Lafrance Stratégie RH

10/20/2026

Derrière chaque mission communautaire, il y a des personnes engagées. Et si on prenait aussi soin d’elles? 💛

Le 7 octobre dernier, en collaboration avec le ROCGIM-CDC, jai eu le plaisir d’animer une conférence sur la gestion des risques psychosociaux (RPS) auprès des directions et des coordinations d’organismes communautaires de la région Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine.

Un message au cœur de cette rencontre : comment conjuguer engagement, saine gestion et bien-être au travail.

Merci pour votre accueil, les beaux moments de partage et votre passion ! ✨

Votre consultante en ressources humaines et en gestion,

Marilyne Lafrance
Lafrance Stratégie RH
514 266-3242
[email protected]

10/14/2026

Une journée comme celle-là me rappelle pourquoi j’aime autant ma profession : placer l’humain au cœur de mes collaborations ! 💛

Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir de co-animer sept (7) ateliers sur les risques psychosociaux (RPS), avec Pierre-Luc Richard de l’organisme Hommes & Gars, dans le cadre de la journée annuelle SST chez Mines Seleine - Sel Windsor.

Nous avons eu la chance de rencontrer l’ensemble des travailleurs et travailleuses : des personnes engagées, impliquées et avec qui les échanges ont été un réel plaisir !

Au-delà de l’atelier, je repars avec de beaux souvenirs, un solide coup de cœur pour mes collaborateurs et beaucoup de gratitude. Et à voir les photos, j’ai l’air aussi convaincue que passionnée… C’est parce que je le suis ! 😄

Non mais, quel beau métier ! Je suis choyée de vivre ces rencontres et de contribuer, à ma façon, à des milieux de travail plus sains. 🙌

Merci à vous pour votre confiance et pour cette belle journée ! ✨️🙏

➡️Vous avez besoin d'une conférence pour votre équipe, ou spécifique à vos gestionnaires ? Ou encore, vous souhaitez mettre en place votre plan d'action ou programme de prévention et vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-moi, il me fera plaisir de vous accompagner !

Votre consultante en ressources humaines et en gestion,

Marilyne Lafrance
Lafrance Stratégie RH
514 266-3242
[email protected]

10/12/2026

📣 Construction Tétrault Fafard inc. agrandit son équipe aux Îles-de-la-Madeleine et est à la recherche de nouveaux talents !

Vous souhaitez vous joindre à l’équipe ? Pour en savoir plus, communiquez avec Marilyne Lafrance, Consultante en ressources humaines et en gestion au 514 266-3242 ou à [email protected]

10/01/2026

📣 Loi 27 : c’est maintenant!

Depuis le 1er octobre, les employeurs doivent prévenir les risques psychosociaux au travail, dont ceux pouvant mener à l’épuisement professionnel et à la dépression.

Prévenir, ce n’est pas attendre qu’un(e) employé(e) s’effondre.C’est agir sur la charge de travail, le soutien, la communication, le climat de travail et plus encore.

Message à toutes et à tous ces gestionnaires qui souhaitent soutenir leurs équipes, mais qui doivent trop souvent composer avec des ressources limitées, des priorités contradictoires et peu de marge de manœuvre : la prévention des risques psychosociaux ne doit pas devenir une responsabilité de plus portée individuellement par les gestionnaires : elle exige des décisions organisationnelles concrètes, du soutien et des moyens réels pour leur permettre de prendre soin de leurs équipes — et d’eux-mêmes.

Un milieu sain, ça se construit. 💚

10/01/2026

📣 Loi 27 : c’est maintenant!
Depuis le 1er octobre, les employeurs doivent prévenir les risques psychosociaux au travail, dont ceux pouvant mener à l’épuisement professionnel et à la dépression.
Prévenir, ce n’est pas attendre qu’un employé s’effondre.
C’est agir sur la charge de travail, le soutien, la communication, le climat de travail et bien plus !
Un milieu sain, ça se construit. 💚


Je vous recommande cet article de La Presse : Patrons, êtes-vous prêts ?

Depuis ce jeudi 1er octobre, les employeurs québécois ont l’obligation de prévenir les burn outs autant que les doigts coupés. La Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (loi 27) entre complètement en vigueur au Québec, après la fin d’une période de grâce. Les e...

08/14/2026

➡️ Dans le cadre de mes mandats, j’accompagne les entreprises et les organismes à structurer leur rémunération : grilles salariales, politiques de rémunération, critères d’augmentation… L’objectif ? Plus de cohérence, plus d’équité et plus de transparence.

Avec la transparence salariale qui s’invite désormais dans le débat politique, êtes-vous réellement prêts pour ce changement dans votre organisation ?

https://www.lesaffaires.com/mon-entreprise/management-et-rh/la-transparence-salariale-sinvite-dans-les-elections-provinciales/?utm_medium=Social&utm_campaign=echobox&utm_source=LinkedIn =1786656680

RH TOUT TERRAIN. Ce n'est pas que pour faire plaisir aux employés.

07/06/2026

Travailler avec autant de plaisir… est-ce possible ?
Oui, absolument, sans l’ombre d’un doute 💡

On est tous responsables de notre bonheur.
Et parfois, la vie nous glisse sur notre chemin des rencontres inattendues, des personnes inspirantes qui nous donnent l’élan de nous propulser encore plus haut 🚀

Moi, je les appelle affectueusement mes « étincelles » ✨
Et elles, elles changent tout.

C’est en 2018 que j’ai rencontré Alex Larouche, conférencière et psychologue organisationnelle.
Elle était mon enseignante lors d’un cours sur l’intelligence émotionnelle à l’Université Laval. Vous savez, le genre de prof qui est une vraie bombe d’énergie et qui énergise à l'écouter. Eh bien c'est exactement Alexandra.
Dès mon premier cours, je me suis dit : « Quand je serai grande, je serai comme toi».

Au fil des années, nous avons gardé contact. Une amitié est née et nous avons eu la chance de collaborer à quelques reprises.
Et le 10 juin dernier, j’ai eu le privilège d’être sur scène avec elle, "THE" Alexandra, non mais WOW ! Qui aurait cru ça possible un jour, de pouvoir introduire mon étincelle sur scène ?✨💫

Bon, il me reste encore plusieurs centimètres à atteindre (au sens figuré, bien entendu) avant d’être aussi « grande » qu’elle, mais je ne peux que remercier la vie de connaître cette belle humaine passionnée et passionnante. Je vous partage quelques photos de ce beau moment, tout sourire !

Et vous, avez-vous déjà croisé ces personnes étincelantes qui ont marqué votre parcours ?

07/05/2026

Pour avoir côtoyé ces deux types de leaders au cours de ma carrière, je peux affirmer qu’il est profondément inspirant de collaborer avec un profil de leadership multiplicateur, qui propulse son équipe et crée un climat de travail propice aux idées, aux échanges, à la collaboration et à la réussite.

🔥Vous avez envie d’être ce type de leader, celui ou celle qu’on a envie de suivre? Soyez inspiré(e)/ inspirant(e), convaincu(e)/convaincant(e)!✨️

Contactez-moi, il me fera plaisir de vous accompagner dans votre parcours de gestion.

Marilyne Lafrance
Consultante en ressources humaines et en gestion
Lafrance Stratégie RH
514 266-3242
[email protected]

Ils savent attirer les meilleurs talents et tirer le maximum de leurs collaborateurs. On les perçoit comme des accélérateurs de carrière. Ces leaders sont des «multiplicateurs» de compétences.

07/02/2026

💥NOUVEAUTÉ – Indice de cohésion d’équipe – HUBU 🚀

Dans le cadre de mes fonctions, j’accompagne régulièrement les organisations dans des démarches diagnostiques ou encore dans des activités de consolidation d’équipe : pour mieux communiquer, mieux collaborer et mettre en place des mécanismes d’équipe qui permettent de mieux performer !

Je suis toujours à la recherche d’outils, à l’affût du marché, et je souhaite offrir des nouvelles façons de faire dans ce genre d’accompagnement. Ce qui manquait à ma pratique, c’était de « rendre tangible, l’intangible » : avoir du « data », comme on dit, pour illustrer concrètement la réalité d’une équipe.

C’est pourquoi j’ai le plaisir de vous annoncer que j’offre maintenant la possibilité de mesurer l’indice de cohésion de votre équipe grâce au nouvel outil ICE de HUBU, inspiré par la philosophie "Je suis parce que nous sommes".

📊 Un questionnaire de 72 questions est administré à votre équipe pour mesurer quatre dimensions clés :

- Clarté (l'alignement dans les priorités, les rôles)

- Communication (le dialogue)

- Connexion entre les membres

- Collaboration

📈 Ce que chaque équipe reçoit :

- Un rapport individuel pour chaque répondant;

- Un rapport d’équipe global, avec l’indice de cohésion et les forces/faiblesses par dimension;

Ces résultats viennent enrichir mes accompagnements diagnostiques et de consolidation d’équipe et ils permettent de :

✅Identifier les leviers de performance encore inexploités

✅Orienter les actions de développement d’équipe sur des données concrètes

✅Suivre l’évolution de la cohésion à travers le temps

Vous souhaitez explorer comment cet outil peut s’intégrer à votre contexte d’organisation, contactez-moi pour une courte rencontre pour discuter de vos besoins.



Votre consultante en ressources humaines et en gestion,

Marilyne Lafrance
Lafrance Stratégie RH
514 266-3242
[email protected]

06/24/2026

Le "On", le "Nous : la capacité d'un gestionnaire à reconnaître la contribution de ses équipes, un incontournable en 2026 ! 💪 Bonne lecture !

À l’ère de la gestion collaborative et du leadership inspirant, tout gestionnaire désireux d’établir une influence durable se doit d’être d’abord un joueur d’équipe.