Brinch-Arbejdsmiljø med mening og effekt

Brinch-Arbejdsmiljø med mening og effekt Jeg er en Arbejdsmiljøaktivist - jeg "kæmper" for et arbejdsmiljø, hvor ansatte ikke kommer til skade eller bliver nedslidt fysisk el. psykisk.

Jeg hjælper jer, så I SELV kan styrke arbejdsmiljø, trivsel og drift til gavn for mennesker og virksomhed. Jeg ser mig selv som en Arbejdsmiljøaktivist, for jeg på "arbejdsmiljøets side"! Jeg kæmper for, at I kan få det bedst mulige arbejdsmiljø, med tiltag, der er hænger tæt sammen med jeres daglige drift - og som efterlever loven...med mening og effekt, for virksomhed og mennesker! Jeg tilbyder vejledning, sparring, undervisning og ledelsesstøtte. Mit solide fundament er bygget på; 25 års blandet erhvervserfaring, her af godt 18 år inden for arbejdsmiljø, HR, ledelsesunderstøttende arbejde og undervisning hos kommuner, Regioner, Forsvaret samt det private arbejdsmarked. Jeg har et stort fokus på, at de ydelser jeg giver knytter sig tæt til jeres daglige arbejde + at de arbejdsmiljøtiltag og -dokumenter I udarbejder, ikke bare bliver til "varm luft i ringbind". De skal kunne anvendes i dagligdagen - ud og leve - så de rent faktisk bidrager til et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på trivsel.

07/06/2026
07/06/2026

Gratis webinar om psykisk arbejdsmiljø - tip arbejdsgivere, ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter, konsulenter, medarbejdere og andre nysgerrige.

Den 17. juni kl. 9.30-10.15
Google meet

Se mere i opslaget om webinaret her på min profil på FB Brinch-Arbejdsmiljø

Gratis webinar om psykisk arbejdsmiljø den 17. juni, kl. 9.30-10.15 - til dig der gerne vil vide lidt mere om lovstoffet...
28/05/2026

Gratis webinar om psykisk arbejdsmiljø den 17. juni, kl. 9.30-10.15 - til dig der gerne vil vide lidt mere om lovstoffet og hvordan det kan bruges i praksis til bl.a. at forebygge arbejdsrelateret stress og vold/trusler.

Målgruppe:
Arbejdsgiver
Arbejdsmiljøleder
Arbejdsmiljørepræsentant
HR-/Arbejdsmiljøkonsulent
Tillidsrepræsentant

Via Google meet

Tilmeld dig ved at skrive "Ja tak" i kommentarsporet, så sender jeg dig en besked med mere info.

Læs mere om de ydelser jeg tilbyder på www.brinch-arbejdsmiljo.dk..hvordan jeg kan hjælpe jer med at styrke jeres arbejdsmiljø - både det fysiske og psykiske + jeres samarbejde om arbejdsmiljøarbejdet og involveringen af medarbejderne.

Hvad er din mest betydningsfulde “læresætning” i dit arbejde? Min er “Hvis du kan få det til at give mening Sidsel, så k...
28/01/2026

Hvad er din mest betydningsfulde “læresætning” i dit arbejde? Min er “Hvis du kan få det til at give mening Sidsel, så kan du få folk til det meste” (Peter Lund Madsen)🙏 Han var f…..klog🧠 og delte generøst ud af viden, erfaring og humor.

Jeg bærer denne sætning med mig i alt hvad jeg gør, lige meget hvem jeg skal undervise, vejlede, sparre med og lige meget hvilke tiltag jeg skal udtænke og iværksætte.

Det er MIN opgave at kende kunden/brugeren så godt, at jeg kan gøre mit bedste for, at det jeg “sætter i spil” giver mening for modtageren.
Det er ikke altid jeg rammer plet, men jeg gør mit bedste.
Min erfaring er, at jeg kommer rigtig langt ved at:
👉lytte
👉observere
👉stille spørgsmål
👉at turde at skubbe til folk + vise dem, at jeg tror på, at de kan mere, end de selv tror de kan
👉forklare hvad de kan/bør/skal - Hvordan +hvad de kan opnå - Hvorfor/formål

Så tak🙏 for det gode råd Peter, hvor end du er, du er savnet.
Billedet viser Peter som han var - velklædt, forklarende, nærværende og altid med et smittende smil på læben.

Her er mit take på MUS som del af en virksomheds løbende kompetenceudviklingsproces; Retning - rammer - behov - aftaler ...
27/01/2026

Her er mit take på MUS som del af en virksomheds løbende kompetenceudviklingsproces; Retning - rammer - behov - aftaler - opfølgning...uden store skemaer og lange samtaler.

Hack det som I vil - vær gerne uenige 😉 men måske noget af det kan bruges...det kan også bruges som inspiration til GRUS og LUS.

Min pointe er "skidt for sig og snot for sig" - selvfølgelig hænger det sammen, men ved at fokusere på tingene hver for sig, er det min erfaring, at så får hver del faktisk et mere løsningsorienteret og fremadrettet fokus.

Jeg har skrevet kandidatspeciale om MUS, og arbejdet meget med MUS både fra et ledelsesperspektiv og et medarbejderperspektiv.
Så med mit lærings- og forandringsperspektiv, mit udviklingsperspektiv og mit arbejdsmiljøperspektiv forsøger jeg her at give jer, de store linjer til en MUS med mening og effekt.
Retning - rammer - behov - aftaler - opfølgning.

Teori grundlag anvendt; Knud Illeris om kompetencer og kvalifikationer samt udviklingen af disse + K.I´s Kompetenceblomst

Kontakt mig hvis du vil vide mere.

Ved du hvad en stress reaktion egentlig er?Og at det samme i os alle, når vores 🧠 vurderer, at der er en stressor 🦁‼️- d...
27/01/2026

Ved du hvad en stress reaktion egentlig er?
Og at det samme i os alle, når vores 🧠 vurderer, at der er en stressor 🦁‼️- det er ren kemi🧪

Når hypotalomos (ikke frontallappen) vurderer, at der er en mulig stressor‼️der kunne kræve/kræver “noget ekstra” 💪 af os, sendes der besked via hormoner til binyrerne. Som så skyder kortisol ud i blodet🩸
Når kortisol er skudt ud er halveringstiden på 1-2 timer den samme for os ALLE.
Alt efter hvilken mængde binyrerne skyder ud, kan det tage mere end 48 timer før kortisol er væk.
Der betyder, at man kan IKKE “mindfullness’s” 🛀 sig (eller noget andet) hurtigere af med kortisol - det er simpel kemi.

Hvis hjernen vurderer, at der er brug for kortisol igen, inden den “første portion” er helt ude af kroppen, ja så bliver niveauet ved at være højt i lang tid.

OG det er det, der er FARLIGT for kroppen.

For kortisol nedbryder visse kropsceller, fx hjerneceller fordi det kan trænge igennem hjernehinden.🧠
Kroppen skruer også voldsomt ned for dannelsen af nye celler, mens der er kortisol - for kræfterne skal jo bruges på at kune være “ekstra på dupperne/vagt”, sove mindre, spise mindre, høre bedre osv.
“Vi skal jo være klar når løven kommer”🦁

Det betyder, at hvis man har kortisol i kroppen konstant i lægere tid, så begynder man at opleve fysiske og psykiske symptomer. Det vi kalder stress symptomer.

Årsagerne til, at vores hjerne🧠vurderer, at vi har brug for kortisol kan være mange - og det er forskelligt fra person til person hvordan vores hjerner reagerer.
Der er dog visse ting som forskning viser med stor sandsynlighed vil sætte reaktionen i gang i lagt de fleste af os. Bl.a. elementer i arbejdet.

De fysiske/psykiske reaktioner kommer “ikke over natten”.
Kroppen starter med lette signaler=symptomer for sige “hey nu har faren og dermed kortisolen været her lidt for længe, gå væk fra den”
Hvis man ikke fjerner stressoren skydes kortisol stadig ud, som en hjælp til os.
Med tiden bliver signalerne=symptomerne så alvorlige, at man til sidst må lægge sig ned.🥴
For skridtet efter de meget alvorlige symptomer er døden 😵- for så har kortisolen nedbrudt kroppen.

Kortisol har sikret vores overlevelse💪🙏
Kortisol i kroppen for lang tid kan lede til hjerneskader 🧠mm. - og i sidste ende slå os ihjel✝️

Der er ingen 🦁 i vores liv
MEN der er en masse ting, som hjernen opfanger som potentielle fare‼️- det kan også være tankerne om noget, hjernen skelner ikke.
‼️der kræver noget ekstra af os fysisk eller mentalt - så får vi kortisol til at klare det.
‼️ kan være ting i arbejdet - der af arbejdsrelateret stress reaktion.

Det vi kan gøre for at forebygge stress - forebygge at kortisol IKKE skydes ud er at fjerne 🦁‼️ eller tankerne om det/den.

For når først kortisol er skudt ud i kroppen kan vi ikke gøre noget andet end at sørge for at der kommer en ny 🦁‼️ inden for de næste dage….

Kontakt mig hvis du vil vide mere om hvordan jeg kan hjælpe jer på jeres arbejdsplads til at forebygge og håndtere stress.

Er der risiko for vold og trusler i jeres arbejde (fra kunder, borgere, patienter mm)? Hvis ja, har I så en plan for psy...
24/01/2026

Er der risiko for vold og trusler i jeres arbejde (fra kunder, borgere, patienter mm)? Hvis ja, har I så en plan for psykisk førstehjælp?
I skal være opmærksomme på lovkravet om, at I skal have konkrete tiltag til både fysisk og psykisk førstehjælp.

Dette kan I læse mere om i Bekendtgørelsen om psykisk arbejdsmiljø samt i AT-vejledningen om psykisk førstehjælp + AT-vejledningen om psykisk arbejdsmiljø.
Der findes link til disse på www.at.dk

I skal også huske at:
1)RISIKOVURDERE dvs. vurdere om der er risiko for vold og trusler i jeres arbejde (ikke først vente til det er sket).

2)Hvis der er mulige risici, så skal I iværksætte tiltag, der forebygger risici eller sikrer, at hvis det sker, så har det ikke sundhedsskadelige konsekvenser.
Disse forebyggende tiltag kan rette sig mod både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø (bl.a. fysiske rammer, alarm, undervisning i konfliktnedtrapning).

3) følge op på om de forebyggende tiltag har haft den ønskede effekt - om de virker efter hensigten.
...alt dette er ARBEJDSGIVERS (ledelsens) ansvar at det sker - ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN skal hjælpe med dette.

Hvis I har brug for vejledning eller sparring til at blive bedre til at forebygge vold og trusler så kontakt mig gerne på
[email protected]
Så kan jeg fortælle lidt om hvordan jeg kan hjælpe jer på vej til et bedre og mere sikkert arbejdsmiljø.

🎄18. dec. Arbejdsmiljøjulekalender - Laver I den lovpligtige arbejdsmiljødrøftelse "fordi I skal..." eller laver I den, ...
18/12/2025

🎄18. dec. Arbejdsmiljøjulekalender - Laver I den lovpligtige arbejdsmiljødrøftelse "fordi I skal..." eller laver I den, så den:

👉 skaber værdi, udvikling, et sikkert og sundt arbejdsmiljø?

👉 understøtter det gode samarbejde om arbejdsmiljøarbejdet?

👉 involverer og engagerer de ansatte?

👉 "giver mening"?

Det er et lovkrav, at alle virksomheder (lige så snart der er en ansat) hvert år laver en årlig arbejdsmiljødrøftelse - det er arbejdsgivers ansvar at den laves og det skal dokumenteres, at den er gennemført.
(Bekendtgørelsen om systematisk arbejdsmiljøarbejde §4)

Èn gang årligt:
✔️ samler I op på om det forgangne års mål for arbejdsmiljøet er nået (det kan være forebyggende tiltag, ting I gerne vil blive bedre til eller fastholde, konkrete mål I gerne vil opnå osv.)
Hvis ikke målene er nået bør I undersøge hvorfor...

✔️ planlægger I det kommende års mål for arbejdsmiljøet/arbejdsmiljøarbejdet.
Måske ting fra det forgangne år skal med ind i det nye år....

✔️ Drøfter og planlægger I hvordan samarbejdet i arbejdsmiljøorganisationen skal foregå så I kan opnå det kommende års mål.
Overvej hvad I helt konkret skal samarbejde, roller, opgaver, møder....

✔️ afdækker I om medlemmerne i arbejdsmiljøorganisationen har de nødvendige kompetencer for at kunne løfte det kommende års mål og tiltag?
Hvilke typer supplerende arbejdsmiljøkurser skal AMR og AML på....

🎁 MIT FIF TIL JER - Involver de ansatte i dette...

👉 Spørg dem om de oplever, at det forgangne års mål er nået - om tiltagene har haft den ønskede effekt....

👍 Spørg dem om de har ønsker til det kommende års mål og indsatser....

👉 Informer dem hvad opsamling og målsætning for det kommende år ender med at blive....

👍 Vis dem og forklar (i store træk) hvordan arbejdsmiljøgrupper og arbejdsmiljøudvalg vil arbejde med at nå disse mål + hvordan de vil involvere de ansatte i deres arbejde....

👍 Forklar dem hvilke opgaver de har ift. at nå mål/i de planlagte tiltag - og forklar hvad formålene er med mål og tiltag...

Kontakt mig hvis I ønsker sparrings-/vejledningsmøde om dette eller supplerende arbejdsmiljøuddannelse om APV og Årlig arbejdsmiljødrøftelse (3,5 timers uddannelse med deltagerbevis).

Billedet er lånt fra BFA-ba materiale om Årlig arbejdsmiljødrøftelse

🎅17. dec. Arbejdsmiljøjulekalender. Hvad skal man have styr på inden Arbejdstilsynet kommer på besøg?Ja, det har de fakt...
17/12/2025

🎅17. dec. Arbejdsmiljøjulekalender. Hvad skal man have styr på inden Arbejdstilsynet kommer på besøg?
Ja, det har de faktisk lavet en guide til - som I kan “bladre” igennem på deres hjemmeside og holde op imod jeres arbejdsmiljøarbejde.

Guiden er ikke fyldestgørende for de ting Arbejdstilsynet kigger på/efter, når de kommer på tilsyn. Men den kan være en hjælp til jer, ift. at få styr på nogle af de grundlæggende ting.

🎅17. dec. Arbejdsmiljøjulekalender. Hvad skal man have styr på inden Arbejdstilsynet kommer på besøg?
Ja, det har de faktisk lavet en guide til - som I kan “bladre” igennem på deres hjemmeside og holde op imod jeres arbejdsmiljøarbejde.

Guiden er ikke fyldestgørende for de ting Arbejdstilsynet kigger på/efter, når de kommer på tilsyn. Men den kan være en hjælp til jer, ift. at få styr på nogle af de grundlæggende ting.

https://at.dk/guides/forbered-tilsyn/

Adresse

Aalborg
9000

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Brinch-Arbejdsmiljø med mening og effekt sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Genveje

Del