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Formación, coaching y consultoría para la implementación de 5S, reducción de costos y mejora de procesos con las herramientas de Lean Manufacturing

26/07/2024

¿Eres consultor, miembro de un equipo de trabajo, gerente de una empresa o estudiante de ingeniería?, únete ahora, sigue el paso a paso que preparamos para ti, y alcanza nuevos niveles de eficiencia y excelencia operativa con este contenido de alto valor, lleno de imágenes didácticas y muchas fotos de casos reales.

A lo largo de este programa de formación, te llevamos de la mano por el camino mas corto, lógico y directo hacia el éxito en tu proyecto de 5S.

Te enseñamos claramente cómo lograrlo, cuáles son los errores que debes evitar, las claves para preparar a los equipos de trabajo y cómo planificar, organizar, optimizar y mantener las 5S en la empresa, de la manera más eficiente.

Incluye Certificado.

Mas información e inscripción en: https://hotm.art/x9jZv9T

Visítanos en: www.mejora-continua.com

22/07/2024

El objetivo fundamental de Lean Manufacturing es el de minimizar las pérdidas que se producen en los procesos de fabricación, y en utilizar solo aquellos recursos que realmente agregan valor. Al eliminar los desperdicios mejora la calidad y se reducen los costos y el tiempo de fabricación.

Lean Manufacturing tiene 14 principios muy valiosos que orientan a la empresa hacia la excelencia y el logro de sus objetivos. Te invitamos a profundizar en ellos.

Visítanos en: www.mejora-continua.com

12/07/2024

Al tomar conciencia de los grandes desperdicios (Mudas) que ocurren en todas las empresas, es mas sencillo enfocarnos en los que dejan huella a simple vista; sin embargo, entre los más costosos están aquellos que no se detectan fácilmente, tales como las esperas, los movimientos y los transportes innecesarios, los que al final se traducen en tiempos perdidos que generan costos, retrasos e ineficiencias.

¿Deseas aprender cómo reducir los desperdicios en los procesos? Escríbenos.

Te esperamos en www.mejora-continua.com

11/07/2024

¿Eres consultor, miembro de un equipo de trabajo, gerente de una empresa o estudiante de ingeniería?, únete ahora, sigue el paso a paso que preparamos para ti, y alcanza nuevos niveles de eficiencia y excelencia operativa con este contenido de alto valor, lleno de imágenes didácticas y muchas fotos de casos reales.

A lo largo de este programa de formación, te llevamos de la mano por el camino mas corto, lógico y directo hacia el éxito en tu proyecto de 5S. Te enseñamos claramente cómo lograrlo, cuáles son los errores que debes evitar, las claves para preparar a los equipos de trabajo y cómo planificar, organizar, optimizar y mantener las 5S en la empresa, de la manera más eficiente.

Mas información e inscripción en: https://hotm.art/x9jZv9T

Visítanos en: www.mejora-continua.com

09/07/2024

Ejecutando correctamente las 5S, vamos a lograr generar un cambio cultural en nuestros colaboradores, además de mejorar las condiciones de seguridad, orden y limpieza en las áreas de trabajo, lo cual es básico para aumentar la eficiencia de los procesos.

¿Deseas poder implementar las 5S de manera acertada y evitando la mayoría de los errores comunes? Visítanos en www.mejora-continua.com y descubre lo que tenemos para ti.

03/07/2024

Siempre que estemos analizando un proceso, asegurémonos de que todo lo que se realiza es: necesario, correcto, tiene sentido y agrega valor a nuestro producto o servicio final.

Visítanos en www.mejora-continua.com

05/06/2024

Aportando un concepto más al vocabulario de mejora continua, hablemos de la práctica de Genchi Genbutsu, que nos permite conocer de primera mano los hechos de un problema o la forma en que se desarrollan los procesos directamente en las líneas de producción.

Es uno de los pilares del Sistema de Producción Toyota (TPS), y aporta valiosos conocimientos para la toma adecuada de decisiones y la solución de problemas.

30/05/2024

5S es una herramienta de gestión originada en Japón, y debe su nombre a las palabras: 1.-Seiri (Selección), 2.-Seiton (Orden), 3.-Seiso (Limpieza), 4.-Seiketsu (Estandarización) y 5.-Sh*tsuke (Seguimiento o Disciplina), correspondientes a cada S.

Las 5S permiten mejorar las condiciones de Seguridad, Orden y Limpieza de las áreas de trabajo. Es sencilla de aplicar y muy potente, además de no necesitar inversiones económicas importantes en la mayoría de los casos.

Bien implementadas, las 5S logran cambios impactantes en el corto plazo, y ayudan a generar la cultura de Mejora Continua en las personas que integran los equipos de trabajo.

16/05/2024

Se puede pensar que las 5S buscan ante todo lograr el orden y la limpieza, pero en realidad aportan muchos beneficios y profundos cambios culturales y mejoras en los procesos.

Aquí te presentamos solo algunos de ellos, para que decidas dar el gran paso y sumarte a la Mejora Continua a través de las 5S.

-Continua

25/04/2024

Las tarjetas amarillas y rojas en las 5S, son herramientas de mejora continua muy valiosas y sencillas de utilizar que nos ayudan con la identificación y cierre de oportunidades de mejora y el retiro de objetos innecesarios detectados principalmente durante la 1ra. S o Selección.

Las tarjetas amarillas y rojas siempre deben ser incorporadas a un plan de acción y control de cierre con fechas y responsables al que se le haga seguimiento constante.

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