InterLog Management GmbH

21/10/2026

Die interessanteste Erkenntnis des Abends entsteht vielleicht gar nicht auf der Bühne.
Sondern beim Gespräch danach.

Denn wer Logistik- und Produktionsstandorte plant, optimiert oder digitalisiert, kennt viele der gleichen Fragen:

• Wie gehen andere Unternehmen mit steigenden Anforderungen um?
• Wann lohnt sich Automatisierung?
• Wie flexibel muss ein Gebäude geplant werden?
• Wo liegen typische Schnittstellen zwischen Logistik und SAP EWM?
• Und welche Entscheidungen würde jemand nach seinem letzten Projekt heute anders treffen?

Genau für diesen Austausch schaffen wir in der Logistiklounge 2026 bewusst Raum.

Nach drei Fachimpulsen und einer gemeinsamen Podiumsdiskussion geht der Abend beim Apéro & Networking weiter.

Mit Fach- und Führungskräften aus Logistik, Produktion, Supply Chain und Industrie.

📅 12. November 2026 | 17:00–21:00 Uhr
📍 Businesspark Sursee, Allee 1b, 6210 Sursee

Jetzt die letzten Plätze sichern:
👉https://www.interlog-management.com/netzwerkanlass-anmeldung/

In Kooperation mit:
SHA Scheffler Helbich Architekten GmbH
PG3 Consulting GmbH - Transparenz statt EWM Blackbox

15/10/2026

Automatisiert. Digitalisiert. Vernetzt. Flexibel. Zukunftssicher.
BINGO. 😉

Die Begriffe kennen wir alle.
Spannender wird es bei den Fragen dahinter:

- Was lohnt sich wirklich?
- Was muss flexibel sein?
- Was sollte automatisiert werden?
- Welche Daten brauchen wir tatsächlich?
- Und was bedeutet „zukunftssicher“, wenn niemand genau weiss, wie die Anforderun-gen in zehn Jahren aussehen?

Keine Buzzwords.
Lassen Sie uns lieber darüber reden, was in der Praxis funktioniert.

📅 12. November 2026 | 17:00–21:00 Uhr
📍 Businesspark Sursee, Allee 1b, 6210 Sursee

Die Teilnahme inkl. Apéro ist kostenfrei.

Jetzt anmelden unter:
👉 https://www.interlog-management.com/netzwerkanlass-anmeldung/

In Kooperation mit:
SHA Scheffler Helbich Architekten GmbH
PG3 Consulting GmbH - Transparenz statt EWM Blackbox

09/10/2026

Resilienz und Profitabilität sind kein Widerspruch.

Unternehmen, die ihre Supply Chain konsequent weiterentwickeln, schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, höhere Lieferfähigkeit und bessere Kapitalrenditen.

Unser aktueller Fachbeitrag zeigt, warum moderne Supply Chains heute zu den wichtigsten Werttreibern eines Unternehmens gehören und welche Maßnahmen den größten wirtschaftlichen Hebel bieten.

Lesen Sie, wie risikoorientierte Bestandsstrategien, optimierte Materialflüsse, Digitalisierung, KI und wirtschaftlich fundierte Investitionsentscheidungen die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen stärken.

Supply Chain Excellence als Profitabilitätsmotor – jetzt im Fachbeitrag.

👉 https://www.interlog-management.com/supply-chain-excellence-als-profitabilitaetsmotor/



*Das in diesem Beitrag verwendete Titelbild wurde KI-gestützt generiert und redaktionell nachbearbeitet.

01/10/2026

Seit 17 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Logistik, mit dem Anspruch, nicht nur Konzepte zu entwickeln, sondern Lösungen zu schaffen, die in der Praxis funktionieren.

In dieser Zeit haben wir viel bewegt, viel gelernt und vor allem eines verstanden: Gute Logistik entsteht nicht am Schreibtisch allein, sondern im Zusammenspiel von Erfahrung, Menschen, Daten und der Bereitschaft, Dinge immer wieder neu zu denken.

Zum 17. Geburtstag möchten wir deshalb vor allem Danke sagen – an unsere Kunden, Partner und Wegbegleiter sowie an alle, die InterLog Management zu dem gemacht haben, was es heute ist.

17 Jahre InterLog Management.
17 Erkenntnisse aus der Praxis.
Und viele weitere Kapitel, die noch vor uns liegen.

29/09/2026

Vertrauen Sie einer KI, wenn diese Optimierungspotenziale in Ihrer Logistik identifiziert? 🤔

Künstliche Intelligenz kann heute Daten analysieren, Muster erkennen und Hinweise auf mögliche Verbesserungspotenziale liefern.

Doch wie groß ist das Vertrauen in solche Ergebnisse tatsächlich?

Mit einer kurzen Umfrage möchten wir erfahren, wie Unternehmen den Einsatz von KI in der Logistik bewerten und welche Rolle Fachwissen und Erfahrung künftig spielen werden.

Die Umfrage dauert etwa 5 Minuten und erfolgt selbstverständlich anonym.

Zur Umfrage:
👉 https://easy-feedback.de/umfrage-ki-logistik/2171949/1n4EkHn

Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns mit Ihrer Einschätzung unterstützen.

Powered by easyfeedback

24/09/2026

Was können vier Stunden für Ihr nächstes Logistikprojekt verändern?

Vielleicht eine neue Perspektive.
Vielleicht die Antwort auf eine Frage, die Sie schon länger beschäftigt.
Oder ein Gespräch mit jemandem, der genau die Herausforderung bereits kennt, vor der Sie gerade stehen.

Bei der Logistiklounge 2026 möchten wir deshalb nicht einfach Wissen präsentieren.

Wir möchten Wissen zusammenbringen.

Logistikplaner trifft auf Architekt.
Prozesswissen trifft auf Gebäudeplanung.
Physische Logistik trifft auf SAP / EWM.

Was Sie aus dem Abend mitnehmen:

→ neue Impulse für eigene Projekte
→ einen Blick über den eigenen Fachbereich hinaus
→ Antworten auf Fragen aus Ihrer Praxis
→ Erfahrungen anderer Fach- und Führungskräfte
→ neue Kontakte aus Logistik, Produktion, Supply Chain und Industrie

Dazu gibt es drei kompakte Fachimpulse, Podium & Fragerunde und anschliessend genügend Zeit für den persönlichen Austausch beim Apéro.

📅 12. November 2026 | 17:00–21:00 Uhr
📍 Businesspark Sursee, Allee 1b, 6210 Sursee

Die Teilnahme inkl. Apéro ist kostenfrei.

👉 https://www.interlog-management.com/netzwerkanlass-anmeldung/

22/09/2026

Erfolgreiche Automatisierung beginnt lange vor der Technologieentscheidung.

Viele Unternehmen beschäftigen sich mit der Frage, wie sich Kapazitäten erhöhen, Prozesse stabilisieren und Wachstum ermöglichen lassen.

Doch der eigentliche Projekterfolg entsteht nicht durch einzelne Technologien, sondern durch ein belastbares Gesamtkonzept.

In unserem aktuellen Fachbericht zeigen wir anhand eines Praxisprojekts:

• wie ein Zielbild für die zukünftige Intralogistik entwickelt wurde
• warum digitale Simulationen die Investitionssicherheit erhöhen
• wie ein strukturierter Vergabeprozess Transparenz schafft
• welche Faktoren langfristig über den Projekterfolg entscheiden

👉 Jetzt lesen: https://www.interlog-management.com/von-der-strategie-zur-realisierung/

Wie lassen sich Kapazitäten erhöhen, Prozessstabilität verbessern und gleichzeitig die Abhängigkeit von personellen Ressourcen reduzieren? Vor dieser Heraus

18/09/2026

Automatisierung im Bestand: Ein Schlüssel zur zukunftsfähigen Intralogistik

Beim 4. NetzwerkForum INTRALOGISTIK.NRW stand ein Thema im Mittelpunkt, das viele Unternehmen aktuell beschäftigt: Wie lassen sich bestehende Logistikstrukturen effizient automatisieren, ohne hohe Investitionen in Neubauten zu tätigen?

Unser Bereichsleiter Operations, Philip Steige, war vor Ort und konnte gemeinsam mit zahlreichen Fachkolleginnen und Fachkollegen wertvolle Einblicke in konkrete Praxisbeispiele gewinnen. Besonders die Besichtigung des Logistikzentrums der Fischer Elektronik GmbH & Co. KG zeigte eindrucksvoll, wie moderne Shuttle-Lösungen die Lagerleistung und den internen Materialfluss nachhaltig verbessern können.

Die anschließenden Fachvorträge sowie die Panel-Diskussion zum Thema „Investitionsschonende Automatisierung im Brownfield“ verdeutlichten die Chancen, bestehende Infrastrukturen durch intelligente Automatisierung zukunftssicher weiterzuentwickeln. Der offene Austausch mit Experten aus der Branche bot zahlreiche Denkanstöße und praxisnahe Perspektiven für Unternehmen, die ihre Logistikprozesse optimieren möchten.

„Für uns sind Veranstaltungen wie das NetzwerkForum eine wichtige Plattform, um aktuelle Entwicklungen in der Intralogistik, innovative Automatisierungskonzepte und Praxislösungen aus realisierten Projekten einzuordnen. Der direkte Austausch mit Anwendern, Technologieanbietern und Branchenexperten unterstützt uns dabei, Marktanforderungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Empfehlungen für zukunftsfähige Logistik- und Supply-Chain-Strategien abzuleiten“, so Philip Steige.

Ein herzliches Dankeschön an das Kompetenznetz Logistik.NRW, die contact Agentur für Businesskompetenzen, ROCKETSolution sowie alle Beteiligten für die gelungene Veranstaltung und die wertvollen Diskussionen.

17/09/2026

✨Supply Chain Hall of Fame 2026: Inspiration, Exzellenz und die Zukunft unserer Branche ✨

Gestern hatte ich zusammen mit Daniel Wili von Scheffler Helbich Architekten die Freude, an der Supply Chain Hall of Fame 2026 teilzunehmen. Die Veranstaltung hat einmal mehr eindrucksvoll gezeigt, welche Bedeutung Innovation, Wissenstransfer und Engagement für die Weiterentwicklung von Logistik und Supply Chain Management haben.

Besonders beeindruckend war die Aufnahme von Prof. Dr. Manfred Schellhammer in die Supply Chain Hall of Fame. Mit seinem langjährigen Wirken hat er die Branche nachhaltig geprägt und Generationen von Logistikfachleuten inspiriert. Herzliche Gratulation zu dieser mehr als verdienten Auszeichnung! 👏

Ebenso erfreulich war die Ehrung der besten Absolventinnen und Absolventen 2026. Ihre herausragenden Leistungen stehen für Kompetenz, Einsatzbereitschaft und das enorme Potenzial des Logistik-Nachwuchses. Herzlichen Glückwunsch zu diesem wichtigen Meilenstein und viel Erfolg auf eurem weiteren Weg! 🎓

Neben den Ehrungen bot der Anlass eine hervorragende Plattform für den fachlichen Austausch und das Networking innerhalb der Schweizer Logistik-Community.

Mein Dank gilt den Organisatoren für einen inspirierenden Abend und allen Geehrten für ihren wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Branche.

Die Zukunft der Supply Chain wird von Menschen gestaltet, die Wissen teilen, Innovation vorantreiben und Verantwortung übernehmen.

08/09/2026

95 % Trefferquote sind nicht die entscheidende Frage. Verstehen wir die anderen 5 %?

Dieser Gedanke aus einem der heutigen Vorträge auf dem Zukunftskongress Logistik – 44. Dortmunder Gespräche bleibt hängen. Der diesjährige Kongress steht unter dem Motto„Sichere Logistik für unsichere Zeiten“ und beschäftigt sich mit den Themen, die unsere Branche aktuell bewegen: Resilienz, Versorgungssicherheit, KI, Robotik und Cybersecurity.

Denn die entscheidende Frage ist selten, wie gut Prozesse im Idealfall funktionieren. Spannend wird es dann, wenn Rahmenbedingungen sich verändern, Lieferketten unter Druck geraten oder neue Risiken entstehen.

Unser Bereichsleiter Operations Philip Steige ist heute und morgen vor Ort und sammelt Eindrücke, Perspektiven und Impulse aus den Vorträgen, Panels und zahlreichen Gesprächen mit Vertreterinnen und Vertretern aus Industrie, Handel, Wissenschaft und Logistikpraxis.

Besonders wertvoll: Der Kongress bringt nicht nur Menschen zusammen, die über die Zukunft der Logistik sprechen, sondern diejenigen, die sie aktiv gestalten.

Der erste Kongresstag hat bereits zahlreiche Denkanstöße geliefert. Wir sind gespannt, welche Impulse der morgige Tag noch bereithält und welche Themen die Branche in den kommenden Jahren besonders prägen werden.

Welche Entwicklungen werden aus Ihrer Sicht die Logistik der Zukunft am stärksten verändern?