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Du 𝟔 𝐚𝐮 𝟖 𝐀𝐯𝐫𝐢𝐥 à Kribi, 𝟐𝟓 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞𝐭 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥+  𝐂𝐥𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧 ont pris le ...
21/05/2026

Du 𝟔 𝐚𝐮 𝟖 𝐀𝐯𝐫𝐢𝐥 à Kribi, 𝟐𝟓 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞𝐭 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥+ 𝐂𝐥𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧 ont pris le temps de faire quelque chose devenue rare dans beaucoup d’organisations :

𝐒’𝐚𝐫𝐫ê𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫é𝐟𝐥é𝐜𝐡𝐢𝐫 à 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐢𝐥𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭…𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 à 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐢𝐥𝐬 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐫é𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞.

Car la vérité est parfois inconfortable :
𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 é𝐧𝐨𝐫𝐦é𝐦𝐞𝐧𝐭,
𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐜𝐫é𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜é𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞.

À travers les ateliers autour du 𝐦𝐨𝐝è𝐥𝐞 𝐏𝐈𝐋𝐎𝐓𝐄 développé par Go Ahead Africa Ltd, une conviction forte s’est imposée :

La performance durable ne dépend pas uniquement du niveau d’effort.
Elle dépend surtout de la qualité du pilotage.

Nous avons observé trois défis fréquents dans les organisations :

🔹 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐞𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭

🔹 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞

🔹 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐫é𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧

Et surtout trois bascules essentielles :

✔ Passer de l’urgence à la priorité stratégique
✔ Passer de l’impression à la mesure
✔ Passer de la réaction à un leadership visible

Un proverbe africain enseigne :
“ 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐠𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐥𝐚 𝐩𝐢𝐫𝐨𝐠𝐮𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞 𝐞𝐧 𝐫𝐨𝐧𝐝.”

Dans beaucoup d’entreprises, les équipes ne manquent ni de compétences, ni d’engagement.

Le vrai enjeu est souvent 𝐥’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭é𝐬, 𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐭 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐝’𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐦é𝐞.

Car au final :
𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐮 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.
𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐮 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧.

𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 au 25 cadres pour la qualité des échanges, l’authenticité des contributions et la volonté collective de construire une performance plus visible, plus mesurable et plus durable.

📞 (+237) 698 39 15 71 | 655 34 68 19

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𝟐𝟎 𝐌𝐚𝐢 : 𝐅ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐔𝐧𝐢𝐭é 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞« 𝐋𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥...
20/05/2026

𝟐𝟎 𝐌𝐚𝐢 : 𝐅ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐔𝐧𝐢𝐭é 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞

« 𝐋𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞. » Proverbe africain

Le Cameroun tire sa force de sa diversité, de ses talents et de sa capacité à avancer ensemble.

En cette Fête de l’Unité Nationale, célébrons ce qui nous rassemble : 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭, 𝐥𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞-𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞, 𝐥’𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫.

Notre véritable richesse réside dans notre capacité à additionner les énergies, multiplier les talents et construire collectivement.

Depuis près de deux décennies, Go Ahead Africa Ltd accompagne les leaders et les organisations dans le développement des femmes et des hommes capables d’avoir un impact positif sur leurs communautés et sur l’Afrique.

Car lorsque les leaders grandissent, les organisations progressent et les sociétés avancent.

𝐁𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐅ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐔𝐧𝐢𝐭é 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 à 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧𝐚𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 à 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧𝐚𝐢𝐬.

Go Ahead Africa Ltd

Nous avons définitivement tout un continent à bâtir.

19/05/2026

𝐃𝐀𝐍𝐒 𝐋𝐄 𝐒𝐄𝐂𝐓𝐄𝐔𝐑 𝐁𝐀𝐍𝐂𝐀𝐈𝐑𝐄, 𝐋𝐀 𝐕𝐈𝐓𝐄𝐒𝐒𝐄 𝐍𝐄 𝐒𝐔𝐅𝐅𝐈𝐓 𝐏𝐋𝐔𝐒.
𝐋𝐀 𝐂𝐔𝐋𝐓𝐔𝐑𝐄 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐐𝐔Ê𝐓𝐄 𝐄𝐓 𝐋𝐀 𝐃𝐈𝐒𝐂𝐈𝐏𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐃’𝐄𝐗É𝐂𝐔𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐅𝐎𝐍𝐓 𝐋𝐀 𝐃𝐈𝐅𝐅É𝐑𝐄𝐍𝐂𝐄.

Le marché bancaire évolue à une vitesse sans précédent.
Les clients deviennent plus exigeants.
La concurrence plus intense.
Les cycles de décision plus courts.
Et les exigences d’exécution plus élevées que jamais.

Dans cet environnement, les organisations qui performent ne sont pas seulement celles qui disposent d’une vision forte…
mais celles qui savent aligner rapidement stratégie, énergie collective et capacité d’exécution.

C’est dans cette dynamique que Go Ahead Africa a eu le privilège d’accompagner l’ensemble de la 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐁𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐃é𝐭𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞 à 𝐃𝐨𝐮𝐚𝐥𝐚, 𝐥𝐞 𝟗 𝐦𝐚𝐢 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫.

Une journée stratégique et fédératrice réunissant plus de 350 collaborateurs autour d’une même ambition :
accélérer la transformation, renforcer la cohésion et consolider une culture de performance durable.

Institution historique forte de 64 années d’impact, fait partie du patrimoine économique et bancaire du Cameroun.

Et comme toutes les grandes institutions qui traversent le temps, son défi n’est pas seulement de préserver son héritage…
mais de continuer à se réinventer avec audace dans un environnement en mutation rapide.

Au cœur de cette convention, le cabinet a animé une session immersive de près de 4 heures combinant :
🔹 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞

🔹 𝐀𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟𝐬

🔹 𝐄𝐱𝐞𝐫𝐜𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞

🔹 𝐒é𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

L’un des ateliers majeurs autour de l’alignement et de la communication non verbale a permis de rappeler une réalité essentielle :
𝐋𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞𝐬 é𝐜𝐡𝐨𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐚𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐮𝐭𝐞 𝐝’𝐢𝐝é𝐞𝐬.

Elles échouent souvent lorsque l’alignement, la circulation de l’information et la discipline d’exécution deviennent insuffisants.

Les exercices collaboratifs ont mis en lumière plusieurs leviers fondamentaux de performance :
✔️ L’intelligence collective
✔️ La coordination
✔️ L’écoute active
✔️ La confiance
✔️ La responsabilité
✔️ et la capacité à avancer ensemble sous pression

Cette convention a également été marquée par :

🔹L𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐁𝐃 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐆é𝐧é𝐫𝐚𝐥𝐞

🔹 D𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐢è𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬 à 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐰𝐚𝐫𝐝𝐬

🔹 A𝐢𝐧𝐬𝐢 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐜é𝐥é𝐛𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫ç𝐚𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝’𝐚𝐩𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞

Au cœur des échanges,
une conviction forte s’est imposée :
𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢, 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐪𝐮ê𝐭𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐡é𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭é 𝐝’𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧é𝐞.

Trois dimensions majeures ont structuré cette intervention :

🔹 𝐋𝐚 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Comprendre les mutations du marché bancaire et anticiper les nouveaux enjeux.

🔹 𝐋’𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
Créer davantage de synergies, casser les silos et renforcer la dynamique collective.

🔹 𝐋’𝐄𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧
Transformer les intentions en résultats grâce à une culture de responsabilité, de réactivité et de discipline.

Un proverbe africain enseigne :
“𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐫𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐢𝐬, 𝐥𝐚 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞.”

𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐚𝐮 𝐓𝐨𝐩 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥é𝐞.

Parce qu’au final, les grandes institutions ne traversent pas le temps par hasard.
Elles durent parce qu’elles savent évoluer, mobiliser leurs équipes… et transformer les défis en énergie de progrès.

📞(+237) 698 39 15 71 | 655 34 68 19

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06/05/2026

Le cabinet Go Ahead Africa, à travers sa fondation Pan-African Leadership and Entrepreneurship Foundation (PLF), organise la 𝟏𝟑ᵉ é𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐨𝐧 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲, qui se tiendra du 13 au 16 Juillet 2026 à Douala.

“𝐋𝐞𝐬 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐟𝐚ç𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧.” Proverbe africain

📍 Douala

🗓️ 16 au 19 Juillet 2026

Tu veux en faire partie ?

𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬 !

Rejoins une communauté de jeunes engagés, formés pour :

✔️Diriger
✔️ Entreprendre
✔️ Impacter

Ne regarde pas les autres construire leur avenir…Prends ta place.

Rejoins le mouvement CLA.

𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭é𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 :

Lien d'inscription: https://forms.gle/LU2Hw71TReTcQbp3A

Pièces à fournir : 𝐏𝐡𝐨𝐭𝐨𝐜𝐨𝐩𝐢𝐞 𝐂𝐍𝐈, 𝐂𝐮𝐫𝐫𝐢𝐜𝐮𝐥𝐮𝐦 𝐕𝐢𝐭𝐚𝐞

Frais de participation : 𝟐𝟓.𝟎𝟎𝟎 𝐅𝐂𝐅𝐀

𝐌𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 :

Espèces

Momo : *126*46*87797 # ( Go Ahead Africa )

OM : #150*47*729383 # ( Go Ahead Africa )

Infoline :

📞 (+237) 655 34 68 19 | 698 39 15 71

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𝐖𝐡𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐰, 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐥𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐬.Miles traveled.But one conviction remains intact: 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐢𝐬 𝐦𝐨𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐨𝐫𝐰𝐚𝐫𝐝, 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭...
06/05/2026

𝐖𝐡𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐰, 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐥𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐬.

Miles traveled.
But one conviction remains intact: 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐢𝐬 𝐦𝐨𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐨𝐫𝐰𝐚𝐫𝐝, 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭 𝐧𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐭𝐨 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐥𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐢𝐭𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐲

This mission carried out in Mara with the 𝟏𝟓 𝐞𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐨𝐟 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥+ (𝟑𝟎% 𝐰𝐨𝐦𝐞𝐧) reflects a simple reality: the continent’s development will also depend on better-managed organizations and better-prepared teams.

Over three days, a strategic triptych structured the sessions:

🔹 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐬 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞: moving from activity to measurable impact.

🔹 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐲: empowering people to gain speed, responsiveness, and efficiency.

🔹 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭:
transforming mere presence into strong and lasting contribution.

This was complemented by:
-Workshops on the 2026 operational roadmap

-Practical performance management tools

-Team cohesion and trust-building exercises

-Open discussions on current managerial challenges

We do not travel simply to train.
We travel to help build stronger, more agile and higher-performing organizations.

Canal+ Chad once again confirms that Africa is working, learning, progressing, and preparing its future.

As African wisdom says:
“𝐓𝐡𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐥𝐞𝐫 𝐰𝐡𝐨 𝐛𝐞𝐥𝐢𝐞𝐯𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐨𝐚𝐝 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥𝐥𝐲 𝐨𝐩𝐞𝐧𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐰𝐚𝐲.”

Go Ahead Africa Ltd has chosen to be a strategic contributor to this continental momentum.

We definitely have a whole continent to build!

📞 (+237) 698 39 15 71 | 655 34 68 19

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𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐥’𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐜𝐜é𝐥è𝐫𝐞.Des kilomètres parcourus.Mais une conviction intacte : 𝐥’𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞...
05/05/2026

𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐥’𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐜𝐜é𝐥è𝐫𝐞.

Des kilomètres parcourus.
Mais une conviction intacte : 𝐥’𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐞𝐭 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐜𝐜é𝐥é𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧.

Cette mission menée à 𝐌𝐚𝐫𝐚 auprès des 𝟏𝟓 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥+𝐓𝐜𝐡𝐚𝐝 ( 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝟑𝟎% 𝐝𝐞 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬) illustre une réalité simple : le développement du continent passera aussi par des organisations mieux pilotées et des équipes mieux préparées.

Pendant trois jours, un triptyque stratégique a structuré les travaux :

🔹 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : passer de l’activité à l’impact mesurable.

🔹 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 :
responsabiliser davantage pour gagner en réactivité et en efficacité.

🔹 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 :
transformer la simple présence en contribution forte et durable.

À cela se sont ajoutés :
-Des ateliers sur la feuille de route opérationnelle 2026

-Des outils pratiques de pilotage de la performance

-Des exercices de cohésion et de confiance collective

-Des échanges francs sur les défis managériaux actuels

Nous ne voyageons pas simplement pour former.
Nous nous déplaçons pour contribuer à bâtir des organisations plus fortes, plus agiles et plus performantes.

Canal+ Tchad confirme une fois encore que l’Afrique travaille, apprend, progresse et prépare son avenir.

Comme le dit la sagesse africaine :
“𝐋𝐞 𝐯𝐨𝐲𝐚𝐠𝐞𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧.”

Go Ahead Africa Ltd a choisi d’être un contributeur stratégique de cette dynamique continentale.

Nous avons définitivement tout un continent à bâtir !

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Le cabinet 𝐆𝐨 𝐀𝐡𝐞𝐚𝐝 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚, dans le cadre de son engagement en responsabilité sociétale des entreprises (RSE), à travers...
29/04/2026

Le cabinet 𝐆𝐨 𝐀𝐡𝐞𝐚𝐝 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚, dans le cadre de son engagement en responsabilité sociétale des entreprises (RSE), à travers sa 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 la 𝐏𝐚𝐧 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚𝐧 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐚𝐧𝐝 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐅𝐨𝐮𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐏𝐋𝐅), organise la 𝟏𝟑ᵉ é𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐜𝐚𝐝é𝐦𝐢𝐞 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐮𝐧𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩.

𝐎𝐧 𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭… 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐯𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭.” Proverbe africain

Pendant 4 jours à la CLA, les participants ne viennent pas écouter…Ils viennent vivre une transformation.

Au programme :

✅ Ateliers pratiques

✅ Mises en situation réelles

✅ Coaching et mentoring

✅ Networking de haut niveau

✅ Développement personnel intense

𝐑é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 ?

➡️ Une nouvelle vision

➡️ Une nouvelle posture

➡️ Un nouveau départ

𝐋𝐚 𝐂𝐋𝐀, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐭𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞.

Rejoins le mouvement CLA.

𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭é𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 :

Lien d'inscription: https://forms.gle/LU2Hw71TReTcQbp3A

Pièces à fournir : Photocopie CNI, Curriculum Vitae

Frais de participation : 25.000 FCFA

𝐌𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 :

Espèces

Momo : *126*4*687797* ( Go Ahead Africa )

OM : #150*47*729383 # ( Go Ahead Africa )

Infoline :

📞 (+237) 655 34 68 19 | 698 39 15 71

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𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐎𝐧 𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞. 𝐎𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐡é𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞.Beaucoup de managers africains prient p...
28/04/2026

𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥

𝐎𝐧 𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞. 𝐎𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐡é𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞.

Beaucoup de managers africains prient pour avoir des équipes performantes…

mais refusent de devenir eux-mêmes disciplinés.

Dans nos cultures :

⏩ L’âge impose l’autorité

⏩ Le statut impose le respect

⏩ La parole du chef ne se discute pas

Mais sur le terrain, une réalité s’impose :

𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐭é 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐞𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭é 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫é𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞

Tes équipes te disent “oui”…

mais elles n’adhèrent pas.

Un leader :

✅ Ne négocie pas avec ses engagements

✅ Arrive préparé quand les autres improvisent

✅ Incarne ce qu’il exige

« 𝐂𝐞𝐥𝐮𝐢 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭. »

❓ Question :

𝐓𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧𝐭-𝐢𝐥𝐬… 𝐨𝐮 𝐭𝐞 𝐭𝐨𝐥è𝐫𝐞𝐧𝐭-𝐢𝐥𝐬 ?

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Il y a quelques années, lors d’un accompagnement de CODIR…Un Directeur Général nous dit, frustré :“ 𝐌𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐧’𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭...
27/04/2026

Il y a quelques années, lors d’un accompagnement de CODIR…

Un Directeur Général nous dit, frustré :
“ 𝐌𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐧’𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬.
𝐎𝐧 𝐚 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞, 𝐦𝐚𝐢𝐬 ç𝐚 𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬.”

Nous observons. Nous écoutons.

Et une phrase revient :
“ 𝐎𝐧 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐫… 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜é 𝐧𝐞 𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬.”

À cet instant, le sujet n’était plus la 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞.

Le sujet était devenu… la 𝐜𝐫é𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠é𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞.

La crédibilité managériale : 𝐥𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐮 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫.

On confond souvent 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐭é et 𝐜𝐫é𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é.

On pense que le titre suffit.
Que la position impose.

Mais la réalité est plus exigeante :
𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐫é𝐝𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞.

La crédibilité n’est ni un statut, ni un avantage.
C’est un capital invisible… mais déterminant.

Sans crédibilité :
- L’autorité devient formelle.
- La stratégie reste théorique.
- L’engagement s’érode.
- La performance devient fragile.

𝐂𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧.
𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞.

Et cette crédibilité se construit chaque jour.
Dans les détails.
Dans les décisions.
Dans les silences aussi.

𝟓 𝐜𝐥é𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐛â𝐭𝐢𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐫é𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é

1. 𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
La cohérence répétée crée la confiance.

1. 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Décider, expliquer, assumer.

1. 𝐓𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 (𝐨𝐮 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐧é𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞𝐫)
La transparence renforce.

1. 𝐒’𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫è𝐠𝐥𝐞𝐬 à 𝐬𝐨𝐢-𝐦ê𝐦𝐞
Le leader incarne avant d’exiger.

1. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 é𝐜𝐚𝐫𝐭𝐬
Ce que tu tolères devient la norme.

Mais attention…
La crédibilité se détruit vite :
exceptions injustifiées, promesses non tenues, silence face aux dérives…

Une vérité simple :
𝐋𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫.
𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐨𝐡é𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞.

Comme on le dit chez nous :
“ 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞 𝐭𝐚𝐦𝐛𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫, 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞.”

𝐒𝐢 𝐭𝐮 𝐧’𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐧 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞… 𝐭𝐞𝐬 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐭𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐦ê𝐦𝐞 ?

📞 (+237) 698 39 15 71 | 655 34 68 19

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25/04/2026

Kermesse Cadyst Group
Teambuilding Bâtons rythmiques 🥳🥳🥳🥳🥳🥳🥳🥳
❌Pas de droit sur la musique

25/04/2026

Chers leaders d'impact,

Le week-end est là… et avec lui, une pause précieuse pour regarder le chemin parcouru.

Il y a des batailles qui ont été menées en silence.

Des défis surmontés avec courage.

Des bénédictions même pas encore mesurées.

Alors aujourd’hui, choisissez la joie.

Choisissez la reconnaissance.

Pas parce que tout est parfait… mais parce que vous êtes encore debout, en train d’avancer.

Prenez un instant pour dire merci pour la vie, pour les leçons, pour les opportunités à venir.

𝐄𝐭 𝐭𝐨𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫, 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬-𝐭𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝é𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭(𝐞) 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 ?

Merveilleux week-end à tous !

❌Pas de droit sur la musique

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Sable, Bonamoussadi

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