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🎓 MINI-FORMATION BFSCOMMENT CALCULER LE CHIFFRE D’AFFAIRES MINIMUM À RÉALISER POUR NE PAS PERDRE D’ARGENT ?Une entrepris...
26/09/2026

🎓 MINI-FORMATION BFS

COMMENT CALCULER LE CHIFFRE D’AFFAIRES MINIMUM À RÉALISER POUR NE PAS PERDRE D’ARGENT ?

Une entreprise peut réaliser beaucoup de ventes et rester déficitaire.

Pourquoi ? Parce que son chiffre d’affaires ne couvre pas toujours l’ensemble de ses charges.

Le seuil de rentabilité représente le chiffre d’affaires minimum à réaliser pour couvrir toutes les charges de l’entreprise.

À ce niveau :

✅ l’entreprise ne réalise aucune perte ;
✅ elle ne réalise encore aucun bénéfice ;
✅ son résultat est égal à zéro.

ÉTAPE 1 — Séparer les charges

🔸 Les charges variables évoluent avec l’activité : marchandises, matières premières, commissions sur ventes, emballages, transport lié aux ventes…

🔹 Les charges fixes restent relativement stables : loyers, salaires fixes, assurances, abonnements, amortissements, honoraires permanents…

ÉTAPE 2 — Calculer la marge sur coûts variables

Marge sur coûts variables = Chiffre d’affaires − Charges variables

ÉTAPE 3 — Calculer le taux de marge sur coûts variables

Taux de marge sur coûts variables = Marge sur coûts variables ÷ Chiffre d’affaires

ÉTAPE 4 — Calculer le seuil de rentabilité

Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coûts variables

EXEMPLE PRATIQUE

Une entreprise prévoit :

- chiffre d’affaires : 24 000 000 FCFA ;
- charges variables : 14 400 000 FCFA ;
- charges fixes : 7 200 000 FCFA.

1. Marge sur coûts variables

24 000 000 − 14 400 000 = 9 600 000 FCFA

2. Taux de marge sur coûts variables

9 600 000 ÷ 24 000 000 = 40 %

3. Seuil de rentabilité

7 200 000 ÷ 40 % = 18 000 000 FCFA

L’entreprise doit donc réaliser au minimum 18 000 000 FCFA de chiffre d’affaires annuel pour ne pas perdre d’argent.

Cela représente une moyenne de :

18 000 000 ÷ 12 = 1 500 000 FCFA par mois

COMMENT INTERPRÉTER LE RÉSULTAT ?

🔴 Moins de 18 000 000 FCFA : l’entreprise est en perte.
🟠 18 000 000 FCFA : le résultat est nul.
🟢 Plus de 18 000 000 FCFA : l’entreprise commence à réaliser un bénéfice.

⚠️ Une baisse des prix, une augmentation des achats ou une hausse des charges fixes augmente le chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre la rentabilité.

Connaissez-vous le seuil de rentabilité de votre entreprise ?

BFS vous accompagne dans le calcul de vos coûts, de vos marges et de vos objectifs de chiffre d’affaires.

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BFS — Faciliter. Structurer. Sécuriser. Accélérer.

🏢 PME STRUCTURÉE EN 30 JOURSVotre entreprise se développe. Son organisation doit accompagner cette croissance.Avec l’off...
24/09/2026

🏢 PME STRUCTURÉE EN 30 JOURS

Votre entreprise se développe. Son organisation doit accompagner cette croissance.

Avec l’offre PME structurée en 30 jours, BFS vous aide à mettre en place une organisation claire, pratique et adaptée à votre activité.

Nous vous accompagnons dans la mise en place de :

✅ un diagnostic organisationnel ;
✅ un organigramme fonctionnel ;
✅ des responsabilités clairement définies ;
✅ des fiches de poste adaptées ;
✅ des circuits de validation efficaces ;
✅ des procédures prioritaires ;
✅ des tableaux de bord de pilotage ;
✅ un plan d’action pour améliorer la performance.

À la fin de la mission, chaque collaborateur connaît son rôle, les opérations sont mieux coordonnées et le dirigeant dispose d’outils fiables pour piloter son entreprise.

📲 Demandez votre diagnostic organisationnel BFS.

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🚨 VOTRE ENTREPRISE POURRA-T-ELLE PAYER SES CHARGES DANS TROIS MOIS ?Le solde bancaire d’aujourd’hui ne répond pas à cett...
24/09/2026

🚨 VOTRE ENTREPRISE POURRA-T-ELLE PAYER SES CHARGES DANS TROIS MOIS ?

Le solde bancaire d’aujourd’hui ne répond pas à cette question.

Votre compte peut être positif maintenant, alors que plusieurs décaissements importants approchent :

• salaires ;
• fournisseurs ;
• impôts et cotisations sociales ;
• loyers ;
• remboursements d’emprunts ;
• achats et investissements.

📊 Prenons un exemple :

Trésorerie disponible aujourd’hui : 5 000 000 FCFA
Encaissements prévus sur trois mois : 18 000 000 FCFA
Décaissements prévus : 26 000 000 FCFA

Trésorerie prévisionnelle :

5 000 000 + 18 000 000 − 26 000 000
👉 Solde prévisionnel : −3 000 000 FCFA

L’entreprise devra donc anticiper un besoin de financement de 3 millions FCFA, même si elle dispose actuellement de 5 millions en banque.

Pour éviter les mauvaises surprises, établissez un plan de trésorerie sur 13 semaines et actualisez-le chaque semaine.

Vous pourrez alors agir suffisamment tôt :

✅ accélérer les facturations et les recouvrements ;
✅ demander des acomptes ;
✅ négocier certains délais ;
✅ reporter une dépense non prioritaire ;
✅ rechercher un financement avant l’urgence.

Anticiper une difficulté trois mois à l’avance donne des solutions. La découvrir trois jours avant l’échéance ne laisse que des urgences.

BFS vous accompagne dans la construction de vos prévisions et le pilotage de votre trésorerie.

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🔐 QUI PEUT COMMANDER, RÉCEPTIONNER, PAYER ET COMPTABILISER DANS VOTRE ENTREPRISE ?Dans certaines entreprises, une même p...
23/09/2026

🔐 QUI PEUT COMMANDER, RÉCEPTIONNER, PAYER ET COMPTABILISER DANS VOTRE ENTREPRISE ?

Dans certaines entreprises, une même personne peut :

❌ choisir le fournisseur ;
❌ passer la commande ;
❌ confirmer la réception ;
❌ préparer ou effectuer le paiement ;
❌ enregistrer l’opération en comptabilité.

Même si cette personne est honnête, cette organisation expose l’entreprise aux erreurs, aux paiements en double, aux achats injustifiés, aux fournisseurs fictifs et aux détournements difficiles à détecter.

Le problème n’est pas seulement la personne. Le problème est un système qui permet à une seule personne de contrôler toute l’opération.

Un dispositif sécurisé doit distinguer quatre responsabilités :

1️⃣ Commander : l’achat est autorisé selon un besoin réel.
2️⃣ Réceptionner : la livraison est vérifiée et documentée.
3️⃣ Payer : le règlement est validé après contrôle des pièces.
4️⃣ Comptabiliser : l’opération est enregistrée et contrôlée.

Avant tout paiement, trois documents doivent notamment être rapprochés :

✅ le bon de commande ;
✅ le bon de livraison ou de réception ;
✅ la facture du fournisseur.

Votre entreprise est petite et ne dispose pas de suffisamment de personnel pour séparer totalement les fonctions ?

Vous pouvez instaurer des contrôles compensatoires : validation du dirigeant, double signature, plafonds d’autorisation, rapprochement bancaire indépendant, revue périodique des fournisseurs et traçabilité numérique des opérations.

BFS vous accompagne dans la mise en place de :

✅ procédures d’achats et de paiement ;
✅ matrices de responsabilités et de délégation ;
✅ circuits de validation adaptés à votre organisation ;
✅ contrôles internes proportionnés à vos risques ;
✅ workflows d’approbation et droits d’accès dans Odoo ;
✅ audits organisationnels et financiers.

Une entreprise sécurisée ne repose pas uniquement sur la confiance. Elle organise la confiance par des règles, des preuves et des contrôles.

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🚀 DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE, C’EST FAIRE TRAVAILLER VOS OUTILS AVEC VOS ÉQUIPESImaginez une entreprise où :✅ Une vent...
22/09/2026

🚀 DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE, C’EST FAIRE TRAVAILLER VOS OUTILS AVEC VOS ÉQUIPES

Imaginez une entreprise où :

✅ Une vente actualise automatiquement le stock et les données comptables
✅ Les informations clients sont regroupées dans un même système
✅ Les relances et les tâches répétitives sont automatisées
✅ Les dirigeants disposent de tableaux de bord actualisés
✅ Les équipes accèdent rapidement aux informations utiles
✅ Les décisions reposent sur des données fiables

C’est cette organisation que BFS vous aide à construire.

Avec notre solution Transformation Digitale & Performance, nous vous accompagnons dans :

🟣 L’intégration de l’ERP Odoo
🟣 La mise en place d’un CRM
🟣 L’automatisation des processus
🟣 La création de tableaux de bord décisionnels
🟣 La Business Intelligence
🟣 L’utilisation de l’intelligence artificielle
🟣 La création de sites internet professionnels
🟣 La communication et le marketing digital

Notre approche commence par l’analyse de votre fonctionnement afin de mettre en place des outils adaptés à vos activités et à vos objectifs.

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🌙 MINI-FORMATION — COMPTABILITÉ OHADA🏦 VOTRE RELEVÉ BANCAIRE ET LE COMPTE 52 AFFICHENT DEUX SOLDES DIFFÉRENTS : Y A-T-IL...
22/09/2026

🌙 MINI-FORMATION — COMPTABILITÉ OHADA

🏦 VOTRE RELEVÉ BANCAIRE ET LE COMPTE 52 AFFICHENT DEUX SOLDES DIFFÉRENTS : Y A-T-IL UNE ERREUR ?

Pas nécessairement.

À une même date, le relevé bancaire et la comptabilité peuvent présenter des soldes différents parce que certaines opérations sont enregistrées d’un côté, mais pas encore de l’autre.

📌 CAS PRATIQUE AU 31 AOÛT

• Solde créditeur du relevé bancaire : 8 400 000 FCFA
• Solde débiteur du compte 52 Banque : 7 650 000 FCFA

L’écart apparent est de 750 000 FCFA.

Après vérification, l’entreprise identifie :

• un chèque émis et comptabilisé, mais pas encore débité par la banque : 900 000 FCFA ;
• une remise de chèques enregistrée, mais pas encore créditée par la banque : 500 000 FCFA ;
• un virement client reçu par la banque, mais non encore comptabilisé : 500 000 FCFA ;
• des frais bancaires non encore enregistrés : 150 000 FCFA.

🔹 RAPPROCHEMENT DU RELEVÉ BANCAIRE

8 400 000
– 900 000

+ 500 000
= 8 000 000 FCFA

🔹 RAPPROCHEMENT DU COMPTE 52

7 650 000

+ 500 000
– 150 000
= 8 000 000 FCFA

Les deux soldes rapprochés sont maintenant identiques.

✍️ QUELLES OPÉRATIONS FAUT-IL COMPTABILISER ?

L’entreprise doit enregistrer les opérations découvertes sur le relevé bancaire :

✅ le virement du client : 500 000 FCFA ;
✅ les frais bancaires : 150 000 FCFA.

En revanche, aucune nouvelle écriture n’est nécessaire pour le chèque émis et la remise de chèques s’ils figurent déjà correctement dans la comptabilité. Ce sont des décalages de traitement par la banque.

🎯 À QUOI SERT LE RAPPROCHEMENT BANCAIRE ?

Il permet de :

• détecter les opérations oubliées ;
• identifier les erreurs ou les doubles saisies ;
• repérer les prélèvements inhabituels ;
• contrôler les chèques non débités ;
• fiabiliser le solde bancaire présenté dans les comptes.

À retenir :

LE RAPPROCHEMENT BANCAIRE N’EST PAS UNE SIMPLE COMPARAISON DE SOLDES. IL EXPLIQUE ET JUSTIFIE CHAQUE ÉCART.

BFS accompagne les entreprises dans la tenue comptable, les rapprochements bancaires et la sécurisation de leur trésorerie.

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💰 UN BON PROJET A BESOIN D’UN DOSSIER QUI DONNE CONFIANCEPour étudier votre demande, une banque ou un investisseur doit ...
20/09/2026

💰 UN BON PROJET A BESOIN D’UN DOSSIER QUI DONNE CONFIANCE

Pour étudier votre demande, une banque ou un investisseur doit comprendre clairement :

✅ Le besoin auquel répond votre projet
✅ La réalité de votre marché
✅ Votre modèle économique
✅ Vos besoins financiers
✅ Vos prévisions de rentabilité et de trésorerie
✅ Votre capacité à rembourser ou à rémunérer l’investissement
✅ Les risques du projet et les mesures prévues pour les maîtriser

Avec son Pack Intermédiation Financière et Commerciale, BFS vous accompagne dans :

📊 L’élaboration du business plan
🔎 L’étude de marché et de faisabilité
🏦 Le montage du dossier bancaire
💼 La recherche de financements
🤝 La recherche d’investisseurs et de partenaires
🚀 La préparation de la présentation du projet aux décideurs

Notre mission est de transformer vos informations en un dossier structuré, cohérent et convaincant.

Donnez à votre projet les arguments nécessaires pour être compris, évalué et défendu.

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🌍 ESG : CE N’EST PAS RÉSERVÉ AUX GRANDES ENTREPRISESUne entreprise n’a pas besoin d’être une multinationale pour être co...
20/09/2026

🌍 ESG : CE N’EST PAS RÉSERVÉ AUX GRANDES ENTREPRISES

Une entreprise n’a pas besoin d’être une multinationale pour être concernée par l’ESG.

Une boutique qui réduit sa consommation d’électricité, une entreprise de BTP qui protège ses ouvriers ou une PME qui rend ses dépenses traçables applique déjà certains principes ESG.

Mais que signifient ces trois lettres ?

🌱 E — ENVIRONNEMENT
La gestion de l’énergie, de l’eau, des déchets, des matières premières et des risques environnementaux.

👥 S — SOCIAL
Les conditions de travail, la santé, la sécurité, la formation et le respect des salariés et des autres parties prenantes.

⚖️ G — GOUVERNANCE
La répartition des responsabilités, la transparence, le contrôle des opérations, l’éthique et la prévention de la fraude.

L’ESG n’est donc pas seulement une question d’écologie ou de communication. C’est aussi une manière de mieux gérer l’entreprise, de réduire ses risques et de renforcer la confiance.

📌 CONSEIL PRATIQUE

Prenez une feuille et créez trois colonnes : Environnement, Social et Gouvernance.

Dans chaque colonne, inscrivez :

✅ un risque présent dans votre entreprise ;
✅ une amélioration possible ;
✅ une première action à réaliser.

Vous venez de poser les premières bases de votre démarche ESG.

BFS accompagne les entreprises et les organisations dans l’amélioration de leur gouvernance, de leur performance et de leur impact durable.

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🌙 MINI-FORMATION — COMPTABILITÉ OHADA⚡ ACHAT D’UN GROUPE ÉLECTROGÈNE : QUELLES DÉPENSES FAUT-IL IMMOBILISER ET À PARTIR ...
19/09/2026

🌙 MINI-FORMATION — COMPTABILITÉ OHADA

⚡ ACHAT D’UN GROUPE ÉLECTROGÈNE : QUELLES DÉPENSES FAUT-IL IMMOBILISER ET À PARTIR DE QUAND L’AMORTIR ?

Lorsqu’une entreprise achète un groupe électrogène destiné à être utilisé pendant plusieurs années, elle ne doit pas enregistrer immédiatement son prix en charge.

Le groupe constitue une immobilisation corporelle : son coût est inscrit au bilan, puis réparti sur sa durée d’utilisation grâce à l’amortissement.

Mais attention : toutes les dépenses liées à l’achat ne sont pas automatiquement immobilisables.

📌 CAS PRATIQUE

Une entreprise engage les dépenses suivantes, hors TVA récupérable :

• Prix d’achat net : 12 000 000 FCFA
• Droits et taxes non récupérables : 600 000 FCFA
• Transport et manutention : 400 000 FCFA
• Socle, raccordement et installation : 800 000 FCFA
• Essais avant mise en service : 200 000 FCFA
• Formation des utilisateurs : 300 000 FCFA
• Premier entretien après mise en service : 150 000 FCFA

Le total des dépenses atteint 14 450 000 FCFA.

Faut-il immobiliser la totalité ?
Non.

✅ DÉPENSES À IMMOBILISER

Les dépenses directement nécessaires pour installer le groupe et le rendre opérationnel sont intégrées à sa valeur d’entrée :

12 000 000

+ 600 000
+ 400 000
+ 800 000
+ 200 000
= 14 000 000 FCFA

❌ DÉPENSES À COMPTABILISER EN CHARGES

• Formation des utilisateurs : 300 000 FCFA
• Entretien effectué après la mise en service : 150 000 FCFA

Ces dépenses n’augmentent pas la valeur d’entrée du groupe.

📅 À PARTIR DE QUAND L’AMORTIR ?

L’amortissement ne commence pas automatiquement à la date :

❌ de la commande ;
❌ de la facture ;
❌ du paiement ;
❌ de la livraison.

Il commence à la date de mise en service, lorsque le groupe est installé, testé et prêt à fonctionner.

Supposons une mise en service le 1er juillet, une durée d’utilisation de 5 ans et une valeur résiduelle nulle.

• Valeur amortissable : 14 000 000 FCFA
• Amortissement annuel : 14 000 000 ÷ 5
• Dotation annuelle : 2 800 000 FCFA
• Première année sur six mois : 1 400 000 FCFA

💡 LE CONTRÔLE À METTRE EN PLACE

Établissez un procès-verbal de mise en service indiquant notamment :

• la désignation du matériel ;
• son numéro de série ;
• son emplacement ;
• la date de mise en service ;
• sa durée d’utilisation retenue ;
• les responsables ayant validé son fonctionnement.

À retenir :

On immobilise les coûts nécessaires pour rendre le bien opérationnel. On commence à l’amortir lorsqu’il est effectivement prêt à être utilisé.

BFS accompagne les entreprises dans la tenue du registre des immobilisations, le calcul des amortissements et la fiabilisation de leur comptabilité.

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🚨 OBTENIR LES DOCUMENTS DE L’ENTREPRISE NE SUFFIT PASUne entreprise peut être officiellement créée et rester incapable d...
19/09/2026

🚨 OBTENIR LES DOCUMENTS DE L’ENTREPRISE NE SUFFIT PAS

Une entreprise peut être officiellement créée et rester incapable de fonctionner correctement.

Pourquoi ?

❌ Une activité soumise à autorisation n’a pas été identifiée
❌ L’objet social ne couvre pas réellement les activités prévues
❌ Certaines formalités complémentaires n’ont pas été réalisées
❌ Les documents administratifs présentent des incohérences
❌ L’organisation nécessaire au démarrage n’a pas été préparée

Ces erreurs peuvent entraîner des retards, des dépenses supplémentaires et des difficultés avec les banques, les clients ou les partenaires.

Avec son Pack Facilitation d’Affaires, BFS vous accompagne dans :

✅ La création de votre entreprise
✅ Les formalités administratives
✅ L’obtention des agréments et autorisations
✅ L’assistance aux investisseurs
✅ Le développement commercial
✅ L’accompagnement de votre projet d’investissement

Vous ne devez pas seulement créer votre entreprise. Vous devez la construire sur des bases solides.

💼 Pack disponible à partir de 150 000 FCFA, selon le périmètre de la mission.

💬 Écrivez « CRÉATION » sur WhatsApp : +225 05 44 01 22 95
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