Dr. Jana Beez - Führungskräfte Coaching & Training

Dr. Jana Beez - Führungskräfte Coaching & Training Mein Name ist Dr. Jana Beez, erfahrene Führungskraft und selbstständige Führungskräfte Coach, Führungskräfte Trainerin und Unternehmerberaterin.

Führung als Folter? 😥Du bist Führungskraft und fühlst dich einsam? Das ist menschlich, aber muss nicht sein!Einsamkeit i...
20/11/2025

Führung als Folter? 😥

Du bist Führungskraft und fühlst dich einsam? Das ist menschlich, aber muss nicht sein!

Einsamkeit ist anstrengend:
Sie raubt dir Energie und kann negative Folgen haben (von geringerer Motivation bis hin zu gesundheitlichen Risiken).

Die gute Nachricht: Du hast es in der Hand! 💡

3 Schritte gegen Isolation in der Führung ⤵️

🙇 Gefühle anerkennen:
Verdränge Stress oder Wut nicht. Reflektiere deine Wahrnehmung und arbeite aktiv an einer positiven Einstellung.

🗣️ Austausch suchen:
Sprich mit anderen Unternehmern oder Chefs. Du wirst sehen - Du bist mit deinen Sorgen nicht allein!

🤝 Sparring nutzen:
Eine neutrale Person hilft dir, dein Denken und deine Muster klar zu reflektieren. Selbstreflexion ist der Schlüssel zu souveräner Führung!

Wandel beginnt bei dir. Starte den ersten kleinen Schritt in Richtung zufriedene Führung. 💪
Du willst wissen, wie und wo du dich mit anderen austauschen kannst? Melde dich bei mir.
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Chef war gestern. Heute bist DU der Gamechanger. 💥Bist du müde, ständig alle Antworten zu liefern? Die Wahrheit: Du muss...
17/11/2025

Chef war gestern. Heute bist DU der Gamechanger. 💥

Bist du müde, ständig alle Antworten zu liefern? Die Wahrheit: Du musst nicht alle Probleme lösen – du musst die richtigen Fragen stellen.

SO WIRST DU ZUM COACH!
Das ist dein Coaching-Mindset.

Swipe für die 3 Schlüssel-Tipps, die dich zum Anker machen ➡️

🔑 Deine 3 Gamechanger:
Die Antwort liegt im Team.

🤝 Gib die Verantwortung ab und verlasse die Anweisungs-Ebene. Frag anders, führ besser.

🧭 Statt "Warum?" (Schuldsuche), frag "Was ist der nächste Schritt?" (Lösungsfokus). Stärken im Fokus.

🚀 Weniger kontrollieren, mehr Vertrauen. So entfaltest du das volle Potenzial deiner Angestellten. Coachende Führung bedeutet Zeitgewinn und motivierte Teams.

Was ist DEINE größte Herausforderung, um vom Manager zum Coach zu werden?

Schreib es in die Kommentare! 👇
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🤔 Der wahre Wert einer Frage – und was er für deine Führung bedeutetWarum ist Coaching so wirksam? Das hat Patrick Rothf...
14/11/2025

🤔 Der wahre Wert einer Frage – und was er für deine Führung bedeutet

Warum ist Coaching so wirksam?

Das hat Patrick Rothfuss in seiner "Königsmörder-Trilogie" treffend zusammengefasst:

* "Von den Fragen, die wir nicht beantworten können, lernen wir am meisten. Sie lehren uns das Denken. Wenn du jemandem eine Antwort gibst, weiß er danach lediglich ein wenig mehr. Wenn du ihm eine Frage stellst, beginnt er selbst nach Antworten zu suchen. (...) Die Antworten, die er dann findet, werden ihm besonders viel bedeuten. Je schwieriger die Frage ist, desto angestrengter suchen wir nach einer Antwort. Je angestrengter wir suchen, desto mehr lernen wir.”

Treffender kann man es nicht sagen, oder?

Genau diese Antworten, die du durch die Fragen eines professionellen Coaches wie mich findest, sind der direkte Weg zu deiner Lösung.

Und weißt du, was das Beste ist? Du kannst völlig entspannt in die Termine gehen.
Systemische Business Coaches wie ich wühlen weder in deiner Kindheit herum, noch analysieren wir deine Psyche. Das ist nicht unser Job! 🙅‍♀️

Unsere Coaching-Fragen sind immer klar lösungsorientiert und auf die Zukunft gerichtet. Wir schauen, welche Strategien dir als Führungskraft jetzt helfen, deine Ziele zu erreichen.

Es geht um dein Vorankommen. 🚀
Jeder, der schon einmal ein professionelles Coaching hatte, weiß, wovon ich rede.

Und wenn du noch keines hattest: Sei mutig! 💪 Lass dich mal darauf ein. Bilde dir eine eigene Meinung und finde deine Antworten! Ich bin überzeugt, es wird sich für dich lohnen. 🤝

Ich freue mich auf deine Nachricht! 👋

Deine Jana
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* Quelle: Aus dem Buch “Furcht der Weisen - Band 1 von Patrick Rothfuss - die Königsmörder Trilogie, S. 780-781

🇩🇪 Dein Stolz & Deine Führung: Die unerwartete Parallele 🚀Was hat die Frage, ob du stolz bist, ein Deutscher zu sein, mi...
11/11/2025

🇩🇪 Dein Stolz & Deine Führung: Die unerwartete Parallele 🚀
Was hat die Frage, ob du stolz bist, ein Deutscher zu sein, mit guter Führung zu tun? Mehr, als du denkst!

Der ARD-Bericht "Sind wir noch ein Volk?" beleuchtet unsere Identität. Die zentrale Frage: Identifizierst du dich und bist du stolz?

>Die Unternehmens-Analogie<

Frag dich selbst und deine Teams:
❓ Identifizierst du dich mit dem Unternehmen?
❓ Bist du stolz, hier zu arbeiten?

Die ehrliche Antwort ist oft kein spontanes Ja. Die Folgen?

📉 Niedrige Motivation & Loyalität
❌ Keine gelebte Vision
💸 Verlorene Zeit und Geld

Die Gemeinsamkeiten sind erschreckend!

Genau diesen Mangel an Identifikation und Stolz sehen wir auch in unserer Gesellschaft. Die Konsequenzen sind in beiden Bereichen verheerend: erschöpfte Führungskräfte und orientierungslose Teams/Bürger.

✅ Die Lösungs-Hebel
Du kannst gegensteuern – in der Wirtschaft und im Land. Fang bei dir an!

🔸 Gemeinsame Vision definieren.
🔸 Kleine, erreichbare Ziele setzen.
🔸 Menschen bei der Umsetzung einbinden.

Mehr ist machbar! Du musst dich nur ehrlich fragen, was dir wichtig ist – und dann handeln.

💡 Zum Weiterdenken: Den ARD-Beitrag findest du hier: https://www.ardmediathek.de/video/sind-wir-noch-ein-volk/sind-wir-noch-ein-volk/mdr/Y3JpZDovL21kci5kZS9zZW5kdW5nLzI4MTA2MC8yMDI1MDkyOTIyNTUvYXJkLWhpc3RvcnktZ2VzY2hpY2h0ZS1pbS1lcnN0ZW4tMTEy]

Flurfunk als Chance? Mach aus Gerüchten Gewinne! ☕️An der Kaffeemaschine brodelt die Gerüchteküche – ein klares Zeichen:...
06/11/2025

Flurfunk als Chance? Mach aus Gerüchten Gewinne! ☕️

An der Kaffeemaschine brodelt die Gerüchteküche – ein klares Zeichen: Deine Infos kamen zu spät. Dein Gehirn füllt Lücken mit negativen Fantasien. Widerstand entsteht, bevor du überhaupt starten konntest.

Aber der Flurfunk ist dein Freund:

👉 Er ist dein Warnsignal: Er zeigt dir sofort, dass deine Kommunikation nicht ausreicht. Handle!
👉 Er zeigt dir deine Kritiker: Binde die Kollegen, die am lautesten tuscheln, aktiv in die Lösung ein. Gib ihnen Verantwortung – sie verteidigen DANN ihre eigene Idee, nicht deine!
👉 Er benennt die Ängste: Du erfährst, welche konkreten Sorgen dein Team hat. Nutze die Chance, diese Emotionen anzusprechen und das Problem an der Wurzel zu lösen, bevor negativer Unmut deinen Erfolg sabotiert.

Ob du das schaffst, ist eine Frage deiner Führungs- und Change-Kompetenzen.
Bist du bereit, aus Sorgen Change-Energie zu machen? 🤝
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So einfach kann es sein... Oder?
13/08/2025

So einfach kann es sein... Oder?

🔔 Neue Regeln – und nichts ändert sich?Dann liegt’s vielleicht daran: Regeln sind keine Führung.In vielen Unternehmen lä...
08/07/2025

🔔 Neue Regeln – und nichts ändert sich?
Dann liegt’s vielleicht daran: Regeln sind keine Führung.

In vielen Unternehmen läuft Veränderung so:
✅ Neue Vorgaben.
✅ Ein paar Präsentationen.
❌ Und dann Stillstand.

🎯 Denn: Regeln geben Orientierung –
aber keine Motivation, kein Mitziehen, keine echte Veränderung.

🔎 Was es stattdessen braucht:

Sinn statt Ansage. Warum tun wir das?

Vorbild statt Kontrolle. Fang bei dir an.

Dialog statt Durchsetzung. Frag, was wirklich hilft.

📌 Fazit:
Führung wirkt nicht über Regeln –
Führung wirkt über Beziehung.



💬 Wie führst du Veränderung in deinem Team?

👥 Du willst mehr Klarheit, Wirksamkeit und Menschlichkeit in deiner Führung?
Ich begleite Führungskräfte im Wandel – systemisch, klar, auf Augenhöhe.

📩 Schreib mir für ein erstes Gespräch.

Warum ziehen manche Unternehmen Kunden magisch an und andere nicht? 🤔Genauso sensibel wie viele Tiere sind, spüren Kunde...
04/07/2025

Warum ziehen manche Unternehmen Kunden magisch an und andere nicht? 🤔

Genauso sensibel wie viele Tiere sind, spüren Kunden – oft unbewusst –, wie sie behandelt werden. Ich erinnere mich da an eine Baufirma, die unsere Terrasse gebaut hat: Ein Mitarbeiter war so höflich, zugewandt und motivierend zu seinem jungen Bauhelfer. Ein krasser Gegensatz zu seinem Kollegen, der nur herablassende Worte fand.
Wie wir uns in einem Unternehmen fühlen – ob als Kunde oder Mitarbeiter –, hängt immer an den Menschen, die uns begegnen:

➡️ Freundliche Mitarbeitende
➡️ Engagierte Teams
➡️ Ein echtes „Wir“
➡️ Ehrliche Wertschätzung

Aber woher kommt das? Ganz klar: Von der Führungskraft!
Denn wie Menschen geführt werden, bestimmt ihr Verhalten. Freundlichkeit, Klarheit, Motivation – das beginnt nicht im Führungsseminar, sondern in der Selbstreflexion.

👉 Wer bin ich als Führungskraft?
👉 Was gibt mir Energie – und was raubt sie mir?
👉 Was kann ich selbst tun, um mit Freude zu führen?
👉 Und wann darf ich auch mal sagen: So nicht.

Steile These: Wer sich selbst nicht führen kann, sollte keine anderen führen.
Ich bin überzeugt: Nur wer sich selbst kennt, kann Menschen wirklich gut führen. Nicht perfekt, aber authentisch, nahbar und wirksam.

🧭 Selbstreflexion ist keine Schwäche – sondern Führungskompetenz auf höchstem Niveau.
Was hilft dir dabei, dich selbst regelmäßig zu hinterfragen? Teile gerne deine Gedanken oder deine Erfahrung – ich freue mich auf den Austausch! 👇

🔍 Einmal nicht richtig bei der Sache. Wer kennt das nicht.Und das ist die Lösung! Fokus! Wir wissen längst: Wir können k...
20/06/2025

🔍 Einmal nicht richtig bei der Sache. Wer kennt das nicht.
Und das ist die Lösung! Fokus!

Wir wissen längst: Wir können kein Multitasking!
Aber ist dir das auch klar:
Multitasking macht uns , weil wir uns immer wieder auf unsere Aufgabe konzentrieren müssen. Wir können nämlich nur eine Sache! Wir viel Energie damit, immer wieder zwischen Aufgaben zu wechseln. Multitasking macht uns zudem . Und auf Dauer sind wir .

Und jetzt kommt's: Das gilt auch für die Führung von Mitarbeitern:

Wenn dein Handy beim Gespräch auf dem Tisch liegt, du es zulässt, dass Kollegen in dein Meeting platzen oder dein Kopf schon bei der nächsten Besprechung oder dem Konzept ist, was du noch machen willst, ist das nicht nur ineffektiv. Es raubt wahnsinnig Energie und es wirkt sich auch auf das Gespräch und die Beziehung zu der Person gegenüber aus – ob du willst oder nicht.

Und es bleibt beim Gegenüber - ggf. auch unbewusst - hängen: „Ich bin gerade nicht wichtig genug.“

Daher ist es besser, du fokussierst dich. Fokus bedeutet:
📌 Präsenz. Sei nicht nur körperlich, sondern auch geistig zu 100% bei einer Aufgabe, nirgendwo anders. Laptop weg, Handy vom Tisch nehmen, TV aus.
📌 Wahrnehmung. Sei mit allen Sinnen bei der Sache, beobachte beim Gespräch auch dein Gegenüber, höre zu und fühle dich rein. So entstehen Beziehungen!
📌 Wirksamkeit. Statt überall ein bisschen zu sein, nutze für eine konkrete Aufgabe in dem Moment 100% deiner Energie. Dann entwickelt sich Erfolg!

Nicht einfach? Stimmt! Daher braucht es neben der Einsicht vor allem die Erinnerung daran, dich zu fokussieren, sowie Übung.

Und wie gelingt das?
💬 Was ist der nächst kleinste Schritt, damit du zukünftig fokussierter bist?

Du brauchst dabei Hilfe?
Dann melde dich bei mir!

„Das ist privat – hat im Job nichts zu suchen.“Diesen Satz höre ich oft, wenn ich mit Führungskräften arbeite oder Unter...
24/04/2025

„Das ist privat – hat im Job nichts zu suchen.“

Diesen Satz höre ich oft, wenn ich mit Führungskräften arbeite oder Unternehmer treffe. Dabei ist genau das der Schlüssel:
Du bist nicht nur Rolle. Du bist Mensch.

Stell dir einmal vor: Geschäftsführer, 40, rational, klar, effizient.
Sein Team respektierte ihn. Aber keiner kam wirklich auf ihn zu, wenn es brenzlig wird.

Bis zu dem Tag, an dem er im Teammeeting beiläufig erzählte, dass er nachts kaum geschlafen hatte – wegen seines kranken Kindes.

Was danach passierte?

Die Kollegen erzählen auch von ihren Kindern, teilen private Geschichten. Das Team öffnet sich und es reden Menschen miteinander, nicht Rollen und keine Hierarchien.

Viele Führungskräfte haben Angst, sich angreifbar zu machen, wenn sie Persönliches zeigen. Aber das Gegenteil passiert: Du wirst greifbar. Nahbar. Es entsteht Vertrauen.

Und genau das macht dich stärker – nicht schwächer!

Führung und Unternehmertum ist nicht nur Fachlichkeit. Führung ist Beziehung.
Wenn du willst, dass andere mit dir kooperieren und Mitarbeiter dir folgen, musst du zeigen, wer du bist.

Nicht als perfekte Maschine. Sondern als echter Mensch.

Wie ist das bei dir – trennst du Job und Persönlichkeit noch strikt?

Oder hast du erlebt, was passiert, wenn du beides verbindest?
Ich freue mich auf deinen Gedanken in den Kommentaren.

„Das ist privat – hat im Job nichts zu suchen.“Diesen Satz höre ich oft, wenn ich mit Führungskräften arbeite oder Unter...
24/04/2025

„Das ist privat – hat im Job nichts zu suchen.“

Diesen Satz höre ich oft, wenn ich mit Führungskräften arbeite oder Unternehmer treffe. Dabei ist genau das der Schlüssel:
Du bist nicht nur Rolle. Du bist Mensch.

Stell dir einmal vor: Geschäftsführer, 40, rational, klar, effizient.
Sein Team respektierte ihn. Aber keiner kam wirklich auf ihn zu, wenn es brenzlig wird.

Bis zu dem Tag, an dem er im Teammeeting beiläufig erzählte, dass er nachts kaum geschlafen hatte – wegen seines kranken Kindes.

Was danach passierte?

Die Kollegen erzählen auch von ihren Kindern, teilen private Geschichten. Das Team öffnet sich und es reden Menschen miteinander, nicht Rollen und keine Hierarchien.

Viele Führungskräfte haben Angst, sich angreifbar zu machen, wenn sie Persönliches zeigen. Aber das Gegenteil passiert: Du wirst greifbar. Nahbar. Es entsteht Vertrauen.

Und genau das macht dich stärker – nicht schwächer!

Führung und Unternehmertum ist nicht nur Fachlichkeit. Führung ist Beziehung.
Wenn du willst, dass andere mit dir kooperieren und Mitarbeiter dir folgen, musst du zeigen, wer du bist.

Nicht als perfekte Maschine. Sondern als echter Mensch.

Wie ist das bei dir – trennst du Job und Persönlichkeit noch strikt?

Oder hast du erlebt, was passiert, wenn du beides verbindest?
Ich freue mich auf deinen Gedanken in den Kommentaren.

DAS macht dich als Chef bzw. Chefin zufriedener:🌞  Formuliere deine Worte und Sätze bewusst positiv:  Statt "Ich bin nic...
09/03/2025

DAS macht dich als Chef bzw. Chefin zufriedener:

🌞 Formuliere deine Worte und Sätze bewusst positiv: Statt "Ich bin nicht gestresst" sage besser "Ich bin entspannt".

🌞 Verstehe, dass du deine Gefühle beherrscht und nicht andersherum: Sage daher nicht "ich bin so..." sondern "ich verhalten mich / ich fühle mich in der Situation so..."

🌞 Akzeptiere eine Situation. Nur mit Akzeptanz kommst du in einen Lösungsmodus und in lösungsorientiertes Denken, das dich wiederum zufriedener macht.

Du braucht einen Sparringspartner dafür?
Dann schreib mir!

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