Unsere Herkunft
Das IBR Institut für Betriebsratsberatung ist ein Beratungsunternehmen, welches bundesweit operiert und seinen Hauptsitz in Wiesbaden hat. Mit dem IBR Institut haben wir eine Plattform geschaffen, die mit Forschung, strategischen Entwicklungsansätzen und umfassender Beratung die betriebliche Mitbestimmung in Deutschland fördert. Unsere Motivation
Wir haben das IBR Institut gegrün
det, um einen Beitrag zur Sicherung der betrieblichen Mitbestimmung zu leisten und diese zeitgemäß weiter zu entwickeln: Gerade im internationalen Wettbewerb kann betriebliche Mitbestimmung nur Zukunft haben, wenn sie Wettbewerbsvorteile bietet. Voraussetzung dafür ist, dass die Betriebsparteien gemeinsam daran arbeiten, das Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen. Wir unterstützen mit unserer Arbeit Betriebsräte, damit sie in einer solchen Zusammenarbeit auch in schwierigen Situationen erfolgreich ihren Beitrag leisten können. Unsere Leistungen
In ihrer Funktion fühlen sich Betriebsratsgremien oftmals politisch und fachlich herausgefordert. Wir bieten Ihnen:
- Funktions-, sach- und entwicklungsorientierte Beratung,
- Sachverständiges Expertenwissen in komplizierten Entscheidungs- und Verhandlungsprozessen,
- Personen- und teamorientiertes Coaching, Entwicklung von Strategien für erfolgreiche Betriebsratspolitik,
- Vernetzung von Betriebsräten zum Erfahrungsaustausch - bundesweit
Unser Selbstverständnis
Wir verstehen uns mit unseren Angeboten als sinnvolle Ergänzung zu Gewerkschaften, mit denen wir konstruktiv zusammenarbeiten. Wir beraten mit dem Ziel, die Arbeitsplätze bei unseren Kunden nachhaltig zu sichern, gleichzeitig jedoch die unternehmerischen Zielsetzungen zu wahren. Denn erst die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist der Schlüssel zu Beschäftigung und Wohlstand. Somit sehen wir uns auch als Vermittler zwischen den Betriebsparteien, der auf der Seite der Arbeitnehmer steht, dabei aber konstruktiv die betriebswirtschaftlich notwendigen Ziele der Arbeitgeber berücksichtigt und in die Strategieentwicklung einbezieht. Denn trotz verschiedener Zielsetzungen der Betriebsparteien kann Erfolg nur auf der Basis von Dialog und Verständnis gedeihen.
