23/11/2025
Zitat zum Sonntag: „Führung heißt, andere groß zu machen, nicht andere klein zu machen.“
Hermann Simon bringt auf den Punkt, was echte bedeutet. Der 79-Jährige zählt zu den großen deutschen Unternehmerpersönlichkeiten, Gründer der Beratungsgesellschaft Simon-Kucher & Partners, Wirtschaftsprofessor, Autor von zahlreichen Büchern, die inzwischen zu der Standardwerken der Ökonomie gehören.
Führungspersönlichkeiten, die diesen Namen auch verdienen, zeichnen sich dadurch aus, dass sie:
🎯Die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden erkennen und deren Potenzial entsprechend fördern.
🎯Einen Führungsstil des Zuhörens, des Miteinanders, der Empathie pflegen, der Mitarbeitende ermutigt, ihre Ideen einzubringen und der Fehler als Teil des Entwicklungsprozesses versteht.
🎯Das eigene Ego hinten anstellen und Entscheidungen nicht nach Hierarchiestufen treffen, sondern sachorientiert.
Von einer solchen profitieren alle Beteiligten und das dauerhaft:
💡Die Organisation: Die Kompetenzen der Mitarbeitenden durch zu bündeln und zu vernetzen führt zu besseren Produkten und Leistungen. Und gleichzeitig erhöht es die Motivation der Beschäftigten. Diese Wechselwirkung findet zahlenmäßig seinen Widerhall in positiven Betriebsergebnissen.
💡Die Mitarbeitenden: Ihr Wissen, ihre Kreativität und ihre Persönlichkeit werden wertgeschätzt, sie fühlen sich dadurch als elementaren Teil der Organisation und mitverantwortlich für deren Erfolg.
💡Die Führungskraft: Dank ihres Führungsstils besitzt die Organisation Wettbewerbsvorteile, erfreut sich einer höheren Mitarbeitenden-Zufriedenheit und geringerer Fluktuation. Zudem bleibt der Führungskraft dadurch mehr Zeit für die eigentliche Aufgabe, die strategische Weiterentwicklung.
Kurzum: „Führung heißt, andere groß zu machen, nicht andere klein zu machen.“
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