19/08/2025
Führung bedeutet, den Weitblick zu behalten.
In einer Führungsrolle geht es nicht nur darum, operative Aufgaben zu koordinieren ... es geht vor allem darum, den Überblick zu behalten – über die Ziele, die langfristige Entwicklung des Einzelnen sowie der Organisation. Führung heißt, über das Hier und Jetzt hinauszuschauen und vorausschauend zu handeln.
Für uns Führungskräfte ist es jedoch manchmal schwer, uns aus dem Tagesgeschäft zu nehmen. Wir wollen „nah dran“ sein, im Team mitarbeiten, dabei sein. Doch verlieren wir damit nicht unseren strategischen Blick? Wer viel im Detail arbeitet, sieht oft nicht mehr, wohin sich das Ganze entwickelt.
Daher heißt Führung auch: Abstand halten können.
Eine Erkenntnis aus meinen Führungsrollen lautet: Man kann nicht überall gleichzeitig sein und … man muss es auch nicht! Es gehört zur Rolle einer Führungskraft, sich bewusst aus bestimmten Themen herauszuziehen, um die übergeordnete Perspektive einzunehmen. Das bedeutet nicht, sich vom Team zu entfernen – sondern die Verantwortung zu übernehmen und Rahmen zu setzen, damit das Team bestmöglich arbeiten kann.
Wie entwickle ich als Führungskraft Weitblick?
Weitblick ist keine Frage des Talents, sondern der Haltung und der Übung. Hier sind vier konkrete Ansätze, wie Sie Ihren Weitblick als Führungskraft stärken können:
• Regelmäßig raus aus dem Tagesgeschäft: Feste Zeiten blocken, in denen ich nicht operativ arbeite, sondern strategisch denke – z. B. wöchentliche Reflexionszeiten.
• Sparring und Feedback einholen: Austausch mit anderen Führungskräften oder Coaches - externe Perspektiven helfen, einen frischen Blick auf Dinge zu erhalten.
• Langfristige Ziele schriftlich fixieren: Schriftlich festhalten, wo mein Bereich nächsten Monat, nächstes Jahr oder in drei Jahren stehen soll.
• Übergreifendes Denken fördern: Bewusst auf Zusammenhänge achten -wie wirken sich bestimmte Entscheidungen auf andere Abteilungen, Kunden oder Prozesse aus?
Fazit:
Wer führen will, muss bereit sein, die Perspektive zu wechseln – vom Detail zum Überblick, vom Mitmachen zum Steuern. Wer führen will, muss in der Lage sein, einen Schritt zurückzutreten – um die Richtung besser zu sehen.
