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für kleine und mittelständische Unternehmen

Beratung im Wandel: Macht KI Beratung überflüssig?Unser aktueller futureorg Newsletter | August 2026 ist erschienen.Im M...
04/09/2026

Beratung im Wandel: Macht KI Beratung überflüssig?

Unser aktueller futureorg Newsletter | August 2026 ist erschienen.

Im Mittelpunkt steht eine Frage, die den Beratungsmarkt zunehmend prägt:
Verändert KI nur die Arbeitsweise von Beratungen – oder auch ihre Rolle, ihre Sichtbarkeit und ihre Vertrauensgrundlage?

In dieser Ausgabe teilen wir neue Denkanstöße rund um Beratung im Wandel, Lean Management, KI, unsere neue Website und endax 2.0.

Themen dieser Ausgabe:

LMX / REAP Radar
Warum Lean Management für Beratungen ein Lehrstück über Wirkung ist.

AI Consulting Barometer
Wie verändert KI die Beratungsbranche wirklich?

Die neue Website
Erst verstehen. Dann verwertbar machen.

endax 2.0
Wie endax Beratungsexpertise internationaler und steuerbarer macht.

Wer Beratung, Forschung und Zukunftsfragen im Mittelstand einen Schritt voraus denken möchte, findet in dieser Ausgabe neue Impulse.

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Am 30. August wird in der Türkei der Tag des Sieges – Zafer Bayramı begangen.Der Feiertag erinnert an den entscheidenden...
30/08/2026

Am 30. August wird in der Türkei der Tag des Sieges – Zafer Bayramı begangen.

Der Feiertag erinnert an den entscheidenden militärischen Erfolg im türkischen Unabhängigkeitskrieg im Jahr 1922 unter der Führung von Mustafa Kemal Atatürk. Für viele Menschen in der Türkei ist dieser Tag deshalb bis heute eng mit der Entstehung des modernen türkischen Staates sowie mit den Werten von Unabhängigkeit, Selbstbestimmung und gesellschaftlichem Zusammenhalt verbunden.

Auch für uns bei futureorg hat der 30. August eine besondere Bedeutung. Viele Menschen, die mit und für unser Institut arbeiten, haben ihre familiären Wurzeln in der Türkei. Gleichzeitig verbinden uns langjährige Partnerschaften, Projekte und persönliche Beziehungen mit Menschen und Unternehmen dort.

Der 30. August ist deshalb für uns mehr als ein nationaler Feiertag eines anderen Landes. Er ist ein Tag, dessen Bedeutung und Emotionen wir aus vielen Begegnungen und aus unserem eigenen Umfeld kennen.

Deshalb möchten wir die Freude und den Stolz vieler unserer Kolleginnen und Kollegen, Partner und Freunde in der Türkei teilen.

Wir wünschen einen schönen 30. August – Zafer Bayramı kutlu olsun!

Am Donnerstag, den 20. August, waren wir als futureorg im Rahmen unseres traditionellen jährlichen Austauschs in İzmir b...
27/08/2026

Am Donnerstag, den 20. August, waren wir als futureorg im Rahmen unseres traditionellen jährlichen Austauschs in İzmir bei Rubyco Coworking zu Gast bei ISTAR Araştırma und Databeeg.

Gemeinsam mit den Teams von ISTAR Araştırma und Databeeg hatten wir die Gelegenheit, uns intensiv über Forschung, Software, Marketing, Social Media und digitale Lösungen auszutauschen.

An dem Treffen nahmen die Gründer und Geschäftsführer von ISTAR Araştırma und Databeeg, Fırat Yılmaz und Murat Bayazıt, sowie die Gründer und Verantwortlichen von futureorg, Kamuran Sezer und Nilgün Dağlar-Sezer, teil. Auch die Teams aus den Bereichen Social Media, Software und Marketing waren in diesen wertvollen Austausch eingebunden.

Im Mittelpunkt standen unter anderem die Databeeg Software, die Forschungs- und Felderfahrung von ISTAR Araştırma, der Forschungs- und Kommunikationsansatz von futureorg sowie die Weiterentwicklung der endax Software.

Für uns war dieses Treffen mehr als ein gemeinsamer Austausch. Es war eine Gelegenheit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, bestehende Kooperationen zu stärken und neue Impulse für die kommenden Arbeiten zu entwickeln.

Hinter erfolgreichen Projekten in Forschung, Software, Beratung und Kommunikation stehen starke Teams, vertrauensvolle Zusammenarbeit und eine gemeinsame Denkweise.

Wir bedanken uns herzlich bei ISTAR Araştırma und Databeeg für die Gastfreundschaft in İzmir und den wertvollen Austausch.

Neu veröffentlicht: Das Ende der SelbstverständlichkeitWarum Beratung im KI-Zeitalter ihre Wertlogik neu begründen muss....
26/08/2026

Neu veröffentlicht: Das Ende der Selbstverständlichkeit

Warum Beratung im KI-Zeitalter ihre Wertlogik neu begründen muss.

12-seitiges PDF · 39,00 Euro inkl. MwSt. · sofort zum Herunterladen

KI verändert, wann Unternehmen externe Beratung benötigen. Viele Vorarbeiten können heute intern vorbereitet werden – von Marktanalysen bis zu Entscheidungsvorlagen.

Damit wird der Wissensvorsprung kleiner.

Der neue Denkanstoß des futureorg Instituts, verfasst von Kamuran Sezer, basiert auf über 40 Gesprächen mit Beratungsunternehmen und liefert 10 Beobachtungen sowie 10 lösungsgerichtete Denkanstöße für Beratungen im KI-Zeitalter.

Jetzt lesen:
https://futureorg-institute.com/store/denkanstos-das-ende-der-selbstverstandlichkeit

Neu veröffentlicht: Das Ende der SelbstverständlichkeitWarum Beratung im KI-Zeitalter ihre Wertlogik neu begründen muss....
18/08/2026

Neu veröffentlicht: Das Ende der Selbstverständlichkeit

Warum Beratung im KI-Zeitalter ihre Wertlogik neu begründen muss.

39,00 Euro inkl. MwSt. - Sofort zum Herunterladen

KI verändert nicht nur Arbeitsprozesse. Sie verändert auch die Frage, wann Unternehmen externe Beratung wirklich benötigen.

Viele Aufgaben, für die früher häufiger externe Expertise hinzugezogen wurde, können Unternehmen heute zunehmend selbst vorbereiten: Märkte analysieren, Informationen strukturieren, Hypothesen entwickeln, Szenarien durchspielen oder Entscheidungsvorlagen erstellen.

Damit verschiebt sich eine zentrale Grundlage des Beratungsgeschäfts:
Der Wissensvorsprung wird kleiner.

Unser neuer Denkanstoß zeigt, warum die Beratungsbranche nicht vor dem Ende ihrer Relevanz steht – sondern vor dem Ende ihrer Selbstverständlichkeit.

Grundlage sind Beobachtungen aus über 40 Gesprächen mit Beratungsunternehmen, die soziologisch ausgewertet und analysiert wurden. Daraus entstehen 10 Beobachtungen und 10 Antworten für Beratungen, die ihre Positionierung im KI-Zeitalter überprüfen, ihr Leistungsportfolio neu ordnen und das Verhältnis zwischen Eigenleistung des Kunden und externer Beratung aktiv gestalten wollen.

Der vollständige Denkanstoß ist als 12-seitiges PDF erhältlich.

Jetzt lesen:
https://futureorg-institute.com/store/denkanstos-das-ende-der-selbstverstandlichkeit

Was wäre, wenn Ihre besten Lösungen die Menschen fänden, die sie am meisten brauchen?Viele Beratungen verfügen über star...
06/08/2026

Was wäre, wenn Ihre besten Lösungen die Menschen fänden, die sie am meisten brauchen?

Viele Beratungen verfügen über starke Expertise, klare Methoden und wertvolle Lösungen. Doch häufig bleibt genau diese Qualität für Entscheider zu lange unsichtbar.

Als futureorg institut – Das Forschungsunternehmen verbinden wir Forschung, Einordnung und Kommunikation, damit aus Beratungsexpertise sichtbare Wirkung entsteht.

Wir helfen dabei, Themen greifbar zu machen, Erkenntnisse zu gewinnen, Ergebnisse einzuordnen und daraus Formate zu entwickeln, die Entscheider wirklich verstehen und nutzen können.

So entstehen nicht nur Inhalte, sondern Orientierung, Sichtbarkeit und Gesprächsanlässe.

Erst verstehen. Dann verwertbar machen.

Mehr über unsere Arbeitsweise:
http://futureorg-institute.com/das-institut

🎙 Neue Folge von „Wendepunkte“: Gründen ohne InvestorenNicht jede Gründung beginnt mit einer großen Finanzierungsrunde o...
22/07/2026

🎙 Neue Folge von „Wendepunkte“: Gründen ohne Investoren

Nicht jede Gründung beginnt mit einer großen Finanzierungsrunde oder dem Ziel, möglichst schnell zu skalieren. Manche Unternehmen entstehen aus einem konkreten Problem, wachsen Schritt für Schritt und bleiben dabei bewusst unabhängig.

In dieser Folge spricht Kamuran Sezer (futureorg Institut) mit Axel von Leitner, der gemeinsam mit seinem Team centralstationcrm aufgebaut hat. Ausgangspunkt war eine klare Beobachtung: Viele kleine Unternehmen möchten ihre Kundenbeziehungen besser organisieren, doch bestehende CRM-Systeme sind häufig zu komplex, zu teuer oder zu schwerfällig.

Im Gespräch geht es unter anderem darum:

– Warum kleine Unternehmen eine einfache und cloudbasierte CRM-Lösung brauchen
– Welche Bedeutung der erste zahlende Kunde und die ersten 15 Euro hatten
– Weshalb Produktdisziplin und der bewusste Verzicht auf zusätzliche Dienstleistungen entscheidend waren
– Wie sich die Rolle eines Gründers mit dem Wachstum des Unternehmens verändert
– Welche Freiheit Bootstrapping ermöglicht und warum sie dabei hilft, auch unter dem Druck von KI, FOMO und neuen Trends ruhig zu entscheiden

Axel beschreibt Unternehmertum nicht als spektakuläre Erfolgsgeschichte, sondern als kontinuierlichen Lernprozess. Dabei geht es auch um die Fähigkeit, Verantwortung abzugeben, Wissen zu teilen und regelmäßig aus dem operativen Alltag herauszutreten, um das Unternehmen wieder aus einer größeren Perspektive zu betrachten.

🎧 Jetzt die neue Episode auf Spotify hören:
👉 https://open.spotify.com/episode/5nrkVpUWYIXpRCcAZmv16t?si=eHqCKb1sQXicPUxq8tRrOA

Neu veröffentlicht: Der Endreport zum 2. Zyklus unserer Studie mit LMX 2025/26Handlungsfähig zu bleiben – trotz wachsend...
13/07/2026

Neu veröffentlicht: Der Endreport zum 2. Zyklus unserer Studie mit LMX 2025/26

Handlungsfähig zu bleiben – trotz wachsender Unsicherheiten – ist für viele Unternehmen längst zur Maxime geworden.

Genau hier setzt die Arbeit von @‌LMX Business Consulting GmbH an. @‌Judith Fellsches, Geschäftsführerin von LMX, und ihr Team begleiten Organisationen dabei. Lean ist Teil ihrer DNA, aber längst nicht die ganze Geschichte. Es geht um die größere Frage: Wo stehen Unternehmen heute in einer verschwendungsfreien, wirksamen Wertschöpfung?

Im Lichte dieser Frage haben wir als futureorg Institut über zwei Jahre und zwei Zyklen hinweg gemeinsam mit LMX deren Beratungsexpertise sichtbar gemacht, strukturiert und in eine belastbare Studienlogik überführt. Entstanden ist ein Thought-Leadership-Format, das LMX als Stimme in einem Feld positioniert, in dem verlässliche, praxisnahe Forschung noch immer selten ist. Zugleich hat LMX eine einzigartige Forschungskompetenz und Wissensbasis aufgebaut.

Für uns ist diese Kooperation zugleich ein Beispiel dafür, was möglich wird, wenn eine Beratung ihre Erfahrung nicht nur behauptet, sondern erforscht: Aus Erfahrung wird Evidenz. Aus Evidenz wird Vertrauen, das schon vor dem ersten Gespräch trägt.

👉 Den vollständigen Endreport können Sie kostenlos und ohne Registrierung herunterladen: https://studie.lmx.eu/ergebnisse-lmx-studie-zweiter-zyklus

Reicht Expertise noch – oder braucht Beratung heute mehr?In unserem aktuellen Newsletter teilen wir neue Denkanstöße aus...
25/06/2026

Reicht Expertise noch – oder braucht Beratung heute mehr?

In unserem aktuellen Newsletter teilen wir neue Denkanstöße aus dem futureorg Institut – rund um Beratung, Schockkompetenz, Operating Models und endax 2.0.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Expertise heute sichtbar, belegbar und skalierbar werden kann – und warum Beratung neue Formen von Dialog, Forschung und Wirkung braucht.

👉 Newsletter lesen und abonnieren:
https://futureorg-institute.com/newsletter

Operating Model unter Druck – unsere neue Publikation ist veröffentlicht.Die letzten Jahre haben gezeigt: Krisen sind ni...
18/06/2026

Operating Model unter Druck – unsere neue Publikation ist veröffentlicht.

Die letzten Jahre haben gezeigt: Krisen sind nicht mehr „Ausnahme“, sondern überlagern sich – Pandemie, Chipkrise, geopolitische Konflikte, Energiepreisschocks, Fachkräftemangel und technologische Disruption durch KI. In dieser Realität geht es nicht mehr darum, ob der nächste Schock kommt, sondern ob Organisationen ihn absorbieren können, ohne strukturell beschädigt zu werden.

Genau hier setzt unser Denkanstoß „Schockkompetenz - Warum das Operating Model zur strategischen Schlüsselfähigkeit von Unternehmen wird“ an – herausgegeben vom futureorg Institut in Zusammenarbeit mit undconsorten, verfasst von Kamuran Sezer.

Die zentrale Botschaft ist klar: Resilienz entsteht im Operating Model – nicht in der Krise. Denn wie Entscheidungen getroffen werden, wie Informationen fließen, wie Ressourcen allokiert werden und wie Verantwortung verteilt ist, bestimmt die Handlungsfähigkeit unter Druck.

Im Paper zeigen wir u. a.:

- warum klassische Krisenlogiken in einer „Überlagerungsrealität“ an Grenzen stoßen

- wie Schocks strukturelle Schwächen sichtbar machen (wenn Effizienzlogik zur Fragilität wird)

- warum im Managementdiskurs oft ein „blindes Feld“ bleibt: viel Strategie, viel Transformation – aber zu wenig Fokus auf die Frage, ob das Operating Model Strategie wirklich in Wertschöpfungsrealität übersetzt

👉 Call to Action: Laden Sie hier das Denkanstoß-Paper direkt auf der Landingpage kostenlos und ohne Registrierung als PDF herunter:

https://futureorg-institute.com/denkanstos-schockkompetenz

Wenn Sie darüber hinaus Ihr eigenes Operating Model strukturiert prüfen möchten, können Sie zusätzlich an unserer Operating Model Studie 2025 teilnehmen (ca. 10 Minuten, kostenfrei, DSGVO-konform) – inkl. individuellem Kurzreport, Benchmark und priorisierten Handlungsfeldern:

https://endax.de/survey/c51b84d8-28b3-4655-b057-102d78ba68e1

Adresse

Dortmund

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Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
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Freitag 09:00 - 17:00

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