05/05/2026
Miks viib naisettevõtja läbipõlemiseni?
(Mind pani sellele mõtlema ilmselt see, et mul omal on hetkel palju asju käsil - kooli lõpetamine, koolitamine, uue strateegia ja programmi juurutamine, kodu-ning aiatööd jpm).
Igatahes ütlen kohe alguses ära, et sellel pole midagi pistmist laiskusega.
See on see koht ettevõtja elus, kuo tunned, et sul on järjest kiirem tempo. Tõused hommikul üles ja mõtled kohe tegemistele ja plaanidele. Lähed magama ning mõtled ikka kõigele sellele. nädalavahetused? Need on lihtsalt tööpäevad, aga teise nimega.
Ehk et sa teed juskui piisavalt, aga ikkagi tundub, et ei midagi tehtud saa. Nagu jooksed, aga paigast ei liigu.
See pole laiskuse, nõrkuse ega iseloomu teema.
Tavaliselt on see kinni vales mõttelaadis ja süsteemi puudumises.
Enamik naisettevõtjaid ei põle läbi sellepärast, et töötavad liiga palju, vaid sellepärast, et teevad asju valel moel. Nad on äri asemel loonud endale töökoha. Kõik sõltub nende tegemisest või tegevusetusest. Kui omale puhkust lubavad, siis ettevõte seisab. Kui haigeks jäävad, siis tulud kaovad. Nad on lõksus, kus arvavad, et kui tahavad kasvada, peavad rohkem tööd tegema.
See lihtsalt polegi jätkusuutlik, aga me ikka teeme seda. Tean seda omast käest. Olen endine individuaalsportlane ja minu sisse oli justkui kodeeritud, et pean ise kõigega hakkama saama.
Eks minu puhul sellest see kõik algaski ja siis asutasingi omale ettevõtte ikka selliselt, et tegin kõike ise. Nii oli lihtsam, kiirem, odavam ja mulle ka harjumuspärane. Olin oma töös hea, kliendid jäid rahule ning raha tuli.
Aga siis tuli hetk, kus olin ennast sidunud ühe suurema koostööpartneriga, kelle kaudu tekkis rohkem kliente ja tööd ning läksin veel ka koolli. Tekkis ahelreaktsioon, mille tulemuseks oli rohkem stressi, vähem sissetulekuid ja palju vähem vabadust.
Alguses pingutasin rohkem, samal ajal tundes, et see pole enam olukord, mida olin soovinud. Õnneks mõisttsin ka, et tegelikult olin ise selle sama olukorra ühiseks nimetajaks. Sain aru, et vajan muutusi - pean muutma enda mõttelaadi ja süsteeme. Teadsin, et need, kes paremini toimetasid ei olnud minust targemad, ega töökamad - neil oli parem süsteem
Esimese asjana hakkasin abi kasutama, siis mõtlesn läbi, kuidas tehnoloogia (eelkõige AI) mind toetada. Liitusin kahe väikse mastermind grupiga, kus saame teineteise tegemistega kaasa mõelda ning olla omavahel vastutuspartneriteks.
Praegu olen tasapisi muutmas ka oma ärimudelit, mis edaspidi peaks mulle rohkem aega ning vabadust tagama,
Soovitan ka sinul endale need kolm küsimust esitada:
1. Mis juhtub sinu äriga, kui sa 2 nädalaks haigeks jääd?
Kui vastus on "kõik seisab", siis sul pole ettevõtet. Sul on töökoht.
2. Kas sinu hinnad peegeldavad sinu väärtust või su hirmu?
Enamik naisettevõtjaid alahindab end süstemaatiliselt. Madal hind ei too paremaid kliente. See toob rohkem tööd väiksema tasu eest. (See ei tähenda, et turule tulemiseks konkurentsitihedas olukorras ei võiks sa kasutada sobivaid strateegiaid - sh soodsamad tutvumishinnad).
3. Mis on see üks asi sinu äris, mida peaksid delegeerima, aga ei ole veel julgenud?
See on üks asi, mis hoiab sind rohkem tagasi, kui sa arvad.
Läbipõlemine pole saatus. See on signaal, et midagi vajab muutmist. Enamalt jaolt mitte sinu töökuse osas, vaid sinu ärimudeli ülesehituses.
Olen ise selles kohas olnud. Tean, mis tunne see on, kui töötad täie jõuga, aga tunned, et läheb aina raskemaks.
Õnneks tean täna ka, et sellest on väljapääs.
Kui oled ka ettevõlik naine ja see postitus kõnetas sind, siis hakka mind jälgma!👆
Jagan siin regulaarselt praktilisi tööriistu, mõtteid ja lugusid naisettevõtjatelt, kes on sellest lõksust välja tulnud.
Järgmiste kohtumisteni!
Viivika 😍
---
