Raquel Boechat in Canada

Estrategista de negócios internacionais 🇨🇦🇧🇷
Fundadora do Canada StartHub, atuo na preparação e na representação de líderes e empresas internacionais que desejam expandir seus negócios para o Canadá.

No ambiente de negócios canadense, comportamento profissional é parte da estratégia.Forma de comunicação, postura instit...
04/30/2026

No ambiente de negócios canadense, comportamento profissional é parte da estratégia.

Forma de comunicação, postura institucional e construção de confiança influenciam diretamente a qualidade das relações comerciais.

Negociações bem-sucedidas costumam ser resultado de credibilidade construída ao longo do tempo.

Entender essas nuances culturais e profissionais ajuda empresas estrangeiras a se posicionarem de forma mais sólida no ecossistema local.

Hoje, às 19h (horário de SP/Brasil), convido vocês a acompanharem ao vivo o encontro “Novos Líderes para um Novo Mundo”....
04/29/2026

Hoje, às 19h (horário de SP/Brasil), convido vocês a acompanharem ao vivo o encontro “Novos Líderes para um Novo Mundo”.

A iniciativa, liderada pela CMI Interser Brasil em parceria com o CIEE-RS, marca o início de uma agenda estruturada no Rio Grande do Sul voltada ao desenvolvimento da negociação como competência central na formação de lideranças.

Com origem no Harvard Negotiation Project, a CMI Interser se consolidou globalmente na preparação de líderes para atuar em cenários complexos, diversos e de alta responsabilidade.

Entre seus programas, destaca-se a imersão no Harvard Faculty Club, em Cambridge, que conecta teoria e prática em um ambiente que estimula profundidade, método e conexão humana. Tive a oportunidade de vivenciar essa experiência como aluna e, posteriormente, como parte do time.

A programação reúne lideranças do setor público e empresarial, incluindo o ministro dos Transportes do Brasil, George Santoro.

O encontro também marca a abertura da etapa nacional da International Negotiation Competition no Brasil, cuja final global será realizada em Halifax, em junho.

Em um momento importante para o Rio Grande do Sul, essa agenda contribui para o fortalecimento da capacidade de decisão, articulação e construção de soluções sustentáveis.

O evento também homenageia o legado do Dr. Julio Decaro, cuja trajetória segue inspirando a preparação de lideranças em negociação para dialogar e influenciar decisões sustentáveis em ambientes complexos.

📍 Assista ao vivo às 19h BR:
https://youtube.com/live/UWbbXgkz62I?feature=share

Escolher a estrutura empresarial correta é uma das decisões mais importantes na expansão internacional.O modelo de entra...
04/29/2026

Escolher a estrutura empresarial correta é uma das decisões mais importantes na expansão internacional.

O modelo de entrada influencia aspectos legais, operacionais e estratégicos da empresa no novo país.
Essa escolha também impacta a forma como a organização se posiciona no ecossistema local.

Entender as possibilidades e avaliar qual estrutura faz mais sentido para o negócio é um passo fundamental na entrada no Canadá.

Os primeiros meses de atuação em um novo mercado são decisivos.Especialmente no primeiro ano.Nesse período, decisões est...
04/28/2026

Os primeiros meses de atuação em um novo mercado são decisivos.

Especialmente no primeiro ano.

Nesse período, decisões estratégicas definem ritmo de crescimento, posicionamento e capacidade de adaptação da empresa.

Quando essas escolhas são feitas sem planejamento, os custos e o tempo de ajuste tendem a aumentar.

Por isso, estruturar bem o início da jornada internacional é essencial.

Entrar em um novo mercado sem análise prévia pode parecer rápido no início, mas costuma gerar custos depois.Cada país po...
04/27/2026

Entrar em um novo mercado sem análise prévia pode parecer rápido no início, mas costuma gerar custos depois.

Cada país possui dinâmicas próprias de negócios, expectativas institucionais e formas específicas de construir confiança.

Quando empresas ignoram essas diferenças, o processo de adaptação se torna mais longo e complexo.

Uma boa leitura de mercado permite antecipar desafios e tomar decisões mais seguras desde o primeiro passo.

Hoje participo do Beyond Borders: Canada & LATAM Business Forum, em Toronto. O momento dessa conversa é relevante.O Cana...
04/27/2026

Hoje participo do Beyond Borders: Canada & LATAM Business Forum, em Toronto.

O momento dessa conversa é relevante.
O Canadá avança nas negociações de um acordo de livre-comércio com o Mercosul e reforça uma agenda clara para atrair investimentos internacionais e fortalecer parcerias globais.

Mercados fortes constroem posições sólidas. E existe uma oportunidade real de elevar a forma como nossos produtos e serviços são posicionados, comunicados e reconhecidos no mercado canadense.

Obrigada à Toronto Hispanic Chamber of Commerce pelo convite.
Nos vemos hoje, às 15h (horário de Toronto).

🇧🇷🇦🇷🇺🇾🇵🇾🇧🇴

Internacionalizar um negócio sem entender o mercado de destino aumenta a curva de aprendizado.E, muitas vezes, também au...
04/24/2026

Internacionalizar um negócio sem entender o mercado de destino aumenta a curva de aprendizado.

E, muitas vezes, também aumenta o custo dessa aprendizagem.

Estratégia, análise de contexto e compreensão das regras do jogo reduzem incertezas e ajudam a evitar decisões que precisam ser corrigidas mais adiante.

Empresas que estudam o mercado antes de entrar conseguem ajustar sua proposta de valor e construir resultados mais consistentes.

O Canadá recompensa empresas que chegam preparadas para o longo prazo.Expansão internacional não é movimento tático.É de...
04/23/2026

O Canadá recompensa empresas que chegam preparadas para o longo prazo.

Expansão internacional não é movimento tático.
É decisão estratégica.

Leitura de mercado, compreensão regulatória, construção de reputação e decisões estruturadas reduzem retrabalho e protegem capital.

Quando há método, há menos improviso.
Quando há preparo, há mais previsibilidade.

Negócios sólidos se constroem com visão de futuro, não apenas com oportunidade.

Internacionalizar não é uma decisão que deve ser tomada com pressa.É um movimento estratégico que exige preparação.Empre...
04/22/2026

Internacionalizar não é uma decisão que deve ser tomada com pressa.

É um movimento estratégico que exige preparação.
Empresas que dedicam tempo para estruturar sua entrada em outro mercado tendem a reduzir riscos e construir relações mais sólidas.

Planejamento, análise e posicionamento adequado ajudam a transformar a expansão internacional em um processo sustentável e alinhado ao crescimento do negócio.

Expandir internacionalmente exige mais do que vontade de crescer.É preciso compreender como os negócios realmente funcio...
04/21/2026

Expandir internacionalmente exige mais do que vontade de crescer.

É preciso compreender como os negócios realmente funcionam no novo mercado.

Muitas empresas replicam estratégias que deram certo no Brasil, mas encontram realidades diferentes ao atuar em outros países.

Leitura de mercado, compreensão cultural e adaptação estratégica são fatores fundamentais para construir relevância no ambiente canadense.

O mercado canadense opera com códigos invisíveis.Etiqueta de negociação, postura em reuniões, respeito a processos, comu...
04/20/2026

O mercado canadense opera com códigos invisíveis.
Etiqueta de negociação, postura em reuniões, respeito a processos, comunicação objetiva, alinhamento cultural.

São sinais sutis que moldam a reputação da sua empresa antes mesmo de qualquer contrato.

Em ambientes institucionais maduros, confiança é construída nos detalhes. E a forma como você conduz uma conversa pode pesar tanto quanto o seu produto.
Não se trata apenas de ter uma boa solução. Trata-se de compreender como o mercado interpreta suas atitudes.

Decisões estratégicas reduzem ruído, protegem sua imagem e aumentam previsibilidade na expansão internacional.

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