Talentify

Talentify Founded in 2024 by seasoned HR consultants, Talentify is a trusted HR solutions provider serving Egypt and MENA region.

With expertise, we deliver tailored recruitment, outsourcing, and HR services, turning complex challenges into seamless opportunities.

أسوأ Rating هو اللي ييجي مفاجأة.لما موظف يوصل لـDecember Review ويكتشف لأول مرة إن أداءه طول السنة كان أقل من المتوقع، ف...
01/09/2026

أسوأ Rating هو اللي ييجي مفاجأة.

لما موظف يوصل لـDecember Review ويكتشف لأول مرة إن أداءه طول السنة كان أقل من المتوقع، فإحنا هنا مش بنتكلم بس عن مشكلة في Performance Appraisal.

إحنا بنتكلم عن Business Problem.

لأن غياب الـContinuous Feedback طول السنة ممكن يكلف الشركة:

- موظف مش عارف إنه محتاج يحسن أداءه.
- ال Performance Problems بتفضل موجودة شهور من غير تدخل.
- فقدان الثقة بين الموظف والـManager.
- انخفاض Engagement وMotivation.

وفي بعض الحالات… موظف كويس يبدأ يفكر يمشي.

الـPerformance Management الحقيقي مش Meeting في آخر السنة.
هو Expectations واضحة + متابعة مستمرة + Feedback في وقته + فرصة حقيقية للتحسين.

قاعدة بسيطة جدًا:

No employee should ever be surprised by their performance rating.

لو الـ Rating كان مفاجأة للموظف … يبقى لازم نسأل الأول:

فين الـManager طول السنة؟

إنت شايف مين مسؤول أكتر عن الـPerformance Surprise:
الموظف؟ الـManager؟ ولا الـPMS نفسه؟

أسوأ حاجة في تقييم الأداء مش إن الموظف ياخد Rating أقل من اللي يستحقه…الأسوأ إن الشركة تاخد قرارات مهمة بناءً على Rating...
30/08/2026

أسوأ حاجة في تقييم الأداء مش إن الموظف ياخد Rating أقل من اللي يستحقه…
الأسوأ إن الشركة تاخد قرارات مهمة بناءً على Rating غلط.

لأن الرقم اللي في آخر الـPerformance Appraisal مش مجرد رقم.
ممكن بناءً عليه موظف يترقى أو ما يترقاش، ياخد Bonus أو Increase، يدخل Talent Pool، يتحط له Development Plan، أو في بعض الحالات يتاخد قرار باستمراره من عدمه.

وهنا المشكلة…
لو التقييم نفسه متأثر بـ Recency Bias، Halo Effect، رأي شخصي، غياب الـEvidence، أو اختلاف معايير المديرين، فإحنا مش بس ظلمنا موظف.

إحنا ممكن نكون بنبني Business Decisions على Data غير موثوق فيها.
وده واحد من الأسباب اللي بتخليني دايمًا أفرق بين:
Performance Appraisal
و
Performance Management

لأن الـAppraisal في النهاية محطة من محطات النظام… مش النظام كله.

والسؤال الأهم للـHR Managers والـBusiness Leaders:
لو اتنين Managers قيّموا نفس مستوى الأداء بشكل مختلف تمامًا… هل المشكلة في الموظفين؟ ولا في نظام التقييم نفسه؟

🚨 𝗪𝗲’𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗿𝗶𝗻𝗴 | 𝗙𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗢𝗱𝗼𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁Talentify HCM is hiring on behalf of one of our clients operating in the 𝗘𝗻𝗴𝗶...
01/08/2026

🚨 𝗪𝗲’𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗿𝗶𝗻𝗴 | 𝗙𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗢𝗱𝗼𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁

Talentify HCM is hiring on behalf of one of our clients operating in the 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴, 𝗘𝗣𝗖 & 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 sector.

We're putting the whole business on , from a blank slate. One person owns it end-to-end: requirements, design, build, data, go-live, support, and reporting directly to the CEO.

𝗬𝗼𝘂'𝗹𝗹 𝗳𝗶𝘁 𝗶𝗳 𝘆𝗼𝘂:
• Have 𝟳+ years in ERP, 𝟰+ 𝗵𝗮𝗻𝗱𝘀-𝗼𝗻 with Odoo, functional and technical
• Have taken 𝗮𝘁 𝗹𝗲𝗮𝘀𝘁 𝘁𝘄𝗼 𝗢𝗱𝗼𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 to go-live
• Read and write Odoo code, but reach for standard functionality first
• Understand project costing in contracting or manufacturing
• Prefer shipping to specifying

At Talentify, we connect exceptional talent with exceptional opportunities because the right match creates lasting growth.

📩 Ready to take the next step in your career?

Apply now through the following link:
https://airtable.com/appqi2jk7g4GRSiHF/pagH6DkQapneFOcpH/form?prefill_Requisition=recsv5V6x0QdXDAFi

مش كل موظف أداؤه ضعيف محتاج Training… ومش كل موظف لازم نكمّل معاه.القرار الصح يبدأ لما نعرف: هل المشكلة Skills Gap قابلة...
26/07/2026

مش كل موظف أداؤه ضعيف محتاج Training… ومش كل موظف لازم نكمّل معاه.

القرار الصح يبدأ لما نعرف:
هل المشكلة Skills Gap قابلة للتطوير؟
ولا Behavior وCulture Fit محتاجين قرار حاسم؟
لأن أحيانًا… الاحتفاظ بالموظف الخطأ أخطر من خسارته.

في Talentify، بنساعدك تفرّق بين الموظف اللي محتاج فرصة حقيقية للتطور… والقرار اللي تأخيره ممكن يكلّف الـ Business أكتر.

🚨 𝗪𝗲’𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗿𝗶𝗻𝗴 | 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿Talentify is hiring on behalf of one of our clients operating in the 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻...
26/07/2026

🚨 𝗪𝗲’𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗿𝗶𝗻𝗴 | 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿

Talentify is hiring on behalf of one of our clients operating in the 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴, 𝗘𝗣𝗖 & 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 sector.

We are looking for a qualified 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿 who can effectively prepare, monitor, and control project schedules while ensuring alignment with contractual milestones and project ex*****on plans.

𝗞𝗲𝘆 𝗥𝗲𝗾𝘂𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀:
• Bachelor’s degree in Civil, Mechanical, Electrical Engineering, or a related discipline.
• 3–7 years of experience in planning roles within EPC or industrial construction projects.
• Strong proficiency in Primavera P6 and/or Microsoft Project.
• Experience in project scheduling, progress monitoring, reporting, delay analysis, critical path assessment, and recovery planning.
• Good understanding of engineering, procurement, fabrication, construction, and commissioning activities.
• Strong coordination and communication skills.

At Talentify, we connect exceptional talent with exceptional opportunities—because the right match creates lasting growth.

📩 Ready to take the next step in your career?
Apply now through the following link:
https://airtable.com/appqi2jk7g4GRSiHF/pagH6DkQapneFOcpH/form?prefill_Requisition=recRjdV4ZRSFIJVcK

21/07/2026

إيه اللي بيخلي موظف ينجح فعلًا في شغله؟
هل هي الخبرة؟ الشهادة؟ ولا عدد السنين؟

الحقيقة إن النجاح مش بس What you do
لكن كمان How you do it

وهنا بييجي دور الـ Competency Model.

الـ Competency Model هو الإطار اللي بيحدد السلوكيات والقدرات المطلوبة للنجاح داخل المؤسسة، وبيتكوّن من:

Core Competencies
السلوكيات المطلوبة من كل الموظفين.

Leadership Competencies
المهارات المطلوبة من المديرين والقادة.

Functional Competencies
القدرات الفنية الخاصة بكل وظيفة أو مجال.

لكن إزاي نصمم Competency Model يعكس ثقافة المؤسسة فعلًا؟
وإزاي نستخدمه في الـ Recruitment، Performance، Development، وSuccession Planning؟
اتكلمنا عن ده بالتفصيل مع ضيوفنا:
Mostafa Bayomi
Ahmed Riad

تقدروا تتابعوا الحلقة كاملة دلوقتي على YouTube
https://lnkd.in/e2YCktSS




20/07/2026

أوقات الـ HR بيصمم Organizational Structure ثابت …

وبعد كده يحاول يفرضه على الـ Business، حتى لو طبيعة الشغل والاحتياجات اتغيرت.

لكن الحقيقة إن الـ Structure مش قالب ثابت.

لازم يكون Dynamic، Agile، وقابل للتغيير حسب:
مرحلة نمو الـ Business،
الـ Strategy الحالية،
الـ Market Changes،
والـ Challenges اللي بتواجه المؤسسة.

لأن الـ Structure الصح مش بس بيقسم إدارات ومسميات … هو اللي بيساعد الناس تتحرك أسرع،

ويخلي القرارات أوضح،
ويدعم الـ Business بدل ما يعطّله.

عشان كده، الـ HR الحقيقي مش بيفرض Structure على الـ Business …
هو بيصممه ويتطوره باستمرار عشان يواكب التغيير.

اتكلمنا عن النقطة دي بالتفصيل مع ضيوفنا:
Mostafa Ali, Assoc CIPD
Osama Mohsen

الحلقة الكاملة متاحة على YouTube
https://youtu.be/_03SOpV6BeM

🔗 لينك الحلقة في أول كومنت

قرار HR واحد غير محسوب… ممكن يكلّف الشركة قضية، تعويضات وسمعتها.المشكلة مش دايمًا في القرار نفسه… أحيانًا بتكون في الإجر...
19/07/2026

قرار HR واحد غير محسوب… ممكن يكلّف الشركة قضية، تعويضات وسمعتها.

المشكلة مش دايمًا في القرار نفسه…
أحيانًا بتكون في الإجراء، التوثيق وطريقة التنفيذ.

هل الـ HR عندكم بيحمي الشركة… ولا بيعرّضها لـ Legal Risk؟

في Talentify، بنحوّل الـ HR من مجرد منفّذ للقرارات…
إلى شريك يراجع القرار، يقيس مخاطره، ويحمي الشركة قبل التنفيذ.

Join us today for our 𝗙𝗥𝗘𝗘 𝗛𝗥 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗦𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 and discover how to transform HR data into actionable insights and smart...
24/06/2026

Join us today for our 𝗙𝗥𝗘𝗘 𝗛𝗥 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗦𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 and discover how to transform HR data into actionable insights and smarter business decisions.

📅 Date: 𝗧𝗼𝗱𝗮𝘆, 24th of June 2026
⏰ Time: 7:00 PM (Cairo Time Zone)
💻 Session Link: https://teams.microsoft.com/meet/320142308363658?p=2Ut9uX879CO6Xx6fw2

Don't miss the opportunity to learn practical HR Analytics concepts, KPIs, dashboards, and real-world applications.

WhatsApp Group: https://chat.whatsapp.com/FPslF3BWaT4ASS9DkKsdYE

See you there!

ال Organization Structure لا يبدأ بـالـ Job Titlesنحتاج نعين مدير ....نرقي فلان رئيس قسم ....نعمل إدارة جديدة ....بنسمع ...
23/06/2026

ال Organization Structure لا يبدأ بـالـ Job Titles

نحتاج نعين مدير ....
نرقي فلان رئيس قسم ....
نعمل إدارة جديدة ....

بنسمع القرارات دي كثيرًا

لكن السؤال الأصح هو:

?What work needs to be done for the business to grow

قبل ما نقرر المسمى، لازم نفهم:
ما هي أهداف الشركة؟
ما العمليات الأساسية؟
أين توجد ال bottlenecks؟
من متخذ القرار؟
أين يوجد ال overlap؟
ما حجم العمل؟
هل نحتاج new role أو better process؟

لكن لو بنبني ال structure على الأشخاص أو المسميات، هتظهر مشاكل مثل:

في Layers كثيرة بدون قيمة
كثير من ال Responsibilities متداخلة
ال Decisions بطيئة
ال Teams لا تعرف من accountable
زيادة Headcount بدون زيادة productivity

في Talentify، بنساعدك تبني:
Organization Structure based on strategy, workload, accountability, and growth plans, not titles only.

📧 [email protected]
📞 +201080065001

Address

Nasr City
Cairo

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Talentify posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category