Smartallies Consulting

13/09/2022

Culture Bancaire ( )



16/08/2022

Qu'est ce qu'un business plan?

Un business plan ou plan d’affaires est un document ayant pour objectif de convaincre un décideur d'investir dans un projet entrepreneurial.
Le business plan doit répondre aux questions suivantes :
* Qui sommes-nous (structure juridique, actionnariat, emplacement, etc.)?
* Que vendons-nous (produit, service)?
* A qui (clients)?
* Comment (réseau de distribution, plan commercial)?
* Qui sont nos concurrents?
* Quel est le calendrier (étapes clés)?
* Comment le produit est il fabriqué (processus de fabrication, fournisseurs, technologie, etc.)?
* Quels sont les besoins financiers (montant, type de financement)?
* Quel est le retour sur investissement (prévision de trésorerie)?

Quelle est la structure type d'un business plan?

Un business plan suit généralement l'ordre suivant :
1. Résumé
2. Société (qui sommes nous ?)
3. Produits et Services (que vendons nous?)
4. Etude de marché (à qui?)
5. Stratégie (comment?, qui sont nos concurrents?, quel est le calendrier?)
6. Opérations (comment le produit est il fabriqué?)
7. Plan Financier (quels sont les besoins financiers?, quel est le retour sur investissement?)
8. Annexes

Bien qu'il existe une structure de business plan type, il est important de noter que le plan doit être adapté à la fois au lecteur et au projet.

Business plan sur mesure

Le business plan a une visée argumentaire : il doit démontrer que le projet est attractif. La structure du business plan doit donc être adaptée en fonction du projet afin de le mettre en valeur.

Le lecteur du business plan décidera de poursuivre le projet (ou de l'abandonner) suivant la balance entre les risques et les opportunités de gains qui lui sont associés. La perception des risques dépendra de l'identité du lecteur : les banques, les managers, et les actionnaires ont tous une façon d'appréhender les risques qui leur est propre.
Il est donc important de bien comprendre la grille d'analyse qu'utilisera le destinataire du plan pour prendre sa décision d'investissement avant d'écrire le plan afin de pouvoir adapter celui-ci en conséquence.

1 business plan = 2 documents

Il y a presque deux documents différents dans un business plan. Le résumé ("executive summary" en anglais) et le reste.
Le résumé est la section la plus importante du business plan, elle a pour objectif de donner envie à l'investisseur dans savoir plus sur le projet en répondant de façon succincte à toutes les questions énoncées ci-dessus.
Après avoir lu le résumé, et s'il est intéressé par le projet, l'investisseur explorera certaines des autres sections du business plan dans le but d'obtenir plus de détail sur les points qui lui paraissent importants.

Pour plus de détails sur comment écrire un business plan nous vous invitons à nous contacter
📲 +225 07 580 823 50

25/07/2022

Pour en savoir davantage, contactez-nous : Tél. : (+225) 27 20 31 55 50, E-mail : [email protected] , site web http://brvm.org

13/07/2022

🚨🚨L’importance de la formation professionnelle🚨🚨

La formation, l'essence de tout succès.
Grâce à la formation, vous apprenez et perfectionnez vos compétences, savoir-faire et expertises nécessaires à l'exercice optimal de votre profession.

08/07/2022

Entreprendre n’est pas du tout facile mais heureusement que Smartallies est là pour accompagner dans vos projets et vos activités.

*Ne compter sur personne!!!!*

Si vous décidez d’entreprendre, sachez ceci : ce n’est pas parce que vous avez décidé d’entreprendre que tout votre entourage doit vous soutenir. Personne ne vous doit rien. Ni vos ami.e.s , ni vos frères et sœurs et encore moins vos géniteurs. Et, ce n’est pas parce que vous entreprenez que vos proches doivent épouser votre idée .
Même s’ils vous encouragent à vous lancer et qu’ils vous font la promesse de vous soutenir financièrement, ils vous lâcheront à un moment donné. Cela ne fait pas d’eux des mauvaises personnes. C’est juste que chacun se cherche ici-bas. Donc, lorsque vous déciderez d’entreprendre, ne vous dites jamais que vous avez des gens qui vous aideront financièrement ou qui vous donneront des marchés. Ils disparaîtront. Ne comptez pas sur vos proches. Ne comptez pas sur les banques.
Parlant des banques, les experts en entrepreneuriat vous diront que les banques sont là pour soutenir et accompagner les jeunes, les entrepreneurs. Je vous en conjure, ne les croyez pas.
Ils vous diront qu’il vous faut un projet innovant, viable et ils vous diront de concevoir des business plans percutants. Mais laissez-moi vous dire que les banques n’investissent pas dans les business plans ; elles n’investissent pas dans la viabilité d’un projet et encore moins dans l’innovation. Le premier n’étant qu’un simple lot de feuille de papiers et les derniers étant des facteurs d’évaluation pour voir si elles obtiendront ce qu’elles recherchent réellement : le Retour sur Investissement. Retenez que les banques ne prêtent qu’aux riches.
On nous a souvent trompés en nous faisant croire que les banques sont là pour nous soutenir, pour nous accompagner. La réalité est que les banques sont des entreprises et elles sont là pour faire du profit. Tout le reste n’est que du baratin de grandes conférences dans de grands hôtels aux décors féeriques.
Ce qui est vrai c’est que tout le monde se cherche. Vos proches se cherchent. Les banques également se cherchent.
Vous voici à présent, seuls, face à votre destin. Et ce que les entrepreneurs ne vous diront pas c’est qu’ils se sentent seuls. Et si un entrepreneur me dit qu’il n’a jamais ressenti cette solitude, je tiens à lui dire qu’elle arrivera assurément.

Founseni Soro

11/06/2022

Gestion de projets