Wibergis Consulting

26/05/2023

UDFORDRINGER MED AT EKSEKVERE VIRKSOMHEDSSTRATEGIEN? 🤔

Har du nogensinde følt, at dine gode idéer forbliver i tankerne og aldrig når til handling? Det er ikke unormalt at hænge fast et sted mellem visionen og den nødvendige eksekvering💡

I er ikke alene. Mange virksomheder kæmper med at omsætte deres strategiske planer til konkrete handlinger. Det kan måske hjælpe at reflektere over følgende spørgsmål:

1: Tanke til Handling: Hvorfor er det så svært at gå fra idé til handling? Ofte er det manglen på klare vejledninger og ansvar, der forhindrer os i at komme i gang. Vi skal bryde cyklussen og tage skridtet mod handling!

2: Identifikation af Handlingsaktører: Hvem er det, der skal følge idéen til dørs? Er det ejerlederen igen igen? I SMV'er kan roller og ansvar undertiden være uklare eller pege i den samme retning mod ejeren. Ved at identificere de nøglepersoner, der kan drive eksekveringen, øger vi vores chancerne for succes.

3: Beslutningstagning: Udfordringen ved at træffe beslutninger kan ofte opstå, når der er for mange holdninger på spil. Det er vigtigt at finde en balance mellem at inddrage forskellige perspektiver og træffe effektive beslutninger for at sikre fremdrift.

Tag udfordringen op og start din rejse mod bedre eksekvering! Her hos Wibergis Consulting er vi dedikerede til at hjælpe SMV'er med at omsætte deres strategier til målbare resultater 📈

Hvordan håndterer du udfordringerne med eksekvering af virksomhedsstrategi i din SMV?

11/05/2023

Arbejder konsulenter udelukkende på kontoret hele dagen, spørger du muligvis? Ikke hos Wibergis Consulting 🤗

En væsentlig del af vores arbejdsprocesser og samarbejde indebærer fysisk tilstedeværelse hos vores klienter. Vi er fuldstændigt overbeviste om, at tætte samarbejdsrelationer og åbenbar kommunikation er essentielle faktorer for at opnå vedvarende resultater 📈

I sidste uge tilbragte vi en arbejdsdag hos Aleks-Steen Maskinfabrik ApS, hvor vi bistår med strategisk kommunikation og salgsudvikling. Her havde partneren, Anders Schaltz Eriksen, en chance for at blive opdateret om de seneste nyheder fra den tekniske direktør, Morten Steen, over en kop kaffe, før de begge kastede sig over dagens udfordringer.

Sådan sikrer vi, at vores arbejde er løsningsorienteret og nøje tilpasset hver enkelt klients individuelle behov.

Hos Wibergis Consulting er vi begejstrede for at være til stede og levere værdifulde resultater, uanset om det er fra vores kontor eller hos vores klienter.

11/04/2023

Kan du genkende disse situationer?

➡️(U)sikker på, hvorfor kunderne vælger konkurrenterne
➡️(S)pilder markedsføringskroner på leads der går tabt
➡️(P)otentiel omsætning mistet

Har du oplevet eller tænkt på en af de ovenstående situationer uden at have svaret på løsningen, giver det nye perspektiver at se på dit produkt eller din ydelser fra kundernes synsvinkel.

Ser de den samme værdi som du ser? Hvad ser de hos konkurrenterne, som de ikke ser hos dig?

Ofte ligger udfordringen ikke i den faktiske værdiskabelse af dit produkt eller din ydelse, men i at få kunderne til at se værdien.

Den skarpe har lagt mærke til, at det skal handle om din Unique Selling Proposition (USP). Men hvad er det præcist?

𝘌𝘯 𝘜𝘚𝘗 𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘪𝘬 𝘷æ𝘳𝘥𝘪𝘱𝘰𝘪𝘯𝘵𝘦, 𝘴𝘰𝘮 𝘷𝘪𝘳𝘬𝘴𝘰𝘮𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘵𝘪𝘭𝘣𝘺𝘥𝘦𝘳 𝘬𝘶𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘰𝘨 𝘴𝘬𝘢𝘣𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘴𝘵𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘵𝘪𝘭 𝘬𝘰𝘯𝘬𝘶𝘳𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦.

Altså et redskab der adresserer de tre ovenstående situationer, der bliver sat fokus på i en Strategi365.

Læs mere om det her: https://wibergis.com/strategi365/

30/03/2023

En undersøgelse fra Harvard Business Review viser, at virksomheder med en tydelig og konkret strategi har 64% højere vækstrate end dem, der ikke har. Men hvorfor det? 🤔

En klar og konkret strategi giver virksomhederne en retning og et formål, som hjælper med at fokusere ressourcerne på de områder, hvor deres konkurrencefordel ligger, og hvor de kan opnå størst værdi.

Ydermere medfølger det også en fælles forståelse og enighed blandt medarbejderne om virksomhedens mål og retning. Med et mål for øje, øger det motivationen og engagementet i organisationen, da alle kan se formålet med den indsats, der lægges i virksomheden.

Ved at have en strategi på plads sikrer du at I har en reel plan for, hvordan jeres ressourcer skal bruges og hvilken rolle medarbejderne spiller i den. Implementering og beslutninger om investeringer og forretningsudvikling bliver nemmere og mere effektive, da alle niveauerne kender formålet og vejen derhen.

Derfor vil din virksomhed have større sandsynlighed for at vokse og ekspandere hurtigere end virksomheder som ikke har en konkret strategi.

Sammen kan vi realisere din virksomheds potentiale. Hvis du vil vide mere om hvordan, så læs mere via linket nedenfor.

👉🏻 https://wibergis.com/strategi365/

Som leder skal du sætte retning for virksomheden og sikre fremdrift mod det fælles mål. Det gør du bedst med en stærk strategi.

24/03/2023

En strategi er kun stærk, hvis den eksekveres 365 dage om året!

Det kan være svært for ejerledere at stå alene med virksomhedsændrende beslutninger, såsom en strategi. Derfor har vi på baggrund af erfaring fra gennemførsel af strategiprocesser for over 40+ virksomheder, udviklet et strategikoncept - Det kalder vi Strategi365

For uden en strategi risikerer du, som ejerleder, at miste retning, og det kan derfor være svært at koordinere ressourcer og handlinger mod et fælles mål, som i sidste ende derfor ikke giver de ønskede resultater.

Strategi365 er løsningen for ejerledede SMV’er, der ønsker at forløse sin virksomheds potentiale og udvikle til det næste niveau. Med en unik strategiproces og særlige fokus på eksekvering sikre vi, at vi sammen med dig får skabt mærkbare resultater.

Med Strategi365 tilbyder vi:
✔️En gennemtestet strategiproces
✔️Sammenhængende forretningsstrategi
✔️En analysebaseret tilgang til strategiudviklingen.

Strategi365 tilgodeser altså dit komplette strategiske behov og resulterer i, at du får en fyldestgørende og professionel strategi.

Vi kan hjælpe dig med at løfte opgaven, så vi sammen kan gøre dine idéer for fremtiden til virkelighed og sparke endnu mere gang i væksten på en kontrolleret måde.

Udforsk mere her 👉🏻 https://wibergis.com/strategi365/

17/03/2023

Når man bliver en del af Wibergis-teamet synes vi, at en vigtig del af vores onboarding-proces for nye medarbejdere er at give dem mulighed for at komme ud og møde vores kunder og få sat ansigt på, hvem de arbejder sammen med.

I denne uge lagde vi et s**t forbi byen Hvam og en af vores første kunder, Gardit A/S.

Vores nyansatte Henrik Thomsen fik lov til at se, hvordan Gardit opererer bag kulisserne, og vi havde fornøjelsen af at blive vist rundt af virksomhedens projektdirektør, Per Eriksen, som delte ud af sin viden om, hvad der er op og ned, når det gælder om at drive en virksomhed som Gardit indenfor industriel overfladebehandling.

Vi har efterhånden arbejdet sammen med Gardit i snart 4 år, og vi er forsat meget tilfredse med vores samarbejde. Vi har fra starten arbejdet på at løfte og udvikle virksomheden, så de kan nå deres vision for fremtiden.

Dette har vi blandt andet gjort ved at samarbejde med Gardit omkring udarbejdelsen af deres virksomhedensstrategi frem mod 2025 samt har vi været medvirkende til eksekvering på strategisk vigtige projekter.

11/03/2023

Hos Wibergis Consulting lægger vi stor pris på at opretholde en tæt og stærk relation med vores kunder. Vi er oprigtigt interesseret i at lære vores kunder at kende og skabe tillid, som er afgørende for et godt samarbejde

I går havde vi en af vores nyeste tilføjelser til Wibergis-teamet, Henrik Thomsen, med på besøg hos en af vores nære kunder, Aleks-Steen Maskinfabrik ApS. Henrik er blevet ansat, som konsulent til at udarbejde og eksekvere markedsførings- og kommunikationsstrategier for vores kunder.

Virksomhedens tekniske direktør, Jørgen Larsen, var ansvarlig for at give Henrik et indblik i, hvordan Aleks Steen fungerer i praksis. Formålet var at hjælpe Henrik med at forstå virksomhedens størrelse og behov, så han på den måde er bedre rustet til at hjælpe virksomheden med at nå deres fremtidige mål.

01/03/2023

En af vores største og mest trofaste kunder gennem mere end 3 år, Gardit A/S, er i dag blevet en herre i sin bedste alder.

Gardit kan nemlig fejre intet mindre end deres 100 års jubilæum.

Fra Wibergis Consulting vil vi derfor gerne benytte denne lejlighed til at ønske varmt tillykke til Gardit i anledning af deres 100 års jubilæum!

Det er en utrolig milepæl at nå, og det viser tydeligt, at engagement, professionalisme og hårdt arbejde bærere frugt.

Gardit har ikke kun overlevet, men også vokset og udviklet sig på imponerende vis. For os er det en ære at være en del af deres succeshistorie, og vi ønsker dem fortsat stor fremgang og succes i de kommende år.

Som en pioner inden for sin branche har Gardit fortsat med at levere enestående ydelser og service til deres kunder verden over.

Vi er overbevist om, at de vil fortsætte med at være en ledende virksomhed på deres område og fortsætte med at innovere og forny sig.

Endnu engang stort tillykke med jeres 100 års jubilæum, Gardit!

Vi håber at kunne gøre jer kunsten efter og se jer til vores 100 års jubilæum om 96 år

Læs mere om Gardit her: https://www.gardit.dk/

Vi tilbyder Læs mere Brancher Læs mere Vi tilbyder Læs mere Overfladebehandling Vi kan levere industriel overfladebehandling i verdensklasse, der beskytter materialet og forlænger dets levetiden. Professionel rådgivning Hos Gardit tilbyder vi professionel rådgivning til projekter. Vi har mange...

12/01/2023

For de virksomheder der endnu ikke har lagt planer eller igangsat aktiviteter under CSR, kan det være et spørgsmål om, at fordelene for virksomheden er tydelige nok.

Har du overvejet at sætte CSR på din virksomheds dagsorden, kan du læse mere om de potentielle fordele i artiklen her: https://wibergis.com/hvorfor-csr-er-vigtigt-og-udleder-fordele/

Tror du, at 2023 bliver året, hvor kunder og medarbejdere tryktester virksomhedens forpligtelser under CSR?

Implementering af CSR-praksis kan give adskillige fordele for små og mellemstore virksomheder i Danmark.

05/01/2023

Har du styr på hvad dine kunder finder vigtigt, samt om din virksomhed formår at leve op til det?

I denne artikel gennemgår vi hvad forskning, igennem de sidste 70 år, peger på, om værdiforståelse og -opfattelse. Samt præsenterer vi "Importance-Performance analysen" - et intuitivt redskab der giver ledelsen indblik i, hvilke fokusområder der med effekt bør fokuseres på.

Læs artiklen her: https://wibergis.com/saadan-finder-og-forbedrer-du-den-vaerdi-du-skaber-for-kunderne/

Hvad er værdi? Og hvordan finder du ud af, hvad dine kunder ligger vægt på, samt om virksomheden lever op til det?

22/12/2022

Årets sidste kontordag nærmer sig med hast og julefreden sænker sig over Danmark.

Det er på tide, at vi tænker på alle de gode samarbejder vi har haft i årets løb.

Derfor vil vi gerne benytte lejligheden til at sige et stort TAK til vores kunder og ønske alle vores følgere på Facebook, gode samarbejdspartnere og dejlige medarbejdere en glædelig jul🎄 - og et godt nytår🎉

Vi håber, at Julemanden har en masse forretningsmuligheder med til dig i sin sæk med gaver - hvis ikke, så er du velkommen til at tage fat i os til januar. Vi deler dem gerne🎁

De bedste hilsner,
Wibergis Consulting

15/12/2022

Har du overvejet værdien af kommerciel due diligence for din virksomhed?

Kommerciel due diligence er en grundig undersøgelse af en virksomheds marked, kunder, konkurrence og forretningsmodel for at vurdere dens potentiale og risici.

Det er en vigtig del af en beslutningsprocess, når du vil opkøbe en anden virksomhed. Denne process kan hjælpe dig med at træffe mere informerede beslutninger og reducere risikoen for at investere i en virksomhed, der ikke lever op til dine forventninger.

En kommerciel due diligence-proces kan også hjælpe dig med at identificere muligheder for at øge værdien af en virksomhed, du overvejer at investere i. Det kan være alt fra at finde nye markedsmuligheder til at optimere forretningsprocesser og øge indtjeningen.

Så hvis du overvejer at investere i en virksomhed, bør du absolut overveje at gennemføre en grundig kommerciel due diligence-process. Det kan spare dig for mange penge og besvær i det lange løb.

Vi har udarbejdet en guide til, hvordan du kan lave en kommerciel due diligence proces i forbindelse med opkøb af en virksomhed.

Læs guiden her: https://wibergis.com/kommerciel-due-diligence/

Kontakt Anders, hvis du vil have en uforpligtende dialog omkring dine muligheder og ønsker at tale om en konkret situation i står og overvejer.

I forbindelse med opkøb og eller salg af virksomheder, bliver der som regel gennemført en due diligence process for at vurdere risiko og afdække potentialer.