Liderazgo Ejemplar Telemático

Liderazgo Ejemplar Telemático Empresa especializada en asesorar a organizaciones de todo tipo en Liderazgo de forma remota.

Liderazgo ejemplar telemático, es una empresa consultora enfocada en liderazgo de forma remota dada la contingencia actual y el poco tiempo que poseen hoy en día las personas, cambiando los paradigmas del feedback tradicional y correctivo, obviamente toda organización debe filtrar sus colaboradores con mayores brechas y asegurar que el resto se desempeñe a un nivel de competencias esperado, sin e

mbargo tal práctica puede llevar a sus empleados talentosos a invertir demasiado tiempo en apuntalar o encubrir sus debilidades percibidas o se les imponga un molde que nos les acomode. Principalmente nos enfocamos en resaltar sus fortalezas, dicho sea de paso es bien sabido que quienes desarrollan sus fortalezas pueden alcanzar su máximo potencial. Esto lo hacemos a través de la metodología de “el mejor yo reflejado” (RBS). Los grandes ejemplos de logros en la historia; un Napoleón, un Da Vinci, un Mozart; siempre se gestionaron a sí mismos, por tanto hoy en día tendremos que aprender a desarrollarnos por cuenta propia, debemos situarnos allí donde podamos hacer la mayor contribución, permaneciendo mentalmente alertas; preguntándonos: ¿Cuáles son mis fortalezas? ¿Cómo me desempeño? ¿Cuáles son mis valores? ¿Cuál es mi lugar? ¿Cómo debería contribuir?, mantenido la motivación por el largo periodo de su vida laboral y ¿por qué no?; Gestionar la segunda mitad de su vida.

27/10/2022

En la actualidad existen diversas personas o líderes mundiales que buscan en buena o mala medida influenciar su liderazgo. En el contexto global estos personajes poseen un gran poder de recepción en sus seguidores, como fue el caso del Dr. Martin Luther King, en Estados Unidos, a mediados de la década del 50 lidero protestas pacíficas en ayuda de los derechos de la población afrodescendiente, logrando la igualdad entre blancos y negros a través de derechos civiles. Años después se convirtió en el hombre más joven en recibir el Premio Nobel de la Paz. De acuerdo con Miller 1999, existen cuatro estilos administrativos para la toma de decisiones (Mandato, Consulta, Consenso y Delegación), en el cual, el doctor King se destaca en el de Consulta y de Consenso, dado que el escuchaba a sus colaboradores para así tomar la mejor decisión de acuerdo a los tiempos en el cual se encontraba. El Dr. King se apoyó a través de un equipo multifuncional; Tal como lo dice Howard 1991, este tipo de equipo se basa en que cada uno de sus colaboradores poseen habilidades diferentes, en el cual pueden desarrollar diferentes actividades, todo para un fin común. A través de una participación y un mejoramiento continuo de las actividades para generar equipos de alto desempeño.

Liderazgo ejemplar telemático, es una empresa consultora enfocada en liderazgo de forma remota dada la contingencia actu...
20/10/2022

Liderazgo ejemplar telemático, es una empresa consultora enfocada en liderazgo de forma remota dada la contingencia actual y el poco tiempo que poseen hoy en día las personas, cambiando los paradigmas del feedback tradicional y correctivo, obviamente toda organización debe filtrar sus colaboradores con mayores brechas y asegurar que el resto se desempeñe a un nivel de competencias esperado, sin embargo tal práctica puede llevar a sus empleados talentosos a invertir demasiado tiempo en apuntalar o encubrir sus debilidades percibidas o se les imponga un molde que nos les acomode. Principalmente nos enfocamos en resaltar sus fortalezas, dicho sea de paso es bien sabido que quienes desarrollan sus fortalezas pueden alcanzar su máximo potencial. Esto lo hacemos a través de la metodología de “el mejor yo reflejado” (RBS).
Los grandes ejemplos de logros en la historia; un Napoleón, un Da Vinci, un Mozart; siempre se gestionaron a sí mismos, por tanto hoy en día tendremos que aprender a desarrollarnos por cuenta propia, debemos situarnos allí donde podamos hacer la mayor contribución, permaneciendo mentalmente alertas; preguntándonos: ¿Cuáles son mis fortalezas? ¿Cómo me desempeño? ¿Cuáles son mis valores? ¿Cuál es mi lugar? ¿Cómo debería contribuir?, mantenido la motivación por el largo periodo de su vida laboral y ¿por qué no?; Gestionar la segunda mitad de su vida.

19/10/2022

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Aysén

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