21/09/2026
๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐โฆ
Depuis plusieurs annรฉes, nous accompagnons des entreprises dans leurs problรฉmatiques RH.
Et au dรฉbut de nombreuses collaborations, le constat est souvent le mรชme :
ยซ ๐๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐จ๐ง๐ฌ, ๐ฆ๐๐ข๐ฌ ๐ง๐จ๐ฌ ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฒ๐ฬ๐ฌ ๐ง๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ ๐ฉ๐๐ฌ. ยป
Un collaborateur est recrutรฉ.
Il prend son poste.
Quelques semaines passentโฆ puis quelques mois.
Et finalement : ๐๐ฬ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง.
Parfois, il part avant mรชme dโavoir atteint 6 mois dโanciennetรฉ.
Puis viennent les mรชmes remarques :
โ ยซ Il se plaignait de son salaire. ยป
โ ยซ Il ne sโadaptait pas ร lโรฉquipe. ยป
โ ยซ Il ne semblait plus motivรฉ. ยป
โ ยซ Pourtant, son profil correspondait au poste. ยป
โ ยซ Nous devons encore recommencer le recrutement. ยป
๐๐ญ ๐ฌ๐ข, ๐๐ฎ ๐๐จ๐ง๐, ๐ฅ๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐ฬ๐ฆ๐ ๐ง๐ ๐ฌ๐ ๐ญ๐ซ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ข๐ญ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ข๐ช๐ฎ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ?
Avec lโexpรฉrience, nous avons constatรฉ quโun dรฉpart peut รชtre liรฉ ร plusieurs รฉlรฉments :
๐น Un mauvais matching entre le profil et le poste
๐น Des attentes mal dรฉfinies dรจs le dรฉpart
๐น Une rรฉmunรฉration en dรฉcalage avec les responsabilitรฉs ou le marchรฉ
๐น Un management inadaptรฉ
๐น Un manque dโaccompagnement et dโintรฉgration
๐น Peu de perspectives dโรฉvolution
๐น Des conditions de travail qui ne correspondent pas aux attentes
๐๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ซ ๐ช๐ฎ๐๐ฅ๐ช๐ฎโ๐ฎ๐ง, ๐โ๐๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ก๐จ๐ฌ๐.
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๐๐ข๐ซ๐ ๐๐ง ๐ฌ๐จ๐ซ๐ญ๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐๐ญ๐ญ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐ง๐ ๐๐ข๐ญ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐ง๐๐ฌ ๐ซ๐๐ข๐ฌ๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐๐ง ๐๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฎ๐ญ๐ซ๐.
๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐
Depuis plus de ๐๐ ๐๐ง๐ฌ, AJC accompagne les entreprises dans leurs enjeux liรฉs aux ressources humaines.
Notre rรดle ne consiste pas simplement ร ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ญ๐
Nous cherchons ร crรฉer une ๐๐๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐ ๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ญ๐, ๐ฅ๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ข๐ฅ ๐๐ญ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐๐ฌ๐จ๐ข๐ง๐ฌ ๐๐ ๐ฅโ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐.
Parce quโun recrutement rรฉussi ne se mesure pas uniquement au jour oรน le candidat signe son contrat.
๐๐ฅ ๐ฌ๐ ๐ฆ๐๐ฌ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ฎ๐ฌ๐ฌ๐ข ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ญ๐๐ฆ๐ฉ๐ฌ.
๐๐๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ ๐๐๐ข๐ญ ๐๐๐๐ ๐ฬ ๐๐๐ฌ ๐๐ฬ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ฌ ๐๐ซ๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ฌ, ๐ฬ ๐๐๐ฌ ๐๐ข๐๐๐ข๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐๐ ๐๐ข๐๐ฬ๐ฅ๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐จ๐ฎ ๐ฬ ๐ฎ๐ง ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ง๐จ๐ฏ๐๐ซ ๐ฬ๐ฅ๐๐ฏ๐ฬ ?
๐๐ ๐ฅ๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฬ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐ ๐ซ๐ฬ๐ฉ๐ฬ๐ญ๐๐ซ ๐ฌ๐๐ง๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐๐ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐จ๐ช๐ฎ๐.
๐ฉ ๐๐๐ซ๐ฅ๐๐ณ-๐ง๐จ๐ฎ๐ฌ ๐๐ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐ฌ๐ข๐ญ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง : ๐ข๐ง๐๐จ@๐๐๐ซ๐ข๐ค๐๐ฃ๐จ๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ง๐ .๐๐จ๐ฆ
๐ ๐๐ฬ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐ซ๐๐ณ ๐ง๐จ๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ : ๐ฐ๐ฐ๐ฐ.๐๐๐ซ๐ข๐ค๐๐ฃ๐จ๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ง๐ .๐๐จ๐ฆ
๐จ๐ฑ๐ช โ ๐บ๐๐๐ ๐
๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐ฬ, ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐
๐๐๐ ๐'๐๐๐๐๐๐.