05/22/2026
On parle beaucoup du défi de recruter en tourisme.
On parle moins du défi de le faire seul, à temps perdu, entre deux quarts de travail, en plein démarrage de saison.
Pour bien des gestionnaires de l'industrie touristique de la région de Québec, c'est ça la vraie réalité de mai: gérer une opération qui démarre ET bâtir l'équipe qui va la faire tourner, tout ça en même temps.
Quand on regarde ce qui fait toute la différence, trois points ressortent:
✅ Être capable de répondre, en deux phrases, à pourquoi quelqu'un viendrait travailler chez vous plutôt qu'au resto, à l'hôtel ou à la boutique d'à côté.
✅ Savoir ce qui va se passer pour votre nouvel employé entre son premier bonjour et sa première fin de semaine occupée.
✅ S'inspirer de ce qui marche dans d'autres entreprises de l'industrie, plutôt que de réinventer la roue chaque saison.
C'est cette partie-là, celle qui ne paraît pas dans les chiffres de pénurie de main-d'œuvre, qu'on a en tête quand on développe le portail RHinno.
Curieux(se) d'en savoir plus?
👉 portailrhinno.ca
