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IMPULSANDO LA EVOLUCIÓN DEL COSMOS
hacia lo bello, bueno y verdadero NUESTROS PROCESOS

EVOLUCIÓN CULTURAL CÓSMICA
1. Cultura ágil sostenible
2.

Acompañamos la evolución cultural de las organizaciones hacia nuevas formas de SER y HACER, ágiles y sostenibles, que propician resultados extraordinarios, con bienestar y valor para todos, en entornos cada día más complejos. Cultura de la sostenibilidad
3. Gestión del cambio
4. Agile coaching
5. Formación y desarrollo
6. Comunicación con amor

NUESTROS VALORES
- Confianza
- Amor
- Libertad
- Pas

ión

Nuestro Sello:
- Integridad e Integralidad
- Actuación responsable
- Humanización y conciencia
- Desarrollo humano (físico, mental, emocional, espiritual)
- Desarrollo Sostenible (Sociocultural, económico y ambiental)

12/12/2024

🌱✨ Descubre el Másterflow: Círculo de Culturas Regenerativas ✨🌍
Un espacio único para sanar, transformar y cocrear un futuro vivo. 🌟

🌐 12 temas esenciales.
🤝 Encuentros mensuales dinámicos.
💡 Metodologías regenerativas que conectan mente, corazón y espíritu.

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El cambio comienza contigo.

19/11/2023

Que lindo es quedar con el corazón llenito!!!
Gracias, gracias, gracias vida por permitirnos entrar en gracia con este grupo de seres tan maravillosos en estos dos dias del Encuentro de liderazgo consciente con los directivos del Cluster moda de la Cámara de comercio de Medellin para Antioquia.

Cada conversación y detalle estuvieron llenos de magia, para transitar el camino de la U y reflexionar sobre lo qué hay que dejar ir y venir como líderes para Co crear desde el futuro que quiere emerger.

Abrimos campo a la abundancia, a actuar en conexión con un propósito superior, a la confianza desde un lugar seguro en el que podemos mostrarnos vulnerables, a la conversación generativa porque “somos lo que conversamos”, a la escucha empática, al trabajo en equipo entre pares, a asegurar que cada colaborador siempre tenga un brillo en sus ojos.

Gracias a Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia
y a , rectora de Universidad EAFIT por sus conversaciones llenas de sabiduría e inspiración. Gracias a por la confianza en Trebol Consultoria 🙏🙏🙏

Gracias a nuestras alquimistas .mance . Gracias a la agrupación de salsa y a todo el personal de .

17/11/2023

Encuentro de Liderazgo Consciente abordando el punto ciego para potenciar el Cluster Moda a partir de un cambio de perspectiva, de adentro hacia afuera

31/08/2023

La sostenibilidad requiere de un despertar de la consciencia humana 💫

28/08/2023

Mañana haré una de las cosas que más amo: compartir mi experiencia y conocimiento de los últimos años en Liderazgo Ágil Sostenible con la Comunidad de Formactiva.

Inscríbete aquí: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScaaJW1I_eT-30RWcsr8HYCV8IBCq0znfPCecFGXLKAXNz2Yg/viewform

Gracias Carlos Echavarria Diez y Formactiva por esta súper invitación.

27/08/2023

Cómo gestionas el error en tu vida y tu organización?
Juzgas, buscas culpables, lo escondes, castigas?
Gestionar con inteligencia el error es una habilidad crítica en un entorno ambiguo como el BANI.

10 tips para gestionar el error:
1️⃣ Compréndelo como algo natural, inherente al ser humano.
2️⃣ Crea un ambiente de seguridad psicológica para permitir que las personas se equivoquen.
3️⃣ No juzgues ni busques culpables cuando ocurra.
4️⃣ Analiza el error en equipo, sus posibles causas y consecuencias.
5️⃣ Busca aprendizajes y oportunidades de mejora.
6️⃣ Sistematiza lo aprendido para gestionar el conocimiento.
7️⃣ Habla del error con transparencia y naturalidad.
8️⃣ Innova a partir de lo aprendido.
9️⃣ Premia el mejor error, aquel del que más se aprende, mejora e innova.
🔟 Abraza la vulnerabilidad como fuente de autenticidad y plenitud.

22/08/2023

Evolucionar en un entorno BANI (frágil, ambiguo, no lineal, incomprensible) y en un mundo sin fronteras requiere de nuevos estilos de liderazgo.

Un liderazgo que no depende del cargo, de la jerarquía ni del número de empleados que reporten, porque los líderes de hoy, como indica la encuesta de Deloitte, puede ser cualquiera con la capacidad de movilizar a las personas a realizar su trabajo, tengan o no una relación formal y estén dentro o fuera de la organización.

Esto implica altos niveles de transparencia y más que tomar decisiones, hacer las preguntas indicadas y formar a los equipos para que tomen sus propias decisiones, en beneficio de la organización, de los empleados y de la sociedad en general.

De esto se trata el Liderazgo ágil sostenible
Estás preparado para dar este salto?

En Trebol Consultoria acompañamos a las organizaciones y líderes a evolucionar hacia la agilidad y la sostenibilidad, desde Ciencias del comportamiento, Teoría U y Gestión del cambio.

Con un equipo maravilloso de consultores: , , .c.zapata.507, .grisalesgomez, Diana Montano, .

11/08/2023

El miedo no es ni bueno ni malo, como cualquier otra emoción.😱
Incluso en ocasiones el miedo puede motivar, movilizar hacia la acción o provocar medidas preventivas. Sin embargo cuando no gestionamos el miedo podemos entrar en estados profundos de ansiedad, tristeza o ira. El miedo se genera cuando hay una percepción de pérdida de seguridad, la cual se aloja en nuestro cerebro reptil, aquel que compartimos con los animales, que activa nuestro sentido de supervivencia y que junto con el cerebro límbico determinan el 85% de nuestras decisiones según Paul MacLean.

El autoconocimiento y la presencia plena son esenciales para gestionar el miedo.
1. Reconoce la emoción.
2. Obsérvala, siéntela.
3. No te juzgues por sentirla
4. Acéptala con amor.
5. Abrázala con autocompasión.
6. Identifica qué situación la está generando.
7. Reconoce los pensamientos asociados a la emoción, tienen que ver con creencias que te limitan o que te expanden?
8. Habla de tu emoción con una persona de tu total confianza. Exresar, libera y abre tu perspectiva.
9. Haz algo frente a la situación, si es posible y está en tu manos, sino acepta y suelta.
10. Respira, respira, respira

Cómo gestionas el miedo?

09/08/2023

7 factores críticos del éxito del cambio

Gestionar el cambio de forma adecuada es esencial para lograr la adaptación de las personas a los cambios internos y externos, propios de un entorno BANI (fragilidad, ansiedad, no linealidad, incomprensible).

De acuerdo con las investigaciones de Prosci, son 7 los factores críticos para el éxito en la gestión del cambio:
1. Patrocinio activo y visible
2. Enfoque estructurado de gestión del cambio
3. Comunicación frecuente y abierta
4. Compromiso y participación de los colaboradores
5. Personas de gestión del cambio dedicadas
6. Integración de la gestión humana del cambio con el frente técnico de los proyectos
7. Compromiso de la gerencia media (líderes directos de los impactados por el cambio)

Es importante resaltar que en los 11 informes de Prosci el Patrocinio activo y visible es el factor número 1.

¿Tú como líder cuentas con el conocimiento y las herramientas necesarias para liderar el cambio y ser un patrocinador exitoso? ¿Tu organización cuenta con un proceso estructurado de gestión del cambio?

08/08/2023

¿Para que viniste a este mundo?
¿Para qué vino tu organización a este mundo? 💫

Todavía para muchas organizaciones hablar de estos temas se torna algo esotérico o del resorte de cada individuo. Sin embargo esta pregunta se convierte hoy en día en un tema crítico por resolver que impacta directamente asuntos tan vitales como la sostenibilidad económica de una organización. Contar con un propósito claro de vida determina la motivación interna y trascendental de una persona, y todo apunta a que las personas altamente motivadas incrementan sus niveles de creatividad y productividad.

Entendiendo a las organizaciones como un organismo vivo, es igualmente importante que estas cuenten con un propósito superior que atraiga y conecte desde lo más profundo a las personas de la organización. Las nuevas generaciones y todos en general, sobretodo después de la Pandemia, queremos trabajar en lugares que quieran dejar huella en este mundo, comprometidos con un desarrollo sostenible en lo social, ambiental, económico y cultural. Organizaciones que piensen más allá de las utilidades para los accionistas.
¿Tienes claro cual es tu propósito superior? ¿Te sientes conectado con el propósito superior de tu organización? ¿Te sientes pleno y que puedes ser quien realmente eres? ¿Cultivas en tu día a día la presencia plena y el autoconocimiento?

03/08/2023

Haciendo lo que amo
En la charla “Adaptación al cambio en entornos BANI”
Compartiendo conocimiento, experiencias y generando reflexiones profundas:

Estamos gestionando los cambios de forma integral? Estamos saturando a las personas con los cambios, generando agotamiento y estrés? Estamos gestionando las resistencias de una manera adecuada? Estamos desarrollando las habilidades necesarias en los líderes para gestionar el cambio?

Gracias por la invitación y gracias a cada uno de los participantes por su interés y apertura.
Fue un espacio maravilloso 🫶

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