Gianni Simonato Business Mentor

24/06/2025

📍 Cosa ci impedisce davvero di crescere? Non è il mercato. È il sistema. E ora, possiamo decidere se subirlo o superarlo.

E' il tema della Newsletter #182, sempre di Martedì!

✏️ Caro CEO, quante ore hai perso in riunioni inutili, autorizzazioni bloccate, carte da firmare?

Quante energie dei tuoi manager sono andate sprecate per compilare, verificare, attendere?

Non sono semplici inefficienze: sono costi. E questi costi, nella tua azienda, si nascondono bene.

📉 I veri numeri della burocrazia

Qualche numero sui costi sostenuti dalle imprese, in media:

238 ore solo per gestire obblighi fiscali e normativi

30.000 euro in costi indiretti legati alla compliance

costi per team usati come "guardiani del sistema", invece che leve strategiche

E tutto questo non produce valore. Non crea innovazione. Non fidelizza clienti. Non fa crescere il business.

È tempo sprecato. Vita aziendale sprecata.

17/06/2025

Di Martedì, Newsletter 181 - E ritorniamo sul conflitto ⬇️

⚔️ Conflitto distruttivo o costruttivo? Il bivio che ogni leader incontra

👉 Non tutti i conflitti sono dannosi. Ma tutti i conflitti non gestiti lo diventano.

In molte aziende il conflitto non esplode: si spegne. Si spegne la motivazione, il dialogo, la voglia di contribuire. E tutto rallenta. Silenziosamente.

✅ Il leader spesso pensa:

“Non litiga nessuno, quindi va tutto bene.” Falso. Il vero problema non è chi alza la voce. È chi smette di parlare.

📍 Case history reale: quando il problema non era il conflitto, ma la direzione

Un’azienda meccanica 145 dipendenti. Produzione e ufficio tecnico ai ferri corti, ma in silenzio. Nessuno si espone. Nessuno si fida. Tutto rallenta.

Il CEO mi chiama dicendo:

📌 “Non c’è uno scontro. C’è una stanchezza diffusa.”

Leggi nel seguito la Newsletter, e fammi sapere le tue esperienze al riguardo. ⬇️

10/06/2025

E siamo all'edizione #180 della nostra Newsletter, sempre di Martedi! Buongiorno ! Riflessione sugli errori dei CEO:

🧨 Il peggior errore di un leader? Evitare i conflitti🚀

👉 Trump licenzia Musk. Musk rilancia con un sondaggio per fondare un nuovo partito. Poi accusa, insinua, attacca. Tesla crolla in Borsa. Lo Stato minaccia di tagliare i contratti.

Sembra politica. Ma è un manuale vivente di conflitto mal gestito.

🔷 E tu, in azienda, quante volte l’hai visto succedere?

❗️ Il conflitto non esplode mai all’improvviso

I segnali arrivano prima. Sempre.

👉 Eccoli, li conosci bene:

- Riunioni dove nessuno dice ciò che pensa davvero.

- Silenzi pesanti, battute passive-aggressive.

- Collaboratori che si parlano di meno e scrivono di più.

- Progetti che rallentano senza motivo.

- Manager che si creano il loro “feudo” e agiscono in autonomia.

➡️ Nessuno litiga. Ma si sente tutto. ⚠️ Il conflitto è già lì. Solo che nessuno lo affronta.

E allora come fare? Io la vedo così, fammi sapere la tua nei commenti ⬇️

Trump licenzia Musk. Musk rilancia con un sondaggio per fondare un nuovo partito.

20/02/2025

Grazie Red Canzian per averci regalato questa magica serata, accendendo le emozioni attraverso i tuoi racconti che hanno incantato il pubblico.
Un evento unico, dove il tuo talento e la tua passione si sono fusi in un’esperienza indimenticabili

03/12/2024

NewsLetter 153, riprendo il tema del "Coraggio"

🆕 "Il coraggio non è un'opzione, ma una necessità. È ciò che trasforma le sfide in opportunità, le crisi in rinascite e le incertezze in possibilità di crescita.

In questo 2025 di imminente partenza, tutto in salita, ti invito a riflettere: quanto coraggio c’è nelle tue decisioni?

➡️ Viviamo in un'epoca di cambiamenti incessanti, di mercati imprevedibili e di sfide senza precedenti. Se c'è una qualità che distingue i grandi leader dal resto, oggi più che mai, è il coraggio.

🔷 Non il coraggio cieco dell'improvvisazione, ma quello ponderato e consapevole di chi prende decisioni difficili, nonostante l'incertezza.

🚀 Ecco perché il coraggio è diventato la qualità numero uno per un CEO.

E come misurarlo? Nell'incontro che avrò nei prossimi giorni con alcuni CEO condividerò questi appunti che sto preparando.

Il resto leggilo sotto nella NewsLetter⬇️⬇️⬇️

27/11/2024

Immagina di essere al timone di una nave che naviga in un oceano in tempesta, con la responsabilità di portare l'intero equipaggio in salvo verso la terraferma. Ogni scelta, ogni virata, ogni decisione può significare la differenza tra il trionfo e il disastro.

26/11/2024

👉 "Il Coraggio, il CEO, se non ce l'ha, mica se lo può dare"!

🔷 Che sia proprio così? La frase del Manzoni, "Il coraggio, uno, se non ce l'ha, mica se lo può dare", sembra quasi una sfida filosofica alla possibilità di insegnare o coltivare il coraggio, ma non necessariamente la contraddice.

📌 Il coraggio, se non nasce spontaneamente si può coltivare?

Ma perchè il coraggio è così tanto importante di questi tempi?

🔦 Viviamo in un periodo di "Permacrisi"

🆕 Il termine "permacrisi" descrive uno stato prolungato di instabilità e incertezza caratterizzato da una serie di crisi interconnesse che si succedono senza soluzione di continuità. La parola è stata coniata dalla combinazione di "permanente" e "crisi", ed è diventata popolare per rappresentare il sentimento diffuso che la normalità del passato sia stata sostituita da un ciclo continuo di sfide globali, regionali e locali.

Leggi nel seguito, il "Nuovo Coraggio", e non dimenticarti di dirmi la tua ⬇️

Che sia proprio così? La frase del Manzoni, "Il coraggio, uno, se non ce l'ha, mica se lo può dare", sembra quasi una sfida filosofica alla possibilità di insegnare o coltivare il coraggio, ma non necessariamente la contraddice. Il coraggio, se non nasce spontaneamente si può coltivare? Ma perch...

19/11/2024

In conclusione, la fiducia è il collante che tiene insieme le persone e permette loro di superare le sfide. Che si tratti di un ristorante o di una grande azienda, il principio è lo stesso. È responsabilità del leader creare un ambiente in cui la fiducia possa fiorire. Come ha dimostrato Salvatore, quando si dà fiducia al proprio team, si riceve in cambio impegno, lealtà e risultati eccellenti.
Leggi la Newsletter sotto 😉

✅ La Fiducia Aziendale: Una Lezione dalla Trattoria ai Pescatori Durante una vacanza al mare, qualche anno fa, mi ritrovai a cenare alla sera alla stessa trattoria: la Trattoria ai Pescatori. Non era solo il cibo eccellente ad attirarmi, ma l'atmosfera che si respirava all'interno.

02/06/2023

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25/05/2023

Ormai sentiamo parlare di sostenibilità ambientale e sviluppo sostenibile praticamente ovunque. Diminuire l’impatto ambientale della nostra presenza sul pianeta sta diventando una priorità assoluta e le aziende non possono più sottrarsi ad operare nel rispetto dell’equilibrio ambientale e sociale.

Ma in che modo CEO, Manager d’impresa e Amministratori Delegati possono apportare benefici alle proprie aziende mantenendo stabile questo equilibrio?

Piacere di conoscerti, io sono Gianni Simonato e mi occupo di CEO Mentoring da diversi anni. All’interno di questo articolo vedremo insieme come sostenibilità ambientale e sviluppo sostenibile rappresentino opportunità per le aziende e quali sono i benefici concreti della responsabilità sociale d’impresa.

Agenda ONU 2030: i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile
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22/05/2023

Il leader è un costruttore di identità collettive, è capace di mettere insieme le diversità per creare team dotati di cuore, passione e valori condivisi. Tu che leader sei?

La conoscenza è sempre un’esperienza
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