11/06/2026
“إحنا محتاجين نطبق Performance Appraisal”
بس استنى دقيقة…
إنت متأكد إن الموظفين عارفين المطلوب منهم أصلًا؟
لأن من أكبر الأخطاء اللي بنشوفها في الشركات إنهم يبدأوا بـ Performance Appraisal System قبل ما يبنوا أساس Performance Management الحقيقي.
يعني إزاي هتقيس الأداء لو:
❌ مفيش KPIs واضحة؟
❌ مفيش Objectives متفق عليها؟
❌ مفيش Job Descriptions محدثة؟
❌ مفيش Continuous Feedback؟
❌ مفيش Performance Tracking خلال السنة؟
وبعدين وقت التقييم يوصل…
المدير يقيم من الذاكرة.
والموظف يتفاجئ بالنتيجة.
وفي النهاية الكل يسأل:
“ليه نظام تقييم الأداء مش ناجح؟”
الحقيقة إن المشكلة غالبًا مش في نموذج التقييم…
المشكلة في غياب Goal Setting و KPI Management و Feedback Process من البداية.
تقييم الأداء مش أول خطوة في رحلة الأداء…
تقييم الأداء هو آخر خطوة فيها.
💡 قبل ما تطبق أي Performance Appraisal System اسأل نفسك:
هل عندي أهداف واضحة؟
هل عندي KPIs قابلة للقياس؟
هل عندي متابعة مستمرة؟
هل عندي Documentation حقيقي للأداء؟
لو الإجابة لا…
فالمشكلة مش في التقييم.
المشكلة في النظام كله.