Tarmo Riit Management Consulting

Tarmo Riit Management Consulting Pereettevõtete põlvkonnavahetuse spetsialist. Tasuta 15-minutiline konsultatsioon. Ärikonsultant Tarmo Riit. Alusta äriolukorra auditist.
- B2B Transformatsioon.

Strateegiline ärinõustaja | 30+ aastat rahvusvahelist B2B-kogemust
Aidan ettevõtetel kasvatada müüki, lahendada kriise ja edukalt laieneda rahvusvahelistele turgudele. Aitan B2B ettevõtteid mõista ja transformeerida nende äriprotsesse, struktuure ja meeskondi, et tagada igakülgne efektiivsus. Tasuta esmanõustamine.
30-aastase B2B äriarenduse kogemuse toel kasutan oma ekspertteadmisi, et hinnata et

tevõtte tugevusi ja nõrkusi, tuvastada ohte ning suunata kasutama võimalusi,
olgu need siis kiire kasvu või turu languse olukordades.
- Avasta meie B2B ärinõustamise protsess, mis seovad väärtuspakkumise, struktuuri, protsessid ja meeskonna, et suurendada teie ettevõtte efektiivsust. Audit, transformatsioon, mentorlus.
- B2B Audit- SWOT
Transformatsioonivajaduse otsus. Kaasake väline ekspert- nõustaja. Võtmetöötajate kaasamine protsessi.
- Transformatsioonijärge nõustamine.
Äri on läbinud transformatsiooni. Kindlusta uuendatud äritegevus.
- B2B Juhtimisnõustamine, Coaching, mentorlus.
20 a Saksa äri juhina Baltikumis. Avastage B2B eksperdi kasulikkus.

Kas ettevõtte suurim risk ei ole hoopis otsuste tegemise viis?Kui räägitakse ettevõtte riskidest, mõeldakse tavaliselt k...
30/06/2026

Kas ettevõtte suurim risk ei ole hoopis otsuste tegemise viis?

Kui räägitakse ettevõtte riskidest, mõeldakse tavaliselt konkurentidele, majandusele või turumuutustele.

Kuid oma enam kui 30-aastase rahvusvahelise B2B juhtimiskogemuse jooksul olen märganud, et kõige kulukamad strateegilised vead sünnivad sageli hoopis siis, kui ettevõtte juhtkond on oma igapäevase tegevuse keskel liiga lähedal, et näha tervikpilti.

Aja jooksul võivad organisatsioonis kujuneda harjumused ja väljakujunenud arusaamad, mida enam ei seata kahtluse alla. Samal ajal muutuvad aga kliendid, konkurendid ja turud.

Selle tulemusena võivad:

• olulised riskid jääda märkamata;

• kasvuvõimalused kasutamata;

• investeeringud mitte anda oodatud tulemust;

• probleemidele reageeritakse alles siis, kui need kajastuvad finantstulemustes.

Mõnikord ei ole vaja rohkem aruandeid ega pikemaid koosolekuid.

Vaja on lihtsalt sõltumatut vaadet.

Sõltumatu hinnang ei tee otsuseid juhtkonna eest.

See aitab teha paremaid otsuseid.

Kuidas on teie kogemus?

Kas ettevõtte juhtkond suudab alati näha organisatsiooni piisavalt objektiivselt või on sõltumatu väline hinnang mõnikord parim investeering enne olulisi strateegilisi otsuseid?

Kas Baltikumi ettevõtteid tasub juhtida kolme eraldi organisatsioonina või ühe regionaalse tervikuna?Oma pikaajalise Bal...
16/06/2026

Kas Baltikumi ettevõtteid tasub juhtida kolme eraldi organisatsioonina või ühe regionaalse tervikuna?

Oma pikaajalise Baltikumi juhtimiskogemuse jooksul olen korduvalt kokku puutunud küsimusega, kuidas korraldada äritegevust Eestis, Lätis ja Leedus võimalikult tõhusalt.

Minu kogemus näitab, et küsimus ei ole niivõrd selles, kas ettevõttel peaks olema üks või kolm äriühingut.

Olulisem küsimus on:

👉 Millised funktsioonid peaksid olema kohalikud ja millised regionaalsed?

Paljudel juhtudel võib kohaliku kliendihalduse ja müügi ühendamine regionaalse strateegia, turunduse ja administratsiooniga luua kulutõhusa ning jätkusuutliku organisatsioonimudeli.

Jagasin oma mõtteid ja praktilisi tähelepanekuid sel teemal allolevas artiklis.

Millised on teie kogemused Baltikumi turgudel tegutsemisel?

🚀 Kas kasvav ettevõte peaks kohandama rollid inimeste järgi või inimesed rollide järgi?See on küsimus, millega puutuvad ...
10/06/2026

🚀 Kas kasvav ettevõte peaks kohandama rollid inimeste järgi või inimesed rollide järgi?

See on küsimus, millega puutuvad kokku paljud B2B ettevõtete juhid.

Sageli kujundatakse organisatsioon olemasolevate töötajate tugevuste järgi. Lühiajaliselt võib see toimida väga hästi.

Kuid mis juhtub siis, kui ettevõte kasvab?

✔ Kas müügitulemused on prognoositavad?

✔ Kas ettevõte toimib ka siis, kui mõni võtmeinimene lahkub?

✔ Kas uusi töötajaid on lihtne süsteemi integreerida?

Minu kogemus näitab, et jätkusuutlik kasv sünnib siis, kui esmalt luuakse selge müügiprotsess ja organisatsiooni struktuur ning seejärel leitakse või arendatakse inimesed, kes suudavad selles süsteemis edu saavutada.

Parimad ettevõtted ei vali inimeste ja protsesside vahel. Nad loovad tugeva süsteemi ning annavad inimestele võimaluse selles oma tugevused maksimaalselt rakendada.

📖 Kirjutasin sel teemal põhjalikuma blogiartikli:

"Kas müügiorganisatsioon ehitada protsessi või inimeste järgi?"

Loe artiklit siin: [https://riitmc.com/blogi-tarmo-riit/muugiorganisatsioon-protsess-voi-inimesed

💬 Kuidas on teie ettevõttes?

Kas rollid on kujunenud olemasolevate inimeste järgi või on inimesed värvatud selgelt defineeritud protsessi ja rollide täitmiseks?

⏳ 5 päeva – koolitus “Müügikorraldus, mis käivitab kasvu”Kas sinu müügimeeskonna rollid on segased, boonused tekitavad p...
23/05/2026

⏳ 5 päeva – koolitus “Müügikorraldus, mis käivitab kasvu”

Kas sinu müügimeeskonna rollid on segased, boonused tekitavad pingeid ja protsessid lonkavad?

28.05 koolitusel saad praktilised lahendused:
✅ Selged rollid ja vastutused
✅ Tulemustasud, mis motiveerivad koostööd
✅ Sujuv müügiprotsess

💰 Hind: 197 € + km
🔗 Registreeru https://forms.gle/mg6wmVmJMUZXta6v5

Kas sinu müügikorraldus on tegelikult ettevõtte kasvu piduriks? 📉B2B juhid, kas tunnete ära need mured?❌ Rollid ja vastu...
14/05/2026

Kas sinu müügikorraldus on tegelikult ettevõtte kasvu piduriks? 📉

B2B juhid, kas tunnete ära need mured?

❌ Rollid ja vastutused on ebamäärased – igaüks teeb natuke kõike
❌ Tulemustasud tekitavad sisemist konkurentsi ja pahameelt
❌ Müügiprotsess on ebaefektiivne, parimad inimesed põlevad läbi ja lahkuvad

Kujuta ette, kui selle asemel toimiks:

✅ Selged rollid ja vastutused
✅ Tulemustasud, mis premeerivad nii meeskonda kui indiviidi
✅ Sujuv äriprotsess, mis toob tulemusi ka puhkuste ajal

Koolitus B2B juhtidele
📅 28.05.2026 kell 9:00–12:30 (MS Teams)
💰 197 € + km

🎯 Registreeru siin: https://forms.gle/NfyzxbD3cKfnKUXg9

Praktiline töötuba – eelkaardista oma ettevõtte müügikorraldus ja saa 3 kohe rakendatavat muudatust.

👤 Tarmo Riit – 30+ aastat B2B juhtimiskogemust

05/05/2026

📢 Jagan infot tasuta veebinari kohta

Teema: Kuidas saavutada ettevõtte müügiplaani kaudu tegelikke tulemusi?
📅 07.05.2026 kell 10:00–10:45 (EET)

Räägin iganädalase juhtimise stsenaariumist, kõrvalekallete analüüsist ja korrigeerivatest tegevustest.

🔗 Registreerimine (tasuta): https://forms.gle/jBfCtcwTV5bk7oVE7

⏳ Ainult 2 päeva jäänud – tasuta veebinar!Kuidas saavutada ettevõttes müügiplaani kaudu tegelikke tulemusi?(mitte ainult...
05/05/2026

⏳ Ainult 2 päeva jäänud – tasuta veebinar!

Kuidas saavutada ettevõttes müügiplaani kaudu tegelikke tulemusi?
(mitte ainult koostada)

📅 07.05.2026 kell 10:00 – 10:45 (EET)

Müügiplaan on valmis – aga kas see toob ka tulemusi või kogub tolmu? 🤔

Plaan ise ei muuda midagi. Muudab iganädalane korrigeeriv juhtimine.

Tule minu tasuta veebinarile ja sa teada, kuidas:

✅ luua stsenaarium iganädalaseks müügiplaani nõupidamiseks (1–1,5 h)
✅ analüüsida kõrvalekaldeid plaanist ja leida põhjused
✅ seada korrigeerivaid tegevusi koos vastutajate ja tähtaegadega
✅ siduda igakuised tulemused turunduse ja meeskonna tööga

🔗 Registreeru siin (tasuta, kohad piiratud):
👉 https://forms.gle/1eGWHLaE8qpVNXBy5

Muudame sinu müügiplaani tõeliseks juhtimisinstrumendiks!

🧠 Kuidas muuta ettevõtte müügiplaan tegelikeks tulemusteks (selle asemel et piirduda koostamisega)?📉 Kas teie müügiplaan...
24/04/2026

🧠 Kuidas muuta ettevõtte müügiplaan tegelikeks tulemusteks (selle asemel et piirduda koostamisega)?

📉 Kas teie müügiplaan töötab või kogub riiulis tolmu?
Plaan ise ei muuda midagi. Muudab iganädalane juhtimine.

Kutsun TASUTA veebinarile, kus näitan praktiliste näidete varal, kuidas:

✅ luua iganädalane müügiplaani nõupidamise stsenaarium (30 min)
✅ analüüsida kõrvalekaldeid ja leida põhjused
✅ seada korrigeerivad tegevused koos vastutaja ja tähtajaga
✅ siduda igakuised tulemused turunduse ja meeskonna tööga

📅 07.05.2026 kell 10:00–10:45 (EET)
💻 MS Teams (link saadetakse registreerunutele)

🎯 Registreeru siin: https://forms.gle/9dEr5jH2ddwBxNww8

Osalemine tasuta, kohad piiratud.

Tule, räägime, kuidas sinu müügiplaan muuta tegelikeks tulemusteks

Address

Luige

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:00
Tuesday 08:30 - 17:00
Wednesday 08:30 - 17:00
Thursday 08:30 - 17:00
Friday 08:30 - 17:00
Saturday 08:30 - 17:00
Sunday 08:30 - 17:00

Telephone

+3725094786

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tarmo Riit Management Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Tarmo Riit Management Consulting:

Shortcuts

Share

Category