Skillzy

09/09/2023

مطلوب موظف HR
لديه خبره في المجال لا تقل عن ثلاث سنوات للعمل في شركه بطنطا.

برجاء ارسال السيرة الذاتية علي رقم:
01150140008

17/06/2023

شركه اسكيلزي للاستشارات و التدريب تتشرف بانضمام عملاء جدد اليها.

اكاديميه 2Be
وهي اكاديميه تعليميه متميزة ومتخصصه للأطفال في طنطا.

شركة ليزر وهي شركة متخصصة في صناعة الأحذية وتستهدف التصدير للدول العربية.

حيث تقدم شركة اسكيلزي خدمات متعدده:

وضع خطه تسويقية بكل اشكالها

ومراجعه المبيعات و وضع خطه لزياده المبيعات عن طريق كل قنوات البيع.

تقييم الموظفين واتخاذ الاجراء المناسب معهم وتعيين الموظفين إذا لزم الأمر.

وضع السياسات والعمليات التي تضمن سير العمل بنجاح.

مراجعه كل اقسام الشركه ومعرفة كل مشاكل الموظفين و اصحاب المؤسسة و وضع الحلول المناسبة لهم.

باختصار إعادة هيكلة الشركات واتخاذ الإجراءات اللازمة لضمان استمرارها ونجاحها.

#اسكيلزي
.

21/05/2023

نظراً للتوسعات تعلن شركة ليزر للأحذية بمدينة طنطا عن احتياجاتها للوظائف التالية:

١- موظفة خدمة عملاء وتيلسيلز تجيد العمل علي الاكسيل

٢- مندوب مبيعات يفضل لديه خبره في المجال.

٣- مطلوب محاسب خبره لاتقل عن عامين

للمزيد من المعلومات برجاء ارسال السيره الذاتيه علي رقم هاتف.

01150140008

18/05/2023

نظراً للتوسعات تعلن شركة ليزر للأحذية بمدينة طنطا عن احتياجاتها للوظائف التالية:

١- موظفة خدمة عملاء وتيلسيلز تجيد العمل علي الاكسيل

٢- مندوب مبيعات يفضل لديه خبره في المجال.

للمزيد من المعلومات برجاء ارسال السيره الذاتيه علي رقم هاتف.

01150140008

04/05/2023

الاسبوع اللي فات كنت قاعد أنا و شريكي في شركة سكيلزي في كافيه بناقش شغل العملاء اللي بنقدملهم استشارات ☕☕

بعد حوالي ساعه قولتله خدت بالك من حاجه ؟! 🙄

احنا في وقت الذروه تقريبا ومفيش غيرنا في المكان قالي اه خدت بالي

علي الرغم أن الكافيه شيك جدا وجنبه كذا كافيه بس شغالين كويس جدا عنه ⁉️

المهم قولت اتفرج علي المكان بعنايه نزلت الدور الاول لقيت قسم حلويات شرقي ومحمصه بن مفهاش غير انواع معينه ومفيش محوج 🤔

وعلي الباب رغم أن المكان شيك لقيت مكتوب علي باب الكافيه جملة توقفت عندها
٢ سندوتش سجق ب٢٠ جنيه! 🌭🌭

فالموضوع بصراحه خلاني سالت عن صاحب المكان وفعلا جالي و اتعرفنا عليه وعرفته أننا شركه متخصصه في الاستشارات وبنقدم حلول بيعية للشركات 📊📈

وعرفته أن الاستشاره دي مجانا تماما 🆓🆓🆓

سألته هو مين عميلك اللي بتستهدفه 🎯

1️⃣ قالي عاوز ابقي مشويات باليل والصبح فطار للطلبه
2️⃣ و عامل قسم للحلويات الشرقية
3️⃣ و كمان شايف الناس محتاجه مكان للقهوه
4️⃣ ومعنديش صفحه فيس بوك لأن مش وقتها الصراحه
5️⃣ و بحاول اجيب اتقاق ان الناس تعمل مؤتمرات هنا

سكتنا شويه وقولتله طب ايه اللي اتحقق من كل ده ؟ 🤔

قالى للاسف الواقع بيقول ولا حاجه ☹️

🎯🎯 كل هدف من اللى قالهم لازم له دراسة و خطة مستقلة لأن مفيش business ينفع يبقى بتاع كله و يخدم كل أنواع العملاء ، خطوات النجاح لاي مشروع حاجات كتير

🎯 منها احدد target segmentation
مين العملاء اللي اقدر اشتغل معاهم واقدر احقق احتياجاتهم واقدر احقق ارباح 💵💵💵

♟️ ايه الميزه التنافسيه competitive edge اللي اقدر اتميز بيها عن كل المنافسين و بالتالى لازم دراسة السوق والمنافسين واعرف كل تفاصيلهم التسويقية والبيعية ومميزاتهم وعيوبهم 📈📊

وحاجات كتير جدا محتاج تدرسها وتستشير فيها شركه متخصصه قبل ماتبدأ مشروعك عشان تقدر تحقق ارباح مناسبه وكمان تقلل المخاطر اللي ممكن تواجهك 📚📚📐📐

عشان كده إحنا فى شركة سكيلزى بنقدم ديما أول استشارة مجانا عشان نساعد اكبر قدر من أصحاب المشاريع أنهم يصححوا أوضاعهم و يحققوا أرباح تخليهم يكملوا فى السوق و حتى لو مكملش فى الاستشارات معانا مش مهم ، المهم إننا نساعدهم و لو بمعلومة صغيرة ممكن تغير طريقة تفكيرهم تخليهم يمشوا فى الطريق الصح ✅✅✅🆓🆓🆓

لو عايز تحجز استشارة مجانيه و تعرف معلومات اكتر تواصل معانا علي رسايل الصفحه او سيب رقمك و حد من تيم خدمة العملاء هيتواصل معاك 📞📧📞📧

22/03/2023

كل عام وأنتم بخير 😍
رمضان كريم 🌙

06/03/2023

مبيعات شركتك ضعيفة و محتاج تزود مبيعاتك؟
يبقى الفيديو ده ليك

03/03/2023

عفوا !

سيجارة مارلبورو للسيدات فقط!

في عام 1924 استهدفت شركه مارلبورو النساء بشكل أساسي- بوصفها سيجارة ناعمة - وبالتحديد نساء الصفوة الأنيقات اللائي يدخن سيجارة مارلبورو ليكملن أناقة الأزياء.

المفاجأة أن المبيعات في عام 1954 كانت 0.25 %.

الشركه مكنش عندهم يأس وإحباط وقررت انها تقفل بالعكس؛

في اول يناير 1955 اقترح ليو رموزاً لرجال أشداء آخرين مثل الصياد والبستاني والبحار والطيار بوشم عسكري على ظهر أيديهم دلالة على ماضيهم الذي يفيض بالمغامرة وأصبحوا رموزاً لمارلبورو حتى تم استبدالهم بخيال مارلبورو عام 1962 ونجح نجاحاً مبهراً استمر إلى الان.

وبكده قدرت أنها تغيير target segmentation

عام 1955 أصبحت مارلبورو أكثر العلامات المفلترة مبيعاً في نيويورك وبعد 8 أشهر من بداية الحملة زادت المبيعات إلى 5000 %.

تعتبر مارلبورو من أنجح الشركات اللي قدرت أنها تغيير positioning بتاعها بنجاح.

عشان كده لو انت صاحب شركه لازم يكون عندك من المرونة انك متعاندش وتكون مرن في strategy, plan, actions عشان تقدر تكمل.

01/02/2023

29/01/2023

كنا في اجتماع مع شركه عندها مشكله في المبيعات وبعد الكلام مع الإدارة والموظفين طلع المشكله مش من الموظفين..

لان كانت مشكلتهم أنهم كل مايحققوا تارجتهم الشهر اللي بعده ،التارجت طبعا يزيد

وللاسف ده فكر منتشر جدا علي رغم من عيوبه بلا حدود.....

اولا: الموظف لو في فرصه أنه يحقق زياده عن تارجته مش هيعمله خوفا من أن التارجت اللي يزيد بعد كده.

ثانيا: الضغط النفسي الرهيب اللي بيعيش فيه كل الموظفين و المديرين عشان يحققوا الرقم الصعب.

ثالثا:
ممكن يحصل بيع زياده وتحقق التارجت بس بجوده بيع ضعيفه جدا جدا لان الموظف في سبيل التحقيق مش بيركز علي الاهتمام بالعميل واحتياجاته
المهم أنه يبيع ويحقق التارجت وبس.

رابعا:
ضعف الولاء للموظف اتجاه الشركه حتي لو حقق لانه في ضغط عليه كبير ولو محققش هيبقي مضايق جدا وانتاجيته تقل.

طب ايه الحل ؟!

الحل اتعمل في كذا شركه
انك بتعمل تارجت مقبول وكمان ميزدش حتي لو الموظفين حققوا عشان محدش يوقف بيع.

ولو الموظف حقق وزود انت كسبان والموظف كسبان احسن من انك تلعب أنه يحقق ١٠٠٪ ومتدفعش عموله زياده لان ببساطه احيانا لما التارجت يعلي الموظفين مش بتوصل حتي ل ٨٠٪ غير الضغط النفسي اللي عليهم والجوده وحاجات كتيره اللي قولناها.

وفي طرق تانيه انك تزود التارجت أنه يبقي في عروض قويه مش وهميه تساعدهم يحققوا.

او المسابقات اللي بتخلي الموظفين تحقق اكتر من تارجتها.

بقالك سنين شغال بفكره كل مايحقق تزود عليه.

جرب كده الطريقه دي ومتزودش التارجت عليه وشوف مبيعاتك وقتها ورضى العملاء والتعامل معاهم ورضى الموظفين للشركه اتحسن ازاى.

26/01/2023

احنا في شركه skillzy وبعد حوالي اكتر من ٢٠ سنه خبره في مجال المبيعات في صناعات وشركات محليه وعالميه مختلفه.

بنشوف أن من اكتر العقبات اللي رجال المبيعات بيعانوا منها في كل المجالات تقريبا وهي صعوبة تحقيق التارجت.

وعلي الرغم من بساطه الحل وسهولته الا انه غائب عند ناس كتير وبيؤدي إلي أن الموظفين يأما مش بيحققوا التارجت أو بيحققوا بصعوبه رهيبه.

أولهم التسويف:

وهو أن الشهر لسه طويل والدنيا هتتضبط وللأسف الوقت بيعدي والارقام والنتائج مش متضبطه وفجاءه تلاقي أن الموضوع بقي صعب ومحتاج مجهود رهيب ده غير الضغط النفسي اللي بيبقي عليك من الشركه ومن مديرك وغيره...

لازم تبقي تبدأ الشهر ضاغط وتطلع الشوط الأول من الماتش مرتاح وجايب ارقام وتحقق مرتاح.


يعني تعتبر الشهر ٢٥ يوم لانك مش ضامن اللي ممكن يحصل في الشهر من تقلبات انتاجية او مناخية أو غيره....

الخطأ التاني:
No plan

يعني بعض الموظفين بيشتغلوا وخلاص طب ايه المفروض اللي تركز عليه اكتر في KPIs (مؤشرات الأداء) مش فارق معاه هو شغال وخلاص.

كتير من الموظفين بيجري في التراك مش في الملعب بيعمل مجهود بس مش في المكان الصح.

عشان كده السيلزجي الناجح هو اللي يسخن ويعمل احماء قبل الماتش عشان يقدر يكمل الماتش للآخر

يعني تبقي عارف الارقام المطلوبة منك خلال الشهر من مبيعات أو متابعه او عملاء جدد أو غيره بناء علي KPIs

وتبدأ الماتش بقوه من أوله وتبقي عارف انت محتاج ايه عشان توصل لهدفك بافضل واسرع الطرق.

25/01/2023

تلاقي واحد صاحبك يقولك في مطعم حكايه المكان تحفه وشيك والاستقبال رائع اما الاكل طعم مش هتلاقي زيه.

وتوصل المكان وتلاقي المفاجاءه المكان مش نظيف ومفيش خدمه اصلا والأكل بايت وكل حاجه وحشه.

فتنصدم من كل حاجه وبدل ماكنت رايح تنبسط تلاقي نفسك اضايقت.

كل ده عشان over expectations
سقف التوقعات الخاطئ

لما يبقي حد معاك في الشغل وتلاقي نفسك بتحبه و عارف انه هيساعدك وتعلي اوي سقف التوقعات واول مايحصل مشكله حقيقية تلاقيه سايبك ويظهر وش تأني ليه عمرك ما شفته.

هتزعل جدا!

تبقي صاحب شركه وتثق في كل موظفينك وأنهم ناس علي امانه وأنهم بيحبوك قبل المكان وتلاقيهم بيحبوا أنفسهم وبس.

هتزعل جدا!

علاقه في بيتك او عند قرايبك وتعتقد أنهم سند وظهر ليك وتكتشف أن اللي بيربطك بيهم مش دم ولا حاجه.

هتزعل جدا

حاول انك تتعامل مع الناس ايا كان هما مين بحياديه شديده وتوقع اي حاجه من اي حد.

الثقة في الناس بتيجي بعد عمر طويل من تجارب ومشاكل وحاجات كتيره جدا.

الناس النظيفه ولاد الأصول موجودين ليوم الدين بس لازم تتحري كويس.

نشوف سيدنا عمر رضي الله عنه بيعلمنا ازاي نعرف الناس:

عبقرية عمر في كشف معادن الرجال:
وكان لسيدنا عمر بن الخطاب طريقة غريبة في معرفة أثر الرجال ومعادنهم، فقد اشترط شروطًا في ذلك الشخص الذي يحظى بالثقة، فعن خرشة بن الحر، قال: شهد رجلٌ عند عمر بن الخطاب، فقال له عمر: إني لستُ أعرفك ، ولا يضرّك أني لا أعرفك، فائتني بمن يعرفك.

فقال رجل: أنا أعرفه يا أمير المؤمنين، قال عمر: بأيّ شيءٍ تعرفه؟ فقال: بالعدالة. قال عمر: هو جارك الأدنى تعرف ليله ونهاره ومدخله ومخرجه؟ قال: لا. قال عمر: على عاملك بالدرهم والدينار الذي يستَدلّ به على الورع؟ قال: لا. قال عمر: فصاحَبَك في السفر الذي يُستَدَلّ به على مكارم الأخلاق؟ قال: لا. قال عمر: فلستَ تعرفه! ثم قال عمر للرجل: ائتني بمن يعرفك.

مترفعش سقف توقعاتك من الناس عشان وقعته علي الدماغ هتعورك.