08/24/2026
Qu’est-ce qui me passionne vraiment avec Girouard Conseil TI?
Défendre les intérêts des entreprises que j’accompagne.
Et une grande partie de ce travail passe par la priorisation des investissements.
Plus une entreprise grandit, plus elle reçoit d’avis, de recommandations et de soumissions.
Un fournisseur recommande une nouvelle solution de cybersécurité.
Un autre parle d’intelligence artificielle.
Un troisième propose de migrer dans le cloud.
À la fin, la direction se retrouve avec une pile de projets, des dizaines de priorités… et une question très simple :
Est-ce qu’on s’en va vraiment dans la bonne direction?
Mon gros problème en 2026, c’est que plusieurs entreprises font des investissements majeurs en cybersécurité et en intelligence artificielle, principalement parce qu’on leur a fait peur.
« Vous devez acheter les services X et Y, sinon vous allez vous faire pirater. »
« Vous devez investir en IA maintenant, sinon vous aurez cinq ans de re**rd. »
Ça fait peur. Et la peur fait vendre.
Pendant ce temps, les serveurs datent de la Deuxième Guerre mondiale, les routeurs et les commutateurs de la Première, les sauvegardes se font encore sur des tablettes de pierre, et les fondations technologiques comptent plus de trous de sécurité et de gouvernance que Montréal compte de nids-de-poule.
Investir en cybersécurité et en IA n’est pas une mauvaise chose.
Mais investir dans le toit alors que les fondations sont en train de s’effondrer, ce n’est pas de l’innovation. C’est une mauvaise priorisation.
Les entreprises ont besoin de quelqu’un qui comprend l’ensemble de leur environnement, qui pose les bonnes questions et qui les aide à placer les investissements dans le bon ordre.
Quelqu’un qui les défend.
Pas quelqu’un qui cherche simplement à augmenter ses KPI de ventes.
Mon rôle n’est pas de vous faire dépenser plus en TI.
Mon rôle, c’est de vous aider à investir au bon endroit, au bon moment et pour les bonnes raisons.
Girouard Conseil TI, c’est ça.