Me&me GmbH

01/09/2023

01/09/2023

Unabhängig davon, ob Unternehmen selbst-organisiert sind oder klassisch: Alle wünschen sich mehr Commitment, oder nicht?

Unternehmen mit erfolgreicher Selbstorganisation zeichnen sich durch eine Schlüsselkompetenz aus: hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden.

02/08/2023

https://me-and-me.ch/entwicklungsprogramme/

Wir begleiten Menschen und Unternehmen bei ihrer persönlichen, zukunftsorientierten Entwicklung. Lerne unsere Entwicklungsprogramme kennen.

01/08/2023

Deine persönliche Beratung mit dem 9 Levels Werteprofil. Setze die Grundlage für deine persönliche Karrieregestaltung oder Visionsentwicklung.

01/08/2023

Workshop: Interaktive Lernumgebung für Teilnehmer, um Werkzeuge und Verfahren anzuwenden. Praktisches Lernen für bessere Entscheidungen.

01/08/2023

Du willst dein Arbeits-Leben bewusster gestalten? Wirksamer werden? Alte Muster durchbrechen? Über dich hinauswachsen? Melde dich jetzt an!

18/06/2023

💡 Stehen schwierige Entscheidungen an? Ihr seid zerstritten und kommt nicht weiter? Wir unterstützen euch!

🤝 Wir führen euch aus der Blockade heraus zu tragfähigen Entscheidungen.

💼 Wir entlasten euch vor Ort und begleiten euch auf dem Weg zum Ziel.

🎯 Vereinbart jetzt ein kostenloses Strategiegespräch mit uns: me-and-me.ch/termin

25/05/2023

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 "𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆 𝗳𝘂̈𝗿 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗸𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗶𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴" 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗹𝗶𝘃𝗲 🚀

Wer sich den 𝗘𝗮𝗿𝗹𝘆 𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗯𝗶𝘀 𝟯𝟬. 𝗝𝘂𝗻𝗶 sichert, ist direkt von Beginn an dabei, erhält einen deutlich vergünstigten Preis und dazu noch jede Menge Extra Benefits.

https://me-and-me.ch/digitale-meme-academy-kollegiale-fuehrung/

Seit 2016 beschäftigen wir uns mit dem '𝗸𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗶𝗮𝗹 𝗴𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻'.

Seit dem haben wir 3 Organisationen auf dem Weg in die kollegiale Führung begleitet. Und dazu sind wir mit unterschiedlichen Organisationen im Austausch, die den Weg eigenständig gegangen sind.

Warum also nun eine Academy für kollegiale Führung? In den Büchern steht doch schon alles.
Das stimmt. Dennoch gibt es gleich mehrere Gründe dafür.

𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗴𝗮𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗸𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 (𝘄𝗮̈𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲)
Der Übergang in die kollegiale Führung ist ohne eine gemeinsame Grundlage kaum möglich. Die vorhandene Literatur ist dafür aber nicht geeignet. Es braucht ein gemeinsames Verständnis zur Frage:

• Wie sieht kollegiale Führung bei uns in der Organisation konkret aus?
• Wie treffen wir gemeinsam Entscheidungen?
• Welche Entscheidungswerkzeuge nutzen wir?
• Wie lernen wir systematisch daraus?

𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗸𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗶𝗮𝗹 𝗴𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 (𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲)
Mit dem Abschluss eines Transformationsprozesses wird die kollegiale Führung vollständig operativ. Damit wird die Agile Organisationsentwicklung zu einem integralen Bestandteil der Organisation, eine lernende Organisation entsteht.

Und dazu muss eine Organisation sich fragen, wie sie
• das Onboarding von neuen Mitarbeitenden so effektiv wie möglich gestalten kann
• eine Wissensgrundlage für die die gemeinsame Reflexion schaffen kann
• Entwicklungsmöglichkeiten identifizieren kann, um die kollegiale Führung immer weiter zu stabilisieren.

Auf unserer Academy Seite findest du
• eine Übersicht über alle Module
• unsere Release-Planung
• die späteren, regulären Preise
• unser Early Access Angebot für euch

𝗗𝘂 𝗯𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿?
Kein Problem! Registriere dich kostenfrei für unser 1. Academy Modul, bei dem wir dich in das kollegial geführte Unternehmen einführen. 👉 https://lnkd.in/etXYJtEE

Seit 2016 begleiten wir Organisation zur kollegialen Führung. Mit der digitalen me&me Academy erhaltet ihr Zugriff auf unsere Expertise.

31/03/2023

Eine Art Webinar für Unternehmen, die gerne wissen wollen, um was es geht und welche Anwendungsmöglichkeiten möglich sind. Darf gerne geteilt werden. Danke.

Im Video "WegeV kurz erklärt" findest du alle relevanten Informationen über das Programm und dessen Anwendungsmöglichkeiten. 00:00 WegeV…