Lydie Nechi

17/07/2026

L’inclusion financière a trop longtemps été résumée à "bancariser".

En tant que consultante, je vois 3 vrais indicateurs d’impact sur le terrain :

1. Accès : Des services financiers adaptés, proches et abordables
2. Usage : Des personnes qui utilisent vraiment l’épargne, le crédit, l’assurance
3. Qualité : Des produits qui protègent et qui améliorent les conditions de vie

Si on ne travaille pas sur ces 3 piliers, on crée juste des comptes inactifs.

Selon vous, quel est le plus gros frein à l’usage aujourd’hui en RDC , et en particulier à l'Est du Pays?
L’éducation, la confiance, ou l’offre de produits ?


burad-fintech.com

13/07/2026

"L'inclusion financière, c'est quoi concrètement ?"*
Beaucoup de gens entendent le terme mais ne voient pas ce que ça représente dans la vraie vie.
L’inclusion financière, ce n’est pas juste "avoir un compte bancaire".

Pour moi, c’est :
- Une maman à Bukavu qui peut épargner 2000 FC par jour pour la rentrée scolaire;
- Un jeune moto qui effectue son paiement mobile sans se faire arnaquer;
- Un commerçant qui accède à un micro-crédit pour agrandir son étal.

Et pour vous, l’inclusion financière ça ressemble à quoi dans votre quotidien ?

01/06/2026

01/06/2026

Juin n'a pas besoin de plus de motivation. Juin a besoin de plus de suivi.

Nous sommes le 1er juin.Cinq mois de l'année sont déjà derrière nous.

La vraie question n'est pas : « Qu'est-ce que je n'ai pas encore accompli ? »

La vraie question est : « Qu'est-ce que j'ai appris et comment vais-je faire mieux ce mois-ci ? »

Que vous soyez entrepreneur, commerçant, salarié ou porteur d'une micro-activité, prenez quelques minutes aujourd'hui pour faire le point :
- Quels ont été vos revenus en mai ?
- Quelles ont été vos dépenses ?
- Quels objectifs avez-vous atteints ?
- Que devez-vous améliorer en juin ?

Les personnes qui avancent ne sont pas forcément celles qui travaillent le plus. Ce sont souvent celles qui prennent le temps de mesurer leurs résultats et d'ajuster leurs actions.

Ce mois de juin est une nouvelle page; écrivez-la avec plus de discipline, plus de suivi et plus d'ambition.

Excellent Mois de Juin!

31/05/2026

Aujourd'hui, c'est la fin du mois.

Avant de penser à juin, prends quelques minutes pour regarder derrière toi.

📌 Combien as-tu gagné ? 📌 Combien as-tu dépensé ? 📌 Quelles activités t'ont réellement rapporté de l'argent ? 📌 Quelles dépenses auraient pu être évitées ?

Avoir un historique financier, ce n'est pas seulement pour les grandes entreprises.

C'est essentiel pour toute personne qui veut mieux gérer ses finances personnelles ou faire grandir son activité.

Ce que tu ne mesures pas, tu ne peux pas l'améliorer.

Alors, avant de tourner la page de mai, revois par écrit tes revenus, tes dépenses, tes dettes, tes créances .....

Parce que les personnes qui réussissent financièrement ne se contentent pas de travailler dur ; elles savent aussi où va leur argent.

31 mai : fais le bilan de ton mois. Ton futur financier commence par cette habitude simple.

26/05/2026

Elles entreprennent pour survivre… mais comment nous les aidons réellement à grandir ?

Chez Bur'Ad que nous appelons affectueusement la Maison des Micro-entrepreneurs, nous avons un principe fort :
« Une personne, une activité économique. »

Ce n’est pas une question de sélection. C’est simplement la réalité que nous rencontrons chaque jour sur le terrain : plus de 80 % de ces porteurs de micro-activités, sont des femmes.

Des femmes courageuses.
Des femmes qui se lèvent chaque matin pour nourrir leurs familles, garder espoir malgré les difficultés.

Mais derrière cette force admirable, il existe encore de nombreux défis dans la manière de gérer leurs économies et leurs activités.

La plupart entreprennent avant tout pour survivre. Très peu ont eu l’occasion d’apprendre à penser “croissance”, développement ou stabilité financière à long terme.

Conséquence : plusieurs exercent depuis une, deux années ou plus… sans aucun historique financier de leurs activités.
Aucune trace des ventes, des dépenses ou des bénéfices. Pourtant, ces informations sont essentielles pour évoluer, accéder à des financements et bâtir une activité durable.

Nous en avons fait une responsabilité, accompagner ces femmes à transformer leurs petites activités en véritables leviers de croissance, en les aidant à mieux organiser leurs finances, à comprendre leurs chiffres et à construire des activités plus solides, plus rentables et plus durables.

Parce qu’une femme qui grandit économiquement, c’est toute une famille, toute une communauté et tout un avenir qui avancent.

25/05/2026

15/05/2026

5 Phrases prononcées par ces femmes micro entrepreneurs en cette période appelée de « guerre » à l’Est du Pays .

Pourquoi on attend toujours parler de l’Est de la RDC et on n’attend pas le Nord ou le Sud de la RDC…. Comme si ces autres parties du Pays n’existaient pas. Qu’est-ce qu’il y a de si particulier à l’Est du Pays ?
Nous qui avons l’expérience de l’Est, nous avons vu des réalités, au point que ceux qui vivent au reste du pays, après tout ce qu’ils entendent, se demandent : « comment quelqu’un peut-il vivre là ? »

Dans le langage courant, lorsqu’on parle de « l’Est de la RDC », les provinces les plus citées dans le contexte sécuritaire et économique sont surtout le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et l’Ituri.

Et parler aujourd’hui de ces parties du pays sous entends la peur, la guerre, la crise économique et financière, etc. … La bonne nouvelle ce que « aujourd’hui ne sera pas demain, bien entendu » et que demain pour en parler, ça sera la vie, la paix, la prospérité économique et financière, etc. ….

J’ai beaucoup fréquenté Goma et Bukavu durant ces périodes appelées de « guerre » ; auprès de ces femmes micros entrepreneures, j’ai entendu des phrases qui se répètent souvent chez la plupart d’elles.
Ces phrases sont telles que :
1. « Bata enda siku gani » ?
2. « Habata endaka aba »
3. « Depuis vita, siuzishake tena , ii vita ilishaka uwa bitu yote »
4. « Ba papa habakuwake tena na ma kazi depuis vita »
5. « Benye balikuwaka na ma kazi balishaka enda Bote » ; etc.

En swahili de l’Est, pour moi, je les écoute avec une oreille économique tout simplement. …. Et c’est un signal fort que le niveau d’activité a considérablement baissé à l’Est du Pays. ….

Malgré cette baisse du niveau d’activité économique, il y a des femmes qui se battent chaque jour pour survivre. La guerre détruit silencieusement les petites activités qui faisaient vivre des milliers de familles à l’Est de la RDC. Pourtant, ces femmes continuent de se lever avec courage et dignité. Elles méritent plus que notre compassion : elles ont besoin de paix, d’accompagnement et d’opportunités réelles pour reconstruire leurs activités. Soutenir les micro-entrepreneures de l’Est, c’est participer à la reconstruction économique et humaine de toute une région.

12/05/2026

A l’Est de la RDC, actuellement, Derrière chaque famille qui mange, il y a souvent une micro-entreprise qui se bat en silence.

Selon l’Ordonnance-loi du 22 septembre 2022 portant promotion de l’entrepreneuriat et des startups en RDC, à son article 12 , les Petites et Moyennes Entreprises sont classées en trois catégories :

- Micro-Entreprise ou Très Petite Entreprise (TPE)
• Effectif de 1 à 5 employés ;
• Chiffre d’affaires annuel inférieur ou égal à 10.000 dollars américains ;
• Tenue d’une comptabilité élémentaire selon le système comptable en vigueur.

- Petite Entreprise (PE)
• Effectif de 6 à 50 employés ;
• Chiffre d’affaires annuel compris entre 10.001 et 60.000 dollars américains ;
• Comptabilité conforme au système comptable en vigueur ;
• Gestion ouverte à la décentralisation.

- Moyenne Entreprise (ME)
• Effectif de 51 à 200 employés ;
• Chiffre d’affaires annuel compris entre 60.001 et 600.000 dollars américains ;
• Comptabilité conforme au système comptable en vigueur ;
• Gestion ouverte à la décentralisation ;
• Investissement net inférieur ou égal à 350.000 dollars américains.

Dans notre contexte, ce sont les micro-entreprises, ces commerçants, les artisans et les petites structures qui portent une grande partie de l’économie au quotidien. Ce sont eux qui créent des emplois, font circuler l’argent, soutiennent les familles et maintiennent la vie économique active, même dans ces périodes les plus difficiles.

Pour moi, accompagner ces petites entreprises n’est pas seulement une question d’affaires.
C’est soutenir des familles, renforcer l’économie locale et construire un avenir plus stable.