Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 09:00 - 17:00 Mardi 09:00 - 17:00 Mercredi 09:00 - 17:00 Jeudi 09:00 - 17:00 Vendredi 09:00 - 17:00

FORSCOT

Name: FORSCOT
Address: 21 BP 1710, Abidjan, CI
Telephone: +2250505163834

FORSCOT est un cabinet de conseils, d'études et de formation, expert en Haute Performance Relationn

FORSCOT (Formation, Services, Conseil et Transactions) a pour objet la prestation de service se rapportant à la formation, à l’étude, au conseil et l’assistance. FORSCOT est une structure créée en 2000 par un groupe de jeunes cadres ivoiriens, tous experts dans leur domaine respectif, et qui ont foi au développement d’une expertise nationale en matière de formation, d’études, de conseil et de réal

isations de projets de développement. FORSCOT est organisé autour de deux entités :

- Le Cabinet FORSCOT qui a pour mission le perfectionnement professionnel continu, le conseil l’étude et l’assistance

- L’Institut de Formation FORSCOT qui a pour mission d’organiser, de diffuser et gérer les formations qualifiantes, les formations de spécialisations et les formations de base.

04/06/2026

Évaluez-vous la performance de votre organisation sur des résultats réels ou sur des suppositions ?

À l'approche du milieu de l'année budgétaire, de nombreuses organisations font face à des dérives invisibles : des processus internes qui s'alourdissent, des projets de transformation digitale qui prennent du re**rd, ou des failles de conformité réglementaire non détectées qui exposent l'entreprise à des risques opérationnels majeurs.

Piloter une structure publique ou privée vers une performance durable exige un alignement strict entre la stratégie, la maîtrise des risques et le développement du leadership.

Le Cabinet FORSCOT s'appuie sur plus de 15 ans d'expérience et un réseau de plus de 50 experts et consultants séniors pour auditer, restructurer et propulser votre organisation à travers 5 domaines d'intervention interconnectés :

Audit & Conformité : Cartographie des risques, audit interne/externe et mise en conformité réglementaire.

Gouvernance & Risques : Dispositifs anti-fraude, management des risques et évaluation des mécanismes de contrôle.

Stratégie & Transformation : Planification stratégique, optimisation des processus et conduite du changement.

Transformation Digitale : Automatisation des processus, stratégie data et cybersécurité (Conformité IT).

Leadership & Développement : Accompagnement des dirigeants, renforcement des capacités et formations sur-mesure.

Notre approche rigoureuse se déploie en 5 étapes clés :
Comprendre votre environnement ➡️ Concevoir des solutions sur-mesure ➡️ Déployer avec une gestion efficace du changement ➡️ Piloter les performances en continu ➡️ Performer avec un impact mesurable.

Avec plus de 200 missions réalisées dans divers secteurs, nous sécurisons vos trajectoires de croissance avec un engagement total pour des ressources durables.

Profitez de la clôture de ce mois de mai pour planifier l'audit stratégique de votre organisation.

Prenez contact avec nos équipes dès aujourd'hui :

Téléphone : +225 27 21 26 36 34
E-mail:[email protected]

30/05/2026

Double compétence internationale : Pilotez vos projets et votre gouvernance selon les standards mondiaux PECB.

Le marché actuel n'exige plus seulement des compétences managériales classiques ; il exige des leaders capables de conjuguer rigueur opérationnelle et responsabilité stratégique.

Le Cabinet FORSCOT vous prépare à l'excellence à travers deux certifications internationales majeures, conçues pour transformer durablement les carrières et la performance des organisations :

ISO 21500 — Lead Project Manager

L'enjeu : Maîtrisez les concepts, les lignes directrices et les meilleures pratiques internationales en gestion de projet.

L'impact : Optimisez vos ressources, sécurisez vos livrables et maximisez le taux de réussite de vos investissements stratégiques.

ISO 26000 — Lead Manager RSE

L'enjeu : Intégrez les principes de la Responsabilité Sociétale au cœur de la gouvernance de votre entreprise.

L'impact : Valorisez l'image de marque de votre structure, anticipez les risques de conformité et répondez aux exigences de performance durable des partenaires mondiaux.

Pourquoi choisir le Cabinet FORSCOT ?
En tant que partenaire de confiance pour le renforcement des capacités des organisations, nous combinons ingénierie pédagogique de pointe et formateurs accrédités pour vous garantir un parcours de certification fluide et de haut niveau.

Donnez une dimension internationale à votre profil et propulsez votre organisation au rang des structures de référence.

PROCHAINES SESSIONS — Les inscriptions sont ouvertes pour les cadres et entreprises.

Pour réserver vos places ou obtenir la plaquette de formation :

Téléphone : +225 27 21 26 36 34

E-mail : [email protected]

28/05/2026

Ne soyez plus juste un expert. Devenez un formateur certifié à l'international !

Vous animez des formations, mais vous n'avez pas de diplôme ou de certification officielle pour le prouver ? Sur le marché actuel, avoir de l'expérience est une excellente chose, mais posséder un titre certifiant conforme aux exigences internationales change totalement la donne pour vos propositions financières.

Le Cabinet FORSCOT vous ouvre les portes de l'excellence avec la Formation des Formateurs aux Standards Internationaux IFC LPI TPMA.

Ce que cette certification va vous apporter :

Une reconnaissance officielle adossée aux standards de la Banque Mondiale.

Des outils pédagogiques modernes pour structurer vos cours de manière percutante.

Un argument de poids pour négocier vos contrats de formation à un niveau supérieur.

Prenez note des dates : 3, 4, 11, 17 et 18 Juillet 2026.
⚠️ Le nombre de places est volontairement limité pour garantir un coaching personnalisé et la réussite de chaque participant.

Coordonnées de contact (Pour les deux publications)
Téléphone : +225 27 21 26 36 34

E-mail : [email protected]

26/05/2026

Dans un environnement où les systèmes d’information jouent un rôle stratégique dans la performance des organisations, la gouvernance SI devient un levier essentiel de maîtrise, de sécurité et de création de valeur.

FORSCOT vous propose une formation professionnelle dédiée à la Gouvernance des Systèmes d’Information afin de renforcer vos compétences en :
✔ gouvernance IT
✔ gestion des risques numériques
✔ alignement stratégique du SI
✔ pilotage de la performance
✔ conformité et contrôle des systèmes d’information

Que vous soyez :

• Responsables SI / IT
• Auditeurs internes
• Responsables conformité & risques
• Managers et cadres dirigeants
• Consultants
• Chefs de projets
• Professionnels impliqués dans la gouvernance et la transformation digitale

Cette formation vous permettra d’acquérir une vision structurée des bonnes pratiques de gouvernance des SI dans les organisations modernes.

Session : 22 au 24 Juin 2026
Inscriptions ouvertes — Places limitées

CONTACTEZ NOUS : +225 27 21 26 36 34
ou par mail : [email protected]

pour réserver votre place dès maintenant.

FORSCOT — Cabinet de Conseil, d’Études et de Formation
Expert en Haute Performance Relation

23/05/2026

Performance durable : Alignez votre gouvernance sur les standards mondiaux avec la certification ISO 26000 Lead Manager.

La rentabilité d'une entreprise ne se mesure plus uniquement à ses indicateurs financiers. Aujourd'hui, la pérennité d'une organisation dépend de sa capacité à piloter son impact social, environnemental et éthique.

Le Cabinet FORSCOT élargit son offre de formation de haut niveau et vous accompagne vers une performance responsable et durable grâce à la certification internationale ISO 26000 Lead Manager.

Pourquoi intégrer ce standard au cœur de votre stratégie corporate ?

Responsabilité Sociétale : Intégrez les principes fondamentaux de la RSE au sein de votre stratégie globale pour créer une valeur durable et mesurable.

Gouvernance & Conformité : Renforcez la transparence de vos pratiques managériales, optimisez la prise de décision et assurez une stricte conformité aux exigences du marché.

Durabilité & Impact : Maîtrisez les méthodologies pour certifier, piloter et valoriser l'impact positif de votre entreprise sur la société et l'environnement.

Leadership Responsable : Développez les compétences de vos cadres dirigeants pour conduire le changement durable et inspirer vos parties prenantes.

Devenez un acteur du changement et un créateur de valeur durable. Anticipez les exigences réglementaires et donnez un avantage concurrentiel majeur à votre structure sur le marché africain et international.

PROCHAINES SESSIONS ACCESSIBLES — Réservez la place de vos collaborateurs dès aujourd'hui.

Inscriptions et demandes de plaquette de formation :

Téléphone : +225 27 21 26 36 34

E-mail : [email protected]

16/05/2026

La RSE n’est plus une option cosmétique. C’est un levier de gouvernance et de performance.

Aujourd'hui, une entreprise qui n'intègre pas les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) s'expose à des risques majeurs :
❌ Rejet lors des grands appels d'offres nationaux et internationaux.
❌ Difficultés de recrutement face à des talents de plus en plus exigeants sur l'éthique.
❌ Crises de réputation liées à une mauvaise gestion de la chaîne d'approvisionnement ou des conditions de travail.

Pour piloter cette transformation et protéger votre business, il vous faut des leaders stratégiques.

Cabinet FORSCOT élargit son offre et vous propose la certification internationale ISO 26000 Lead Manager.

Ce que cette formation apporte concrètement à votre organisation :

Gouvernance & Conformité : Structurer des pratiques transparentes et anticiper les régulations.

Droits humains & Conditions de travail : Améliorer le climat social pour booster la productivité.

Durabilité & Impact : Réduire l'empreinte environnementale tout en créant de la valeur financière durable.

Ne subissez plus les mutations du marché : devenez l'acteur du changement.

🚀 Prochaines sessions ouvertes. Places limitées pour garantir la qualité des échanges.

📥 Inscriptions et informations :
📞 +225 27 21 26 36 34
📧 [email protected]

14/05/2026

La réussite d’une transformation organisationnelle repose sur une approche structurée et une méthodologie adaptée.

Chez FORSCOT, nous accompagnons les organisations à chaque étape du changement :
✔ diagnostic organisationnel
✔ définition de la vision stratégique
✔ mobilisation des équipes
✔ pilotage opérationnel
✔ amélioration continue

Une conduite du changement efficace permet de renforcer durablement la performance, l’adhésion des équipes et la gouvernance de l’organisation.

Découvrez les étapes clés d’une transformation réussie dans cette vidéo.

Contactez FORSCOT pour vos projets de transformation et d’accompagnement stratégique. +225 27 21 26 36 34 / [email protected]

FORSCOT — Cabinet de Conseil, d’Études et de Formation
Expert en Haute Performance Relation

12/05/2026

Les organisations performantes s’appuient sur des méthodes structurées pour renforcer durablement leur efficacité.

FORSCOT accompagne les entreprises et institutions dans leurs projets de :
✔ audit interne
✔ conduite du changement
✔ transformation organisationnelle
✔ amélioration des processus

Notre approche combine expertise, méthodologie et accompagnement stratégique afin d’aider les organisations à atteindre leurs objectifs de performance.

Découvrez notre offre de conseil et d’accompagnement dans cette infographie.

Contactez FORSCOT pour vos besoins en audit, transformation et optimisation organisationnelle. +225 27 21 26 36 34 / [email protected]

FORSCOT — Cabinet de Conseil, d’Études et de Formation
Expert en Haute Performance Relation

09/05/2026

Un audit interne efficace ne consiste pas uniquement à identifier des anomalies.

Il doit permettre :
✔ d’améliorer les processus
✔ de renforcer la conformité
✔ d’optimiser la performance globale de l’organisation

Pourtant, certaines erreurs réduisent considérablement l’impact des audits internes.

Dans ce carrousel, FORSCOT partage 5 erreurs fréquentes observées en entreprise ainsi que les bonnes pratiques pour les éviter.

➡ Faites défiler pour découvrir les points essentiels.

FORSCOT accompagne les organisations à travers :
• le conseil stratégique
• les audits internes
• les études organisationnelles
• la formation professionnelle

📩 Contactez nos experts pour un accompagnement adapté à vos enjeux.
mail : [email protected] ou par appel : +225 27 21 26 36 34

07/05/2026

Les référentiels sont au cœur de l’audit interne et des systèmes de management modernes.

Au Cabinet Forscot, nous mettons l’accent sur la compréhension des principaux référentiels utilisés dans les organisations afin de préparer des professionnels capables d’évoluer dans des environnements exigeants et structurés.

Découvrez les 4 référentiels essentiels :

- SMQ — Système de Management de la Qualité
élioration continue et satisfaction client
ISO 9001

- SMSI — Système de Management de la Sécurité de l’Information
Protection des données et gestion des risques
ISO 27001

- SMAC — Système de Management Anti-Corruption
Prévention de la fraude et conformité éthique
ISO 37001

- SME — Système de Management Environnemental
➡️ Réduction de l’impact écologique et gestion durable
ISO 14001

Se former aujourd’hui, c’est développer des compétences adaptées aux standards internationaux et aux réalités du marché professionnel.

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos formations et programmes d’accompagnement. [email protected]
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