Humana Consulting Global

18/03/2025

Lara Bezerra, nuestra invitada a La Gerencia va al Diván es una líder que nos describe su proceso de descubrirse durante su trayectoria laboral y personal, hasta llegar a este lugar donde hoy ayuda a líderes y organizaciones del mundo a través de su propuesta llamada Work Coherence. 
Lara tiene una trayectoria de varios años en la industria farmaceutica en empresas de primer nivel  como Jassen, Pfizer, Bayer y Roche; carrera que inició en Brasil, pero que muy temprano le llevaron a liderar equipos en Portugal, Alemania, Hungría, México, Venezuela e India. 
Durante este proceso, Lara fue desarrollando su especial manera de liderar y de guiar a sus equipos, basada en la idea de abarcar algo más que los planes, buscando un por qué poderoso que nos invita a explorar lo espiritual para alcanzar “el máximo potencial que el ser humano tiene para transformar su entorno”.
Lara nos hace saber que al momento de hablar de propósito, tenemos que ser respetuosos del propósito individual y que la magia surge cuando hay convergencia entre algo de ese propósito y el impacto que la organización quiere lograr en el futuro. 
Lara nos deja esta perla: “No hay un balance vida-trabajo. Ambos van juntos porque es tu humanidad la que se expresa en tu trabajo y en tu vida familiar y personal. Al final vives lo que crees”.

¿Qué está viendo Lara en sus apoyos a organizaciones y personas que ejercen su rol de liderazgo hoy en el mundo? Lara nos menciona tres aspectos que se muestran con mayor preocupación: la polarización de posiciones, las brechas generacionales y la tecnología. Por otro lado, tiene la confianza de que estamos caminando hacia una mayor conciencia colectiva, de allí su invitación a hablar, escucharnos profundo.
Esperamos que disfrutes este capítulo y recuerda que compartir es una forma de vivir.  Déjanos tus comentarios y ayúdanos a difundir estos contenidos a través de tus redes sociales.
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27/02/2025

23/02/2025

18/02/2025

Y hoy nos acompaña Jessica Noriega,  una destacada profesional del mundo del coaching, quien desde Lima, Perú, compartirá con nosotros su interesante trayectoria profesional y sus reflexiones con relación a lo que está viendo en sus acompañamientos a  personas y equipos como coach ejecutivo.
Múltiples estudios y encuestas recientes hablan sobre la inconformidad de muchas personas con sus trabajos actuales en América Latina.  Jessica nos pregunta, ¿por que palpita tu corazón profesional y laboralmente? ¿Qué es lo peor que puede pasar si intentaras eso que más quieres? Y nos invita claramente diciendo: “no te vayas de este mundo sin haberlo intentado.
Cuando nos narra lo prolija que ha sido su carrera hasta hoy, Jessica hace un símil muy claro: cambiar de sector, área profesional es como activar alguna de las Barbies: la Barbie financiera, la Barbie Márketing, la Barbie de la innovación. Y nos completa: tenemos una capacidad increíble para aprender y adaptarnos a lo nuevo. Finalmente nunca empiezas de cero. Es un tema de mentalidad.  
Nos comparte Jessica de las muchas dinámicas que frenan estas posibilidades como los saboteadores, el famoso síndrome del impostor y finalmente los muchos desacomodos e impactos en la salud mental de las personas hoy en sus trabajos, como resultado de este desencuentro. 
Una conservación amena, llena de perlas para que pienses en tu carrera y el desarrollo profesional y personal. Esperamos que disfruten y recuerda dejarnos tus comentarios y compartir en tus redes sociales, porque compartir es una forma de vivir. 
Para escuchar, revisa el link de la bio o búscanos como “La Gerencia va al Diván” en Spotify y Apple Podcast

07/02/2025

Les cuento que el capítulo de hoy lo habíamos grabado varios meses atrás, y con Andrea Romero , esperamos el que consideramos fuera el mejor momento para compartirlo en La Gerencia va al Diván. Andrea es Psicóloga de la Universidad Central de Venezuela y su vida profesional se ha desarrollado en dos vertientes. Por un lado, es una profesional con una basta experiencia y conocimiento en el mundo de la atracción de talento en diferentes organizaciones y por otro, ha mantenido un trabajo dedicado y sostenido en atención a la niñez en organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro, así como también en la atención individual de casos. 
¿De que conversamos? De la migración y su impacto en las familias y sobre todo en los niños y adolescentes. Estos días han estado muy movidos respecto al tratamiento de los migrantes en diferentes partes del mundo. La mayor inestabilidad mundial, ha llevado al movimiento de grandes masas de personas entre diferentes lugares y regiones, con todas las dificultades que esto implica. A razón de un capítulo previo que también dedicamos meses pasados al tema de la migración y a la alta receptividad que este tema tuvo, decidimos volver en esta oportunidad con la pertinencia requerida.
El niño, el adolescente vive el proceso migratorio de manera diferente y tener en cuenta de manera consciente lo que les sucede, es clave para que vivan un proceso que le deje los menos impactos posibles.  Los niños y adolescentes, además de ser uno de los motivos que llevan a los adultos a migrar, también muestran una plasticidad adaptativa de la cual podemos aprender mucho. 
Escucha las muchas recomendaciones que nos deja Andrea, nuestra invitada de hoy. Y recuerda que si te gustó este capítulo, déjanos tus comentarios, compártelo con otras personas porque compartir es una forma de vivir. Accede al podcast en el link de la bio!

23/01/2025

Cuando conocimos la historia de No Pink, No Blue, inmediatamente pensamos: acá hay una historia que debemos conocer y contar. Así, gracias a Daniela Gutiérrez Palma, logramos entrar en contacto con su hermana Pía Fernanda Gutierrez Palma en España, nuestra invitada de este capítulo en La Gerencia va al Diván.

Pía Gutiérrez es abogada, con estudios de posgrado en violencia de género, además de haber desarrollado una labor en pro de los derechos de muchas personas y colectivos vulnerados en distintas dimensiones.

Su emprendimiento, que lleva por título No Pink, No Blue, contiene una historia asociada con la crianza de Elena, su hija. Y nos comienza diciendo: “La Crianza es mirar”. O: “todos los que nazcan merecen ser libres”.

Es potente cuando conoces el sentido de una idea hecha emprendimiento y como se entretejen los pasos que van dando sentido a cada decisión, tal como lo representa en este caso la defensa de lo diverso, la insistencia en utilizar telas orgánicas y el cuidado por el medio ambiente, invitar a trabajar a mujeres que lo necesiten de una forma particular.

Detrás de cada pieza de esta ropa infantil, descubriremos un mensaje de concientización para la sociedad.

Descubramos juntos No Pink, No Blue, agradeciendo a Pía por su gentileza. Y recuerda que si te gusto este capítulo, déjanos tus comentarios y compártelo con otros, porque compartir es una forma de vivir.
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Sigue a No Pink, No Blue: y nopinknoblue.com

02/01/2025

Profesionales interesad@s para esta posición, favor enviar CV a la siguiente dirección: [email protected] con el asunto SDR

01/01/2025

En esta época de propósitos y buenos deseos, compartimos con Uds la relación que hemos documentado entre, establecimiento de metas y las relaciones personales que construimos para lograr estos resultados:

1️⃣ Muchas metas tienen mayor posibilidad de ser alcanzadas si incluimos a otras personas, organizaciones y ayudas que nos acompañen. De allí lo importante de desarrollar tu capital social. Ir en soledad es más difícil.

2️⃣ Es más factible lograr metas específicas si te rodeas de personas que comparten tu mismo propósito, los mismos valores y la misma intención en general. Piensa simplemente en un hábito que hayas querido cambiar, pero que se frena porque hay personas a tu alrededor que son contrarias a esta intención.

3️⃣ Hay metas exigentes, que requieren mucha dedicación intelectual, física, mental, psicológica y hasta espiritual. Busca a las personas que fungen como energizadoras de este camino. Serán claves para cuidar tu ánimo, mantener tu foco, alentarte, escucharte y mantenerte arriba.

4️⃣ Gestiona también a quienes te restan entusiasmo, ensombrecen el camino y fungen como verdaderos "chupa-cabras". Y mucho cuidado porque suelen ser personas cercanas que con o sin intención te desaniman y te restan voluntad con juicios sobre tí y el entorno, y que desinflan cualquier sueño.

5️⃣ Pide ayuda de quienes te quieran brindar feedback honesto y respetuoso, o quienes te ofrezcan nuevas perspectivas sobre algún asunto. También recuerda a los conectores o influenciadores que pueden hacerte el camino más liviano.

Demos gracias a la red que tenemos y la que estamos por construir, para consolidar ese camino que nos lleve a las metas que nos propongamos hoy.
Feliz año 2025!
Si te gustó este post, compartir es una forma de vivir!

Humana Consulting es una red colaborativa global de talentos que buscan reposicionar la importancia de lo humano en los procesos organizacionales, definiéndonos como «radicalmente humanos».

19/12/2024

¿Cómo lo hacemos?

1️⃣ Exploramos tu red: Mapeamos y caracterizamos la red de relaciones de tu organización, equipo o incluso individualmente.

2️⃣ Entendemos los hallazgos: Realizamos una lectura compartida para identificar patrones clave y aprender a interpretar tu red de forma estratégica.

3️⃣ Definimos el rumbo: Creamos una Carta de Navegación de la Red, alineada con tus objetivos: colaboración, innovación, confianza, seguridad psicológica, velocidad, gestión de silos, transformación, efectividad comercial, o reputación interna y externa.

4️⃣ Detectamos lo que impulsa o frena: Identificamos comportamientos aceleradores y hábitos contraproducentes que impactan la dinámica de tu red.

5️⃣ Potenciamos comportamientos clave: Diseñamos y adoptamos repertorios de hábitos que fortalecen la red y maximizan resultados.

6️⃣ Acción y ajuste: Practicamos en el terreno, monitoreamos avances, corregimos estrategias y optimizamos hasta alcanzar el máximo desempeño.

7️⃣ Convertimos el trabajo en red en una capacidad: Iteramos con los aprendizajes hasta que la colaboración y el trabajo en red se convierten en un activo estratégico para tu equipo.

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