¿Cuál es el sitio web?

EuroJapan Business & Innovation School, Madrid (2026)

28/09/2026

🚀 LA ESTRATEGIA NO SE ARCHIVA. SE EJECUTA.

¿Tu organización tiene objetivos estratégicos, pero necesita mayor alineación para convertirlos en resultados?

El Hoshin Kanri proporciona un marco para conectar la visión de la dirección con las acciones de cada área, alineando personas, procesos, indicadores y prioridades mediante el ciclo PDCA.
Imagine una organización donde todos sepan:

🎯 Qué debemos lograr.
🔗 Cómo contribuimos.
📊 Cómo medimos el avance.
🔄 Cómo corregimos y mejoramos.

Eso es llevar la estrategia a la operación.
🎓 5.ª COHORTE – PROGRAMA DE HOSHIN KANRI
📅 Inicio: 28 de octubre de 2026
💻 Modalidad: En línea
⏱️ 40 horas

Si eres CEO, director, gerente, responsable de planta o profesional de mejora continua, esta formación puede ayudarte a fortalecer la conexión entre estrategia y ejecución.

🔴 LAS INSCRIPCIONES YA ESTÁN ABIERTAS

No esperes al inicio del programa. Da hoy el primer paso para transformar la estrategia en acción.

📲 Ing. Luis Porras
+34 614 517 414
📧 [email protected]

🚄 ¡Súbete al Tren Bala del Conocimiento y vive la Pasión por la Excelencia!

24/09/2026

🎯 ¿Tienes clara la meta para 2027? Ahora viene el reto: convertirla en resultados.

En Hoshin Kanri, la estrategia no termina cuando la dirección define hacia dónde quiere llevar a la organización. El verdadero desafío comienza cuando esa visión debe convertirse en metas concretas, directrices claras y acciones alineadas en todos los niveles de la empresa.

1️⃣ Establecer la meta anual
La meta anual marca qué resultado estratégico necesita alcanzar la organización. No se trata simplemente de definir objetivos, sino de identificar las prioridades que realmente pueden generar impacto y orientar los esfuerzos hacia ellas.

2️⃣ Definir la directriz anual
Una vez establecida la meta, la organización necesita determinar cómo avanzar hacia ella.

La directriz anual permite traducir la estrategia en una ruta de acción: prioridades, indicadores, proyectos y responsabilidades que orientan la gestión durante el año.

3️⃣ Desplegar la estrategia
Aquí ocurre una de las claves del Hoshin Kanri: la estrategia llega a la organización.

El despliegue estratégico conecta los objetivos de la alta dirección con los diferentes niveles y equipos, creando alineación entre lo que se quiere lograr y lo que cada área debe hacer para contribuir al resultado.

🚀 Estrategia → Meta → Directriz → Despliegue → Acción → Resultados

Ese es uno de los principios que podrás comprender y aplicar en la 5.ª Cohorte del Programa de HOSHIN KANRI – Gestión Estratégica en Empresas de Clase Mundial.

Una formación diseñada para profesionales y líderes que buscan fortalecer sus capacidades de gestión estratégica, alineación organizacional y ejecución mediante herramientas y prácticas de inspiración japonesa.

🚄 5.ª COHORTE | INSCRIPCIONES ABIERTAS

📅 Inicio: 28 de octubre de 2026
📅 Finalización: 24 de noviembre de 2026
⏱️ Duración: 40 horas | 28 en línea | 12 autónomas
🕡 Horario: martes a jueves, 18H30 – 21H00 (CO,EC,PE)
💻 Modalidad: Online

👉 Conoce el programa, contenidos y planificación:
https://japantraininglatam.com/cursos/programa-hoshin-kanri-5ta-cohorte

📲 Información e inscripciones
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🇪🇨 +593 99 869 3071
🇪🇸 +34 614 51 74 14

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🌐 japantraininglatam.com

🚄 ¡Súbete al Tren Bala, Shinkansen, del Conocimiento y Vive la Pasión por la Excelencia!

21/09/2026

🚀 ¡INSCRIPCIONES ABIERTAS! | 5.ª COHORTE HOSHIN KANRI

¿Tu empresa tiene una estrategia clara, pero cuesta convertirla en resultados?

Hoshin Kanri permite conectar estrategia, personas, procesos y resultados, llevando los objetivos desde la dirección hasta la operación mediante PDCA, seguimiento y mejora continua.

🔎 Ejemplo práctico:

Una planta quiere reducir sus paradas no planificadas. Hoshin Kanri permite convertir ese reto estratégico en objetivos concretos, responsables, indicadores y acciones coordinadas entre Producción y Mantenimiento, haciendo que la estrategia llegue realmente al Gemba.

📢 No esperes al inicio. ¡INSCRÍBETE DESDE YA!

Si te inscribes antes del 15 de Octubre tendrás un descuento del 12% sobre la inversión original original.

📅 Inicio: 28 de octubre de 2026
💻 Modalidad: En línea
⏱️ 40 horas

Una oportunidad para fortalecer tu capacidad de gestión estratégica y ejecución con enfoque japonés.

📲 Ing. Luis Porras
+34 614 517 414
📧 [email protected]

🚄 ¡Súbete al Tren Bala del Conocimiento y vive la Pasión por la Excelencia!

17/09/2026

🚆 ¡La 25.ª Cohorte TPM ya está en marcha!

Ayer dimos inicio a una nueva experiencia internacional de formación en Mantenimiento Productivo Total (TPM), reuniendo a 20 profesionales de Ecuador, México, Perú, Guatemala, Estados Unidos y Venezuela.

Profesionales que han decidido invertir en algo que trasciende una certificación: fortalecer sus conocimientos, desarrollar su liderazgo y adquirir herramientas para transformar los resultados de sus organizaciones.

🎓 Certificación Internacional Nivel 2 – Categoría A
🔹 8 pilares de TPM basados en el modelo original del JIPM
⏱️ 90 horas: 60 horas en línea + 30 horas de talleres
🌎 Formación internacional con profesionales de diferentes países

🇯🇵 Instructores expertos con amplia experiencia empresarial y formación vinculada a Japón.

🚀 Y lo mejor: todavía hay oportunidad de incorporarse.

El programa ya comenzó, pero aún quedan algunos cupos disponibles para quienes quieran sumarse a esta experiencia y comenzar su recorrido junto a una comunidad internacional de profesionales comprometidos con la Excelencia Operacional.

El conocimiento no espera. La mejora tampoco.

📩 Ing. Luis Porras
📱 WhatsApp: +34 614 51 74 14
📧 [email protected]

12/09/2026

🚨 FALTAN HORAS… Y EL TREN TPM ESTÁ A PUNTO DE PARTIR 🚆

El momento de dar el siguiente paso en tu desarrollo profesional es ahora.

En pocas horas comienza la 25.ª Cohorte de la Certificación Internacional de Facilitadores y Líderes en Mantenimiento Productivo Total (TPM).

Y esta no es una formación más.

🇯🇵 Tendrás la oportunidad de formarte con instructores de amplia experiencia empresarial, formados en Japón, que compartirán conocimientos y experiencias aplicables a los desafíos reales de la industria.

🎯 ¿Qué te llevarás?

Más que conceptos sobre TPM, desarrollarás una visión para identificar pérdidas, movilizar personas, mejorar procesos y construir resultados sostenibles.

🏆 Nivel 2 | Categoría A
⏱️ 90 horas de formación
📚 8 pilares del modelo TPM
💻 Modalidad online
📅 Inicio: 15 de septiembre de 2026

⚠️ NO DEJES PASAR ESTA OPORTUNIDAD.

Si estás trabajando en Mantenimiento, Producción, Calidad, Ingeniería, Seguridad o Excelencia Operacional, esta certificación puede convertirse en una herramienta poderosa para fortalecer tus competencias y ampliar tu capacidad de liderazgo.

🚄 El Tren Bala del Conocimiento está a punto de partir.

¿Vas a verlo pasar o vas a subirte?

📩 Ing. Luis Porras
📱 WhatsApp: +34 614 51 74 14
📧 [email protected]

07/09/2026

🚆 EL TREN HACIA LA EXCELENCIA YA ESTÁ POR PARTIR

¿Qué diferencia a un profesional que conoce TPM de un verdadero líder capaz de transformar una operación?

No es solamente conocer las herramientas.

Es entender cómo conectar personas, equipos, procesos y resultados para atacar las pérdidas desde su origen.

⏳ Faltan pocos días para iniciar la 25.ª Cohorte de la Certificación Internacional de Facilitadores y Líderes en TPM.

Durante 90 horas de formación, trabajaremos sobre los fundamentos del modelo TPM y sus 8 pilares, desarrollando competencias para llevar la filosofía desde la teoría hasta el Gemba, donde realmente ocurren los resultados.

🎯 ¿Qué puedes desarrollar?
✅ Capacidad para identificar y gestionar pérdidas.
✅ Mantenimiento Autónomo y Planificado.
✅ Mejora Enfocada y eliminación de pérdidas.
✅ Formación y desarrollo de personas.
✅ Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
✅ Administración del TPM y sostenibilidad de los resultados.
✅ Una visión integral para liderar la Excelencia Operacional.

🏆 Certificación Internacional – Nivel 2 | Categoría A
📅 Inicio: 15 de septiembre de 2026
⏱️ 90 horas | 60 horas en línea + 30 horas de trabajo autónomo
🌎 Martes y jueves | 7:00 p. m. – 10:00 p. m.
🇨🇴 🇪🇨 🇵🇪 Horario Colombia, Ecuador y Perú.

🔥 UNA CERTIFICACIÓN NO TRANSFORMA UNA EMPRESA.

LAS PERSONAS QUE SABEN APLICAR LO APRENDIDO, SÍ.

Si estás esperando el momento adecuado para fortalecer tu perfil profesional en TPM, Mantenimiento y Excelencia Operacional, este es el momento de subirte al tren.
🚄 25.ª Cohorte TPM: el próximo destino es la Excelencia.

📩 Ing. Luis Porras
📱 WhatsApp: +34 614 51 74 14
📧 [email protected]

¿Te subes al tren?

25/08/2026

🚀 ¿Tu organización quiere mejorar sus resultados… o está dispuesta a transformar la forma en que los consigue?

El TPM no es solo mantenimiento. Es una cultura de excelencia que conecta personas, equipos y procesos para lograr mayor disponibilidad, calidad, seguridad y productividad.

🎯 25.ª Cohorte – Certificación Internacional de Facilitadores y Líderes en TPM
🏅 Nivel 2 – Categoría A
📅 Inicio: 15 de septiembre de 2026
⏱️ 90 horas | 60 h en línea + 30 h de trabajo autónomo
🌎 Formación orientada a profesionales de Latinoamérica.

Si quieres dejar de reaccionar ante las pérdidas y comenzar a liderar la mejora desde el proceso, esta certificación puede marcar un antes y un después en tu desarrollo profesional.

🔥 No esperes a que la próxima oportunidad llegue. Prepárate para liderarla.

📩 Ing. Luis Porras
📱 WhatsApp: +34 614 51 74 14
📧 [email protected]
🌐 www.japantraininglatam.com

25.ª Cohorte TPM | El próximo nivel de tu carrera comienza con una decisión.

10/08/2026

🚄 LA EXCELENCIA OPERACIONAL NO SE ENSEÑA. SE CONSTRUYE.

¿Está tu organización preparada para dar el siguiente salto en productividad, calidad y competitividad?

Las empresas que quieren alcanzar resultados sostenibles necesitan algo más que herramientas.

Necesitan personas capaces de transformar la forma de trabajar.

🇯🇵 El Toyota Production System (TPS) nos enseña una lección fundamental:
La excelencia no depende únicamente de la tecnología. Depende de desarrollar personas, estabilizar procesos y construir una cultura de mejora continua.

Por eso, junto a EuroJapan Business & Innovation School y Japan Training Center Latam – JATCELA, presentamos la:

🔴 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
NIVEL EXPERTO EN EXCELENCIA OPERACIONAL JAPONESA CON TPS

Una formación diseñada para profesionales que quieren pasar:
DE LA TEORÍA → A LA APLICACIÓN
DE LOS INDICADORES → A LOS RESULTADOS
DE LOS PROBLEMAS → A LAS CAUSAS RAÍZ
DE LAS MEJORAS AISLADAS → A UNA CULTURA SOSTENIBLE

¿Qué encontrarás?
🔹 Fundamentos del TPS
🔹 Kaizen y mejora continua
🔹 JIT y flujo
🔹 Jidoka
🔹 Kanban
🔹 VSM
🔹 SMED
🔹 Desarrollo de personas y liderazgo
🔹 Herramientas orientadas a resultados
🔹 Aplicación práctica a diferentes sectores y organizaciones

📅 Nueva fecha de inicio: 18 de agosto de 2026
⏱️ 64 horas
💻 Online en vivo
🌎 Certificación Internacional
🎯 4.ª Cohorte

💡 UNA INVITACIÓN A LOS LÍDERES DE HOY
Si eres:

Esta certificación puede ser el siguiente paso.

Porque aprender TPS no consiste en memorizar herramientas.

Consiste en aprender a ver los problemas, desarrollar personas y construir sistemas capaces de mejorar todos los días.

🇯🇵 APRENDE • APLICA • TRANSFORMA • TRASCIENDE

🚄 Súbete al Tren Bala — Shinkansen del Conocimiento — y comienza tu viaje hacia la Excelencia Operacional.

📩 Luis Porras
📧 [email protected]
📞 +34 614 517 414
🌐 eurojapanbis.com

¿Quieres llevar la filosofía TPS a tu organización o formar a tu equipo? Escríbeme y conversemos.

31/07/2026

🇯🇵 ¡Faltan pocos días para comenzar!

La excelencia operacional no se logra por casualidad; es el resultado del conocimiento, el liderazgo y la mejora continua.

Aún estás a tiempo de formar parte de la 4.ª Cohorte de la Certificación Internacional Nivel Experto en Excelencia Operacional Japonesa con TPS (Toyota Production System) y aprender las metodologías que han convertido a Toyota en un referente mundial.

🎓 4.ª Cohorte Internacional
📅 Inicio: 3 de agosto de 2026
⏳ Duración: 64 horas

✅ Aprende herramientas prácticas del TPS.
✅ Desarrolla competencias para liderar la mejora continua.
✅ Fortalece tu perfil profesional con una Certificación Internacional.
✅ Formación impartida por especialistas con experiencia y capacitación en Japón.
¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsar tu crecimiento profesional y generar resultados de alto impacto en tu organización!

📩 Información e inscripciones:

Ing. Luis Porras
📱 +34 614 517 414
📧 [email protected]
🌐 eurojapanbis.com

Conocimiento japonés. Impacto real. Resultados sostenibles. 🇯🇵

26/07/2026

🇯🇵 El liderazgo que transforma empresas comienza con una decisión.

Las organizaciones más exitosas del mundo no alcanzan la excelencia por casualidad. Lo logran gracias a líderes preparados para eliminar desperdicios, optimizar procesos y desarrollar una verdadera cultura de mejora continua.

Conviértete en uno de ellos con la Certificación Internacional Nivel Experto en Excelencia Operacional Japonesa con TPS (Toyota Production System) y aprende las metodologías que han convertido a Toyota en un referente mundial.

🎓 4.ª Cohorte Internacional
📅 Inicio: 3 de agosto de 2026
⏳ Duración: 64 horas
👨‍🏫 Instructores expertos con formación y experiencia en Japón.

🚀 Invierte en conocimiento que genera resultados reales para tu organización y potencia tu crecimiento profesional.

📩 Inscripciones e información:
Ing. Luis Porras
📱 +34 614 517 414
📧 [email protected]
🌐 eurojapanbis.com

Conocimiento japonés. Impacto real. Resultados sostenibles.

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07/09/2026

25/08/2026

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