Cristina Miranda

05/09/2024

Encontrando el Rumbo

Tu tienes la visión estratégica del cargo que desempeñas, porque lo conoces, sabe qué necesitas para ejecutarlo y cuáles son los momentos clave que requieren de ti, decisiones importantes.

Sin embargo, en algunas ocasiones tu y yo hemos perdido el rumbo del barco que comandamos, y no es por falta de visión y de la claridad de un camino a seguir, sino porque nos empezamos a ocupar de asuntos que nos quitan tiempo y desgastan nuestras energías.

Por ello, hoy te invito a que observemos y escuchemos, como si estuviéramos en una sala de cine, la dinámica de la organización y nos demos la oportunidad de reconocer, en qué áreas hemos dejado solo el timón y nos hemos dedicado a secar el agua derramada, a limpiar la mancha en el piso del barco, los vidrios de las ventanas y a decir, en el silencio de nuestras acciones, todo lo puedo hacer yo.

Y cuando termina el arduo y agotador trabajo, no nos queda tiempo para volver a enderezar el timón que tomó el rumbo que le pareció porque su capitán no estaba donde realmente lo necesitaban.

05/09/2024

“Acompañar a las personas que hacen parte del Equipo Caldas Caja de Compensación Familiar de Manizales a desarrollar las competencias para servir con una actitud permanente de colaboración hacia los demás, estableciendo relaciones empáticas, responsables, humanas, amigables e innovadoras para ofrecer experiencias memorables pensando en sus grupos de interés”, fue el principal objetivo de *Maestros del Servicio*, experiencia de aprendizaje que tuve el privilegio de acompañar, desde la dirección del proyecto y la formación y en 22 competencias, a partir del método de neuroaprendizaje RESET SYSTEM de NC Consulting New Challenges

Más de 1.000 personas formadas fue el resultado de este programa que combinó sesiones virtuales, presenciales y una plataforma e- learnig con cursos interactivos que fortalecieron la experiencia de aprendizaje.

Gracias a Confa Caldas por la confianza depositada durante dos años de trabajo y por las maravillosas personas que facilitaron todos los procesos dentro de la organización.

20/08/2024

La Huella de tus Acciones

Pensarse la organización, visualizar como puede crecer y avanzar, idearse una estrategia y ponerla en marcha es la misión del gerente.

El gerente debe ser un líder capaz de transformar una visión en realidad y debe tener claro que no está solo, cuenta con un grupo humano, que será dentro de la organización el reflejo de cada una sus acciones y decisiones. De eso que dice y hasta de lo que calla, de sus actitudes y sobre todo de su ejemplo de vida.

Y es precisamente en lo cotidiano, desde los pequeños detalles, desde cada una de sus acciones u omisiones, es desde donde se construyen las directrices que orientan el norte de la organización y determinan el futuro de la empresa.

Las maneras de pensarse la organización determinan la toma de decisiones, los valores que la identifican y sus formas de ser, de comunicarse, de aprender.

La organización es un fiel reflejo del pensamiento del Gerente, por ello la invitación de hoy es que nos dispongamos a revisar nuestra manera de pensar para que renovemos nuestra manera de dirigir.
Para encontrar nuevas formas de comunicarnos, relacionarnos, dirigir, impulsar y motivar el trabajo del talento humano que hace parte de nuestras empresas, para lograr el desarrollo estratégico de la organización.

Para aprender a desarrollar una organización inteligente que ofrezca su máximo potencial y cuenten con la visión estratégica que le permita crecer, posicionarse y renovarse siempre.

02/08/2024

La Ética como Soporte de la Confianza

La ética es evidente en los actos más simples y cotidianos de la vida y parten del respeto por nuestra propia vida y por los derechos del otro.

Es una decisión, una forma de vivir, que determina el equilibrio de la balanza de la justicia.

Es evidencia de transparencia, reglas claras, juego limpio y la verdad que permite actuar en libertad.

“Cuando la ética se convierte en una elección para cada acto de nuestra vida, la confianza de quienes nos rodean es la principal consecuencia de esta decisión”.

Y de esa confianza, nace el compromiso, ese que se necesita para que todo proyecto empresarial se dirija hacia el norte por el cual fue creado.

Solo cuando elegimos actuar desde el equilibrio de la justicia, la base que soporta nuestra vida será tan firme como una roca.

27/02/2024

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20/02/2024

Las Emociones del Líder

Llevar las riendas de una empresa o de un área dentro de la misma, implica retos que muchas veces pasamos desapercibidos, porque son tan obvios en nuestras vidas que se vuelven invisibles. Y estos retos tienen que ver con las emociones y las maneras como nos comunicamos con nosotros mismos y, por c...