René Grendel Mitarbeiterbindung

René Grendel Mitarbeiterbindung Mitarbeitermagnet®
Dein Partner für strategische & messbare Mitarbeiterbindung
👉 Fluktuation senken
👉 Produktivität steigern
👉 Erfolg maximieren

Was macht Dein Wellbeing?!?😊Hast Du - Korrektur - nimmst Du dirgenügend Zeit für Deine körperliche und mentale Gesundhei...
30/08/2023

Was macht Dein Wellbeing?!?😊

Hast Du - Korrektur - nimmst Du dirgenügend Zeit für Deine körperliche und mentale Gesundheit?

👉 Wellbeing…meint mehr als nur Gesundheit.

Es geht um ein ganzheitliches Wohlbefinden, bei dem mentale, physische und soziale Faktoren wie der Erfolg im Beruf,
soziale Anerkennung und Selbsterfüllung einbezogen werden die sich gegenseitig bedingen!

Nicht nur Du solltest Dir regelmäßig Zeit für Dein Wellbeing nehmen - achte auch auf Deine wichtigste Ressource im Unternehmen: Deine Mitarbeitenden!

Bist Du „happy“ mit der Ausfallquote in Deinem Unternehmen?

Ich denke, es wird Zeit für eine Wellbeing-Offensive für Dein Unternehmen - was denkst Du dazu?

𝐄𝐒 𝐈𝐒𝐓 𝐎𝐅𝐅𝐈𝐙𝐈𝐄𝐋𝐋 ✨📢 🎉 Wir haben aufregende Neuigkeiten zu verkünden! 🎉Wir freuen uns, Euch mitteilen zu können, dass Gym...
21/08/2023

𝐄𝐒 𝐈𝐒𝐓 𝐎𝐅𝐅𝐈𝐙𝐈𝐄𝐋𝐋 ✨📢

🎉 Wir haben aufregende Neuigkeiten zu verkünden! 🎉

Wir freuen uns, Euch mitteilen zu können, dass Gympass & doQtor offizielle Partner beim Mitarbeitermagnet® sind! 🤩

Die aktuellen Auswertungen der Krankheitstage für das erste Halbjahr bestätigen auf alarmierende Weise:
das Wohlbefinden Deiner Mitarbeitenden ist nicht mehr nur ein nettes Extra - es ist ein „Muss“!

Mit Gympass & doQtor haben wir ab jetzt die perfekten Partner, um die körperliche- sowie mentale Gesundheit deiner Mitarbeitenden zu stärken!

Mitarbeiterbindung durch gesunde Mitarbeitende! Let's go💪

Wir freuen uns mega auf die Zusammenarbeit und die Dinge, die da noch kommen…..

„Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, dann sin...
01/03/2023

„Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, dann sind Sie eine Führungspersönlichkeit.“

John Quincy Adams (1767-1848) Politiker, Diplomat und 6. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika

Frederick Herzberg war ein US-amerikanischer Professor der Arbeitswissenschaft und der Psychologie. Seine berühmte Zwei-...
22/02/2023

Frederick Herzberg war ein US-amerikanischer Professor der Arbeitswissenschaft und der Psychologie. Seine berühmte Zwei-Faktoren-Theorie bringt den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation auf den Punkt: Zwei Faktorengruppen sind es, die für die Motivation am Arbeitsplatz zuständig sind – und entweder behindern oder erhöhen diese die Zufriedenheit des Mitarbeiters.

🚀 Dazu zählen die Motivatoren – also alle Faktoren, die auf den Inhalt der Arbeit bezogen sind:

- Verantwortung und Wachstumschancen
- Arbeitszufriedenheit und Anerkennung
-Achievements und Fortschritt

📲 Und weiter die so genannten „Hygiene “-oder Kontext-Faktoren, also die Grundlagen, die die Motivation am Arbeitsplatz erst möglich machen:

- Arbeitsbedingungen und Jobsicherheit
- Peer-Beziehungen und Status
- Führungsqualität und Personalpolitik

Klingt nach grauer Theorie, ist aber tatsächlich die Grundlage jeder erfolgreichen Mitarbeiterbindung. ✨

Wusstest du:
🧲 Der Mitarbeitermagnet® beinhaltet inzwischen über 50 Kooperationen. Welche Maßnahmen und Strategien für dein Unternehmen die richtigen sind, erfährst du in meinem Mentoring-Programm. Nutze die Chance und sicher dir ein unverbindliches Erstgespräch mit mir und werde vielleicht sogar schon bald Teil einer einzigartigen Community. ➡️ https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet/ 😉

Man erkennt sie meist erst auf den zweiten Blick. Denn auf den ersten ist ein High Performer einfach nur ein Mitarbeiter...
15/02/2023

Man erkennt sie meist erst auf den zweiten Blick. Denn auf den ersten ist ein High Performer einfach nur ein Mitarbeiter, der seinen Job richtig gut macht, belastbar und ein echter Leistungsträger ist. Vielleicht ist er oder sie dir aber schon öfter aufgefallen, weil sie z. B. viele Fragen stellen, Entscheidungen hinterfragen und nicht zu allem Ja und Amen sagen?

Glückwunsch! Die Chancen stehen gut, dass du einen High Performer an Bord hast. Einen solchen wachen Geist brauchst du als Chef in deinem Unternehmen. Sie zeichnen sich durch folgende Skills aus:

🧐 Analytisches, strategisches Denken
💪 Hohes Verantwortungsbewusstsein
🤝 Führungsqualitäten und Kommunikationsvermögen
🗣 Ehrlichkeit und keine Angst vor offenen Worten

Lass‘ dir einen solchen Leistungsträger nicht entgehen! Diese Menschen brauchen Anerkennung, Förderung und einen Rahmen, in dem sie sich verwirklichen und Dinge voranbringen können. Ist ein High Performer chronisch unterfordert, ist das so ein wenig wie mit den Hochbegabten in der Schule – ihre Leistungen sind oft eher mäßig.

Wie du Menschen mit großem Potenzial unter deinen Mitarbeitern entdecken, aufbauen und langfristig halten kannst, das erfährst du bei mir in einem unverbindlichen Erstgespräch. Werde Teil der Mitarbeitermagnet®-Community! 😉 https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet/

❌ Digitalisierung vs. Mitarbeiterbindung - ein Widerspruch?  Ganz im Gegenteil! ❌ Beim Thema Digitalisierung denken viel...
14/02/2023

❌ Digitalisierung vs. Mitarbeiterbindung - ein Widerspruch? Ganz im Gegenteil! ❌

Beim Thema Digitalisierung denken viele, insbesondere die Mitarbeitenden, eher an Rationalisierung und Entlassung und nicht unbedingt an Mitarbeiterbindung.

Dieser Reflex ist grundsätzlich nachvollziehbar, da Tätigkeiten wegfallen.

Der clevere Arbeitgeber nutzt diese “freien Zeiten” jedoch nicht zur Reduzierung der Arbeitszeit und Entlassung, sondern nutzt die freien Kapazitäten, um die Mitarbeitenden nach deren Stärken noch effizienter für das Unternehmen einzusetzen.

Effizienzen zu steigern, bedeutet eben nicht Mitarbeitende zu entlassen - ganz im Gegenteil - sondern von einfachen und “lästigen” Tätigkeiten (z.B. dank künstlicher Intelligenz) zu befreien. Ganz ehrlich, kein Mitarbeitender hat dauerhaft Freude und Lust an monotonen und einfachen Tätigkeiten. Wenn man neue Herausforderungen und Perspektiven bietet, Verantwortungen überträgt und Stärken fördert, ist das ein enormer Hebel für die Mitarbeiterbindung!  🤝 🚀

Und wichtig, wie immer, das Thema (interne) Kommunikation:

Diese Vorteile müssen für alle frühzeitig, transparent und nachvollziehbar kommuniziert werden.
👉 Gebt den Mitarbeitenden Sicherheit - aktuell so wertvoll wie selten zuvor!

Perspektivische und emotionale Mitarbeiterbindung "par excellence”!  
🧠 kleiner Denkanstoß 🧠

Wusstest Du, dass in rund 20 Jahren über 40% der jetzigen Jobs nicht mehr existent sein werden? Über 60% unserer Kinder werden bereits 2035 in Berufen arbeiten, die es heute in dieser Form noch nicht gibt!

Das Team vom Mitarbeitermagnet® freut sich sehr, Teil der zu sein, die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben und damit nachhaltig die Mitarbeiterbindung im Mittelstand zu stärken!
 
Also, packen wir es gemeinsam an, es geht um die Zukunftssicherung Deines Unternehmens!

Dein René vom Mitarbeitermagnet®
 
Wer oder was ist der Mitarbeitermagnet®?
Kein Recruiter! Kein Coach! 🤔 Neugierig? Mehr Informationen findest Du über den Link in der Bio.

Mal die Perspektive wechseln: Als Chef bestimmst du die grobe Richtung, die dein Unternehmen einschlägt. Täglich musst d...
08/02/2023

Mal die Perspektive wechseln: Als Chef bestimmst du die grobe Richtung, die dein Unternehmen einschlägt. Täglich musst du wichtige Entscheidungen treffen und dabei oft auch Meilensteine setzen. Mit anderen Worten: Du bist für das große Ganze zuständig.

Was jedoch das Alltagsgeschäft angeht, die täglichen to-do’s – da wissen die dafür zuständigen Mitarbeiter oft tatsächlich besser Bescheid. Ihre Meinung zu Verbesserungen, neuen Idee oder auch Tools, die die Abläufe verbessern und verschlanken, sind oft Gold wert! Du sollest dir deshalb Gedanken darüber machen, wie du die Ideen deiner Mitarbeiter optimal nutzen kannst, sodass alle davon profitieren. Die ersten Schritte könnten z.B. so aussehen

🤝 Bitte deine Mitarbeiter, ihre Ideen, Verbesserungsvorschläge und Prozessoptimierungen zu notieren!
🤝 Versichere ihnen, dass wirklich jeder Vorschlag willkommen ist und du dich über ihre Initiative freust
🤝 Last not least: Für jede Idee, die du tatsächlich anschließend in deinem Unternehmen implementierst, gibt es für den Ideengeber einen kleinen Benefit.

Mit einem cleveren Ideenmanagement schlägst du zwei Fliegen mit einer Klappe:

- Du profitierst von den Erfahrungen an der „Basis“
- Du bindest deine Mitarbeiter aktiv in Entscheidungen ein
- Du vermittelst ihnen Wertschätzung und Vertrauen, weil dir ihre Meinung wichtig ist

Willst du noch mehr erfahren über moderne Mitarbeiterbindung? Das erfährst du bei mir im Mitarbeitermagnet®-Mentoring. ➡️ Klicke hier: https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet/ 😉

Führst du in deinem Unternehmen regelmäßige Feedback-Gespräche mit deinen Mitarbeitern durch? Und falls ja: Wie laufen s...
01/02/2023

Führst du in deinem Unternehmen regelmäßige Feedback-Gespräche mit deinen Mitarbeitern durch? Und falls ja: Wie laufen sie ab? Welche Fragen stellst du? Und was hörst du von deinen Mitarbeitern?

Ein Feedbackgespräch ist nicht zum Anbringen sämtlicher Kritikpunkte gedacht. Dazu ist der Arbeitsalltag besser geeignet. Hier geht es darum, einen offenen Austausch auf Augenhöhe zu führen, um Ziele, Vorstellungen, Zufriedenheit und Erwartungen auf beiden Seiten zu formulieren.

Dass dabei auch kritische Worte fallen können, ist normal. Doch vor allem dient so ein Gespräch dazu, Perspektiven zu finden, die für dich UND für deine Mitarbeiter wichtig sind:

🤓 Fortbildung
💪 Persönliche Entwicklungschancen
📈 Aufstiegsmöglichkeiten

Welche Maßnahmen und Strategien beim Feedbackgespräch für dein Unternehmen die richtigen sind, erfährst du bei mir im Mitarbeitermagnet®-Mentoring Programm. Mehr dazu erfährst du hier: https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet-2/

Es gibt viele Gründe, weshalb in Deutschland Zehntausende von Ausbildungsplätzen unbesetzt bleiben. Und es werden bei de...
25/01/2023

Es gibt viele Gründe, weshalb in Deutschland Zehntausende von Ausbildungsplätzen unbesetzt bleiben. Und es werden bei der Azubi-Suche Fehler gemacht, die du als Chef unbedingt vermeiden solltest. Denn die Generation Z stellt andere Erwartungen an ihre Ausbildung, als du vielleicht denkst. Dazu zählt unter anderem

🤳 die digitale Kompetenz eines Unternehmens und Ihre Präsentation in den Sozialen Medien

🤝 oder die Unternehmenskultur, die von Diversität, Offenheit und flachen Hierarchien gekennzeichnet ist.

Präsentiere dich bei deiner Suche nach Nachwuchs so, dass sich junge Menschen von ihrem künftigen Arbeitsumfeld direkt angesprochen fühlen! Welche Maßnahmen und Strategien für dein Unternehmen die richtigen sind, erfährst du bei mir im Mitarbeitermagnet®-Mentoring. Hier erfährst du mehr: https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet-2/

Ganz klar: Als Chef triffst du Entscheidungen, die maßgeblich sind für dein Unternehmen. Doch wäre es nicht wichtig zu e...
18/01/2023

Ganz klar: Als Chef triffst du Entscheidungen, die maßgeblich sind für dein Unternehmen. Doch wäre es nicht wichtig zu erfahren, was deine Mitarbeiter darüber denken? Ihre Meinung kann dir helfen, deine Unternehmensprozesse optimal zu gestalten, um noch effizienter und strukturierter arbeiten zu können!

Mitarbeiterumfragen sind ein wichtiges Instrument. Sie führen zu mehr Transparenz im Unternehmen und binden deine Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse ein. Doch es gibt noch weitere Vorteile:

👍 Die Zufriedenheit steigt, wenn deine Mitarbeiter um ihre Meinung gebeten werden

😍 Die interne Kommunikation verbessert sich, weil sich deine Mitarbeiter teamübergreifend austauschen

🥰 Vertrauensbildung und Loyalität steigen sprunghaft an, wenn deine Mitarbeiter aktiv an Veränderungsprozessen teilnehmen.

Interessiert an diesem wichtigen Thema? Sichere dir ein unverbindliches Erstgespräch und werde Teil einer einzigartigen Community. Der ultimative Mitarbeitermagnet® für dein Unternehmen. Hier erfährst du mehr: https://rene-grendel.de/mitarbeitermagnet-2/

Adresse

Ehrenstraße 13
Cologne
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