Équipe Martin DuTou

Équipe Martin DuTou Facilitateurs en ventes & acquisitions d'entreprise - experts en financement

Consultant en vente et acquisition d’entreprises | Conseiller stratégique | Expert en évaluation d’entreprise – Canada & International
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https://evaluationentreprise.pro/rencontre-exploratoire-olivier-lawton/

🪵 Une institution québécoise cherche son repreneur.Plus de 50 ans d'histoire dans les Laurentides, un modèle ultra-perfo...
06/24/2026

🪵 Une institution québécoise cherche son repreneur.

Plus de 50 ans d'histoire dans les Laurentides, un modèle ultra-performant, et un propriétaire prêt pour la retraite.

Ce leader de la fabrication de maisons en kit (pin blanc) est officiellement sur le marché.

En chiffres :
👉 2,4 M$ de chiffre d'affaires (moyenne 5 ans)
👉 10 employés fidèles (10 ans d'ancienneté moyenne)
👉 Une intégration verticale complète de la production
👉 Prix demandé : 3 900 000 $ (Inclus : inventaire + 3 à 6 mois d'accompagnement)

La structure est solide, rodée et prête pour l'expansion.

👇 Tous les détails et la fiche complète ici :
https://occasionsaffaires.ca/annonce/12e11-5-entreprise-specialisee-dans-la-fabrication-de-kit-de-maison-en-bois-massif-opportunite-unique-dacquisition-a-vendre/

Leader québécois des habitations en kit depuis plus de 50 ans (Haute-Laurentides)Une entreprise familiale à succès prête à passer le flambeau.Reconnue à

Dans ma tête, on est plusieurs 🧠Il y a celui qui décortique les chiffres. Celui qui déniche les opportunités cachées.Cel...
06/18/2026

Dans ma tête, on est plusieurs 🧠

Il y a celui qui décortique les chiffres.
Celui qui déniche les opportunités cachées.
Celui qui anticipe les moindres risques.
Celui qui négocie ferme.
Celui qui doute (et c'est sain).
Et enfin, celui qui tranche : “On avance”

Quand on accompagne la vente ou l’acquisition d’une entreprise, ce n'est pas une compétence qu'il faut. C'est une gymnastique mentale.

Il faut savoir regarder un même dossier sous 6 angles différents, en même temps : - Le financier (la rigueur)
- L’humain (la psychologie des parties)
- L’opérationnel (la transition au quotidien)
- Le stratégique (l'avenir du marché)
- Le timing (le momentum)
- La réalité terrain (ce qui se passe vraiment à l'usine ou au bureau)

Parce qu’une bonne transaction ne se résume jamais à un prix sur un bout de papier, c’est une affaire d’alignement, de structure et de vision. Avoir toutes ces perspectives en tête, ce n'est pas être indécis. C’est exactement ce qui permet de prendre la bonne décision.

📩 Vous planifiez la vente ou l’acquisition de votre entreprise ? Ne restez pas seul avec vos questions. Parlons-en en MP.

Et si votre prochain projet en restauration était déjà ouvert, équipé et en activité ? 🍙À vendre à Montréal : une franch...
06/16/2026

Et si votre prochain projet en restauration était déjà ouvert, équipé et en activité ? 🍙

À vendre à Montréal : une franchise de restauration japonaise clé en main, spécialisée dans les onigiris.

💰 Prix demandé : 199 000 $
📈 Revenus annuels : 427 000 $
📍 Emplacement stratégique à Montréal
🍽️ 20 places assises
🕒 Ouvert 7 jours sur 7
🥡 Sur place, takeout et commandes en ligne

L’avantage ? Vous ne partez pas de zéro.

Le concept est déjà en opération, la bannière est en place, les fournisseurs sont établis et le vendeur est prêt à accompagner la transition.

Avec une bonne présence locale, le développement de la livraison, des commandes en ligne et du service traiteur, plusieurs leviers de croissance peuvent encore être activés.

La fiche de l'annonce : https://occasionsaffaires.ca/annonce/franchise-onigiri-emplacement-strategique-a-montreal/

📩 Vous souhaitez discuter du dossier ? Écrivez-nous directement.

« Je pense qu'on n'a pas calculé la valeur sentimentale de mon premier bureau »Sérieusement, il était à deux doigts de m...
06/12/2026

« Je pense qu'on n'a pas calculé la valeur sentimentale de mon premier bureau »
Sérieusement, il était à deux doigts de me la sortir, celle-là ! 🫣

Après des mois à me répéter : « Martin, je suis fatigué, je veux vendre, trouvez-moi quelqu'un ! », j'arrive enfin avec un acheteur sérieux. Solide, bon fit, chiffres parfaits.

Et là... blocage complet !

Le vendeur panique et cherche le moindre détail pour étirer le temps : un inventaire soudainement sous-évalué, des équipements qui valent mystérieusement plus cher qu'hier... Bref, le grand recul🏃‍♂️

La vérité ? Ce n'est jamais une question de chiffres. C'est la sainte frousse de l'après.

Vendre sa business, c'est un deuil. Quand le projet devient réel, la peur de couper le cordon frappe un grand coup. C'est humain, mais ça peut saboter le travail d'une vie.

C'est là que notre rôle chez L'équipe Martin DuTou prend tout son sens. Notre job, ce n'est pas juste de faire des calculs. C'est d'accompagner l'humain, de calmer le vertige et de ramener la rationalité à la table.

Parce qu'un bon deal, ça se prépare dans les chiffres, mais surtout dans la tête.

👇 Courtiers ou acheteurs, c'est quoi l'excuse la plus créative qu'on vous a sortie juste avant de signer ?

06/10/2026
Et si votre passion devenait votre plus grand investissement ? 🍇Devenez propriétaire d’un domaine viticole de premier pl...
06/10/2026

Et si votre passion devenait votre plus grand investissement ? 🍇

Devenez propriétaire d’un domaine viticole de premier plan au Québec, un véritable fleuron certifié IGP et primé à l’international.
On vous offre l'opportunité exclusive de prendre les rênes d'une entreprise d'envergure, en pleine santé financière.

Ce qui vous attend :

Un chiffre d’affaires solide de 9 250 000 $ en croissance constante.
Une production de 500 000 bouteilles par an, avec un potentiel d'augmentation immédiat de 46 %.
Un modèle clé en main incluant terres, bâtiments, équipements professionnels et un Bistro très populaire.

Saisissez l'occasion de propulser ce trésor de notre terroir vers de nouveaux sommets. Dossier complet sous entente de confidentialité (NDA).

👉 Découvrez l'annonce et contactez-nous :
https://occasionsaffaires.ca/annonce/occasion-unique-dacquerir-une-participation-dans-un-domaine-viticole-de-premier-plan-au-quebec/

Aidez-nous à réinventer la tradition du closing ! 🥂✨Votre créativité va directement changer les choses pour notre procha...
06/05/2026

Aidez-nous à réinventer la tradition du closing ! 🥂✨

Votre créativité va directement changer les choses pour notre prochaine grande soirée de célébration.

Pour nos prochains closings, on refuse de tomber dans le cliché de la simple bouteille impersonnelle. On veut marquer l'esprit de nos clients avec L'IDÉE ultime, chic et percutante.

Si vous vendiez votre entreprise demain, quel cadeau ou quelle attention unique vous ferait vibrer ?

Que vous soyez entrepreneur ou non, lâchez-vous en commentaire. Votre idée va faire briller un moment historique ! 👇

2 millions : closing signé ! 🍾✨Gros succès pour l'équipe Martin DuTou ! Nous venons de sceller la vente officielle d'une...
06/03/2026

2 millions : closing signé ! 🍾✨

Gros succès pour l'équipe Martin DuTou ! Nous venons de sceller la vente officielle d'une magnifique entreprise québécoise en toiture, une transaction frôlant les 2 000 000 $ ! 🔨🔥

Un immense bravo à notre experte Sonia Fortier qui a piloté ce deal de main de maître jusqu'au fil d'arrivée. 👏🏆

Grâce à son leadership, les cédants passent le flambeau l'esprit tranquille et les repreneurs sont prêts à propulser l'entreprise vers de nouveaux sommets.
Une magnifique victoire collective ! 🙌

Ce soir on célèbre, et dès demain, on retourne sur le terrain !
🚀 Santé à la relève et bravo Sonia ! 🥃🥂

💬 Un projet de vente ou d’acquisition en tête ? Ne restez pas spectateur. Parlons-en en toute confidentialité (et le prochain toast sera peut-être pour vous)

« Si vous vendez, on démissionne tous ! »C’est la phrase choc qu’un entrepreneur a reçue de ses employés clés. Sur le co...
05/29/2026

« Si vous vendez, on démissionne tous ! »

C’est la phrase choc qu’un entrepreneur a reçue de ses employés clés. Sur le coup, c’est flatteur. Pour un acheteur, c’est le signal d’alarme ultime 🚩

C’est le piège du culte de la personnalité. Quand une équipe est trop attachée au boss, elle ne voit pas la business exister sans lui.

Le problème ? Un acheteur ne paiera jamais le prix fort s'il sait que ses talents vont fuir au moment de la vente. 📉

Comment désamorcer ça ?
🔹 Effacez-vous tranquillement : Laissez vos managers prendre le lead au quotidien.
🔹 Vendez la marque, pas le boss : Vos employés doivent être fiers de la boîte, pas juste de vous.
🔹 Préparez la transition : Le repreneur doit être vu comme une suite logique, pas comme un intrus.

Le plus beau cadeau pour vos employés (et votre portefeuille), c'est une business qui tourne sans vous. 👋🚀

💬 Honnêtement : Vos employés travaillent pour votre entreprise, ou strictement pour VOUS ? On en parle en commentaire 👇

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