07/05/2026
Et si les jeunes diplômés en RH faisaient leurs entrées professionnelles par le cœur de métier des entreprises/organisations.
Depuis bientôt 10 années que j’interviens comme consultant et formateur en management des ressources humaines dans les universités publiques et grandes écoles du Cameroun, je fais un constat alarmant : le nombre de diplômé en Gestion des Ressources Humaines ne cessent de croître, mais leur insertion stagne.
Si le taux de réussite académique (du moins pour les universités où j’interviens) frôle les 95% dans la filière, le taux d’insertion professionnelle, lui, plafonne à environ 10%. Pourtant, l’obtention d’un BTS, d’une Licence ou d’un Master représente un investissement financier et temporel important qui mérite d’être rentabilisé.
Deux facteurs principaux expliquent cette réalité :
• L’inadéquation formation-emploi : les programmes académiques peinent encore à s’aligner sur les besoins réels des entreprises camerounaises, qui recherchent des profils opérationnels et efficaces dès le premier jour ;
• Le positionnement de la fonction RH dans les entreprises : c’est le facteur le plus critique :
- Une fonction partagée et décentralisée : Rôle accru du management de proximité dans les activités opérationnelles
- Une fonction avec un poids mineur dans les effectifs : moins de 2% des effectifs
- Une fonction davantage externalisée : développement du outsourcing dans la paie, la formation et le recrutement
- La réduction des effectifs grâce à l’automatisation les processus RH
Dans un tel contexte, bâtir une carrière en Ressources Humaines (RH) exige une véritable stratégie, surtout pour accéder au premier emploi. En effet, dans la majorité des organisations, le cœur de métier — directement lié à l’activité génératrice de revenus — concentre l'essentiel des recrutements, au détriment des fonctions supports dont le rôle est d'accompagner la production. À titre d'exemple, des enseignes de grande distribution comme Santa Lucia ou Dovv recrutent massivement des vendeurs, tandis que les postes de comptables, d'auditeurs ou de gestionnaires RH restent limités. Ce constat s'applique également à divers secteurs d’activité :
• Dans le secteur de la distribution du carburant, les entreprises comme Tradex, Neptune Oil, Bocom Petroleum recrutent plus les pompistes, gérants de stations, chauffeurs de camions-citernes, agents de sécurité HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement).
• Dans le secteur du transport en commun, des entreprises comme Finexs Voyages, Buca Voyages, Touristique Express recrutent plus de Chauffeurs, convoyeurs, mécaniciens de maintenance, agents de billetterie/guichetiers
• Dans le secteur de l'industrie de production du savon, des entreprises comme AZUR S.A recrutent plus Opérateurs de production, techniciens de laboratoire (qualité), caristes (manutention), agents de maintenance industrielle.
• Dans le secteur de la finance (Microfinance/Banque) : Des institutions comme CCA-Bank ou Afriland First Bank recrutent prioritairement des Chargés de clientèle, des Gestionnaires de compte et des Caissiers.
• Dans le secteur de l'hôtellerie : Un établissement comme l'Hôtel la Falaise ou l'Hôtel SOMATEL aura un besoin massif de Valets de chambre, de Réceptionnistes, de Cuisiniers et de Serveurs.
• Dans le secteur de l'enseignement : Des groupes scolaires comme le Collège Libermann ou les Universités Privés (ex: Institut Universitaire des Grandes Ecoles des Tropiques) concentrent leurs recrutements sur les Enseignants, les Surveillants et les Conseillers d'orientation.
Au vu de ce qui précède, nous pensons que les diplômés en RH gagneraient à passer par le cœur de métier pour se faire une place ; se démarquer par leur compétence en gestion des hommes au sein des équipes de travail ; gravir les échelons de la ligne hiérarchique, et se positionner comme le candidat idéal (interne) (interne) lorsqu'un poste de DRH se libère ou est créé.
Cette invitation est également valable pour les diplômés en Comptabilité, Marketing, Fiscalité ou Droit. Car, le terrain reste le meilleur tremplin vers les responsabilités stratégiques.
Jeunes diplômés : seriez-vous prêts à commencer comme pompiste ou vendeur malgré votre Master ?
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Dr SIYOU Emmanuel
Expert en Gestion des Ressources Humaines
CEO du cabinet SEMA Consulting SARL
