STC Change Strategies Nardone Group - Espana

STC Change Strategies Nardone Group - Espana Formación en Psicoterapia Breve Estratégica. Comunicación Problem Solving y Coaching Estratégico

La terapia breve estratégica ha representado una especie de revolución copernicana en el campo de la psicoterapia, orientando la intervención terapéutica hacia la eficiente y rápida solución de los problemas presentados por los pacientes, demostrando que, aunque los problemas humanos puedan ser extremamente persistentes, complicados y dolorosos, no requieren necesariamente soluciones complicadas y

prolongadas en el tiempo. En efecto, los resultados obtenidos con intervenciones estratégicas bien estructuradas aplicadas a miles de casos en el curso de más de 20 años, en el CTS de Arezzo (86% de casos resueltos; duración media del tratamiento: 7 sesiones) demuestran que es posible resolver rápidamente y eficazmente la mayor parte de las patologías psicológicas. En efecto, los resultados obtenidos con intervenciones estratégicas bien estructuradas aplicadas a miles de casos en el curso de más de 20 años, en el CTS de Arezzo (86% de casos resueltos; duración media del tratamiento: 7 sesiones) demuestran que es posible resolver rápidamente y eficazmente la mayor parte de las patologías El origen del enfoque estratégico reside en las antiguas tradiciones helénicas, de la retorica de los sofistas al arte de la estratagema china (Terapia Breve Estratégica, 1999 – El Arte de la Estratagema, 2004), las antiguas artes de resolver situaciones aparentemente irresolubles mediante la utilización de estratagemas y formas de comunicar sugestivas y persuasorias.

NOVEDAD // La empresa triunfadoraMejorar el presente, inventar el futuro: problem solving para empresasMaria Cristina Na...
31/01/2017

NOVEDAD // La empresa triunfadora
Mejorar el presente, inventar el futuro: problem solving para empresas
Maria Cristina Nardone | Roberta Prato Previde | Roberta Milanese

Edición coordinada por Giorgio Nardone

La empresa triunfadora nos desvela el modelo del problem solving estratégico para la mejora consistente de los distintos modelos empresariales.

Las empresas triunfadoras se distinguen del resto por su capacidad para evolucionar y cambiar de estrategia según las mutaciones que sufren los mercados y el mundo que las rodea. Sin embargo, el cambio, que siempre genera resistencia, es precisamente una de las cosas más complicadas. De hecho, cuanto más organizado y estructurado está un sistema, más se resiste a su transformación, aun cuando esta es a todas luces necesaria. Para salir de esta trampa, la empresa debe asumir cambios a fin de evitar esas resistencias y reorganizar su funcionamiento con el objetivo de que vuelva a ser eficaz y funcional.

› LEER PRIMER CAPÍTULO: http://bit.ly/2kmnkdm

› COMPRAR: http://bit.ly/2kPnFlA

La empresa triunfadora, de Maria Cristina Nardone, Roberta Prato Previde y Roberta Milanese. La empresa triunfadora nos desvela el modelo del problem solvi...

¿Quieres aprender a comunicar eficazmente?¿deseas ser un orador capaz de persuadir a los demás?Comienza con los pilares ...
16/01/2017

¿Quieres aprender a comunicar eficazmente?
¿deseas ser un orador capaz de persuadir a los demás?

Comienza con los pilares básicos: los 5 axiomas de la comunicación.

Watzlawick y colaboradores han analizado la comunicación entre personas, describiendo las características fundamentales e imprescindibles en el libro “La pragmática de la comunicación humana” (1967).

En él se explica de manera magistral como cada comportamiento es comunicación y como al mismo tiempo, cada comunicación es comportamiento. En otras palabras, como cada acción voluntaria expresa un mensaje y como cada acto comunicativo influencia las relaciones, teniendo efectos sobre las reacciones comportamentales.

Todo este complejo análisis de un infinito mundo de acciones y retroacciones ha sido resumido en 5 puntos que se han convertido en los pilares del estudio dela comunicación humana.

› Leer aquí: http://bit.ly/2jQa7FQ

¿Quieres aprender a comunicar eficazmente? Comienza con los pilares básicos: los 5 axiomas de la comunicación.

Si la   no llama a la puerta, construye una puerta. ////////////////Master Empresarial enComunicación, Problem Solving y...
11/01/2017

Si la no llama a la puerta, construye una puerta.


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Master Empresarial en
Comunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®
Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrero 2017

Un recorrido riguroso para aprender el , desde los fundamentos teóricos a su aplicación concreta guiando a los alumnos a adquirir operativamente las diferentes Técnicas del Modelo a través de experiencias reales, la única oferta de formación que prevé programa lecciones los mejores docentes oficiales de STC Change Strategies Nardone Group de Arezzo.
Nuestra Escuela se dirige a todos aquellos que quieren ser artífices de su propio destino en la victoriosa aventura de la vida. Hombres y mujeres excelentes que se ayudan a sí mismos, a los otros y a las organizaciones en las cuales viven o trabajan para progresar.

https://www.nardonegroup.es/master-empresarial-comunicacion-problemsolving-coaching-estrategico/

"Una   de éxito no hace cosas diferentes, lo hace en manera diferente."Cristina Nardone////////////////Master Empresaria...
04/01/2017

"Una de éxito no hace cosas diferentes, lo hace en manera diferente."
Cristina Nardone

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Master Empresarial en
Comunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®
Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrero 2017

Un recorrido riguroso para aprender el Modelo Estratégico, desde los fundamentos teóricos a su aplicación concreta guiando a los alumnos a adquirir operativamente las diferentes Técnicas del Modelo a través de experiencias reales, la única oferta de formación que prevé programa lecciones los mejores docentes oficiales de STC Change Strategies Nardone Group de Arezzo.

Nuestra Escuela se dirige a todos aquellos que quieren ser artífices de su propio destino en la victoriosa aventura de la vida. Hombres y mujeres excelentes que se ayudan a sí mismos, a los otros y a las organizaciones en las cuales viven o trabajan para progresar.

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Master Empresarial enComunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrer...
17/12/2016

Master Empresarial en
Comunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®
Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrero 2017

Un recorrido riguroso para aprender el Modelo Estratégico, desde los fundamentos teóricos a su aplicación concreta guiando a los alumnos a adquirir operativamente las diferentes Técnicas del Modelo a través de experiencias reales, la única oferta de formación que prevé programa lecciones los mejores docentes oficiales de STC Change Strategies Nardone Group de Arezzo.

Nuestra Escuela se dirige a todos aquellos que quieren ser artífices de su propio destino en la victoriosa aventura de la vida. Hombres y mujeres excelentes que se ayudan a sí mismos, a los otros y a las organizaciones en las cuales viven o trabajan para progresar.

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› Las “5 píldoras estratégicas” para convertirse en un líder de éxito ‹Ya eres un “jefe”, pero ¿aspiras a convertirte en...
15/12/2016

› Las “5 píldoras estratégicas” para convertirse en un líder de éxito ‹

Ya eres un “jefe”, pero ¿aspiras a convertirte en un “líder” de éxito?
Estas son las 5 píldoras estratégicas que pueden ayudarte a realizar lo que deseas, en tiempo breve.

“Jefe” vs “líder”

De entrada, es necesario definir con exactitud las características de la figura del “jefe” y las de “líder”.

A menudo, el “jefe” de una empresa, un grupo, una organización, cae en la trampa de ilusionarse de tener el poder, solo por el hecho de ser el “jefe”.

Es por ello, que esta falsa creencia conduce de manera inexorable al fracaso de la leadership. Al contrario, muy probablemente lleva a la falta de realización.

De hecho, ser líder significa “guiar a muchos en el mundo, asegurándose que ellos también lo desean”.

Por lo tanto significa ser influyente, no autoritario. Implica conducir, no mandar. Significa, creer que el conjunto no es solo la suma de todas las partes, sino que es algo más. Significa ser el timón de una embarcación a bordo en la que cada uno tiene un rol preciso y no es solo el rol que está escrito en el organigrama, sino el “rol social” que cada persona crea dentro de un grupo, en base a las relaciones que tiene con los demás.

Ser líder es sin duda el rol más difícil de cubrir, debido a la responsabilidad que comporta. Pero como todos los roles organizacionales, la leadership se crea demostrando competencias específicas en el sector de trabajo e instaurando relaciones “productivas” entre personas.

Entonces, el líder no se le reconoce solo por la su autoridad otorgada por terceros, sino que viene seguido porque aquellos que lo siguen creen firmemente en él. Además de aquello que lo representa, creen en los mismo objetivos y metas, porque el punto de referencia es todo el grupo.

› Leer aquí: http://bit.ly/2hzWCK6

Estas son las 5 píldoras estratégicas que pueden ayudarte a realizar lo que deseas, en tiempo breve.

Master Empresarial enComunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrer...
12/12/2016

Master Empresarial en
Comunicación, Problem Solving y Coaching Estratégico®
Madrid, 18 Febrero 2017 | Barcelona, 18 Febrero 2017

Un recorrido riguroso para aprender el Modelo Estratégico, desde los fundamentos teóricos a su aplicación concreta guiando a los alumnos a adquirir operativamente las diferentes Técnicas del Modelo a través de experiencias reales, la única oferta de formación que prevé programa lecciones los mejores docentes oficiales de Strategic Therapy Center de Arezzo.

Nuestra Escuela se dirige a todos aquellos que quieren ser artífices de su propio destino en la victoriosa aventura de la vida. Hombres y mujeres excelentes que se ayudan a sí mismos, a los otros y a las organizaciones en las cuales viven o trabajan para progresar.

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"No sentirse a la altura es el primer paso para subir un peldaño más arriba".El enfoque estratégico en la psicoterapia s...
28/11/2016

"No sentirse a la altura es el primer paso para subir un peldaño más arriba".
El enfoque estratégico en la psicoterapia se puede definir como el arte de resolver complicados problemas humanos mediante soluciones aparentemente simples.
Aunque los problemas y el sufrimiento humano pueden ser complejos y persistentes, no por ello requieren soluciones largas y complicadas. Los resultados obtenidos mediante la utilización de intervenciones estratégicas bien construidas y aplicadas demuestran que es posible resolver de manera efectiva y en tiempo breve la mayoría de los trastornos psicológicos.


Últimas inscripciones:

› BARCELONA • 17 Diciembre 2016

Aprendes un Modelo eficaz y eficiente para solucionar en tiempo breve problemas humanos complejos. Dirigido a medicos y psicólogos. Nardone Group.

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20/11/2016

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“No se debe esperar ocasiones sino crearlas porque el mejor modo de prever el futuro es inventarlo”""" De forma coherent...
03/11/2016

“No se debe esperar ocasiones sino crearlas porque el mejor modo de prever el futuro es inventarlo”

""" De forma coherente con el imperativo cibernético constructivista de Heinz von Foerster que recitaba “Si quieres ver aprende a actuar”, nuestros programas provienen de la experiencia directa de la competencia operativa, modalidad de aprender haciendo, mediante la cual cada uno de nosotros ha adquirido en su vida la habilidad y las competencias más evolucionadas. De este modo, el alumno asume la capacidad de afrontar las situaciones reales, aprendiendo a gestionar al mismo tiempo la estrategia, la comunicación y la relación.""

✔ Máster Empresarial en Comunicación, Problem solving y Coaching estratégico

- MADRID, 18 Febrero 2017
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"Si se evita que un hijo sufra, este no aprenderá a gestionar el sufrimiento; si se le protege de todo temor, no aprende...
24/10/2016

"Si se evita que un hijo sufra, este no aprenderá a gestionar el sufrimiento; si se le protege de todo temor, no aprenderá a superar ninguno".

— Giorgio Nardone
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¡Buen inico de semana!
Para esta cita de le agradecemos su participación a Lola, de Sevilla.

Esperamos que sigáis enviándonos los aforismos que más os gustan del Prof. Nardone.

¡Os esperamos en la próxima cita!

Escuela de Especialización Empresarial en Comunicación, Problem solving y Coaching estratégico                          ...
20/10/2016

Escuela de Especialización Empresarial en Comunicación,
Problem solving y Coaching estratégico
< Las personas pueden dudar de lo que dicen,
pero creerán lo que hacen >
>> Madrid, Barcelona, Febrero 2017
//// Descargar Calendario - el Programa completo aquí https://www.nardonegroup.es/master-empresarial-comunicacion-problemsolving-coaching-estrategico/

El programa de la Escuela está articulado en áreas interdependientes e integradas orientadas al desarrollo; de experiencias comunicativas, relacionales, en la capacidad de resolver situaciones problemáticas y de decisiones, en la adquisición de una visión sistemática para incrementar sus habilidades y su flexibilidad operativa, para obtener de este modo una capacidad de intervención personal y profesional más eficaz y eficiente.
Todos sabemos que el mundo está siempre en una evolución rápida, las empresas, las organizaciones, los emprendedores y los directivos deben administrar los pasos con continuos cambios estratégicos. A menudo este cambio falla o no se realiza de la manera adecuada, de este modo la organización entra en crisis, en otros términos “se enferma”. En este punto o la empresa encuentra nuevas soluciones eficaces en tiempo rápido, o está destinada a sucumbir.

En un escenario en el que las empresas, los emprendedores, directivos y organizaciones se encuentran de un modo apremiante a tener que afrontar y sostener cambios culturales, a proteger nuevos aspectos organizativos para responder a las exigencias del mercado que cambian de continuo. El uso de una correcta comunicación estratégica en su doble posibilidad, explicativa y persuasiva, unida a la capacidad de Problem Solving y Coaching Estratégico, resultan ser los instrumentos fundamentales en cada rol empresarial, para aumentar las flexibilidad y adaptabilidad. Pues dicha habilidad especifica permite superar los obstáculos, bajar las resistencias para ganar con éxito los desafíos emergentes y alcanzar los objetivos prefijados.
Por esto nuestro objetivo es guiar a los alumnos a convertirse en Problem Solver Estratégicos, adquiriendo operativamente las diferentes técnicas mediante experiencias reales, que permitente trasformar el aprendizaje individual en una adquisición que puede ser transportada inmediatamente en la realidad laboral de cada uno de los participantes, experimentando así una concreta eficacia.

De tal modo que el alumno adquiere la capacidad de afrontar las situaciones reales, aprendiendo a gestionar al mismo tiempo la estrategia, la comunicación verbal, corporal y la relación, para una actuación profesional eficaz y eficiente. Además, en la segunda parte del programa didáctico, el alumno aprenderá las técnicas específicas del Coaching y del self help estratégico llevándolo a “cabalgar el propio tigre” superando todas las barreras, bloqueos o límites personales construidos por los propios autoengaños, la resistencias al cambio dentro de cada ser humano. Guiando a cada uno de nuestro alumnos hasta el final a gestionar y no padecer en el camino de la vida.

https://www.nardonegroup.es/master-empresarial-comunicacion-problemsolving-coaching-estrategico/

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