Institut für Transformatives Leadership & HR-Management ITLH

31/12/2024

20/12/2024

Hol Dir die Schätze des Waldenburgertals!💎

Der 𝗪𝗮𝗹𝗱𝗲𝗻𝗯𝘂𝗿𝗴𝗲𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗮𝘁𝘇𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 ist ein Pilotprojekt des Gewerbevereins KMU Waldenburgertal.
Er bietet lokalen Betrieben eine Plattform, um ihre Angebote und Aktionen in Form von 𝟭𝟬𝟴 𝗚𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 (𝗕𝗼𝗻𝘀) zu präsentieren, um die die Vielfalt des Waldenburgertals für die Öffentlichkeit erlebbar zu machen.
Das perfekte Weihnachtsgeschenk - ob für Dich selbst oder Deine Lieben 🤩


Auch wir sind mit insgesamt neun (!) verschiedenen attraktiven Vergünstigungen dabei!

Mit einem Bon aus dem Schatzfinder-Buch kannst Du Dir z.B. eine detaillierte Checkliste downloaden, in der 15 "Stellschrauben" beschrieben sind, an denen Du als KMU-UnternehmerIn drehen kannst, um Deine Unternehmung zu einer attraktiven und beliebten Arbeitgeberin zu machen.

𝑫𝒂𝒎𝒊𝒕 𝑫𝒖 𝒏𝒊𝒆 𝒎𝒆𝒉𝒓 𝒔𝒄𝒉𝒍𝒂𝒇𝒍𝒐𝒔𝒆 𝑵𝒂𝒆𝒄𝒉𝒕𝒆 𝒉𝒂𝒔𝒕, 𝒘𝒆𝒊𝒍 𝑫𝒖 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝒘𝒆𝒊𝒔𝒔𝒕, 𝒘𝒂𝒔 𝑫𝒖 𝒏𝒐𝒄𝒉 𝒕𝒖𝒏 𝒌𝒂𝒏𝒏𝒔𝒕, 𝒖𝒎 𝒆𝒏𝒅𝒍𝒊𝒄𝒉 𝒅𝒊𝒆 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏 𝑴𝒊𝒕𝒂𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏 𝒐𝒅𝒆𝒓 𝑨𝒖𝒔𝒛𝒖𝒃𝒊𝒍𝒅𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏 𝒛𝒖 𝒇𝒊𝒏𝒅𝒆𝒏 𝒖𝒏𝒅 𝒎𝒐𝒕𝒊𝒗𝒊𝒆𝒓𝒕 𝒛𝒖 𝒉𝒂𝒍𝒕𝒆𝒏❗

Das Angebot gilt das ganze Jahr 2025!

𝗚𝗲𝗻𝗶𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁𝘂𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻❗
Entdecke die Schätze des Waldenburgertals, geniesse ein ganzes Jahr lang vielseitige Aktionen und unterstütze zugleich die lokalen Betriebe!

Mehr Informationen zum Projekt - mitsamt einem Kurzfilm über die Herstellung eines Schatzfinder-Buches! - findest Du hier: https://www.kmu-waldenburgertal.ch/schatzfinder

01/12/2024

Noch fehlen das Titelkarte und Booklet, aber die 60 wunderschönen Karten haben heute in liebevoller Sonntagsarbeit (ja, wir dürfen das 😉) das Licht der Welt erblickt.

Mit dem Kartenset 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐕.𝐈.𝐁.𝐄.𝐒. gelingt inspirierende Führung spielend!
Ein kraftvolles Tool für Unternehmer:innen, Führungskräfte, Coaches, Trainer:innen und HR-Professionals.

01/10/2024

Mit meiner Coiffeuse tausche ich mich immer locker und inspirierend über dies und das aus unserem Alltag aus.
Diesmal über unsere Erfahrungen mit den hiesigen Restaurants.

Unsere übereinstimmende Erkenntnis:
Wenn wir freundlich und zuvorkommend bedient werden, das Essen aber nicht gaaaanz perfekt ist oder ein kleines Missgeschick passiert, ist das noch kein ausreichender Grund, nie wieder hinzugehen (𝘴𝘤𝘩𝘭𝘦𝘤𝘩𝘵 𝘥𝘢𝘳𝘧 𝘦𝘴 𝘯𝘢𝘵𝘶̈𝘳𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘤𝘩𝘰𝘯 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘴𝘦𝘪𝘯!).

Wenn jedoch das Essen herausragend ist, wir aber "nicht gesehen", ruppig angeraunzt werden oder ewig warten müssen, genügt das vollkommen, um nie wieder einen Fuss in das Restaurant zu setzen - und im Bekanntenkreis davon zu erzählen.
(Gilt übrigens nicht nur für Restaurants.)

✨

Das mit Abstand Wichtigste in jeder Unternehmung sind die Menschen und deren Verhalten. (𝘐𝘯 "𝘝𝘦𝘳𝘩𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯" 𝘴𝘵𝘦𝘤𝘬𝘵 𝘥𝘢𝘴 𝘞𝘰𝘳𝘵 𝘏𝘈𝘓𝘛𝘜𝘕𝘎!)
Ja, natürlich braucht es auch ein gutes Produkt.
𝑨𝒃𝒆𝒓 𝒌𝒍𝒆𝒊𝒏𝒆𝒓𝒆 𝑴𝒂̈𝒏𝒈𝒆𝒍 𝒌𝒐̈𝒏𝒏𝒆𝒏 𝒅𝒖𝒓𝒄𝒉 𝒆𝒊𝒏𝒆𝒏 𝒉𝒆𝒓𝒗𝒐𝒓𝒓𝒂𝒈𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏 𝑺𝒆𝒓𝒗𝒊𝒄𝒆 𝒘𝒆𝒕𝒕𝒈𝒆𝒎𝒂𝒄𝒉𝒕 𝒘𝒆𝒓𝒅𝒆𝒏.
𝑬𝒊𝒏 𝒎𝒊𝒆𝒔𝒆𝒓 𝑺𝒆𝒓𝒗𝒊𝒄𝒆 𝒋𝒆𝒅𝒐𝒄𝒉 𝒅𝒖𝒓𝒄𝒉 𝒌𝒆𝒊𝒏 𝒏𝒐𝒄𝒉 𝒔𝒐 𝒈𝒖𝒕𝒆𝒔 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒌𝒕.

✨

Ganz ehrlich: Ich frage mich, was daran eigentlich so schwer zu verstehen ist. 🤷‍♀️

Ah, vielleicht weiss ich es doch: Es könnte der Teil sein, wo das Verhalten der Mitarbeiter eigentlich herkommt.
Das kauft man nämlich nicht ein und kriegt man auch nicht in irgendeinem Kurs nachhaltig "eingebläut".
Es wird VORGELEBT.
Von ganz oben.

𝘿𝙚𝙣𝙣 𝘿𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙈𝙞𝙩𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙗𝙚𝙣 𝙜𝙚𝙜𝙚𝙣𝙪̈𝙗𝙚𝙧 𝙆𝙤𝙡𝙡𝙚𝙜𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙆𝙪𝙣𝙙𝙚𝙣 𝙙𝙖𝙨, 𝙬𝙖𝙨 𝘿𝙪 𝙞𝙝𝙣𝙚𝙣 𝙜𝙚𝙜𝙚𝙣𝙪̈𝙗𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙗𝙨𝙩.
Ob Du willst oder nicht.
Ob Du es merkst oder nicht.
Unternehmenskultur ist nämlich weder delegierbar noch verordenbar (𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘸𝘦𝘯𝘯 𝘨𝘦𝘯𝘢𝘶 𝘥𝘢𝘴 𝘪𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘸𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘶𝘤𝘩𝘵 𝘸𝘪𝘳𝘥).
Da kannst Du soviele Change-Säue durch's Dorf jagen, wie Du willst. 🥳

Erst, wenn Du selbst das lebst, was Du von Deinen Mitarbeitern erwartest, kannst (𝘶𝘯𝘥 𝘴𝘰𝘭𝘭𝘵𝘦𝘴𝘵 𝘋𝘶, 𝘸𝘦𝘯𝘯 𝘋𝘪𝘳 𝘋𝘦𝘪𝘯 𝘉𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘭𝘪𝘦𝘣 𝘪𝘴𝘵) Du es berechtigterweise von ihnen einfordern.

Leadership gibt es nur im Paket mit Selfleadership.

Eigentlich ja eine Binsenweisheit, oder?

25/09/2024

𝐑𝐚̈𝐮𝐦𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐦 𝐑𝐞𝐝𝐞𝐧.
𝐑𝐚̈𝐮𝐦𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐙𝐮𝐡𝐨̈𝐫𝐞𝐧.

✨✨✨

Wirklich zuhören (𝒐𝒉𝒏𝒆 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝒊𝒎 𝑲𝒐𝒑𝒇 𝒃𝒆𝒓𝒆𝒊𝒕𝒔 𝒅𝒂𝒔 𝒏𝒂̈𝒄𝒉𝒔𝒕𝒆 𝒆𝒊𝒈𝒆𝒏𝒆 𝑨𝒓𝒈𝒖𝒎𝒆𝒏𝒕, 𝒅𝒊𝒆 𝒏𝒂̈𝒄𝒉𝒔𝒕𝒆 𝑨𝒏𝒕𝒘𝒐𝒓𝒕, 𝒛𝒖𝒓𝒆𝒄𝒉𝒕𝒛𝒖𝒍𝒆𝒈𝒆𝒏) erfordert innere Ruhe, Präsenz und Vertrauen - Vertrauen, dass sich der Raum für das, was Du selbst gern sagen möchtest, zum richtigen Zeitpunkt öffnet, wenn es für die Situation relevant ist.

Denn nur, wenn Du nicht damit beschäftigt bist, selbst gehört werden zu wollen und überzeugen zu müssen, bist Du in der Lage, im Gespräch präsent zu sein und anderen mit Deiner Aufmerksamkeit und Deinem Respekt einen Raum zu schenken, in dem sie sich ausdrücken können.

Solche Räume wirken Wunder.
Denn in ihnen können Verständnis, ein Annähern von Positionen und damit ganz neue, tragfähige Lösungen wachsen.
Wie sonst sollen diese entstehen können, wenn keiner weiss, was den anderen bewegt, weil er nicht zugehört hat?

𝐒𝐨, 𝐰𝐢𝐞 𝐏𝐚𝐮𝐬𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐄𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐰𝐞𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐮𝐬𝐢𝐤 𝐬𝐢𝐧𝐝, 𝐢𝐬𝐭 𝐙𝐮𝐡𝐨̈𝐫𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐄𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐭𝐳𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.

Wem möchtest Du heute noch bewusster zuhören?

✨ Dem jeweils Sprechenden im nächsten Meeting (erst gestern war ich in einem Meeting, in dem von acht Personen sieben vor allem selbst gehört werden wollten (𝘶𝘯𝘥 𝘯𝘦𝘪𝘯, 𝘪𝘤𝘩 𝘨𝘦𝘣'𝘴 𝘻𝘶: 𝘥𝘪𝘦 𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦 𝘸𝘢𝘳 𝘕𝘐𝘊𝘏𝘛 𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵!)...)?

✨ Deiner Kundin (𝘦𝘳𝘭𝘦𝘣𝘦, 𝘸𝘢𝘴 𝘨𝘦𝘴𝘤𝘩𝘪𝘦𝘩𝘵, 𝘸𝘦𝘯𝘯 𝘋𝘶 𝘢𝘶𝘧𝘩𝘰̈𝘳𝘴𝘵, 𝘥𝘢𝘴 𝘗𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮 𝘧𝘶̈𝘳 𝘴𝘪𝘦 𝘭𝘰̈𝘴𝘦𝘯 𝘻𝘶 𝘸𝘰𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘩𝘳 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘵𝘥𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯 100% 𝘋𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘗𝘳𝘢̈𝘴𝘦𝘯𝘻 𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯𝘬𝘴𝘵... 😉)

✨ Deinem Kind oder Partner? (𝘦𝘳𝘭𝘦𝘣𝘦, 𝘸𝘪𝘦 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦, 𝘵𝘪𝘦𝘧𝘦 𝘝𝘦𝘳𝘣𝘪𝘯𝘥𝘶𝘯𝘨 𝘦𝘯𝘵𝘧𝘢𝘭𝘵𝘦𝘵 💞)

✨ Deinen eigenen Gedanken oder Deinem Körper? (𝘋𝘰𝘤𝘩, 𝘥𝘢𝘴 𝘮𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘪𝘤𝘩 𝘦𝘳𝘯𝘴𝘵. 𝘚𝘦𝘩𝘳 𝘦𝘳𝘯𝘴𝘵 𝘴𝘰𝘨𝘢𝘳. 🧘‍♀️ )


Ich lade Dich ein, Deine eigenen Erfahrungen und Gedanken zu diesem Thema in den Kommentaren zu teilen - egal, ob beruflicher oder privater Natur und egal, ob Du die Person warst (bist), die sich mehr Präsenz ihres Gegenübers gewünscht hätte oder die, die im Nachhinein betrachtet besser hätte zuhören können.
🙏

I'll hear (𝑎̈ℎ: 𝑟𝑒𝑎𝑑!) you 😊.

Cheers,
Katrin

Ps: Leg das Handy weg, während Du zuhörst... 😉

18/07/2024

Obwohl mir bewusst ist, dass Youtube-Links die noch kaum vorhandene Reichweite einer neuen Seite vernichten, möchte ich diesen Vortrag mit dir teilen.

Denn er spricht mir nicht nur aus meinem Herzen, sondern berührt mich auf eine besondere Art, so dass ich ab Minute 45 Tränen in den Augen hatte.
Und das, obwohl ich Bodo Janssen schon seit vielen, vielen Jahren folge und seine Lehren stets auch ihren Platz in meinem Unterricht für HR-Fachleute fanden.


Wenn auch du dich fragst:
𝙒𝙞𝙚 𝙨𝙘𝙝𝙖𝙛𝙛𝙚 𝙞𝙘𝙝 𝙚𝙨, 𝙈𝙚𝙣𝙨𝙘𝙝𝙚𝙣 𝙛𝙪̈𝙧 𝙚𝙩𝙬𝙖𝙨 𝙬𝙞𝙧𝙠𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙯𝙪 𝙗𝙚𝙜𝙚𝙞𝙨𝙩𝙚𝙧𝙣❓ - ohne sie zu manipulieren, zu überreden, hinters Licht zu führen oder zu zwingen (𝘥𝘢𝘯𝘯 𝘪𝘴𝘵 𝘦𝘴 𝘫𝘢 𝘰𝘩𝘯𝘦𝘩𝘪𝘯 𝘬𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘉𝘦𝘨𝘦𝘪𝘴𝘵𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨), dann lade ich dich ein, dir diese knapp 60 Minuten Zeit zu schenken und dich berühren und inspirieren zu lassen.
Für die Menschen in DEINER Unternehmung.
Für DICH.

🌞

𝑭𝒖̈𝒓 𝒆𝒊𝒏𝒆 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒔𝒘𝒆𝒍𝒕, 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒓 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏 𝒇𝒖̈𝒓 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒄𝒉𝒆𝒏 𝒅𝒂 𝒔𝒊𝒏𝒅 𝒖𝒏𝒅 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒄𝒉𝒆𝒏 𝒇𝒖̈𝒓 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏.

Vortrag am ÖHV Hotelierkongress 2017 "Be a "Bodo Janssen, Upstalsboom Hotels

17/07/2024

𝐊𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐈𝐥𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧.
𝐄𝐬 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐝𝐚𝐫𝐮𝐦, 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐍𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧.

(𝘉𝘰𝘥𝘰 𝘑𝘢𝘯𝘴𝘴𝘦𝘯)

17/07/2024

𝐅𝐔𝐄𝐇𝐑𝐄𝐍 𝐁𝐄𝐃𝐄𝐔𝐓𝐄𝐓, 𝐖𝐄𝐑𝐓𝐄 𝐕𝐎𝐑𝐋𝐄𝐁𝐄𝐍


Deine Werte sind nicht die wohlklingenden Worte,
die auf deiner Website oder in deinem Leitbild stehen.


👉Deine Werte sind das, was sich in deinem Verhalten gegenüber den Menschen in deinem Leben (𝘫𝘢, 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘨𝘦𝘨𝘦𝘯𝘶̈𝘣𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘮 𝘛𝘺𝘱𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘳 𝘨𝘦𝘳𝘢𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘦 𝘝𝘰𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘵 𝘨𝘦𝘯𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯 𝘩𝘢𝘵!) und in deinen tausend kleinen alltäglichen Handlungen zeigt.



Wenn du magst, nimm dir heute Abend einen Moment Zeit und reflektiere:
✨ Wie habe ich mich heute verhalten?
✨ Wie habe ich auf die Menschen in meinem Umfeld reagiert?
✨ Wie habe ich auf Herausforderungen geantwortet?
✨ Welche Werte zeigen sich in meinen Handlungen?
✨ Inwiefern stimmen diese mit den Werten auf meiner Website / in meinem Leitbild überein?


𝘜𝘱𝘴 - 𝘨𝘪𝘣𝘵 𝘦𝘴 𝘥𝘢 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘎𝘢𝘱?
𝘔𝘢𝘤𝘩𝘵 𝘯𝘪𝘹. 𝘞𝘪𝘳 𝘴𝘪𝘯𝘥 𝘫𝘢 𝘬𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘏𝘦𝘪𝘭𝘪𝘨𝘦𝘯.
𝘈𝘣𝘦𝘳 𝘦𝘴 𝘪𝘴𝘵 𝘨𝘶𝘵, 𝘥𝘪𝘦𝘴𝘦𝘯 𝘎𝘢𝘱 𝘻𝘶 𝘬𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘯𝘯 𝘦𝘳 𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵 𝘶𝘯𝘴 𝘮𝘪𝘭𝘥𝘦𝘳 𝘪𝘯 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦𝘮 𝘜𝘳𝘵𝘦𝘪𝘭 𝘶̈𝘣𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘦 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯...


Und wenn du weiterhin magst, nimm dir morgen früh einen Moment Zeit und definiere für dich:
✨ Welche Aufgaben, Momente, Herausforderungen erwarten mich heute?
✨ Welche Werte sollen dabei mein Handeln bestimmen?
✨ Wie könnte das konkret aussehen?

Und am Abend wieder: siehe oben. ;-)

Viel Freude 🌞

16/07/2024

16/07/2024

ℍ𝕖𝕣𝕫𝕝𝕚𝕔𝕙 𝕨𝕚𝕝𝕝𝕜𝕠𝕞𝕞𝕖𝕟 𝕓𝕖𝕚𝕞 𝕀𝕟𝕤𝕥𝕚𝕥𝕦𝕥 𝕗𝕦̈𝕣 𝕋𝕣𝕒𝕟𝕤𝕗𝕠𝕣𝕞𝕒𝕥𝕚𝕧𝕖𝕤 𝕃𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣𝕤𝕙𝕚𝕡 & ℍℝ-𝕄𝕒𝕟𝕒𝕘𝕖𝕞𝕖𝕟𝕥 𝕀𝕋𝕃ℍ!

𝗪𝗲𝗿 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗜𝗧𝗟𝗛❓
Das ITLH wurde am 16. Juni 2024 als Unit der KanaNda GmbH gegründet und unterstützt UnternehmerInnen, C-Führungskräfte, Selbständige und HR-Verantwortliche dabei, eine freudvolle, inspirierende Arbeitswelt zu schaffen, in der Menschen sich weiterentwickeln und ihr wahres Potenzial entdecken und entfalten können.
𝑬𝒊𝒏𝒆 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒔𝒘𝒆𝒍𝒕, 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒓 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏 𝒇𝒖̈𝒓 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒄𝒉𝒆𝒏 𝒅𝒂 𝒔𝒊𝒏𝒅 𝒖𝒏𝒅 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒄𝒉𝒆𝒏 𝒇𝒖̈𝒓 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏.

Dies erreichen wir u.a. durch die Integration von modernen Systemen, wie z.B. Human Design und Logosynthese® und eine Haltung, die man auch "pragmatische Spiritualität" nennen könnte.

Um mehr zu erfahren, besuche gerne die Website

Durch die Integration von Human Design und Logosynthese® in HR und Führung erschaffen wir eine inspirierende und leistungsfähige Arbeitswelt.