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Stellen bleiben offen, gute Leute gehen, Führung brennt. Ich helfe dir, HR klarer & wirksamer zu machen. Mehr in den Links ⬇️

25/08/2026

Ein Dachdecker sitzt nach Feierabend zu Hause. Einen neuen Job sucht er eigentlich nicht.

Dann schickt ihm ein Kumpel eine Stellenanzeige:
„Guck mal, wir suchen gerade jemanden. Bei uns ist es echt gut.“

Und plötzlich liest er eine Stellenanzeige, obwohl er selbst nie danach gesucht hätte.

Genau deshalb reicht es nicht, eine Anzeige auf einer Jobbörse zu veröffentlichen und zu hoffen. Dort erreichst du vor allem die Menschen, die bereits aktiv über einen Wechsel nachdenken.

Alle anderen müssen erst auf dich aufmerksam werden. Zum Beispiel durch eine Empfehlung aus dem eigenen Team, eine direkte Ansprache oder eine Werbeanzeige, die ihnen dort begegnet, wo sie sowieso unterwegs sind.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur:
Ist unsere Stellenanzeige gut?

Sondern auch:
Wie kommt sie zu den Menschen, die zu uns passen, aber gerade gar nicht suchen?

Genau darum geht es auch in meinem Live-Onlineprogramm „Finden statt hoffen“. Gemeinsam entwickeln wir einen Recruitingprozess, der zu deinem Unternehmen und deiner Zielgruppe passt.
Link in der Bio.

18/08/2026

Was ich wirklich gemacht hatte?

Ich hatte einer Mitarbeiterin geholfen herauszufinden, warum zwei Stellen seit Monaten offen blieben. Und verhindert, dass wir weiter Geld in eine Jobbörse stecken, die zwar 42 Bewerbungen, aber keine einzige Einstellung gebracht hatte.

So klingt „Team geführt, Recruitingprojekt geleitet und KPIs ausgewertet“ plötzlich nach echter Arbeit. 😅

Genau diese Übersetzung brauchen Stellenanzeigen: weg von Floskeln, hin zu einem Job, in dem sich die richtigen Bewerber tatsächlich wiederfinden.

In „Finden statt hoffen“ machen wir genau das an deiner eigenen offenen Stelle.
Start ist am 3. September. Alle Infos findest du über den Link in meiner Bio.

11/08/2026

„Ich suche eine neue Herausforderung.“

Kann alles heißen. Und hilft dir bei der Auswahl ungefähr gar nicht weiter.

Das liegt allerdings weniger am Bewerber als an der Frage. Wer nach dem Wechselgrund fragt, bekommt häufig eine Antwort, die höflich klingt und möglichst wenig Angriffsfläche bietet.

Mit der Frage aus dem Reel wird es konkreter. Und dann kannst du weiterfragen: Was genau soll anders sein? Welche Verantwortung sucht die Person? Und kann eure Stelle das überhaupt bieten?

Genau darum geht es auch in meinem sechswöchigen Recruitingprogramm „Finden statt hoffen“: Fragen zu entwickeln, mit deren Antworten du wirklich arbeiten und sicherer entscheiden kannst.

Mehr zum Programm findest du über den Link in meinem Profil.

04/08/2026

„Eigentlich passt er schon.“

Diesen Satz höre ich oft dann, wenn eine Stelle lange offen ist und das Team dringend Entlastung braucht. Der Wunsch, endlich jemanden einzustellen, wird so groß, dass offene Anforderungen an Bewerber plötzlich kleiner wirken.

Eine 90-Prozent-Lösung kann wunderbar passen. Entscheidend ist, welche zehn Prozent fehlen und ob sie lernbar sind.

Im Programm „Finden statt hoffen“ erarbeiten wir genau dafür klare Kriterien und konkrete Fragen für das Vorstellungsgespräch.

Die nächste Runde des Recruiting-Programms startet am 3. September 2026. Schreib mir, wenn du dabei sein möchtest.

Dieses Programm ist für dich, wenn du als Inhaber, Geschäftsführer, Führungskraft oder Personalverantwortlicher in einem kleinen oder mittleren Unternehmen Mitarbeiter suchst und die Personalsuche neben deinem eigentlichen Tagesgeschäft läuft.

29/07/2026

Der Vertrag ist unterschrieben. Aber der Bewerber hat das Vertraute aufgegeben und das Neue noch gar nicht erlebt.

Genau in dieser Zeit braucht es Kontakt.

Ruf zwischendurch an. Lade ihn zum Sommerfest ein. Schick ihm zum Geburtstag eine kleine Aufmerksamkeit. Zeig ihm, dass ihr euch wirklich auf ihn freut.

In meinem Recruiting-Programm „Finden statt hoffen“ schauen wir uns den gesamten Weg an. Bis der neue Mitarbeiter wirklich da ist.

Die nächste Runde startet nach den Sommerferien. Wenn du mehr wissen möchtest, schreib mir.

27/07/2026

Du musst Recruiting nicht auch noch irgendwie nebenbei schaffen.

Als Geschäftsführer oder Inhaber hast du schließlich schon einen Beruf. Und jetzt sollst du zusätzlich eine Stellenanzeige schreiben, Bewerbungen beurteilen, Gespräche führen und irgendwie herausfinden, wer wirklich zu euch passt.

Genau dabei unterstütze ich.

Wir klären gemeinsam, wen du tatsächlich brauchst und warum jemand gern bei dir arbeiten sollte. Danach übernehme ich so viel vom Recruitingprozess, wie du gerade abgeben möchtest. Von der Stellenanzeige und der Auswahl der passenden Kanäle über die Sichtung der Bewerbungen bis zu ersten Gesprächen und der Begleitung der Interviews.

Du behältst die Entscheidung. Aber du musst den Weg dorthin nicht allein gehen.

Über die Rückmeldung meiner Kundin freue ich mich deshalb riesig. Und hach, ich arbeite einfach so gern mit Profis zusammen. 😊

Du möchtest deine nächste Stelle endlich vernünftig besetzen, ohne nebenbei zum Recruitingprofi werden zu müssen? Schreib mir.

Und wenn du es lieber alleine hinkriegen möchtest, aber nicht so recht weißt, wie:
Nach den Sommerferien startet die nächste Runde meines Programms „Finden statt hoffen“. Da bekommst du das gesamte Handwerkszeug, was du brauchst.
Melde dich kurz, und du bekommst alle Infos.

22/07/2026

Ich wette, du kennst auch jemanden, der sich richtig gut verkaufen kann.

Schnelle Antworten.
Sicheres Auftreten.
Auf jede Frage sofort die passende Geschichte.

Im Vorstellungsgespräch wirkt das stark.

Gefährlich wird es, wenn du daraus direkt ableitest, dass diese Person auch im Job stark ist.

Denn andere Bewerber sind nervös, zurückhaltender oder brauchen länger für ihre Antworten. Das macht sie nicht automatisch weniger geeignet.

Entscheidend ist, ob jemand konkret erklären kann, wie er in echten Situationen gehandelt hat.

Frag deshalb nicht nur:

„Wie würdest du dich beschreiben?“

Frag lieber:

„Erzähl mir von einer Situation, in der etwas schiefgelaufen ist. Was hast du konkret gemacht?“

Dann zeigt sich oft ziemlich schnell, wer gut über sich spricht und wer wirklich gut arbeitet.

Genau darum geht es auch in meinem Recruiting-Programm „Finden statt hoffen“: Bewerber nicht nach ihrem Auftritt auswählen, sondern danach, was die Stelle wirklich braucht.

Die nächste Runde startet nach den Sommerferien. Schreib mir, wenn du Infos möchtest.

16/07/2026

Alte Muster erkennen: der erste Schritt in meiner Entwicklung weg vom zu starken Leistungsdruck.

Und der nächste? Alte trainierte Gedanken (bekannter als „Glaubenssätze“) durch neue , mir dienlichere Gedanken ersetzen. 🙌🏼

Kennst du das?

13/07/2026

Wenn nach zehn Minuten klar ist, dass Gehalt, Arbeitsort oder Arbeitszeit nicht passen, war das Bewerbungsgespräch vielleicht ein bisschen viel Aufwand.

Für alle.

Deshalb mag ich kurze Kennenlerncalls vor dem eigentlichen Gespräch.

Einmal kurz prüfen, ob die Grundrichtung passt.
Dann lohnt sich das Gespräch danach auch wirklich.

Das ist übrigens genau ein Punkt aus meinem Recruiting Programm „Finden statt hoffen“.
Die nächste Runde startet nach dem Sommer.

Melde dich gern, wenn du Infos brauchst.

07/07/2026

Ich bin gerade in Schweden.

Urlaub, See, Zimtschnecken und ein 49. Geburtstag, der so ein bisschen im Türrahmen stand und gefragt hat:

„Na, wollen wir vor der 50 vielleicht noch mal kurz sortieren?“

Frech eigentlich.

Ich bin ja sowieso schon länger in einer Phase, in der ich viel hinterfrage.

Was mache ich weiter?

Was darf anders werden?

Und was mache ich nur noch, weil es halt bisher so war?

Und genau da ist dann auch schon die Kurve zum Recruiting.

Wenn jemand kündigt, ist das erstmal nervig. Klar.

Aber es ist auch eine Gelegenheit, kurz hinzuschauen, bevor du einfach die alte Stelle nochmal kopierst.

Was soll durch diese Besetzung in sechs Monaten anders oder besser sein?

Diese Frage klingt klein, verändert aber viel.

Genau darum geht es auch in meinem Recruiting-Programm „Finden statt hoffen“.

Die nächste Runde startet nach dem Sommer.

Melde dich gern, wenn du Infos brauchst.

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