1Step

Name: 1Step
Address: Palludansvej 4, Varde, 6800, DK
Telephone: +4520519787

Hjem
Danmark
Varde
1Step

1. Step hjælper dig med at lykkes. Ved at styrke dit lederskab og ved hjælp til at realisere dine ideer og udviklingsmål. Med netværk, involvering og forankring.

Jeg arbejder med ledelsesudvikling og med projektrealisering.

26/05/2026

Det er ikke raketvidenskab. Små greb i hverdagen kan gøre en stor forskel.
Hvornår har ledergruppens arbejdsmiljø sidst været et tema i din ledergruppe?

På mange arbejdspladser er der heldigvis stor opmærksomhed på medarbejdernes fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Men der sjældent samme fokus på ledergruppens arbejdsmiljø. Det oplever jeg ofte i mit arbejde med ledergrupper.

For når tempoet er højt, og ansvaret er stort, bliver trivsel let et individuelt anliggende. Noget den enkelte leder selv må håndtere. Det tænker jeg er en stor fejl.

For ledertrivsel handler også om relationer, samarbejde og den måde, vi fungerer sammen på som ledergruppe. Som noget vigtigt, der også skal have plads i fællesskabet omkring ledelsesopgaven.

Små greb kan gøre en stor forskel:
• Hvordan taler vi sammen?
• Hvordan prioriterer vi?
• Hvornår stopper vi op?
• Hvordan hjælper vi hinanden med at lykkes?

Når ledergruppen fungerer godt, styrker det ikke bare trivslen – men også retning, samarbejde og opgaveløsning i hele organisationen.

Jeg arbejder i øjeblikket med arbejdsmiljø i ledergrupper og hjælper med at skabe rum for dialog, refleksion og fælles udvikling. For nogle gange starter de vigtigste forandringer med, at man stopper op sammen.

Hvornår har ledergruppens arbejdsmiljø sidst været et tema i din ledergruppe?

21/05/2026

Hvordan arbejder I med fælles retning i jeres ledergruppe? Og hvordan bringer I kompetencerne i spil?

Det lyder enkelt.
Men når vi stopper op sammen, bliver retning tydeligere og samarbejdet om resultaterne bliver stærkere.

I en travl hverdag suser vi ofte videre.
Derfor er det værdifuldt at skabe rum til at tænke stort og arbejde med retning.
Nogle gange er 3 timer nok til at skabe bevægelse og fælles fokus.
Andre gange kræver det mere for at skabe fælles forståelse og tydelig retning:

➡️ Hvilke mål arbejder vi mod?
➡️ Hvordan løser vi opgaverne sammen?
➡️ Hvem er involveret og hvornår?

Det handler om roller og ansvar.
Om at omsætte ambitioner til praksis.
Og om at tage fælles ansvar for retningen.

I KlarRetning hjælper Birthe Nygaard og jeg ledergrupper med at lykkes sammen.

Vi skaber rammen for dialogerne, faciliterer processerne og hjælper med at stille skarpt på det, der er vigtigst for jer.

Det kan være:
• En workshop
• Et strategimøde med fokus på handling
• Eller et længere forløb, hvor jeres kompetencer bringes i spil i en fælles retning

Er du nysgerrig efter hvordan vi kan arbejde sammen med jeres ledergruppe? Tag endelig fat i os!

07/05/2026

Du er guld værd! Kend dine styrker
Du er guld værd, i kraft af dig og det, du bidrager med.

Hvordan arbejder I med at få øje på hinandens styrker og potentialer i jeres ledergruppe?

Alle har unikke kompetencer og ressourcer, og værdien opstår for alvor, når de bliver bragt i spil.

Når du kender dine egne styrker, står du stærkere i dit lederskab. Når du får øje på dine kollegers styrker, kan du bringe dem i spil, så I lykkes endnu bedre sammen.
Det kræver et trygt arbejdsfællesskab.
Et fælles fundament, hvor der er plads til at se og anerkende det, vi hver især bringer med.

Når det lykkes, opstår der noget særligt. Et samarbejde, hvor forskelligheder bliver til styrker, og hvor I som ledergruppe skaber mere værdi sammen.

I KlarRetning arbejder vi med ledergrupper, der vil lykkes sammen.
Her er arbejdet med styrker ofte et godt sted at starte, både individuelt og i fællesskabet. Vi laver workshops i en professionel og tryg ramme, så I alle går derfra med oplevelsen af at være individuelt og kollektivt guld.
Det er guld værd!

06/05/2026

Virksomhedsudvikling – en workshop med retning

De har ambitioner om at udvikle sig.
Skabe en mere fokuseret forretning.
Favne nye kundegrupper. Nå længere ud.

Det var kernen i en workshop, jeg netop har afholdt for en mellemstor virksomhed.

På dagen løftede vi os op fra hverdagens tempo.
Fik overblik, tænkte stort og gav ambitionerne plads.
Bagefter stillede vi skarpt.
Prioriterede. Skabte retning.

Jeg glæder mig over det videre samarbejde, hvor jeg fortsat skal følge virksomheden.
Understøtte arbejdet med styring, retning og prioritering. Holde fokus og fremdrift på denne udvikling. Netop fordi hverdagen ellers nemt tager over.
At skabe en ny bevægelse kræver fokus.

01/05/2026

Arbejder I også med retning og frihed på jeres arbejdsplads?

Hvordan skaber man et fællesskab, hvor medarbejdere både ved, hvad de skal og samtidig har frihed til at forme opgaverne, så de skaber de bedste resultater?

Det var kernen i en workshop, jeg netop har afholdt med en ledergruppe i en privat virksomhed, hvor SERVICE er omdrejningspunktet.

For hvad er egentlig “god service”?
Og hvordan skaber man en fælles forståelse, når der både er behov for tydelig retning og brug for plads til individuel vurdering?

Mange arbejdspladser har en personalehåndbog. Den beskriver ferie, sygdom og praktiske forhold. Måske også de overordnede værdier.

Men langt færre lykkes med at sætte ord på:
• Hvordan vi konkret arbejder med kerneopgaven
• Hvad vi forventer af hinanden i praksis
• Hvor meget frihed den enkelte har, og til hvad

Det er her, det bliver interessant!
Når værdier og intentioner bliver oversat til konkrete handlinger og eksempler, så er det ikke bare ord, men en reel del af hverdagen.
Det er også her, balancen mellem retning og frihed begynder at fungere. Og måske er det også i det spænd, at noget af det vigtigste ledelsesarbejde ligger…

Det mærkede vi også på dagen. Den var fyldt med god energi og en lyst til at gøre det usagte mere håndgribeligt.

26/04/2026

Coaching og udviklingssamtaler...
For mig handler det først og fremmest om at skabe et refleksionsrum.
Et rum, hvor du som leder kan stoppe op og få blik for det, der ellers drukner i hverdagen.

Vi tager afsæt i din praksis: En konkret udfordring. Et mål, du arbejder hen imod, men måske ikke helt lykkes med endnu. Et vanskeligt samarbejde…
Det kan være du mangler klarhed til at træffe de rigtige valg.
Eller har brug for at få nye perspektiver på en situation, der er kørt lidt fast.

➡️Nogle samtaler åbner op. Giver nye indsigter og flere handlemuligheder.
➡️Andre samtaler snævrer ind. Skaber retning og tydelighed i dine beslutninger.

Gennem dialog og spørgsmål arbejder vi os ind til det, der fylder, og det, der måske står i vejen.

Så du går derfra med større klarhed og konkrete næste skridt.
🔭 For mange ledere er coaching og afklarende samtaler et personligt, fokuseret udviklingsrum.
Et sted, hvor der er tid til at tænke sig om, og blive skarpere på sit lederskab.

Samtalerne kan være både online og fysiske. Forløb tilpasses altid dit behov. Skriv eller ring, hvis du vil vide mere. Hvis du er nysgerrig på, hvad det måske kunne give dig.

23/04/2026

Giv ledergruppen en krammer!
Hvordan hjælper I egentlig hinanden med at lykkes?

I mange ledergrupper er der masser af faglighed, erfaring og vilje.
Men også forskelle. Perspektiver. Tempo. Prioriteter.
Det er en styrke, men især med tempo og travlhed, kan det spænde ben.

Når hverdagen ruller, får I sjældent stoppet op og stillet skarpt på:
• Hvordan bruger vi hinandens kompetencer bedst?
• Hvad lykkes vi med – og hvad lykkes vi ikke med?
• Hvordan bliver vi bedre til at spille hinanden gode?
Måske er det tid til at give ledergruppen lidt opmærksomhed. Give hinanden i ledergruppen en krammer.
Når vi krammer, stopper vi op og registrer hinanden.

Ikke flere møder.
Men et rum til refleksion, ærlighed og retning.
Hvor I får sat ord på forskellighederne, og gjort dem til en styrke.

Det er præcis det Birthe Nygaard og jeg arbejder med i vores workshops: At hjælpe ledergrupper med at lykkes sammen.
Så I ikke bare leder hver for sig, men at I leder og agerer som et hold.
Ræk ud, hvis det vækker noget hos jer 📞.

09/04/2026

Frugten smager bedre, når man har dyrket og høster den sammen 🍎

Sammen med en gruppe af ledere har jeg netop haft et spændende fokus på forskellige måder at arbejde med strategi og resultatskabelse for virksomheder.

Ikke den slags strategier, der ender som et glitter-farvet dokument i en skuffe. Men som en strategi, der kan omsættes og skaber resultater i hverdagen.

Her kan involvering være nøgle-grebet. For det er sjældent retningen, der mangler, men følelsen af at være en del af den og vide hvad man helt konkret skal gøre og hvordan man skal bidrage.

Når medarbejdere og ledere bliver inviteret med ind i arbejdet, sker der noget:
➡️ Perspektiverne bliver bredere.
➡️ Beslutningerne bliver klogere.
Og vigtigst:
➡️ flere tager ansvar for at føre dem ud i livet.

Det kræver mod. For involvering tager tid og kan rode lidt i processen.
I praksis arbejder jeg med et Actioncard som et værktøj, der er med til at samle trådene og gøre det tydeligt, hvad næste skridt er.

I KlarRetning arbejder Birthe Nygaard og jeg med ledergrupper, der vil mere end bare formulere retning. Sammen med grupper af ledere understøtter vi at det ikke kun er planen, men også resultaterne, der bliver fælles.

Har I også brug for en proces, hvor I sammen skaber og høster frugter, så tag endelig fat i os.

07/04/2026

Ledelse i naturen. Tid til at prioritere dit lederskab 🌿
1 dag på Fanø med fokus på dig som leder.

• Sænk tempoet
• Styrk dit fokus
• Skærp din gennemslagskraft
Vælg mellem: 11. juni, 28. august eller 17. september.

Du får en intensiv dag med konkrete redskaber, sparring og tid til refleksion, langt væk fra hverdagens drift.

Vi bruger naturen som ramme for at arbejde med:
✔ motivation
✔ svære samtaler
✔ dit personlige lederskab
Du går hjem med ny energi og inspiration. Noget du kan bruge med det samme.

Tag vindjakken og gode sko på. Mød andre ledere til en dag med refleksion, nærvær og udvikling.
👉 Læs mere og tilmeld dig:
https://vestforvest.dk/lederkursus-paa-fanoe/
📞 Eller ring til mig, hvis du er nysgerrig: 20 51 97 87, eller tag fat i Jannik Fyhring Sørensen.
Du kan deltage alene eller som team med et forløb tilpasset jeres behov.

31/03/2026

En hilsen hjemmefra

I dag har jeg haft et spændende udviklingsmøde med Torben Dixen Møller om et særligt tiltag, der gør en reel forskel for udsendte soldater.

De er langt væk hjemmefra.
Derfor er det noget helt særligt at modtage en hilsen fra Danmark: et brev, måske en lille gave, men først og fremmest en tanke hjemmefra.

Initiativet "Hilsen hjemmefra" gør netop det muligt.
Børn fra Varde Kommunes skoler laver personlige hilsner, og både virksomheder og private kan støtte med et bidrag, så det kan realiseres.

Vi talte i dag om, hvordan tiltaget kan udvikles, udbredes og forankres endnu stærkere. Der er ingen tvivl om, at det gør en forskel for de soldater, vi sender ud.

For mig sætter det også noget i perspektiv i forhold til ledelse. At skabe retning og resultater handler ikke kun om også om at se mennesket og skabe tilknytning, selv på afstand. Nogle gange er det de små handlinger, der gør den største forskel.

Sidste år støttede bl.a. Sydbank op om indsatsen, og Varde Kommune bidrager også aktivt.

Er du interesseret: se mere på deres Facebookside – eller tag direkte fat i Torben.

Foto fra dagens møde med Torben og fra en tidligere kampagne.

Adresse

Palludansvej 4
Varde
6800

Hvad er åbningstiderne?

Mandag	08:00 - 17:00
Tirsdag	08:00 - 17:00
Onsdag	08:00 - 17:00
Torsdag	08:00 - 17:00
Fredag	08:00 - 17:00
Lørdag	09:00 - 17:00
Søndag	09:00 - 17:00

Telefon

+4520519787

Internet side

http://Www.1stepconsulting.dk/

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når 1Step sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Virksomheden

Send en besked til 1Step:

Genveje

Vil du plassere din virksomhed på toppen av Forretning-listen i Varde?

Del

Type

Konsulentvirksomhed