BWell Lab

BWell Lab Somos un equipo interdisciplinario dedicado a potenciar el bienestar humano.

Hay 𝐧𝐨𝐭𝐢𝐜𝐢𝐚𝐬 que se celebran, que son combustible, que validan lo que hacemos. 🎉 💌 Hace unos días recibimos un correo qu...
04/06/2026

Hay 𝐧𝐨𝐭𝐢𝐜𝐢𝐚𝐬 que se celebran, que son combustible, que validan lo que hacemos. 🎉

💌 Hace unos días recibimos un correo que nos llenó de gratitud e ilusión: BWell Lab ha sido nominado a los 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐀𝐰𝐚𝐫𝐝𝐬 2026. 🏆 💙

Nosotros sabemos la importancia de lo que hacemos, pero cuando recibes validación externa sabes que vas 𝐩𝐨𝐫 𝐛𝐮𝐞𝐧 𝐜𝐚𝐦𝐢𝐧𝐨.

Estamos en momentos sociales de mucha complejidad, por lo que traer el a la conversación nos parece de suma importancia en el ámbito organizacional.

Porque si cuidamos a las personas, el rendimiento mejora, y los números se potencian. 🚀

Además de la nominación, los mensajes que llegaron después nos refuerzan la importancia del trabajo compartido.

Las felicitaciones de nuestro equipo y el apoyo de nuestra comunidad hacen que hablar de sea posible, hay un 𝐩𝐫𝐨𝐩ó𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐝𝐨.

Queremos agradecer sinceramente a y a los miembros del jurado por reconocer nuestro trabajo. Es un honor ser considerados junto a iniciativas comprometidas con generar un impacto positivo y un cambio significativo en la sociedad.

En BWell Lab creemos que el bienestar y la salud mental son la base para construir 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐦á𝐬 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐲 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐦á𝐬 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬. 💙

Esta nominación es mucho más que un reconocimiento y la queremos compartir con quienes están leyendo esto, por animarse a hablar de cuidado, de emociones, por poner a 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐚𝐥 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨𝐬.

Al equipo y todas las personas que han confiado en nosotros, colaborado con nosotros y apoyado nuestra misión: ¡𝐆𝐑𝐀𝐂𝐈𝐀𝐒! Este reconocimiento también les pertenece. 🤗

Por organizaciones más resilientes que acompañen el desarrollo humano y profesional de sus equipos. Estaremos en la Gala el Jueves 11, en Madrid. ¿Hablamos?

🔵 Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional.
𝐓𝐞 𝐚𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚ñ𝐚𝐦𝐨𝐬.

Esta semana vivimos el 6𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐁𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐁𝐖𝐞𝐥𝐥 💙Y una vez más, surgen estos insights:E...
21/05/2026

Esta semana vivimos el 6𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐁𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐁𝐖𝐞𝐥𝐥 💙

Y una vez más, surgen estos insights:

El bienestar laboral ya no puede pensarse como algo soft.
Es una conversación estratégica sobre cómo trabajamos, lideramos y sostenemos a las personas dentro de las organizaciones.

Tuvimos el placer de recibir en este espacio a Fer Castellote y Guada Cortés, y ¡qué lujo escucharles!

🧠 Fer habló sobre algo que preocupa a muchísimas empresas: 𝐥𝐚 𝐫𝐨𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧.

Y nos compartió una idea muy poderosa:

La gente no solo se va por salario (que también 🥴 ).
Muchas veces se va por 𝐫𝐮𝐢𝐝𝐨.

👉 ruido en los roles
👉 ruido en las prioridades
👉 ruido en procesos que desgastan
👉 ruido mental sostenido

¿Cómo reducirlo?

Habilitando 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: porque hoy, el tiempo se volvió un recurso profundamente ligado al bienestar.

Su frase que nos dejó resonando fuerte:
“𝐄𝐥 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐞𝐬 𝐮𝐧 𝐡𝐢𝐠𝐢é𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥 𝐛𝐫𝐮𝐭𝐚𝐥.”

✈️ Por otro lado, Guada nos llevó a un terreno poco esperado dentro del bienestar: la aviación.

Y desde ahí abrió una conversación muy necesaria sobre 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐚.

Porque las personas no necesitan solamente motivación.
Necesitan herramientas reales para sostenerse en entornos de alta exigencia.

También compartió las 4 𝐝𝐢𝐦𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩ó𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥:

• propósito individual
• organizacional
• social
• e impacto empresarial

Y los 6 drivers para hacerla posible:

👉 liderazgo
👉 cultura
👉 compliance
👉 estrategia
👉 crecimiento
👉 comunicación

Nos deja pensando en algo: el bienestar incluye muchas aristas pero 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐥𝐮𝐝 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 es proporcional al crecimiento de las organizaciones.

Gracias enormes a quienes se sumaron al conversatorio, con la ilusión de crear organizaciones donde el bienestar sea parte de la cultura. Especialmente a Fer y Guada por compartir experiencia, humanidad y herramientas tan aterrizadas a la realidad organizacional actual. 🚀

…Sigue en comentarios… 👇🏽

13/05/2026

Muchas organizaciones ya saben lo que les está pasando.

Pero no siempre saben cómo intervenir.

👉 líderes técnicamente buenos, pero con dificultades para gestionar personas

👉 equipos que funcionan… pero agotados

👉 culturas definidas… que no se ven en el día a día

Ahí es donde entramos.

En BWell trabajamos el desarrollo de liderazgo y bienestar organizacional desde una mirada práctica y sistémica.

No hacemos formaciones para “inspirar”.
Diseñamos espacios donde los equipos:

• entrenan conversaciones reales
• mejoran su toma de decisiones
• fortalecen su forma de trabajar juntos
• y bajan los valores a comportamientos concretos

Porque el bienestar impacta en resultados medibles.

Es una condición para que el negocio funcione mejor.

💬 Si estás buscando desarrollar a tus líderes o mejorar el funcionamiento de tus equipos:

📩 Escríbenos y analizamos cuál es la mejor estrategia para acompañarlos.

BWell

¡Esto sigue avanzando! Llega nuestro 6to CONVERSATORIO ONLINE con referentes de  ! 🔵El   es parte de la estrategia organ...
12/05/2026

¡Esto sigue avanzando!
Llega nuestro 6to CONVERSATORIO ONLINE con referentes de ! 🔵

El es parte de la estrategia organizacional, si no lo sabes, únete a la conversación.

En bienestar corporativo hablamos mucho de cuidado, empatía y desarrollo.
Pero también hablamos de estándares, responsabilidad y coherencia cultural.

Por eso te invitamos a la conversación:

“Cómo diseñar una cultura de bienestar en las organizaciones”

🗓️ Martes 19/05/2026 (1 hora)
18.30hs España 🇪🇸 - 13.30hs Argentina 🇦🇷 - 10.30hs México 🇲🇽

🖥️ Google Meet · Gratuito: plazas limitadas para ofrecer un espacio interactivo.

🎙️ Con 3 ponentes que compartirán experiencias reales, aprendizajes y marcos posibles para transformar la cultura desde adentro.

👉 Fer Castellote: Head of People & Culture en Clasing

👉 Guada Cortés: Asesora de la European Commission

👉 Tomás Nores: Psicólogo & Fundador de BWell Lab.

En 60 minutos vamos a:
✨ Identificar los desafíos actuales del bienestar organizacional
✨ Compartir casos reales de iniciativas que funcionan
✨ Co-diseñar buenas prácticas con la audiencia
✨ Escuchar y aprender de sus preguntas

💡 Saldrás con herramientas simples y aplicables para motivar equipos, reducir el desgaste y dar un primer paso hacia una cultura de bienestar sostenible. Además, un 🎁 sorpresa de nuestro sponsor.

🔗 Inscríbete y comparte la invitación, las plazas se acaban rápido.
https://lnkd.in/d-tpJrig

El trabajo puede ser fuente de desgaste o de propósito.
La diferencia está en cómo diseñamos la cultura.
¿Te unes a la revolución del Bienestar? 💙

Con mucha ilusión queremos compartir algo nuevo en   💙Lanzamos oficialmente nuestros   de BWell Lab, un espacio donde bu...
10/05/2026

Con mucha ilusión queremos compartir algo nuevo en 💙

Lanzamos oficialmente nuestros de BWell Lab, un espacio donde buscamos acercar reflexiones, herramientas y conocimiento aplicado sobre bienestar organizacional, liderazgo y desarrollo humano.

Y hoy queremos presentarles el primer artículo escrito por Tomás Nores:
🧠 *“Riesgos Psicosociales en el Trabajo”*

Durante el último Conversatorio de Salud Organizacional lo hablamos: muchas organizaciones miden las consecuencias (rotación, ausentismo, bajo rendimiento) pero no siempre llegan a mirar a tiempo las causas que las generan.

Hablar de bienestar no es solamente ofrecer beneficios o acciones aisladas.
También implica revisar:
• cómo se trabaja
• cómo se lidera
• cómo se distribuyen las cargas
• qué nivel de acompañamiento existe
• y qué señales tempranas estamos dejando pasar

Los riesgos psicosociales deberían ocuparte si estás en HR.
Impactan directamente en la salud de las personas, la cultura y la sostenibilidad del negocio.

Por eso creemos que esta conversación necesita más espacio, más profundidad… y más acción.

📖 Puedes leer el artículo completo aquí:
https://lnkd.in/ebXdwQsk

💬 ¿Cómo gestiona hoy tu organización las señales de desgaste emocional?

Liderazgo HR FutureOfWork

La cultura organizacional es eso que sucede cuando nadie está mirando y, sobre todo, cuando las cosas se ponen difíciles...
04/05/2026

La cultura organizacional es eso que sucede cuando nadie está mirando y, sobre todo, cuando las cosas se ponen difíciles.

Existe una brecha enorme entre lo que muchos creen que es la cultura y lo que realmente la construye.
Muchos se quedan en la superficie:

-Frases motivacionales en las paredes.
-Celebrar cumpleaños y correos inspiradores los lunes.
-Productos de marca y horas extras “obligadas” disfrazadas de compromiso.

Pero la verdadera cultura vive en la profundidad del iceberg:
🔵 En cómo se toman las decisiones bajo tensión.
🔵 En la coherencia del liderazgo entre lo que dice y lo que hace.
🔵 En quiénes son las personas a las que se escucha y a quiénes se ignora.
🔵 En la confianza para cuestionar sin miedo a represalias.

La cultura no se decreta en una reunión; se manifiesta en las conversaciones que se evitan y en lo que se reconoce (o se tolera) en el día a día. Cuidar la superficie sin mirar el fondo puede hundir el barco. 🚢

En Lab 💙 ayudamos a las organizaciones a alinear la intención con la práctica para que la cultura sea el mayor activo, no el mayor riesgo.

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional 💙

📩 Escríbenos si quieres transformar tu cultura organizacional en una ventaja estratégica y humana.

La cultura organizacional es eso que sucede cuando nadie está mirando y, sobre todo, cuando las cosas se ponen difíciles...
04/05/2026

La cultura organizacional es eso que sucede cuando nadie está mirando y, sobre todo, cuando las cosas se ponen difíciles.

Existe una brecha enorme entre lo que muchos creen que es la cultura y lo que realmente la construye.

👉🏻Muchos se quedan en la superficie:
Frases motivacionales en las paredes.
Celebrar cumpleaños y correos inspiradores los lunes.
Productos de marca y horas extras “obligadas” disfrazadas de compromiso.

Pero la verdadera cultura vive en la profundidad del iceberg:
🔵 En cómo se toman las decisiones bajo tensión.
🔵 En la coherencia del liderazgo entre lo que dice y lo que hace.
🔵 En quiénes son las personas a las que se escucha y a quiénes se ignora.
🔵 En la confianza para cuestionar sin miedo a represalias.

La cultura no se decreta en una reunión; se manifiesta en las conversaciones que se evitan y en lo que se reconoce (o se tolera) en el día a día. Cuidar la superficie sin mirar el fondo puede hundir el barco. 🚢

En Lab 💙 ayudamos a las organizaciones a alinear la intención con la práctica para que la cultura sea el mayor activo, no el mayor riesgo.

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional 💙

📩 Escríbenos si quieres transformar tu cultura organizacional en una ventaja estratégica y humana.

Nuestros conversatorios confirman una realidad: la salud organizacional ya no es un tema local, es global.Nos reunimos c...
02/05/2026

Nuestros conversatorios confirman una realidad: la salud organizacional ya no es un tema local, es global.

Nos reunimos con 16 personas de Colombia 🇨🇴, México🇲🇽, Italia 🇮🇹, España 🇪🇸 y Argentina 🇦🇷 . El encuentro fue para dialogar sobre un desafío que ya es global. Diferentes países pero similares desafíos.

Hablamos de la nueva Ley de Prevención de Riesgos Laborales y de un problema recurrente: la legislación muchas veces llega tarde y las empresas aún más tarde para aplicarla.

Pero lo más interesante no fue la ley. Fue lo que surgió al ir a la raíz. Hoy sabemos que:
- En España hay más de 6000.000 bajas por salud mental
-Han aumentado un 5,1% en 2025
-El bornout cuesta 59.600 millones de euros al año
-Y el 85% de las personas sienten que su empresa no tiene medidas para detectarlo a tiempo

El problema no es la falta de interés.
Es dónde estamos mirando.

La mayoría de las organizaciones mide consecuencias: rotación, absentismo, rendimiento.
Pero no está midiendo lo que más las genera.

Durante el webinar trabajamos sobre 7 factores clave de riesgo psicosocial, y esto es lo que emergió del grupo:

-La carga de trabajo sigue siendo un detonante central.
-Las demandas psicológicas necesitan pasar de la reacción a la prevención.
-El liderazgo, especialmente en remoto, requiere nuevos modelos de supervisión.
-La autonomía no significa ausencia de acompañamiento
-El tiempo de trabajo y la falta de descanso son señales tempranas ignoradas
-El bienestar financiero también forma parte del cuidado
-Y, sobre todo, el interés por las personas debe ser real, sostenido y accionable

Se repitió una idea clave:
no se trata de sumar beneficios, sino de entender qué está desgastando el sistema.

En .lab.global trabajamos precisamente en eso: crear comunidades de bienestar dentro de las organizaciones.

Gracias a todas las personas que participaron y pusieron sobre la mesa conversaciones que muchas veces no estamos teniendo.

En el primer comentario podrás acceder a dos extractos de la conversación.

Nos gustaría saber:
¿Cómo estás llevando en tu organización la nueva Ley de PRL?

📩 Escríbenos

Celebrar el Día del Trabajo no se trata de aplaudir el sacrificio extremo, sino de honrar la capacidad humana de crear, ...
01/05/2026

Celebrar el Día del Trabajo no se trata de aplaudir el sacrificio extremo, sino de honrar la capacidad humana de crear, transformar y colaborar en equilibrio. 👥

Muchos confunden “compromiso” con “disponibilidad absoluta”, pero en BWell Lab sabemos que una cultura fuerte es aquella que permite a las personas brillar sin apagarse.

Hoy la pregunta para líderes y organizaciones no es cuánto produjeron, sino:

🔵¿Cómo se siente tu equipo al trabajar contigo?
🔵¿Existe espacio para la vida fuera de la oficina?
🔵¿Es el bienestar una estrategia o solo un discurso de un día al año?

👉Cuidar el trabajo es, por encima de todo, cuidar a la persona que lo realiza.

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional 💙

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