International Business Pool

21/02/2016

12/07/2015

International Business Pool mobil (ios & Android) uygulaması ile IBPOOL hakkındaki haberleri ve organizasyonları kullanıcılarına
bir tık kadar yanına taşıyor.

Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Tobit.android.Slitte6438619510&hl=de

IOS: https://itunes.apple.com/de/app/international-business-pool/id804601143?mt=8

Holen Sie sich „International Business Pool“ im App Store. Sehen Sie sich Screenshots, Bewertungen und Kundenrezensionen dazu an.

26/06/2015

Sie finden einen Schlüssel auf der Strasse. Was ist Ihnen dieser Schlüssel wert? Wahrscheinlich wenig bis gar nichts, da Sie nicht wissen, zu welchem Schloss er passt und was er aufschliesst.

Für den Besitzer des Schlüssels allerdings präsentiert sich die Situation ganz anders. Ohne diesen Schlüssel hat er keinen Zugang mehr zu seinem Haus, seiner Firma oder seinem Tresor und muss für teures Geld das Schloss auswechseln. Der Besitzer ist unter Umständen sogar bereit, mehr für den verlorenen Schlüssel zu bezahlen, als dieser ursprünglich gekostet hat, da ihn emotional viel mit diesem Schlüssel verbindet oder der Verlust unangenehme oder kostspielige Folgen hat.

Ähnlich verhält es sich mit dem Schlüssel zur erfolgreichen Übernahme eines Unternehmens. Nur wenn der Schlüssel in das Schloss passt, entsteht ein nachhaltiger Wert. Nur wenn der Käufer/Nachfolger zum Unternehmen passt, lässt sich die Zukunft der Firma nachhaltig sicherstellen. Überlassen Sie diese Suche nicht dem
Zufall, sondern kommen Sie zum Profi.

Viele Grüße aus Berlin

Cihan M. Aktürk

23/02/2015

Girişimcilerin sık sık kendilerine sorması gereken yedi soru.

Günümüz iş dünyasında girişimler ışık hızında büyüyebildikleri gibi, çok daha hızlı şekilde girişimcilik ekosisteminin dışında da kalabiliyorlar. Kimi harika fikirler başarılı şirketlerin tohumlarını atarken, kimi fikirler de yanlış kararlar ve yetersiz iş planları nedeniyle başarısız oluyor.

Girişiminizin gelişim sürecini ve içerisinde bulunduğu ortamı sürekli olarak gözlemlemeden hedeflerinize erişmeniz olanaksız. Bir girişimci olarak değişimleri takip etmeli, bunları girişiminize uygulamalı ve sürekli ne yaptığınızı bilmeniz gerekir. Kontrolü kaybetmemek için doğru zamanda doğru soruları kendinize sormalısınız.

Bugünü değerlendirin: Neredeyim?

Girişimciler her şeyden önce kendilerine karşı dürüst olmalı. Ancak bu sayede girişimlerinin gelişimine dair sağlıklı bir değerlendirme yapabilirler. Şirketinize dair gerçekçi bir değerlendirme yapabilmek için gelişim sürecini sık sık gözden geçirmek şart.

Uzun ve kısa dönem hedefler: Hedeflerimi gerçekleştirmede neredeyim?

Hedeflerinize ulaşma yolunda kat ettiğiniz yolu sürekli değerlendirerek, hem kendiniz hem de ekip arkadaşlarınız için işleri kolaylaştırırsınız. Başarıları ve başarısızlıkları sürekli takip ederek, bir sonraki adımı daha sağlıklı bir şekilde belirleyebilirsiniz. Her bir hedefinizi kilometre taşı olarak atayın ve bunları başarmak için sıkı teslim tarihleri belirleyin.

Geçmişten öğrenmek: Neyi doğru, neyi yanlış yaptım?

Geçmiş doğru ve yanlış örneklerle dolu bir kitaptır ve bunu okumak gelecekte karşılaşacağınız zorlukları görece daha kolay aşmanızı mümkün kılar. Geçmişi sık sık değerlendirin fakat yanlışlarınızı takıntı haline getirmeyin. Hatalarınızı kabul edin ve onlardan ders çıkarın. Bu sizi daha iyi bir karar verici haline getirecek.

Özü korumak: Hâlâ ana fikrim çerçevesinde hareket ediyor muyum?

Girişimizi kurduğunuz ilk gün aklınızdaki fikirler ve vizyonunuz zaman içerisinde yıpransın istemiyorsanız, her karar aşamasında bunları hatırlayın ve önceliklerinizi ana fikrinize sadık kalacak şekilde belirleyin. Anlayışınızı şirket kültürü haline getirmeniz ve ekibiniz ile paylaşmanız, girişiminizi başarıya taşıma potansiyeline sahip bir sinerji bile yaratabilir.

İnovasyon: Hâlâ yenilikçi miyim?

Herkesin profesyonel kariyerinin bir bölümünde öyle ya da böyle yıprandığını, yaratıcılığını yitirdiğini düşünüyor olabilirsiniz. Bu kesinlikle doğru değil. Sunduğunuz ürün veya hizmetin üretim sürecinden, servis edilişine ve hatta müşteri hizmetlerine kadar her aşamasının yakın takipçisi olun. Ancak bu şekilde sürekli değişen müşteri ihtiyaçlarına en doğru karşılığı verebilecek yetkinliğin kavuşabilirsiniz. Ürününüzün bir yanı içinize sinmiyor mu? Daha iyi fakat zor ve maliyetli bir ekleme ile mükemmelleştirilebilir mi? Öyleyse ne yapmanız gerektiğini biliyorsunuz…

Her şey karşılıklı: Aldığım kadar veriyor muyum?

Girişimcilik tamamen paylaşımcı olmak, yönlendirmek ve liderlik etmek üzerine kurulu bir sistem. Kendinize sorun, aldığınız kadarını veriyor musunuz? Örneğin sizin için birbirinden yaratıcı fikirleri hayata geçirmek için haftanın beş gününü harcayan ekibinize tek verdiğiniz maaş ise bir yerde yanlış yapıyorsunuz demektir.

Motivasyon: İlk günkü kadar tutkulu muyum?

Tutku, motive kalmak ve girişimleri için ellerinden gelenin en iyisini yapabilmeleri için girişimlerin en büyük ihtiyacıdır. Ne yapıp, ne edip bunu canlı tutmak gerekir. Motivasyonu yüksek bir girişimci, zor zamanlarda mücadelesine devam edip, hatalarından öğrenme kabiliyetini gösterebilir. Tutkusuz bir girişimcilik salt çileden farksızdır.

17/02/2015

İşler iyi gidiyorsa eğitim bütçenizi 2 katına çıkarın işleriniz kötü gidiyorsa dört katına.
Peters

13/02/2015

IBPOOL, Yeni Türkiye vizyonunun inşaasında önemli bir sorumluluk üstleniyor. Küresel başarı öyküleri yazmaya devam edecek.

06/01/2015

VON INNOVATIONEN LERNEN

Der Schlüssel zu vielen aktuellen Innovationen ist das Internet, oft auch in seiner mobilen Variante. Man müsse nur die Entwicklung des Smartphones betrachten. Mit dem mobilen Internet wurde aus einem Telefongerät die Fernbedienung zur Welt. Eine Entwicklung, die vielen vor 20 Jahren noch undenkbar schien. Heute ist sie Realität. Ein Rezept für eine derartige Erfolgsgeschichte gibt es nicht. Wohl aber eine Grundregel: Innovationen brauchen Freiräume. Die Möglichkeit zu scheitern muss einkalkuliert und akzeptiert sein.

09/12/2014

Wie Start-ups mit Online-PR sichtbar werden

Viele Start-ups kämpfen tagtäglich um eine verstärkte Wahrnehmung in der breiten Öffentlichkeit. Ein probates Mittel, um die Aufmerksamkeit auf sich zu lenken, ist gekonnte Online-PR. Wir zeigen sieben Tipps, wie Sie Online-PR bereits in der Startphase geschickt einsetzen und davon profitieren.

1. Bekanntheit steigern und an Glaubwürdigkeit gewinnen

Selbst bahnbrechende Errungenschaften und hervorragende Produkte bleiben von der großen Masse unentdeckt und haben auf dem Markt keine Chance, wenn sie nicht publik gemacht werden. Ein großer Vorteil von Online-PR ist der geringe Streuverlust.
Tipps: Platzieren Sie Ihre Mitteilungen, Fachartikel und Interviews bei passenden Online-Portalen und -Magazinen, also genau bei den anvisierten Zielgruppen. Sie erhöhen so Ihren Bekanntheitsgrad sowie die Sichtbarkeit Ihrer Angebote. Richten Sie ein spezielles Augenmerk auf die Beziehung zu Bloggern: Diese stellen spezifische Produkte gern in objektiv verfassten Testberichten vor, was der Glaubwürdigkeit Ihres Start-ups sehr zuträglich ist.

2. Kundenverhalten messen

Bei einer regelmäßigen Online-Präsenz kann man das Verhalten der potenziellen Kunden genau messen und statistisch erfassen. Solche aussagekräftigen Kennzahlen werden in der Wirtschaft immer wichtiger!
Tipps: Benutzen Sie Webanalyse-Systeme. Mit diesen können Sie feststellen, welcher Kanal die potenziellen Kunden in ihren Entscheidungen beeinflusst hat und welche Seiten oder Produkte sich diese anschauen. Zudem können Sie die Conversion-Rate eruieren (das Verhältnis zwischen der Anzahl von Website-Besuchern und den getätigten Transaktionen) sowie den Umsatz feststellen, der beispielsweise über einen Onlineshop generiert wird. Fehlt es an Ressourcen oder Know-how – unbedingt Fachleute einbeziehen.

3. Einzigartige Inhalte liefern

Mithilfe spezieller Algorithmen kann Google einfach lesbare, natürlich geschriebene und informative Texte von uninteressanten Beiträgen unterscheiden und bewertet sie entsprechend gut. Folglich tauchen die zugrundeliegende und die verlinkte Website bei Suchergebnissen auf den vorderen Plätzen auf. Bei den Internetnutzern genießt diese organische Vorgehensweise großes Vertrauen.
Tipp: Demonstrieren Sie auf passenden Online-Plattformen Ihre fachliche Kompetenz und positionieren Sie sich als Experten. Diese Fachartikel sind aus SEO-Sicht insbesondere dann sinnvoll, wenn sie «Unique Content» beinhalten, sprich: einzigartig sind.

4. Finanziellen Aufwand gering halten

Online-PR ist relativ kostengünstig; meistens kostet die Veröffentlichung von Texten nur wenig. Bei besonders spannendem Inhalt ist sie sogar unentgeltlich.
Tipp: Gerade Start-ups, die lediglich über kleine Marketingbudgets verfügen, können im Netz auftrumpfen und auf sich aufmerksam machen. Das Internet bietet diverse Möglichkeiten, um die gewünschte Zielgruppe zu erreichen und eine große Reichweite zu erzielen.

5. Interaktion mit Community fördern

Foren und Chats werden immer wichtiger. Ein gutes Beispiel sind auch Hotelbewertungsportale, da sich diese einer großen Beliebtheit erfreuen. Viele Teilnehmende sind in solchen Communities äußerst mitteilungsfreudig; unter anderem sagen sie gern, was sie persönlich mögen oder warum nicht und haben damit einen großen Einfluss auf andere User.
Tipp: Suchen Sie gezielt den unmittelbaren Kontakt mit Ihren Kunden; beispielsweise, indem Sie bei Kommentarforen selbst mitschreiben, gestellte Fragen umgehend beantworten oder kritische Statements aufnehmen und die getroffenen Gegenmaßnahmen dem Plenum gleich wieder mitteilen. Diese Maßnahmen dienen Ihrer Glaubwürdigkeit und Reputation.

6. Multimedia-Elemente integrieren

Auch Audiostreams und Videoclips spielen eine immer größere Rolle in der Online-Kommunikation. Sie machen diese durch die Kombinationsmöglichkeit abwechslungsreicher und noch wirkungsvoller.
Tipp: Bieten Sie Online-Medien beispielsweise eine Rede nicht nur als Text an, sondern ergänzen Sie Ihre Lieferung mit Fotos sowie Audio-Dateien! Bereiten Sie generell PR-Produkte multimedial auf – sei dies mit einer Straßenumfrage zur Beliebtheit eines Ihrer Produkte oder einem Imagefilm. So kann ein höherer Erlebniswert geschaffen und an Informationstiefe gewonnen werden.

7. Mit Online-Gewinnspielen zum Mitmachen animieren

Wettbewerbe auf Onlineplattformen oder auf sozialen Medien wie Facebook oder Google+ sind gute Beispiele für kreative Online-PR. Insbesondere wenn man seine Zielgruppe zu einer bestimmten Aktivität auffordern will, eignen sich solche Gewinnspiele geradezu ideal.
Tipps: Lancieren Sie Wettbewerbe und verschenken Sie dem Gewinner einen oder mehrere attraktive Preise. Dank solcher Preise kann ein Wettbewerb gar mehrere Tausend Teilnehmende aktivieren! So gewinnen Sie an Publizität. Führen Sie das Gewinnspiel auf einer selbst konstruierten Landingpage durch; so erhalten Sie zudem die Koordinaten aller Teilnehmenden. Nutzen Sie außerdem die viralen Effekte in den sozialen Medien! Fordern Sie Ihre Zielgruppen bei einem Wettbewerb etwa auf, ein spezielles Foto einzusenden, das Sie dann auf der Facebookseite Ihres Start-ups publizieren. Zum Sieger wird erkürt, wer am meisten likes generiert. So können Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Start-ups auf innovative Weise steigern.

Der Autor Mateo Meier ist Geschäftsführer der Internet- und PR-Agentur Online Marketing AG in Zug/Schweiz. Das Start-up ist spezialisiert auf nachhaltige Online-Marketing-Kampagnen

20/11/2014

15. MÜSIAD Messe

Die MÜSIAD Internationale Messe wird, paralell zu dem IBF Kongress, welcher alle zwei Jahre gehalten wird, mit dem Beitrag des Ministers für Wirtschaft der Republik Türkei, in Istanbul organisiert. Die Veranstaltung bringt Unternehmer, die an der Messe teilnehmen, mit Investoren zusammen, um so Möglichkeiten zu neuen Handelskooperationen und zu globalen Partnerschaften zu bieten. Die Messe wird auf internationaler Ebene organisiert und führt lokale und ausländischen Aussteller und ausländische Unternehmer, aus Asien bishin zu Europa, aus Afrika bishin zu den Turkstaaten, zusammen.
www.musiadfair.com

05/11/2014

Girişimci; cesaretli, kendine güvenen, sonuç odaklı, fırsatları değerlendirmesini bilen yenilikçi olmalıdır.