Velion Partenaires

Velion accompagne les entrepreneurs et investisseurs dans l’acquisition d’entreprises.

Approche proactive, conseils sur mesure et accompagnement humain pour concrétiser vos projets d’acquisition, de la stratégie à l’intégration.

07/02/2026

La majorité des acquisitions qui échouent ne tombent pas à cause des chiffres.

Elles tombent à cause de ce qu'on n'avait pas vu venir : un vendeur qui prend soudainement conscience qu'il est en train de céder son entreprise, des professionnels qui protègent leurs clients au détriment de la transaction, des attentes qui n'ont jamais été alignées...

Notre travail chez Velion, ce n'est pas uniquement de structurer une transaction : c'est de la mener jusqu'au bout.

90 % de nos transactions se font avec des entreprises qui n'étaient pas officiellement à vendre. Cela demande une capacité à créer la confiance, à gérer le rythme et à comprendre ce qu'un vendeur qui a bâti son entreprise pendant 25 ans ressent vraiment quand vient le temps de quitter.

Les chiffres, ça se règle. Les êtres humains sont souvent ce qui fait ou défait une acquisition.

Si vous avez des questions sur le processus, nous sommes là pour en discuter.

06/17/2026

La croissance par acquisition, c'est souvent mal compris.

On pense qu'elle est réservée aux grandes entreprises ou aux fonds d'investissement. Pourtant, de nombreuses PME utilisent l'acquisition comme un levier stratégique pour accélérer leur croissance, diversifier leurs activités ou accéder à de nouveaux marchés.

Et les occasions sont plus nombreuses qu'on le pense. Plusieurs propriétaires d'entreprises approchent de la retraite sans avoir de plan de relève clairement établi. Ces entreprises ne sont pas toujours affichées sur le marché, mais elles représentent souvent des occasions de grande valeur.

Acheter une entreprise qui a déjà fait ses preuves, c'est bâtir sur des fondations solides : une clientèle existante, une équipe en place et des processus éprouvés.

La question n'est peut-être pas de savoir si vous devriez croître, mais plutôt quelle est la meilleure façon d'y arriver.

06/12/2026

Pourquoi acheter une entreprise plutôt que partir de zéro?
Parce que tu gagnes des années d’avance.

Tu n’achètes pas juste une idée, tu achètes des clients, des revenus, des processus qui roulent déjà. Pendant que certains passent 3 à 5 ans à construire… toi, tu peux croître dès le jour 1.

Les chiffres parlent :
9x plus rentable
87 % de survie vs 57 %

Et en plus?
Le financement est plus accessible… et les opportunités sont PARTOUT.

60 % des propriétaires n’ont pas de relève.

Acheter, ce n’est pas tricher. C’est jouer différemment.

05/28/2026

Acheter une entreprise sans préparation? Mauvaise idée.

Avant même de chercher une cible, pose-toi les vraies questions :
Opérateur ou investisseur?
Dans l’action… ou en retrait?
Ce que tu veux, mais surtout ce que tu refuses.

Parce qu’un mauvais fit, c’est la meilleure façon de rater ton acquisition.

Ensuite, sois lucide :
Combien tu peux VRAIMENT investir (sans te mettre en danger)?
Et surtout, ne fais pas ça seul. Les bonnes transactions se font avec les bonnes personnes.

Stratégie de recherche
Équipe solide
Vision claire

La préparation, ce n’est pas une étape, c’est ton avantage concurrentiel!

05/27/2026

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05/20/2026

Tout le monde parle de la vague de repreneuriat, mais peu comprennent où sont les vraies opportunités.

Aujourd’hui, il y a plus d’entreprises qui se vendent que de nouvelles qui se créent. Et pourtant… elles ne sont pas “sur le marché”.

Pourquoi? Parce que 60 % des propriétaires n’ont même pas encore planifié leur relève. Pendant que certains attendent que les deals apparaissent… les meilleurs acheteurs vont les chercher directement. Acheter, ce n’est pas juste un chiffre d’affaires : c’est une équipe, des systèmes, un savoir-faire prêt à scaler.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre?
Intégrer 15-20 employés d’un coup, c’est un avantage énorme.

Les meilleures opportunités sont hors marché.
Les acheteurs structurés gagnent.
Ceux qui attendent… arrivent trop t**d.

05/07/2026

Ici, on ne parle pas juste de croissance, on la concrétise.

Velion accompagne les entrepreneurs et investisseurs ambitieux à passer à l’action grâce à l’acquisition d’entreprises. Notre approche? Directe, proactive et orientée résultats.

De l’identification des opportunités à la négociation, en passant par le financement et la structuration, chaque étape est prise en charge avec rigueur, et surtout, avec une compréhension humaine des enjeux.

Résultat? Des acquisitions concrètes, structurées et alignées avec les objectifs de croissance des dirigeants.

Velion, c’est plus qu’un partenaire. C’est un accélérateur de croissance.

05/04/2026

Acheter une entreprise, ce n’est pas juste une mise de fonds.

Avant même de signer, il faut être prêts à investir 35 000 $ à 45 000 $, sans garantie que la transaction aboutisse. Comptable, fiscaliste, avocat, évaluation : des frais souvent sous-estimés, mais incontournables.

Oui, certaines transactions peuvent être financées à 100 %, mais sur le terrain, attendez-vous plutôt à une mise de fonds de 10 à 20 %… et une caution personnelle presque inévitable.

👉 Le vrai enjeu? Avoir les liquidités pour tenir jusqu’à la clôture du processus.

Mieux vous êtes préparés, moins vous prenez de risques.

05/01/2026

Les meilleures entreprises à acheter… ne sont souvent même pas à vendre.

Velion ne se limite pas au marché. On identifie, on approche et on ouvre des portes vers les bonnes opportunités : celles qui correspondent vraiment aux objectifs de nos clients.

Parce qu’acheter ce qui est disponible, ce n’est pas une stratégie. On trouve, on approche, on négocie et on accompagne.

Velion, pour les entrepreneurs qui veulent croître par acquisition.

04/26/2026

CPA avec plus de 15 ans d’expérience, il a vu les deux côtés de la médaille : cabinet et entreprise. Résultat? Une compréhension complète des enjeux financiers, opérationnels et stratégiques.

Le rôle de Marc-André chez Velion : structurer des acquisitions solides, réalistes et alignées avec les objectifs de croissance.

Analyse rigoureuse. Montages financiers cohérents. Vision terrain.
Parce qu’au-delà des opportunités, ce sont les fondations financières qui font toute la différence.

Adresse

300-2, BoUlica Curé-Labelle, Ste-Thérèse (Québec)
Sainte-Thérèse, QC
J7E2W9

Site Web

https://velion.ca/

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