Projection Company

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06/10/2026

𝐋’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚î𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐜𝐨û𝐭. 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞.

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭. 𝐏𝐚𝐮𝐬𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭.

Et si la stagnation de votre trajectoire commerciale ne venait pas du marché, de la concurrence ou du produit… mais d’un angle mort managérial?

Dans ma vie de vendeur, puis de manager, j’ai appris une vérité que peu d’organisations osent affronter :

un vendeur ne progresse pas par hasard. Il progresse parce qu’il est entraîné, observé, corrigé et challengé.

Et un manager ne devient pas un leader commercial parce qu’il a un titre.

Il le devient lorsqu’il apprend à développer chaque profil, à parler à chaque personnalité et à transformer le potentiel en performance.

Beaucoup d’entreprises forment leurs vendeurs.

Peu transforment leurs managers.

Or, un manager non entraîné peut freiner une équipe brillante.

Un manager-coach peut révéler une équipe moyenne.

C’est là que se joue la différence entre une entreprise qui subit son chiffre d’affaires…
et une entreprise qui le pilote.

Chez King Selling, nous ne vendons pas des heures de formation.

Nous produisons une *transformation mesurable en 100 jours

Notre engagement est simple :

Pas de résultat, pas de paiement.

Parce qu’un CEO ne doit pas investir dans des promesses.

Il doit investir dans une mécanique de performance, des comportements changés, des compétences installées

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗦𝗶𝗮𝘆𝗼𝗷𝗶𝗲

𝙅’𝒐𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒕𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕, 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙚 𝒕𝒐𝒏 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙨𝙚𝙩 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝒕𝒆 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝑫𝒐𝒎𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒏 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆́.






02/10/2026

Votre avenir se trouve dans votre don, pas dans votre fiche de paie.

Prenez des notes, ou enregistrer ce post…

« Le jour où tu arrêtes de marcher, le chemin ne s'arrête pas, il continue sans toi. »

Ce que je vais vous dire pourrait sauver votre dignité financière.

Il est temps de faire la distinction entre votre Emploi et votre Travail.

• Votre emploi, c'est ce que l'entreprise vous loue.

• Votre travail, c’est ce que vous apportez au monde à travers votre don.

La plupart des managers tombent en dépression lorsqu'ils perdent leur emploi.

Pourquoi ?

Parce qu’ils n'ont jamais pensé au-delà. Ils ont confondu leur identité avec leur titre sur LinkedIn.

Réveillez-vous : Rien n'est plus dangereux aujourd'hui que de compter sur la retraite.

On prend sa retraite à 60 ans. Avec les progrès de la médecine, vous vivrez probablement jusqu'à 85 ans.

Que ferez-vous des 25 ans de vie restant ?

Avec quel argent nourrirez-vous vos ambitions quand l'inflation aura dévoré vos économies ?

L’aide de vos enfants ? Hein

Comprenez la logique froide du marché : *dès que vous atteignez 60 ans, vous coûtez trop cher.*

L'entreprise a déjà une pile de CV de jeunes diplômés prêts à faire votre job pour le tiers de votre salaire.

Pour le système, vous devenez une charge. Pour votre don, vous devriez être à votre apogée.

« Ce n'est pas parce que le vieux lion a perdu ses dents qu'il a perdu son rugissement. »

Ne placez pas votre espoir dans un contrat qui peut être rompu d'un trait de plume. Placez-le dans votre capacité à générer de la valeur de manière autonome.

C’est la mission de l’École de Vendeur de Race.

Nous ne préparons pas des employés à "tenir" jusqu’à la retraite.

Nous forgeons des Managers-Coaches capables de bâtir leur propre système, leur propre source de revenus, et leur propre héritage.

En 100 jours, nous vous apprenons à transformer votre expertise en une solution que le marché s'arrachera, que vous ayez 30, 50 ou 70 ans.

Avec la méthode King Selling et les outils de prospection moderne, c'est vous qui fixez les règles, pas le DRH.

« On ne répare pas le toit quand il commence à pleuvoir. »

N'attendez pas la lettre de licenciement ou le pot de départ à la retraite pour réaliser que vous n'avez rien construit pour vous-même.

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗦𝗶𝗮𝘆𝗼𝗷𝗶𝗲

𝙅’𝒐𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒕𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕, 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙚 𝒕𝒐𝒏 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙨𝙚𝙩 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝒕𝒆 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝑫𝒐𝒎𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒏 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆́.






01/10/2026
30/09/2026

La toute première fois qu’on l’a fait…

Oubliez toutes les histoires qu’on vous a racontées sur mon marabout et moi.
Voici la vraie version.

C’était il y a 5 ans.

Oui, je l’ai fait avec une femme plus âgée que moi.
Et je suis prêt à le refaire.

Au départ, elle n’était pas marabout.
Elle était programmée pour être chimiste.

Puis, elle a découvert son vrai don : l’alchimie.

Et franchement, c’est ce côté-là qui la rend la plus irrésistible.

Sans vouloir vous rendre jaloux, elle sait mélanger et transformer la vie des gens comme personne.

(J’en dis pas plus, je suis sûr que les amies de ma femme vont lui envoyer ce texte… De toute façon, c’est le passé.)

Après notre rencontre, nos échanges ont fait naître un amour naturel.

Je ne sais pas pour elle, mais moi, je le voulais. Ses mots me faisaient du bien. Et j’en avais cruellement besoin.

Regardez-la : charismatique, belle, forte, une consistance intellectuelle hors du commun.

Elle est capable de retourner montagnes et rivières pour trouver LA stratégie qui te fera croître.

Quand tu as les MAUX DE MARQUE , elle cherche la solution jusqu’à s’en rendre sourde. Elle prend le temps qu’il faut pour te guérir.

De cette vision, j’ai vu naître un enfant : SPHINGE .

(Je vous arrête tout de suite, je n’en suis pas le père, elle etait enceinte avant nôtre rencontre !)

Moi, je suis parti de Bandja en quête de sens, habité par le virus de la vente, pour atterrir à Douala où notre rencontre a eu lieu. Par la suite, je suis allé servir l’Afrique…

Vous me connaissez déjà : mon métier, c’est de soigner les MAUX DE VENTE.

Je secoue les CEO, les managers, les commerciaux pour extirper les blocages et faire sauter les plafonds de verre.

J’ouvre les esprits avant de donner les clés pour dominer le marché.

(demandez chez Tractafric, SECA MTN ou chez les plus de 300 entreprises et 5000 personnes formées…si vous en doutez).

Mais après notre rencontre, mon « marabout » m’a appris à bâtir les fondations de ma réussite.

Dans son Lääkam, elle m’a aidé à peaufiner la stratégie pour propulser la méthodologie KING SELLING.

La vérité, c’est comme le sang : si tu donne tout, tu meurs.

Si je vous racontais tout, vous mourriez d’envie de la serrer dans vos bras.

Avec elle, j’ai compris que je pouvais devenir une légende : en surfant sur ma passion, en aimant sincèrement les gens, et en acceptant de payer le prix.

Notre « première fois », c’était le jour où Loveline et moi avons co-animé cette conférence à l’Université Catholique Saint-Jérôme de Douala.

Ce jour-là, j’ai su que nous allions marquer l’histoire de la vente en Afrique.

Certes !

Les entrepreneurs sont durs à faire bouger, mais nous avons un idéal à défendre : le Made in Africa.

Et nous sommes condamnés à réussir.

Croyez moi ..

Sans un « marabout » de la marque, votre entreprise est condamnée à l’échec…

Ne craignez pas ce mot : intéressez-vous à ce qui sort de l’ordinaire pour saisir les vraies opportunités et devenir extraordinaire.

Aujourd'hui, SPHINGE est devenue cette référence en ingénierie marketing pour PME, capable de sentir le chaos venir et d'anticiper les tendances sur le marché…

Joyeux anniversaire à SPHINGE !

Tu m’as fait porter le titre de Vendeur de Race, et en retour, j’ai donné le nom de Marabout à ta tendre maman.

Et toi qui me lis : si tu cherches un guide pour condamner ton business à la réussite, arrête de tourner en rond.

Prenons-nous par la main et changeons de dimension.

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗦𝗶𝗮𝘆𝗼𝗷𝗶𝗲

𝙅’𝒐𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒕𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕, 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙚 𝒕𝒐𝒏 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙨𝙚𝙩 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝒕𝒆 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝑫𝒐𝒎𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒏 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆́.






28/09/2026

Votre entreprise souffre d’une maladie invisible : l’ENTROPIE

Lequel de ces 3 fléaux limite le plus vos résultats aujourd’hui ?

❌ Le manque de compétences
❌ Le manque de discipline
❌ L’absence de pilotage managérial

Si votre réponse est « un peu des 3 , vous venez de diagnostiquer le symptôme principal de l’entropie organisationnelle.

« Dans tout système, le désordre apparaît naturellement lorsqu’il n’est pas entretenu. »

Votre entreprise n’échappe pas à cette loi physique.

Même avec :
- ✅ Une excellente offre
- ✅ Un marché porteur
- ✅ Un CRM performant
- ✅ Des objectifs ambitieux

Si personne ne sait clairement quoi faire, dans quel ordre, avec quels critères et pour quelle échéance, vos ressources se dispersent.

Vous avez les outils. Mais vous ne savez plus où se trouve la performance.

Dans mon village Bandja , il y avait une grande cour commune familiale chacun savait où se trouvait chaque chose.

Un jour, ma tante perdit près d’une heure pour retrouver une simple houe.

La houe n’avait pas disparu.

Elle était là.

Mais personne ne savait plus où.

À l’origine, l’entropie est une notion de physique.

Au XIXᵉ siècle, les scientifiques cherchaient à comprendre pourquoi les machines à vapeur ne pouvaient pas transformer toute la chaleur en travail utile.

Sadi Carnot, Ludwig Boltzmann, Rudolf Clausius ont contribué à demontrer que…

Plus l’énergie, l’information ou les actions sont dispersées, plus il devient difficile d’obtenir un résultat précis.

Un glaçon fond dans une pièce chaude.

Une tasse de café refroidit.

Le parfum se diffuse dans une pièce.

Votre entreprise souffre d’entropie si :

- Les réunions sont nombreuses mais les décisions rares
- Les objectifs changent avant d’être atteints
- Chaque commercial suit sa propre méthode
- Les managers découvrent les problèmes trop t**d
- Les responsabilités sont floues
- Les équipes travaillent beaucoup sans priorités claires

- Les résultats dépendent de héros, pas d’un système

Dans ce type d’entreprise, tout le monde travaille. Mais personne ne travaille dans la même direction.

La solution ? : injecter de la NÉGANTROPIE

La négantropie, c’est l’antithèse du chaos. C’est créer de l’ordre, optimiser les ressources et maintenir la structure pour que votre organisation croisse et atteigne ses objectifs.

Avant de nous contacter pour poser un diagnostic profond et mettre en place un des programmes du King Selling pour propulser vos ventes…appliquez ces 4 actions immediatement pour réduire l’entropie commerciale :

1. Clarifier le problème client

Ne demandez pas :« De quoi avez-vous besoin ? »

Demandez : « Quel problème affecte aujourd’hui le plus directement vos résultats ? »

2. Quantifier la valeur

Un client achète lorsqu’il comprend ce que lui coûte le statu quo. La valeur ne doit pas rester une impression.

3. Identifier le vrai décideur

Ne confondez jamais interlocuteur et décideur. Une opportunité dont le décideur est inconnu reste une opportunité à forte entropie.

4. Rendre la prochaine étape concrète

« Nous restons en contact » n’est pas une prochaine étape. C’est du brouillard.

Une vraie prochaine étape précise : une date, des participants, un objectif, une décision attendue, une responsabilité.

Attention ⚠️ l’IA ne sauvera pas votre entreprise car elle ne remplace pas la clarté stratégique. Si vos données sont désorganisées, vos objectifs contradictoires et vos critères flous, l’IA produira plus rapidement de la confusion.

Une seule question pour sortir :

Quel est le coût mensuel de l’entropie dans votre entreprise ?

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗦𝗶𝗮𝘆𝗼𝗷𝗶𝗲

𝙅’𝒐𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒕𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕, 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙚 𝒕𝒐𝒏 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙨𝙚𝙩 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝒕𝒆 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝑫𝒐𝒎𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒏 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆́.






26/09/2026

Et si vos années d’expérience pouvaient enfin vous rapporter bien plus que de l’expérience ?

Vous avez vendu.
Vous avez négocié.
Vous avez convaincu.
Vous avez appris sur le terrain ce qu’aucun manuel ne peut vraiment enseigner.

Mais aujourd’hui, que faites-vous de toute cette expertise ?

La garder pour vous ?
Ou la transformer en impact, en transmission… et en nouvelle source de revenus ?

Projection Company ouvre une porte à celles et ceux qui ont du vécu commercial, de la maîtrise et surtout quelque chose de puissant à transmettre.

Votre expertise a déjà créé de la valeur.
Il est temps de lui donner une nouvelle dimension.

Les détails sont sur l’affiche.






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Douala
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