Deya Analytics

Deya Analytics Data Analyst📊 (Google Certified). I help transform complex data into clear insights and smart decisions. My tools: R, SQL, Tableau, Excel

في عالم البيانات، الشهادة تخبر صاحب العمل أنك "درست"، لكن معرض الأعمال (Portfolio) يخبره أنك "تستطيع العمل".📁 ما هو البو...
20/01/2026

في عالم البيانات، الشهادة تخبر صاحب العمل أنك "درست"، لكن معرض الأعمال (Portfolio) يخبره أنك "تستطيع العمل".

📁 ما هو البورتفوليو (Portfolio)؟
هو ليس مجرد رفع أكواد بايثون أو SQL على GitHub.
هو "قصة نجاحك" التطبيقية. هو المكان الذي تقول فيه:
"انظروا، لقد أخذت بيانات فوضوية، ونظفتها، وحللتها، وخرجت بهذه النتائج التي حلت مشكلة حقيقية".

💡 كيف تبني معرض أعمال قوي؟
1. الكيف لا الكم: مشروع واحد كامل (End-to-End) من "الفهم" إلى "التوصيات" أفضل من 10 مشاريع صغيرة غير مكتملة.
2. نوع مشاريعك: لا تكتفِ ببيانات "Titanic" المشهورة. ابحث عن بيانات تخص مجالك (مثلاً: تحليل بيانات السلامة HSE، أو التسويق، أو الرياضة).
3. اشرح "لماذا": لا تضع صوراً للرسوم البيانية فقط. اكتب شرحاً: ما هي المشكلة؟ كيف فكرت في الحل؟ وما هي
النتيجة؟

✅ نصيحتي لك:
اعتبر كل مشروع تقوم به هو "بروفة" لوظيفتك القادمة.
ابدأ اليوم بإنشاء صفحة على Kaggle أو GitHub أو حتى مدونة، وشارك رابطها في سيرتك الذاتية.
شاركونا.. هل بدأتم في تجميع مشاريعكم؟ أم ما زلتم في مرحلة الدراسة؟ 🏗️

20/01/2026

🛑 تحليل بلا تنفيذ = حبر على ورق! (مرحلة التصرف - Act)
تخيل أن تذهب للطبيب، ويقوم بفحصك (Ask)، ويطلب التحاليل (Prepare)، ويقرأ النتائج (Analyze)، ويشرح لك المرض بدقة (Share).. ثم يخرج من الغرفة دون أن يكتب لك العلاج! 💊
هل استفدت شيئاً؟ بالطبع لا.
نفس الشيء ينطبق تماماً على تحليل البيانات.
في المرحلة السادسة والأخيرة من منهجية غوغل: التصرف (Act)، ننتقل من "عالم الشاشات" إلى "عالم الواقع".
✅ ماذا نفعل في هذه المرحلة؟
1. تقديم التوصيات: لا تقل للمدير "المبيعات انخفضت". بل قل: "بناءً على البيانات، أنصح بزيادة المخزون في الفرع (ب) لتفادي الانخفاض".
2. حل المشكلة: نعود للسؤال الأول الذي طرحناه في مرحلة (Ask) ونتأكد أننا أجبنا عليه.
3. التغيير: تحويل "الرؤى" (Insights) إلى قرارات، سياسات جديدة، أو تحسينات في العمل.
💡 حكمة المحلل المحترف:
التحليل ليس "بحثاً أكاديمياً" يوضع في الأرشيف. التحليل هو "أداة تغيير".
إذا لم يترتب على تحليلك أي قرار أو تغيير، فقد قمت بـ "تمرين رياضي" للأرقام فقط، ولم تحلل بيانات.
بهذا نكون قد أكملنا المراحل الستة لرحلة البيانات:
Ask ➡️ Prepare ➡️ Process ➡️ Analyze ➡️ Share ➡️ Act 🏁
شاركونا.. ما هي أصعب مرحلة واجهتكم في هذه الرحلة؟ أنا شخصياً أجد "التنظيف" (Process) هو الأكثر إرهاقاً! 😅

🗣️ البيانات وحدها "مملة".. تعلم فن سرد القصص (Data Storytelling)!تخيل أنك دخلت اجتماعاً، وقام المحلل بعرض جدول مليء بالأ...
18/01/2026

🗣️ البيانات وحدها "مملة".. تعلم فن سرد القصص (Data Storytelling)!
تخيل أنك دخلت اجتماعاً، وقام المحلل بعرض جدول مليء بالأرقام وقال: "لقد انخفضت المبيعات بنسبة 10% في الربع الأول".
غالباً، سينسى الحضور المعلومة بعد 5 دقائق. 😴
لكن تخيل لو قال:
"في الربع الأول، واجهنا عاصفة غير متوقعة تسببت في تأخير الشحنات (السياق)، مما أدى لتراجع المبيعات بـ 10% (البيانات)، ولكن البيانات تخبرنا أن التركيز على المنتج (ب) سيعوض الخسارة في الشهر القادم (الحل)."
هنا، هو لم يعرض أرقاماً.. هو روى قصة.
في كورس Google Data Analytics، نتعلم معادلة السرد القصصي الناجح:
✨ بيانات (Data) + سرد (Narrative) + صور (Visuals) = تغيير حقيقي.
💡 نصائح لتكون "راوي قصص" محترف:
1. اعرف جمهورك: هل تتحدث لمدير تقني (يريد التفاصيل) أم لمدير تنفيذي (يريد الزبدة)؟
2. لا تترك الرسم البياني "عارياً": العنوان "مبيعات 2023" عنوان سيء. اجعله عنواناً يروي القصة، مثل: "انخفاض المبيعات في 2023 بسبب نقص المخزون".
3. اختبار "So What?": بعد كل رسم تعرضه، اسأل نفسك: "وماذا في ذلك؟". إذا لم تكن هناك إجابة واضحة أو إجراء مطلوب، فالرسم لا فائدة منه.
🎯 الخلاصة:
برامج الكمبيوتر يمكنها معالجة البيانات، لكن البشر فقط هم من يمكنهم سرد القصص. لا تكن "آلة حاسبة"، كن "مستشاراً".
شاركونا.. هل تجدون صعوبة في الوقوف والتحدث أمام الجمهور وشرح أفكاركم؟ 🎤

🎨 فن اختيار الرسم البياني: لا تستخدم "الخريطة" لتخبرني عن "الوقت"!هل وقفت يوماً أمام برنامج Excel أو Tableau محتاراً: هل...
17/01/2026

🎨 فن اختيار الرسم البياني: لا تستخدم "الخريطة" لتخبرني عن "الوقت"!

هل وقفت يوماً أمام برنامج Excel أو Tableau محتاراً: هل أختار أعمدة (Bar)؟ أم خطوط (Line)؟ أم دائرة (Pie)؟ 🤯

في مرحلة "المشاركة" (Share) من شهادة Google Data Analytics، نتعلم أن اختيار الرسم البياني ليس مسألة "ذوق"، بل هو مسألة "وظيفة". كل رسم بياني له "لغة" خاصة به، واختيارك الخاطئ قد يقتل القصة التي تريد روايتها.

إليك الدليل السريع لاختيار الرسم المناسب (Cheat Sheet):

1️⃣ تريد إظهار التغيير عبر الزمن؟ (Trends) ✅ استخدم المخطط الخطي (Line Chart). مثال: ارتفاع أسعار الهواتف خلال 5 سنوات.

2️⃣ تريد المقارنة بين فئات مختلفة؟ (Comparison) ✅ استخدم المخطط الشريطي (Bar Chart). مثال: مقارنة أرباح 3 فروع للشركة. (العين البشرية تعشق مقارنة أطوال الأعمدة!).

3️⃣ تريد إظهار علاقة بين متغيرين؟ (Relationship) ✅ استخدم المخطط المبعثر (Scatter Plot). مثال: العلاقة بين "ساعات الدراسة" و "المعدل التراكمي".

4️⃣ تريد إظهار أجزاء من الكل؟ (Part-to-whole) ✅ استخدم المخطط الدائري (Pie Chart). ⚠️ تحذير: استخدمه فقط إذا كان لديك أقل من 4 فئات، وتأكد أن المجموع 100%.

💡 القاعدة الذهبية: "الهدف من التصور هو التوضيح، وليس الإبهار." إذا كان الرسم البياني يحتاج إلى شرح طويل ليفهمه المدير، فقد فشلت في المهمة!

شاركونا.. ما هو الرسم البياني الذي تستخدمونه في 90% من عملكم؟ (أنا من عشاق Bar Chart) 📊

خدعة الأرقام: هل تعلم أن أكل "الآيس كريم" يزيد من هجمات أسماك القرش؟نعم، قرأت العنوان بشكل صحيح! لو قمنا بجمع البيانات ف...
16/01/2026

خدعة الأرقام: هل تعلم أن أكل "الآيس كريم" يزيد من هجمات أسماك القرش؟

نعم، قرأت العنوان بشكل صحيح! لو قمنا بجمع البيانات في مدينة ساحلية، سنجد علاقة غريبة: كلما زادت مبيعات الآيس كريم 🍦... زادت حالات الغرق وهجمات القروش 🦈!

هل هذا يعني أننا يجب أن نمنع الآيس كريم لنحمي الناس؟ بالطبع لا! وهنا يأتي أحد أهم القواعد في مرحلة "التحليل" (Analyze):

🚫 "الارتباط لا يعني السببية" (Correlation does not imply Causation)

في المثال السابق: الآيس كريم لم يسبب الهجمات. والهجمات لم تسبب شراء الآيس كريم. السبب الحقيقي هو "عامل ثالث خفي" وهو: حرارة الصيف ☀️. عندما يشتد الحر، يشتري الناس الآيس كريم، ويذهبون أيضاً للسباحة (فتزيد الحوادث).

📊 درس للمحلل المحترف: عندما تجد علاقة قوية بين متغيرين في بياناتك (مثلاً: زيادة المبيعات مع زيادة الشكاوى)، لا تتسرع بالاستنتاج أن أحدهما سبب الآخر. ابحث دائماً عن "السياق" وعن المتغيرات الخفية.

الأرقام ترينا "ماذا" حدث، لكن ذكاء المحلل هو من يكتشف "لماذا" حدث.

شاركونا.. هل مرت عليكم استنتاجات خاطئة أو مضحكة بسبب هذا المبدأ؟ 👇

#إحصاء

🥊 المواجهة الكبرى: Excel أم SQL؟ متى أستخدم هذا أو ذاك؟في بداية رحلة تعلم تحليل البيانات، نكون جميعاً أصدقاء لـ Excel (أ...
15/01/2026

🥊 المواجهة الكبرى: Excel أم SQL؟ متى أستخدم هذا أو ذاك؟

في بداية رحلة تعلم تحليل البيانات، نكون جميعاً أصدقاء لـ Excel (أو Google Sheets). لكن في شهادة Google Data Analytics، نتعلم أن هناك لحظة يجب أن تقول فيها للإكسل: "شكراً، انتهى دورك هنا"، وتنتقل للوحش الأكبر: SQL.

🤔 متى تحدث هذه اللحظة؟

1️⃣ حجم البيانات (Volume): الإكسل (نظرياً) يتحمل مليون صف تقريباً، لكن عملياً يبدأ بالتهنيج والبطء الشديد قبل ذلك بكثير. عندما تتعامل مع مئات الآلاف أو الملايين من الصفوف (Big Data)، فإن SQL هو الحل الوحيد للتعامل معها بسرعة البرق.

2️⃣ العلاقات (Relationships): إذا كانت بياناتك موزعة في جداول كثيرة ومعقدة تحتاج لربط دائم، فإن قواعد البيانات (SQL) مصممة خصيصاً لهذا الغرض (Relational Databases)، بينما الإكسل قد يصبح فوضوياً.

3️⃣ الأتمتة والتكرار: في SQL، يمكنك كتابة كود (Query) مرة واحدة وتشغيله يومياً على بيانات متجددة. في الإكسل، قد تضطر لتكرار خطوات النسخ واللصق والمعادلات يدوياً.

⚖️ هل يعني هذا أن الإكسل سيء؟ أبداً! الإكسل يتفوق في:

البيانات الصغيرة والمتوسطة.

التصور السريع للبيانات (Charts).

سهولة الاستخدام للمبتدئين وغير التقنيين.

💡 الخلاصة: المحلل المحترف لا يتحيز لأداة ضد أخرى. هو يستخدم SQL لاستخراج وتنظيف البيانات الضخمة، ثم يصدر النتائج إلى Excel (أو Tableau) لرسمها وتحليلها بصرياً. إنهما فريق واحد وليسا عدوين!

وأنتم.. هل بدأتم في تعلم أوامر SQL أم لا تزالون في منطقة الأمان مع Excel؟ 😅💻

تقرير تحليل أداء الطلاب (Student Performance Analysis Report)إعداد: (Deya Analytics)1. نظرة عامة على البيانات (Data Over...
14/01/2026

تقرير تحليل أداء الطلاب (Student Performance Analysis Report)

إعداد: (Deya Analytics)

1. نظرة عامة على البيانات (Data Overview)

حجم العينة: تم تحليل بيانات 6,378 طالباً بعد التنظيف (من أصل 6,607 سجل خام).

المعدل العالمي: متوسط درجات الطلاب هو 67.25.

الاتجاه العام: هناك تراجع عام في الأداء بمعدل -7.81 نقطة مقارنة بالامتحانات السابقة، مما يستدعي تدخلاً إدارياً.

2. المحرك الأول للنجاح: الحضور (Attendance)

ما تظهره لوحة Power BI: خط بياني صاعد يوضح أنه كلما زاد الحضور زادت الدرجة.

الدليل الإحصائي من R:

أثبتت مصفوفة الارتباط (Correlation Matrix) أن الحضور هو العامل الأقوى تأثيراً بمعامل ارتباط 0.58.

الطلاب ذوي الحضور المرتفع (High) حققوا متوسط 69.8، بينما انخفض متوسط ذوي الحضور المنخفض إلى 64.3.

3. اكتشاف "المعادل العظيم": الجهد مقابل الدخل (Effort vs. Income)

ما تظهره لوحة Power BI: توزيع الدرجات حسب الدخل والحضور.

الدليل الإحصائي من R (الرؤية العميقة):

التحليل المتقاطع يكشف مفاجأة: الطلاب من عائلات "منخفضة الدخل" لكن بحضور "مرتفع" حققوا متوسط 69.4.

هذا يتفوق على الطلاب من عائلات "عالية الدخل" ولكن بحضور "متوسط" (67.5).

الخلاصة: الانضباط والجهد الشخصي يمكنهما التغلب على الفوارق المادية.

4. تأثير "الدرع الواقي": تعليم الوالدين (The Shield Effect)

ما تظهره لوحة Power BI: أعمدة توضح درجات الطلاب حسب مستوى تعليم الوالدين.

الدليل الإحصائي من R:

عندما تكون جودة المعلم "منخفضة" (Low Teacher Quality)، ينخفض أداء الطلاب الذين آباؤهم بمستوى "ثانوي" بمقدار -11.0 نقطة.

في نفس الظروف السيئة، ينخفض أداء أبناء حملة "الدراسات العليا" بمقدار -7.04 فقط.

الخلاصة: تعليم الوالدين يعمل كجدار حماية يخفف من أضرار ضعف التدريس في المدرسة.

5. تحليل الفجوة الرقمية (Resource Gap)

ما تظهره لوحة Power BI: مقارنة بين توفر الإنترنت والموارد.

الدليل الإحصائي من R:

مؤشر جودة الموارد (Resource Quality Index) يظهر تدرجاً واضحاً:

المستوى 1 (الأفقر): متوسط الدرجة 65.1.

المستوى 5 (الأغنى): متوسط الدرجة 68.2.

ومع ذلك، أثبتت جداول R أن بذل "جهد عالٍ" (High Effort) يرفع درجة الطالب في البيئة الفقيرة إلى 66.1، مقترباً جداً من الطالب الكسول في البيئة الغنية (66.5).

6. التوصيات المبنية على الأدلة (Actionable Insights)

بناءً على الأرقام أعلاه، توصياتنا للإدارة هي:

نظام إنذار للحضور: بما أن الارتباط 0.58، أي انخفاض في الحضور يجب أن يعامل كحالة طوارئ.

برامج توعية للأولياء: خاصة ذوي التعليم المحدود، لأن أبناءهم هم الأكثر تضرراً من أي خلل في المنظومة (-11.0 تراجع).

دعم الأنشطة اللاصفية: البيانات أظهرت أنها تقلل تراجع الدرجات لدى ذوي صعوبات التعلم (من -9.61 إلى -8.57).

🧹 الجانب الخفي: لماذا يقضي المحللون 80% من وقتهم في "التنظيف"؟عندما يرى الناس رسماً بيانياً جميلاً، يعتقدون أن عمل محلل ...
13/01/2026

🧹 الجانب الخفي: لماذا يقضي المحللون 80% من وقتهم في "التنظيف"؟

عندما يرى الناس رسماً بيانياً جميلاً، يعتقدون أن عمل محلل البيانات هو مجرد تصميم وعرض. لكن الحقيقة التي نتعلمها في كورس Google Data Analytics مختلفة تماماً!

نحن الآن في المرحلة الثالثة: المعالجة (Process). أو كما نسميها في الكواليس: تنظيف البيانات (Data Cleaning).

🔴 قاعدة: ما يدخل خطأً، يخرج خطأً (GIGO) مبدأ Garbage In, Garbage Out يعني ببساطة: إذا أدخلت بيانات "قذرة" أو غير دقيقة في تحليلك، ستحصل على نتائج كارثية وقرارات خاطئة، مهما كانت معادلاتك ذكية.

🔍 ما هي "البيانات القذرة" (Dirty Data)؟ هي أي بيانات تمنعك من التحليل الدقيق، مثل:

التكرار (Duplicates): نفس العميل مسجل 3 مرات!

القيم المفقودة (Nulls): خانات فارغة لا نعرف قيمتها.

تنسيقات غير موحدة: أحدهم كتب التاريخ (12/1/2023) والآخر (Jan 12, 2023).

الأخطاء الإملائية: (Alegeria بدلاً من Algeria).

🛠️ أدوات التنظيف: سواء كنت تستخدم Excel (بواسطة Remove Duplicates و Trim) أو SQL أو Python، فإن مهارة التنظيف هي التي تميز المحلل الصبور والدقيق عن الهاوي.

💡 نصيحة: لا تتجاهل أبداً خطوة التنظيف وتستعجل النتائج. ساعة تقضيها في التنظيف الآن، توفر عليك أياماً من تصحيح الأخطاء لاحقاً.

شاركونا.. ما هو أكثر خطأ مزعج تجدونه في ملفات الإكسل؟ (أنا أكره دمج الخلايا Merged Cells!) 😅👇

🚀 The Professional Data Analyst Roadmap: Google's Six StepsMany people believe that data analysis starts immediately wit...
12/01/2026

🚀 The Professional Data Analyst Roadmap: Google's Six Steps

Many people believe that data analysis starts immediately with writing code or opening Excel sheets. However, the truth is that analysis is a "mindset" and a structured methodology before it is about tools.

In the Google Data Analytics Professional Certificate, we learn that the data life cycle goes through 6 essential phases. Neglecting any of them can lead to misleading results.

Here is a detailed breakdown of these phases that I apply in my journey as a Data Analyst:

1️⃣ Ask - Understand the Problem First Before touching any data, we must ask the right questions. What problem are we trying to solve? Who are the stakeholders? In this phase, we define the "Business Questions" and understand expectations. 💡 Golden Rule: If you don't understand the problem, you won't find the right solution, no matter how powerful your tools are.

2️⃣ Prepare - Collect the Raw Material Now we start gathering the data needed to answer our questions. Where does this data come from? Is it reliable? Here, we verify the credibility of sources, data types (internal or external), and ensure it is stored securely.

3️⃣ Process - Clean and Organize This phase often takes up to 70% of an analyst's time! Raw data is rarely perfect. We perform Data Cleaning: removing duplicates, fixing spelling errors, handling missing values (Nulls), and ensuring the data is ready for analysis without bias. 🧹 In short: Turning "dirty data" into "clean data."

4️⃣ Analyze - Find the Secrets Here is where the magic happens! 🔍 Using clean data, we search for patterns, trends, and relationships between variables. We use calculations, aggregation, and sorting to generate "Insights" that answer the questions we asked in the first phase.

5️⃣ Share - Tell the Story Not everyone understands complex numbers, and this is where your role as a Storyteller comes in. We transform analysis results into clear Visualizations and easy-to-understand Dashboards to present them to stakeholders convincingly.

6️⃣ Act - Make Decisions This is the ultimate goal of everything above. Based on the analysis and insights provided, decision-makers take actual steps to solve the original problem or improve performance. Here, data turns into real, tangible "value."

📌 Conclusion: Data analysis isn't just a technical skill; it's a journey that starts with curiosity and ends with change.

Share with us in the comments... Which phase do you find the most challenging or enjoyable? 🤔👇

11/01/2026

البيانات لا تكذب.. ولكنها قد تكون "متحيزة"! (Data Bias)

في المنشورات السابقة تحدثنا عن مراحل التحليل وأهمية أخلاقيات البيانات (الخصوصية والموافقة). اليوم ننتقل لأخطر فخ يقع فيه محلل البيانات، وهو: التحيز (Bias).

في كورس Google Data Analytics، نتعلم قاعدة ذهبية:

"البيانات السيئة (المتحيزة) تؤدي إلى قرارات سيئة، مهما كانت مهاراتك في التحليل عالية."

🔴 ما هو التحيز في البيانات؟ هو خطأ منهجي يحدث عندما لا تمثل البيانات التي جمعتها الواقع بشكل صحيح، مما يؤدي لنتائج تظلم فئة معينة أو تعطي صورة خاطئة.

أشهر الأنواع التي يجب أن تحذر منها كمحلل:

1️⃣ تحيز العينة (Sampling Bias): تخيل أنك تريد معرفة رأي الجزائريين في "التسوق الإلكتروني"، فقمت بنشر استبيان على "لينكد إن" فقط. هنا النتيجة ستكون متحيزة لأنك سألت فئة مهنية ومثقفة تكنولوجياً، وتجاهلت بقية فئات المجتمع. البيانات هنا لا تمثل "الكل".

2️⃣ تحيز المراقب (Observer Bias): يحدث عندما يرى الباحث ما يريد رؤيته فقط! أي أننا نركز على البيانات التي تدعم رأينا المسبق ونتجاهل ما يخالفه (وهذا خطأ يقع فيه الكثير دون وعي).

3️⃣ تحيز التفسير (Interpretation Bias): أن تفسر موقفاً غامضاً بطريقة سلبية أو إيجابية بناءً على خلفيتك الشخصية، وليس بناءً على الحقائق المجردة.

💡 ما هو دورك كمحلل بيانات؟ دورك ليس فقط "تحليل" الأرقام الموجودة أمامك، بل "التشكيك" فيها أولاً.

من أين جاءت هذه البيانات؟

هل تشمل الجميع؟

هل هناك فئة تم استثناؤها؟

✅ الخلاصة: المحلل المحترف هو "حارس للبوابة"؛ يمنع البيانات المتحيزة من الدخول إلى مرحلة التحليل، لضمان نتائج عادلة ودقيقة.

شاركونا.. هل صادفتم إحصائية شعرتم أنها "غير منطقية" أو "متحيزة" من قبل؟ 🤔

Adresse

Collo
Skikda
21030

Téléphone

+213554087984

Site Web

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Deya Analytics publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'entreprise

Envoyer un message à Deya Analytics:

Partager