11/09/2026
Tres de cada cinco empresas se consideran débiles en ejecución estratégica.
Muchas veces, la brecha no está en la estrategia definida, sino en cómo se traduce en prioridades, responsables y seguimiento.
Cerrar esa distancia requiere foco en lo que realmente mueve la ejecución: prioridades claras, responsables definidos y capacidad de ajustar sobre la marcha.
La estrategia marca la dirección. La ejecución sostiene el avance.
Fuente: Harvard Business Review.