Hvad er åbningstiderne?

Mandag 08:00 - 17:00 Tirsdag 08:00 - 17:00 Onsdag 08:00 - 17:00 Torsdag 08:00 - 17:00 Fredag 08:00 - 17:00 Lørdag 09:00 - 17:00 Søndag 09:00 - 17:00

1Step

Name: 1Step
Address: Palludansvej 4, Varde, 6800, DK
Telephone: +4520519787

Hjem
Danmark
Varde
1Step

Ring Website Kontakt virksomheden

1. Step hjælper dig med at lykkes. Ved at styrke dit lederskab og ved hjælp til at realisere dine ideer og udviklingsmål. Med netværk, involvering og forankring.

Jeg arbejder med ledelsesudvikling og med projektrealisering.

06/10/2026

Hvad kan Thingvellir lære os om strategi og fælles retning?

Thingvellir på Island. Et af de steder, hvor det nordiske demokrati tog form.
Her samledes man to gange om året for at tale om, hvordan det gik, løse uoverensstemmelser og indgå nye aftaler om, hvordan man skulle leve og arbejde sammen.

Det er en interessant parallel til strategiarbejde i dag. For nogle gange er det vigtigste at stoppe op. Sammen.
Samle viden og erfaringer. Lytte til forskellige perspektiver. Tale om det, der fungerer og det, der ikke gør. Sammen beslutte hvad der skal justeres, og hvilken retning man vil gå i.

Det kræver ledelseskoordinering og involvering.
For fælles retning bliver stærkere, når den er skabt sammen.
.. Jeg glæder mig lige nu over en inspirerende og lærerig erhvervsstudietur med ProVarde Erhvervsudvikling. Og jeg tager blandt andet denne refleksion med mig hjem til arbejdet med fælles retning for virksomheder, som jeg laver sammen med Birthe Nygaard.

Ræk gerne ud, hvis vi skal hjælpe din arbejdsplads med at stoppe op sammen.

03/10/2026

Arbejdsmiljø og onboarding – et godt arbejdsmiljø starter før den første arbejdsdag...

Der var dækket op med kage! Gjort noget ud af detaljerne og skabt en god ramme for et møde med nye perspektiver, nysgerrighed og fælles refleksion.

I går var jeg med i et fokusgruppeinterview om onboarding:
- Hvordan opleves det egentlig at starte som ny medarbejder?
- Hvad fungerer godt, og hvor kan vi gøre det bedre?

Det blev en interessant påmindelse om værdien af at lytte til dem, der faktisk har oplevet processen. Line Feldbak havde i forbindelse med sit studie lavet en relevant dataindsamling blandt nyansatte. Det gav et konkret afsæt for gode drøftelser og nye perspektiver på, hvordan arbejdspladsen tager imod nye kolleger.

For et godt arbejdsmiljø starter allerede før man træder ind ad døren som ny.
➡️ At føle sig velkommen.
➡️ At forstå sin rolle.
➡️ At finde sin plads i fællesskabet.
➡️ Opleve at man hører til.
➡️ Mærke at man bidrager.

Derfor er onboarding ikke kun en HR-proces. Det er også en vigtig del af arbejdspladsens arbejde med arbejdsmiljø, trivsel og fastholdelse. Og måske er det et område, der fortjener lidt mere opmærksomhed, end det får?

17/09/2026

Rådgiverdag i Sydvestjylland.
Super spændende dag med fokus på puljer og udviklingsmuligheder for virksomheder.
Der er nok at tage fat på, og masser af god hjælp at hente, hvis vores små og mellemstore virksomheder vil flytte sig, styrke egen udvikling og soliditet.
Også en ny spændende mulighed med fokus på forsvaret. Det rammer plet lige hos os i Vestjylland. 👏🏻
Tak til Erhvervshus Sydjylland for en god dag også med plads til netværk og sparring

16/09/2026

Kendskab og psykologisk tryghed i ledergruppen er et stærkt fundament for fælles retning. Det var temaet i et strategimøde, jeg netop har holdt for en ledergruppe.

Det handler om mere end at være enige om mål og ambitioner.
Det handler om at kende hinandens styrker og udfordringer.
Om at støtte og udvikle hinandens lederskab.
Og om at kunne bringe hinanden i spil, når det er det, der skal til for at lykkes.

- At vide, hvem der har en særlig styrke, jeg kan trække på.
- Hvem der rækker ud, når jeg har brug for sparring.
- Og hvem der kan udfordre mig, når jeg har brug for at se en sag fra en anden vinkel.
Det kræver kendskab og tillid. Og det kræver, at vi tør byde ind, uden at træde over hinandens grænser. For en stærk ledergruppe er ikke nødvendigvis en gruppe, hvor alle tænker ens.

Det er en gruppe, hvor forskellighederne bliver en styrke, og hvor man tager ansvar for både egne og hinandens lederskab.

I KlarRetning arbejder Birthe Nygaard og jeg med at styrke ledergruppers kendskab, samspil og fælles retning. Så I lykkes bedre sammen i hverdagen.

12/08/2026

Når mennesker lykkes sammen, skaber det resultater!
Trivsel og performance hænger tæt sammen, og lederen har en vigtig rolle i at få det til at ske.

Det handler bl.a. om at få øje på den enkeltes styrker og potentialer, og skabe rammer, hvor de kan bringes i spil sammen med andres.
For det afgørende er, hvordan mennesker spiller sammen.

🤔 Hvor godt kender vi hinandens styrker?
🤔 Hvor opstår mislyde i samarbejdet?
🤔 Og hvordan får vi forskellige kompetencer til at supplere hinanden bedst muligt?
Det er en central ledelsesopgave at skabe et stærkt samspil i teamet, så både mennesker og organisationens mål lykkes.

I KlarRetning arbejder vi med konkrete redskaber, der hjælper ledere med at spotte styrker og kernekompetencer, og bruge dem aktivt til at styrke samarbejde, trivsel og performance.

For når vi bliver bedre til at se, hvad hinanden er gode til, bliver vi også bedre til at lykkes sammen.

Nysgerrig efter hvordan vi kan hjælpe dig og dit team til at lykkes bedre? Ræk gerne ud til Birthe Nygaard eller mig.

07/08/2026

Sommerarbejde er også tid til fordybelse og fokus.
Min ferie lå tidligt. Da jeg kom tilbage var der var ro på mange andre opgaver, og jeg fik tid til at dykke ned i data. 🔢

Jeg har analyseret, skabt overblik og ledt efter de mønstre. Der giver indsigter, som kan gøre en forskel.
I denne opgave er fokus på arbejdsmiljø:
➡️Hvilke hændelser ser vi?
➡️Hvor opstår mønstrene?
➡️Hvor kan vi forebygge bedre?
➡️Og hvor skal organisationen prioritere sine indsatser?

Data i sig selv skaber ikke forandring.
Det gør først den viden, vi omsætter til strategiske prioriteringer og konkrete handlinger.

Mit arbejde er derfor ikke kun at analysere data, men også at hjælpe ledergruppen med at omsætte indsigterne til beslutninger, der styrker arbejdsmiljøet og understøtter organisationens mål.
Når viden, strategi og handling hænger sammen, bliver data til udvikling.

05/08/2026

Uheld blev til held
En sommer med en brækket fod hos en god kollega og samarbejdspartner.
Pludselig arbejder vi sammen igen om nye spændende opgaver 🙃👏🏻

De sidste to dage med teambuilding for ca. 120 medarbejdere. Hvor vi lavede en sammenhængende proces, som skal give dem et fundament for et stærkt samarbejde i det kommende skoleår.

Det har været en kæmpe fornøjelse at arbejde sammen med dig Hanne Klinge igen.

Rigtig god bedring med foden. Du rækker bare ud, når vi skal lave nye spændende processer sammen igen.

07/07/2026

Denne lille bog er ganske klog og værd at læse!
Den fylder ikke mange sider, men der gemmer sig meget visdom i den. Jeg deler den af og til med kunder, samarbejdspartnere eller ledere, som oplever, at de står et sted, hvor retningen er lidt uklar. Hvor det næste skridt ikke er helt tydeligt.

Rasmus Klump farer vild – og hvem har ikke prøvet at fare lidt vild?

I arbejdet. I lederskabet. Eller bare i livet?
Det fine ved fortællingen er, at det at fare vild ikke nødvendigvis er et problem. For undervejs møder vi nye mennesker og får nye oplevelser.
Vi opdager noget, vi ikke havde set før.
Ofte viser det sig, at vejen videre ikke var den, vi havde planlagt, men måske den, vi havde brug for?

Hvis du mangler lidt enkel og klog sommerlæsning, kan jeg varmt anbefale denne lille pixibog. Måske gerne under en blå himmel med blikket vendt mod trækronerne.
🌞 God sommer 🌞

29/06/2026

Hvor godt kender I styrkerne i jeres ledergruppe?
De fleste ledere kender deres egne ansvarsområder og egne styrker.
Men hvor godt kender I hinandens styrker, potentialer og naturlige bidrag?

Det var et af temaerne i et forløb, jeg for nylig lavede med en ledergruppe.
Vi arbejdede med både den enkelte leders profil og ledergruppens fælles profil.
➡️ Hvad er vi særligt gode til?
➡️ Hvilke styrker bringer vi hver især med ind i samarbejdet?
➡️ Hvornår er der friktion eller modspil i samarbejdet?
➡️ Hvor har vi blinde vinkler og begrænsninger, som vi skal være opmærksomme på?

Ledergrupper bliver stærke, når I kender forskelligheder og ved, hvordan styrker skal bringes i spil. Ledergrupper bliver stærke, når vi aktiverer de forskellige potentialer. Derfor er det vigtigt, at ledergruppen får et fælles sprog for styrker, præferencer og samarbejde. Så bliver det lettere at udnytte de samlede kompetencer.

Det blev en dag med mange nye indsigter. Det bygger vi videre på, så ledergruppen som hold styrkes endnu mere. En god proces er sat i bevægelse.

22/06/2026

Kender du det, når der kommer nye kolleger på holdet?
I er klar til en god onboarding. I har lavet en plan for de første uger og sikret, at den nye kollega føler sig godt taget imod.

Men derefter forventer vi ofte, at samarbejdet finder sin form af sig selv.
Udfordringen er bare, at "normalen" ikke er kendt for den nye kollega.
Samtidig kender I heller ikke den nye kollegas styrker, erfaringer og arbejdspræferencer endnu.

Når et nyt medlem kommer ind i en gruppe, ændrer det gruppens samlede profil og samarbejdsdynamik.
Derfor kan det være en god investering at arbejde bevidst med samarbejdet efter onboarding perioden:

➡️Hvordan lærer vi hinandens kompetencer at kende?
➡️Hvordan bringer vi styrkerne bedst i spil?
➡️Hvordan skaber vi en fælles retning og et stærkt samspil?
Det gælder i høj grad også for ledergrupper.

I KlarRetning hjælper Birthe Nygaard og jeg ledergrupper med at blive mere samstemte. Vi arbejder med både ledergruppens fælles profil og de individuelle profiler, og hvordan de understøtter organisationens mål og retning.

Målet er ikke blot, at nye ledere bliver en del af gruppen.
🎡Målet er, at hele ledergruppen bliver stærkere sammen.

Det er netop den type processer, jeg arbejder med i ledergrupper: Hvordan nye ledere og medarbejdere bliver en del af fællesskabet, så gruppen ikke bare fortsætter som før, men faktisk bliver stærkere sammen. Ræk gerne ud, hvis I vil arbejde mere målrettet med at få nye kolleger eller ledere godt ind i fællesskabet.

Adresse

Palludansvej 4
Varde
6800

Åbningstider

Mandag	08:00 - 17:00
Tirsdag	08:00 - 17:00
Onsdag	08:00 - 17:00
Torsdag	08:00 - 17:00
Fredag	08:00 - 17:00
Lørdag	09:00 - 17:00
Søndag	09:00 - 17:00

Telefon

+4520519787

Website

http://Www.1stepconsulting.dk/

Underretninger

Bliv den første, der får besked: Vi sender dig en e-mail, når 1Step offentliggør nyheder og tilbud. Din e-mailadresse bliver ikke brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.