08/10/2026
Conseil d’Administration de l’APROMAC n°005-2026
Les administrateurs examinent les résultats de l’interprofession et les principaux enjeux de la filière Hévéa
Le Conseil d’Administration de l’Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Côte d’Ivoire (APROMAC) s’est tenu ce mercredi 7 octobre 2026 au Radisson Blu d’Abidjan, à proximité de l’Aéroport International Félix-Houphouët-Boigny.
Présidée par M. Charles-Emmanuel YACÉ, Président du Conseil d’Administration de l’APROMAC, la session a réuni 29 des 30 administrateurs de l’interprofession, en présence de M. Kouassi Kouakou André, Commissaire du Gouvernement.
L’ordre du jour actualisé a été adopté à l’unanimité.
Cette session a été consacrée à plusieurs dossiers majeurs pour l’interprofession et la filière Hévéa, notamment le bilan des activités de l’exercice 2025, le suivi des principaux chantiers de la filière, l’exécution du budget 2026, la situation financière de l’organisation ainsi que la préparation de ses prochaines échéances institutionnelles.
Le Collège des Producteurs, représenté par la Fédération des Organisations Professionnelles Agricoles des Producteurs de la Filière Hévéa de Côte d’Ivoire (FPH-CI) et les producteurs individuels, a enregistré une participation complète avec 18 administrateurs sur 18.
Le Collège des Transformateurs, représenté par l’Association des Usiniers et Producteurs de Caoutchouc Naturel (AUPCN), a compté 11 administrateurs sur 12.
Les Vice-présidents de l’APROMAC, SANOGO Lamine, Président de la FPH-CI, DALLY Jules, Président de l’AUPCN, ASSANDI Justin et SERRES Thierry, ont pris part aux travaux, aux côtés du Secrétaire Exécutif de l’APROMAC, M. Serge Pacôme Moro KOUAMÉ.
La présentation du rapport annuel des activités de l’APROMAC au titre de l’exercice 2025 a permis de mettre en lumière plusieurs résultats enregistrés dans le développement du verger, l’accompagnement des producteurs et le renforcement des compétences dans la filière Hévéa.
Au titre des résultats enregistrés, 11,064 millions de plants ont été distribués, pour une superficie réalisée de 18 440 hectares, au bénéfice de 6 050 bénéficiaires.
Le taux de réalisation du planting s’est établi à 119 %.
Le renforcement des compétences a également constitué un volet important du bilan. 1 458 saigneurs ont été formés, soit 97 % de l’objectif annuel, ainsi que 105 greffeurs, correspondant à 105 % de l’objectif.
À ces formations se sont ajoutées celles de 100 ouvriers agricoles spécialisés et de 20 régisseurs, avec un taux de réalisation de 100 % pour chacune de ces deux catégories.
Les actions d’appui aux plantations ont également porté sur les infrastructures. 137,2 kilomètres de reprofilage lourd ont ainsi été réalisés afin de faciliter l’évacuation des fonds de tasse.
Des actions de recherche, d’agroforesterie et de contractualisation foncière ont par ailleurs été menées, tandis que la préparation du renouvellement et de l’extension du verger s’est poursuivie.
Les administrateurs ont ensuite examiné plusieurs dossiers structurants pour l’avenir de la filière Hévéa.
Le Secrétaire Exécutif a présenté la matrice des diligences issue de la réunion du Conseil d’Administration du 30 avril 2026, permettant de faire le point sur le suivi des actions engagées à l’issue de cette précédente session.
L’état d’avancement de l’opération de géoréférencement des plantations et des planteurs a également été examiné, notamment à travers la revue de l’assistance technique du Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles (FIRCA), ainsi que les questions relatives à la prise en charge des frais liés à la mise en œuvre de l’opération.
Le Conseil a également été informé de l’avancement du projet de labellisation du caoutchouc naturel durable et du Programme d’Urgence de Replantation et d’Extension du verger, deux chantiers qui s’inscrivent dans les perspectives de durabilité, de renouvellement et de développement du potentiel productif de la filière.
La modernisation des outils de l’interprofession a également été abordée, avec notamment la validation du Data Center de l’APROMAC, ainsi que l’examen de la convention entre l’APROMAC et le Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Productions Vivrières.
La question de la subvention des charges de fonctionnement des pépiniéristes a également été examinée.
Sur le plan financier, le Secrétaire Exécutif a présenté l’état d’exécution du Plan de Travail et du Budget Annuel (PTBA) 2026.
Alors que la situation devait initialement être établie au 30 juin 2026, M. Serge Pacôme Moro KOUAMÉ a précisé que le rapport présenté avait été actualisé et étendu jusqu’au 31 août 2026, permettant au Conseil de disposer d’une situation plus récente de l’exécution des activités et du budget.
Les administrateurs ont également examiné le Fonds Covid, ainsi que les documents financiers relatifs à l’exercice 2025, notamment le rapport moral et financier au 31 décembre 2025, l’arrêt des comptes de l’exercice 2025 et le rapport du Commissaire aux Comptes au titre du même exercice.
La session a également permis de faire le point sur plusieurs activités auxquelles l’APROMAC a participé ou doit prendre part, notamment l’atelier national de validation du projet de décret portant réorganisation de la Chambre Nationale d’Agriculture, le dîner annuel de GAPKINIDO et la mission prospective en Chine auprès du groupe HUAWEI.
La mise en œuvre du nouveau mécanisme de fixation du prix APROMAC a également fait l’objet d’un point d’information.
Les administrateurs ont par ailleurs été informés de l’organisation du deuxième dîner du caoutchouc naturel en Côte d’Ivoire et des activités liées au Cinquantenaire de l’APROMAC, ainsi que de la préparation de l’Assemblée Générale Ordinaire n°03-2026.
Au cours de la séance, il a également été annoncé que M. KOFFI Koffi, qui avait participé aux travaux, serait remplacé par M. N’GUESSAN Blé Roland. Présent lors de la séance, ce dernier n’a toutefois pas pris part aux travaux en qualité d’administrateur.
À l’issue des travaux, l’ensemble des résolutions soumises au vote a été adopté à l’unanimité par le Conseil d’Administration.
La réunion du Conseil d’Administration a ensuite été suivie d’une Assemblée Générale de l’APROMAC, venant ainsi prolonger cette séquence de gouvernance consacrée à l’examen des dossiers de l’interprofession.
À travers cette cinquième session de l’année, le Conseil d’Administration de l’APROMAC a ainsi poursuivi l’examen des principaux dossiers liés au développement du verger, à la professionnalisation des acteurs, à la durabilité du caoutchouc naturel, à la modernisation de l’interprofession et au renforcement de la gouvernance de la filière Hévéa.
Pour rappel, l’Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Côte d’Ivoire (APROMAC), créée depuis 1975, est l’Organisation Interprofessionnelle Agricole (OIA) de la filière Hévéa, reconnue par le décret n°2020-276 du 26 février 2020. Elle regroupe en son sein deux collèges : le Collège des Producteurs et le Collège des Transformateurs, réunissant les principaux acteurs de la chaîne de valeur du caoutchouc naturel en Côte d’Ivoire.
H. N’TAH / SERCOM-APROMAC
