Le Négociateur Privé en abrégé LNEP

Le Négociateur Privé en abrégé LNEP Interventions stratégiques pour dirigeants d'entreprises en situations critiques. Reprendre le contrôle. Sécuriser les décisions.

15/05/2025

Ne crée pas d'entreprise en Côte d'Ivoire si...

L'OBJET SOCIAL DE VOTRE ENTREPRISE N'EST PAS QU'UNE SIMPLE FORMALITÉ.C’est le périmètre statutaire de votre entreprise e...
14/05/2025

L'OBJET SOCIAL DE VOTRE ENTREPRISE N'EST PAS QU'UNE SIMPLE FORMALITÉ.

C’est le périmètre statutaire de votre entreprise et vos partenaires s’y intéressent.

Par ailleurs, l’Administration publique comme les ou la CNPS s’en sert afin d’attribuer un code activité à l’entreprise. C’est une forme d’identification de votre entreprise. C’est une étiquette que colle l’Administration à votre entreprise. Ce code leur est très utile pour leurs analyses de risques et autres, ainsi que pour l’établissement de leurs statistiques.

Sortez du cadre de l’objet social de votre entreprise, et vous vous exposez à bien des situations fâcheuses. Ce n’est donc pas une énumération à prendre à la légère.

En effet, un objet social mal formulé ou mal appliqué peut, entre autres :

👉Exposer à des sanctions ou vous compliquer l’obtention d’un agrément par exemple si l’activité pratiquée est réglementée ou en cas de dépassement de l’objet social dans les faits.
👉Menacer la poursuite des négociations commerciales ou la validité d’un contrat. Ainsi, les statuts de l’entreprise que votre partenaire demande quand l’affaire est presque conclue, ce n’est pas seulement pour vérifier les habilitations de celui qui doit signer le contrat définitif pour le compte de l’entreprise.
👉Causer une perte importante d’argent. Par exemple, l’assureur de votre entreprise peut refuser de l’indemniser en cas de sinistre parce que celui-ci est survenu dans le cadre d’une activité non prévue par l’objet social de l’entreprise. Même si, en pratique, les TPME ivoiriennes souscrivent rarement aux assurances.

Une erreur fréquente dans la rédaction des objets sociaux de nos TPME ivoiriennes est de faire du copier-coller, non adapté à la stratégie réelle de l’entreprise. Or, parfois, rien qu’avec la bonne formulation de l’objet social et son alignement dans la mise en œuvre, on peut profiter des failles d’un secteur réglementé sans pratiquer une activité spécifiquement réglementée. Ce n’est pas illégal. C’est de l’optimisation.

Vous êtes une TPME ivoirienne, ayez le bon réflexe et choisissez LNEP. Chez LNEP, on vous aide à formuler ou reformuler l’objet social de votre entreprise en tenant compte de la loi et surtout de vos ambitions.
N’oubliez pas, ce n’est pas ce que vous pensez faire qui compte, c’est ce que vous faites concrètement.

Écrivez-nous.

MARDI RAPPEL : LA VISION QUE VOUS PORTEZ POUR VOTRE ENTREPRISE DETERMINE CE QU'ELLE EST PRÊTE À RÉALISER.Sans ambition, ...
13/05/2025

MARDI RAPPEL : LA VISION QUE VOUS PORTEZ POUR VOTRE ENTREPRISE DETERMINE CE QU'ELLE EST PRÊTE À RÉALISER.

Sans ambition, sans but, sans vision, sans objectif, ton entreprise fonctionne à vide. C’est comme conduire sans carte, sans carburant et sans destination.

Pour exister durablement, chaque entreprise doit savoir pourquoi elle est née, où elle va, et comment elle y va.

LNEP vous aide à voir clair dans votre parcours et structure avec vous les objectifs de votre entreprise.




08/05/2025

Mon Entreprise a 3 années d'existence. Voici ce que ça veut dire👇

Les 3 Premières Années d’une Entreprise en Côte d'Ivoire : Le Chiffre Qui Décide De Tout !Une entreprise qui survit 3 an...
07/05/2025

Les 3 Premières Années d’une Entreprise en Côte d'Ivoire : Le Chiffre Qui Décide De Tout !

Une entreprise qui survit 3 ans, peut rêver plus grand. Une entreprise qui rate ces 3 ans… disparaît.

👉 Pourquoi le chiffre 3 est-il si crucial pour une entreprise en Côte d’Ivoire, surtout une TPE ou une PME ?
Voici de quoi vous aider à vous en faire une idée👇

🕳️ 3 ans, c’est la durée critique de validation de votre modèle économique, de votre modèle d'affaires.

Pendant les 3 premières années, l’entreprise teste son marché, ajuste son offre, affine son positionnement. C’est la période d’expérimentation stratégique où elle doit prouver que :

-Il y a une demande réelle.
-Son offre est viable
-Elle peut générer une trésorerie suffisante.

🕳️ 3 ans, c’est l’épreuve du feu de la gestion.

C’est aussi la période où la moindre erreur de gestion peut tuer : mauvaise tenue comptable, négligence fiscale, contrats mal ficelés…
Tous ces éléments peuvent exploser en plein vol.
Ceux qui survivent sont ceux qui apprennent vite ou se font accompagner intelligemment.

🕳️ 3 ans, c’est le seuil d’attractivité pour les partenaires. En effet, après 3 ans :

-Les banques commencent à vous prendre au sérieux.
-Les investisseurs vous écoutent.
-Vos clients vous considèrent comme établi.

Mais avant 3 ans, vous êtes encore un pari risqué.

🕳️ 3 ans, c’est le temps de construire la culture de votre entreprise

Les valeurs, les procédures, l’identité, les réflexes… Tout se joue dans les 36 premiers mois. Passé ce cap, changer devient plus coûteux et plus difficile.

👉👉👉 Si vous êtes en dessous de 3 ans d’existence, dites-vous que chaque mois compte double.
👉👉👉Si vous avez dépassé les 3 ans, c’est le moment d’accélérer avec méthode et rigueur.

Chez LNEP, nous aidons nos entreprises à sécuriser ces 3 premières années et à structurer leur envol.

https://lenegociateurprive.com/

Notre Raison d’Être : Des Entreprises Locales Prospères, Pour Une Côte d’Ivoire Épanouie.En Côte d’Ivoire, beaucoup d’en...
06/05/2025

Notre Raison d’Être : Des Entreprises Locales Prospères, Pour Une Côte d’Ivoire Épanouie.

En Côte d’Ivoire, beaucoup d’entrepreneurs se battent chaque jour pour faire vivre leurs entreprises. Mais trop souvent, cette bataille se fait dans la solitude, l’improvisation ou la méconnaissance des règles du jeu économique. Ils n'en sortent jamais vainqueurs (ou presque jamais).

Chez LNEP, nous croyons fermement qu’un entrepreneur local bien accompagné, bien outillé, et bien conseillé peut changer le destin de son entreprise, de sa famille, et même de son pays.

🎯 Notre vision est simple mais exigeante : Faire émerger une génération d’entreprises ivoiriennes solides, résilientes, compétitives, et prêtes à dépasser nos frontières.

Nous ne vendons pas du rêve.
Nous posons des bases.
Nous créons de la valeur.
Nous bâtissons des stratégies adaptées.

Et nous avançons avec ceux qui osent avoir une vision.
Parce qu’une Côte d’Ivoire prospère commence par des entreprises fortes.

HIMRA : SI LE BESOIN N'EXISTE PAS, CRÉEZ LE ET VENDEZ PLUS FACILEMENT. Himra, rappeur ivoirien devenu une figure embléma...
25/12/2024

HIMRA : SI LE BESOIN N'EXISTE PAS, CRÉEZ LE ET VENDEZ PLUS FACILEMENT.

Himra, rappeur ivoirien devenu une figure emblématique de la drill en Côte d'Ivoire, illustre parfaitement le pouvoir de la création d’un besoin et de son alignement avec les attentes potentielles d'un marché.

Si le besoin n'existe pas, créez-le, et vendez plus facilement vos produits. En effet, la drill, bien que présente depuis longtemps dans l’univers du rap ivoirien, peinait à susciter un réel engouement. Pourtant, en 2024, Himra a réussi à transformer ce style en un phénomène incontournable, créant un véritable besoin émotionnel et culturel chez les amateurs de rap ivoire. Pour rappel, Himra est la révélation 2024 du rap ivoire mais n'est pas un étranger du game dans lequel il a toujours peiné à imposer sa vision et son style jusqu'à très récemment.

Une leçon clé que l'on peut dégager de son parcours c'est d'anticiper et créer un besoin latent.
Himra n’a pas simplement suivi une tendance préexistante ; il a pris un style musical sous-estimé dans son environnement et l’a réinventé pour le rendre attractif et pertinent dans le contexte ivoirien. Cette stratégie montre qu’un besoin ignoré ou inexistant peut être créé grâce à :

👉Une forte proposition de valeur : Himra a su différencier son style par une identité artistique unique, tant dans sa personne que dans sa musique, captant ainsi l’attention des auditeurs.
En incarnant la drill, il a offert au public une nouvelle façon de s’identifier et de consommer ce style musical.

Cette approche m'invite donc à interpeller nos entrepreneurs : Apprenez à créer votre marché.
Pour un entrepreneur, la création d’un besoin repose sur :

👉👉L’observation des lacunes et des potentiels inexploités : Identifiez les produits ou services sous-estimés dans votre secteur. Posez-vous la question : Comment rendre cela désirable ?

👉👉L’innovation et l’audace : Transformez un concept ordinaire en une expérience incontournable, en apportant une perspective nouvelle ou en introduisant des éléments uniques.

👉👉L’éducation du marché : À travers ses performances et sa musique, Himra a éduqué son public à apprécier la drill. De même, les entrepreneurs doivent sensibiliser leur audience à la valeur de leur produit.

En créant une demande émotionnelle et en fidélisant son public, Himra a permis à la drill de s’installer, semble-t-il, mais sans que nous ne mettions la charrue avant les boeufs, durablement dans le paysage musical ivoirien.
Nos entrepreneurs locaux peuvent donc s’inspirer de cette stratégie : Ne pas attendre un besoin manifeste, mais oser le créer et le provoquer, ce qui facilitera ensuite la vente de leurs produits ou services. Et surtout, premier arrivé, première référence. Cela me fait penser à Ben Aziz Konaté, un génie ivoirien de l'entrepreneuriat, l'un des plus jeunes entrepreneurs locaux qui réalisent le milliard de chiffre d'affaires, qui explore actuellement un sous secteur de l'industrie de transformation métallurgique où la concurrence est inexistante localement. Extrait d'un podcast dont il était l'invité, on comprend qu'avec sa nouvelle offre, il crée un besoin vers son nouveau produit pour un besoin de consommation qui a toujours existé : le besoin de se loger, le besoin d'avoir un bureau, le besoin de construire.

La viralité de Himra et de la drill est la preuve qu’avec la bonne stratégie, un marché peut être façonné de toutes pièces et générer un engouement durable.

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LA SITUATION FISCALE DE MON ENTREPRISE EST DÉSASTREUSE.Il y a quelques semaines de cela nous avons été sollicités pour e...
22/06/2024

LA SITUATION FISCALE DE MON ENTREPRISE EST DÉSASTREUSE.

Il y a quelques semaines de cela nous avons été sollicités pour exposer sur la situation fiscale d'une PME locale.

Celle-ci était effrayante à en croire les termes des associés de l'entreprise.

Or cette situation aurait pu être très facilement évitée. En effet, pour des droits simples qui n'auraient pas excédé trois cent mille francs CFA au premier exercice, la négligence et l'ignorance des dirigeants ont exposé l'entreprise à une sanction fiscale d'au moins 8 millions F CFA pour seulement un seul exercice comptable sans préjudice de l'application de la taxation d'office.

Après l'exposé de la situation fiscale de ladite entreprise, la pression est montée. Les reproches fusaient ci et là. On ne s'entendaient vraiment plus. Faut-il avouer que c''était assez drôle de notre point de vue.

On ne cessera pas de le dire : Gérer une entreprise ne se résume pas à acheter et revendre ou à vendre les prestations. C'est un ensemble qui concerne une vie autre que la personne des associés et du dirigeant ; C'est la vie de l'entreprise. C'est peut être notre entreprise mais ce n'est pas notre vie. Et si l'on ne prend pas soin de la vie de nos entreprises, cela pourrait bien nuire à nos vies personnelles quand nous y avons tout investi sans vraiment intelligemment investi.

Toi qui a créé ton entreprise, et qui est en début d'activité comme tu le prétend, comprend et accepte que l'obtention de ton registre de commerce te contraint, en principe, à la déclaration et au paiement d'impôts dès le mois qui suit la date de début d'activité que tu as renseigné dans ta documentation sous réserve de ton régime fiscal et de l'obtention de ta déclaration fiscale d'existence et de ton numéro télédéclarant (NTD).
En effet, certains détails diffèrent selon que l'on est à un régime fiscal dit forfaitaire comme c'était le cas de l'entreprise dont il est question ici et selon que l'on a renseigné un chiffre d'affaires dans l'ordre de 200 millions FCFA pour être logé au régime du réel dès le 1er exercice comptable (Non ce n'est pas fou d'être au réel simplifié d'imposition par exemple dès la première année. Le choix du régime fiscal ne doit pas être hasardeux mais doit répondre à la stratégie globale de l'entreprise).
Si le re**rd de déclaration et de paiement des impôts est dû à un traitement administratif lent et négligé, conserve bien les décharges de ta demande de rattachement fiscal et toute pièce justificative. Cela pourrait bien te servir car nul ne peut se prévaloir de sa propre turpitude.

Alors surveille la situation fiscale de ton entreprise. Cela pourrait se retourner contre l'expansion de ton business au mauvais moment. Préviens au lieu de guérir.

POURQUOI LE CLIENT EST ROI ?La réussite d'une entreprise repose sur la satisfaction du client. Et comme Bill Gate a pu l...
21/06/2024

POURQUOI LE CLIENT EST ROI ?

La réussite d'une entreprise repose sur la satisfaction du client. Et comme Bill Gate a pu le rappeler, la meilleure publicité est un client satisfait.

Le roi est la personnalité la plus puissante d'un royaume. De ce fait, il prend soin de ses sujets car le pouvoir s'accompagne de responsabilités. Dans cette perspective, le client est roi, car c'est le client qui prend soin de l'entreprise et de sa prospérité.

Le cycle d'une bonne gestion d'entreprise pris sous son prisme humain est simple :

=>Le dirigeant s'occupe des salariés. Les salariés sont au petit soin avec les clients. Les clients se chargent d'enrichir l'entreprise, le dirigeant, les associés et les créanciers par la même occasion. Or, une entreprise riche est plus encline à augmenter le salaire de ses employés. En gros, toute la chaîne a intérêt d'avoir à coeur de rentrer dans les bonnes grâces du roi qui est le client.

Le client est roi car il est le point G de tout business. Le client est roi car son besoin détermine le chiffre d'affaires et la rentabilité d'une affaire. Le client est roi car la concurrence ne manque pas.

LA CARTE DE COMMERÇANT, UNE RÉALITÉ MAINTENANT. UNE OBLIGATION POUR TOUS LES COMMERÇANTS DE CÔTE D'IVOIRE.Institué par l...
21/06/2024

LA CARTE DE COMMERÇANT, UNE RÉALITÉ MAINTENANT. UNE OBLIGATION POUR TOUS LES COMMERÇANTS DE CÔTE D'IVOIRE.

Institué par le décret n°97-175 du 19 mars 1997, la détention d'une carte de commerçant est désormais obligatoire en Côte d'Ivoire pour l'exercice de toute profession commerciale tel que l'a prévu l'article 1 dudit décret. Celle-ci est délivrée par le ministre chargé du commerce.

Pour la suite, nous allons procéder par FAQ :

1- Qui sont les personnes concernées par cette obligation ?

=> Ce sont les commerçants et les entreprenants.

2- Qui sont ces commerçants ?

=> Ces commerçants sont tous ceux qui :
•accomplissent, à titre de profession, des actes de commerces par nature. Autrement dit, toutes les personnes qui s'entremêlent dans la circulation des biens qu'elles produisent ou achètent ou par lesquels elles fournissent des prestations de service avec l'intention d'en tirer un profit pécuniaire, sont visées par cette disposition.

3- Chef, pardon, ceux qui accomplissent ce que tu as dit en haut là, c'est qui par exemple ?

=> D'abord ce sont toutes les personnes qui ont constitué des sociétés de forme commerciale comme la SARL, la SAS, SA, SCS, SNC. Tous ceux qui créent des sociétés comme ça, peu importe ce qu'ils font, ils sont d'office qualifiés de commerçants. Donc, même les agents immobiliers qui se sont constitués en société sous l'une de ces formes précitées sont concernés par ça. Les personnes qui s'appellent start-Up et puis qui ont créé société de ce type là, sont aussi concernées.

=> Ensuite, il y a tous ceux qui achètent des biens pour les revendre parce qu'ils veulent se faire de l'argent. Dans cette catégorie, tu peux citer par exemple les vendeurs en ligne, ceux qui font de l'élevage ou de l'agriculture en vue de la vente de ce qu'ils produisent (en tirer profit tout simplement).
Donc en gros, tous ceux qui achètent, produisent et (re)vendent pour se faire de l'argent. En conséquence, les commerçants qui sont dans le secteur informel, c'est-à-dire ceux qui se font de l'argent sans que l'Etat voit clair dans leur affaire parce qu'ils n'ont pas créé d'entreprise formelle pour gérer leurs activités là ne vont pas y échapper. Les boutiquiers aussi doivent obtenir cette carte.

4- Qui sont ces entreprenants ?

=> Les entreprenants sont ces personnes qui ont fait la déclaration de leur activité auprès de l'Agence en charge de la promotion des PME dénommée A terme, cette carte est appelée à donner des avantages à son détenteur comme le fait d'avoir accès à des crédits spéciaux, des formations, etc. En effet, dans le projet de l'arrêté interministériel on peut lire qu'en phase finale, Par ailleurs, je ne sais pas si c'est un avantage ou pas mais bon ça dépend de qui le dit, mais cette carte est également un moyen de tracer les commerçants du secteur informel et de disposer ainsi de . Parce que comme on le dit, l'argent qui circule dans l'informel est un gros manque à gagner pour l'État.

6- Doit-on craindre des inconvénients ?

=> Ça dépend. A terme, cette carte va permettre de capter d'un point de vue fiscal plus de recettes. En effet, elle vise l'amélioration du niveau de contribution des commerçants aux recettes fiscales et parafiscales. Autrement dit, en bri on va payer impôt.

=> La question qui se pose surtout maintenant c'est qu'adviendra-t-il dans nos interactions commerciales si l'on ne détient pas cette carte ? Dans les rapports commerciaux avec les organismes publics, les autorités administratives, les entreprises publiques et parapubliques, l'on peut s'attendre à être inéligible à leurs offres ou opportunités.
Mais dans les interactions commerciales avec les organismes privés et entre commerçants ou entre commercants et entreprenants, l'évolution des choses nous en dira plus certainement. Néanmoins, faut-il prévenir que les organismes privés pourraient exiger cette carte dans leurs rapports avec les commerçants et de conditionner la conclusion de quelque contrat à la détention de cette carte.

7- Comment obtenir la carte en question ?

=> Les conditions de délivrance de la carte de commerçant sont fixées par l'arrêté interministériel n°005/MCI/MEF/MPMBFE du 3 janvier 2020 fixant les conditions de délivrance de la carte de commerçant. Cependant, pour plus de détail sur la question cliquez le lien ci-dessous 👇

https://sigcc.org/obtenir-ma-carte/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR0c3mhZ4I_wxTebnTSym4LzQfuSendtWed3cWmC1HQv19j9jwOTd80yMdc_aem_ZmFrZWR1bW15MTZieXRlcw #:~:text=LA%20CARTE%20DE%20COMMERCANT,qu'avec%20les%20organismes%20priv%C3%A9s

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