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EuroJapan Business & Innovation School, Madrid (2026)

31/05/2026

🚨 Directores de Operaciones, Planta y CEOs: una pregunta directa…

¿Tu organización está creciendo…

o está acumulando ineficiencia más rápido de lo que la detecta?

Porque la realidad en muchas industrias hoy es esta:

➡️ Se invierte en tecnología, pero no en cultura operacional
➡️ Se miden KPIs, pero no se atacan causas raíz
➡️ Se exige resultado, pero no se desarrolla al equipo

Y eso tiene un coste silencioso:

💸 Pérdidas operativas
📉 Baja productividad
⚠️ Decisiones reactivas

Las empresas que lideran el mundo industrial no operan así.

Operan bajo un sistema probado:

👉 TPS (Toyota Production System)

No es teoría.
Es el modelo que ha permitido a compañías:

✔️ Reducir desperdicios de forma sistemática
✔️ Incrementar productividad sin aumentar recursos
✔️ Desarrollar líderes operativos sólidos
✔️ Sostener mejoras en el tiempo (no solo iniciativas puntuales)

🎯 Ahora la pregunta clave:

¿Tu equipo está preparado para operar bajo ese nivel?

🔥 En EuroJapan Business & Innovation School, junto a JATCELA, hemos diseñado una solución concreta:

👉 Certificación Internacional en Excelencia Operacional Japonesa con TPS

Un programa orientado a empresa, no a formación genérica:

✔️ Aplicación directa a entornos productivos reales
✔️ Enfoque en resultados operacionales
✔️ Desarrollo de liderazgo en planta
✔️ Metodologías utilizadas en Japón

💼 Ideal para empresas que buscan:

✔️ Estandarizar operaciones
✔️ Mejorar OEE y eficiencia
✔️ Reducir variabilidad y fallos
✔️ Construir cultura Lean real (no superficial)

📅 Inicio: 29 de junio de 2026
⏱️ Duración: 64 horas

📩 Si eres responsable de resultados en tu organización, este programa no es opcional… es estratégico.

Hablemos de cómo implementarlo en tu empresa:

Luis Porras
📞 +34 614 51 74 14
📧 [email protected]
🌐 eurojapanbis.com

🚄 No se trata de mejorar un poco…
Se trata de operar a nivel clase mundial.

27/05/2026

🚄 La excelencia operacional no es una meta… es una decisión estratégica.

En un mercado donde la competitividad se mide en eficiencia, calidad y capacidad de adaptación, las organizaciones que marcan la diferencia son aquellas que desarrollan líderes capaces de transformar la operación desde dentro.

Hoy quiero invitarte a ser parte de esa transformación.

🎓 Certificación de Facilitadores y Líderes en Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Una experiencia formativa diseñada para quienes buscan llevar su organización a estándares de clase mundial.

📅 Inicio: 13 de julio de 2026

⏱️ Duración: 90 horas (formación estructurada y aplicada)

💻 Modalidad: 100% online

👨‍🏫 Instructores: Expertos internacionales formados en Japón

🎉 Todo esto en el marco del 5º aniversario de JATCELA, consolidando su compromiso con la formación de líderes en mejora continua y excelencia operacional a nivel global.

💡 ¿Cómo impacta este programa en las empresas?

✔️ Desarrolla líderes capaces de implementar el TPM con enfoque estratégico

✔️ Reduce pérdidas operacionales y mejora la eficiencia global (OEE)

✔️ Fortalece la cultura organizacional basada en disciplina y mejora continua

✔️ Integra los 8 pilares del TPM como sistema de gestión

✔️ Convierte la operación en una ventaja competitiva sostenible

🌍 El resultado:

Empresas que dejan de reaccionar… y comienzan a liderar, posicionándose como referentes de clase mundial en excelencia operacional.

🚀 Este no es solo un programa de formación.

Es una palanca real de transformación empresarial.

Si estás listo para dar ese salto:

👤 Luis Porras

📞 +34 614 51 74 14
📩 [email protected]
🌐 eurojapanbis.com

💬 La pregunta no es si tu empresa puede mejorar…

La pregunta es: ¿cuándo decides comenzar?

21/05/2026

🎉 ¡Así vivimos el inicio de una nueva experiencia internacional! 🇯🇵

Más de 10 profesionales de Latinoamérica y España ya forman parte del
🚀 Programa de Expertos y Auditores en 5S – Kaizen

No es solo formación…
👉 es transformación real en la forma de trabajar, liderar y mejorar

🌎 Participantes de:
Argentina, Guatemala, Chile, Venezuela, Ecuador, Perú, Colombia, Bolivia y España

💡 Durante el programa aprenderán a:

✔ Implementar 5S con enfoque Kaizen
✔ Eliminar desperdicios (Muda)
✔ Mejorar productividad y eficiencia
✔ Crear estándares sostenibles
✔ Desarrollar cultura de mejora continua

🇯🇵 Formación guiada por expertos formados en Japón
con experiencia real en TPS, TQM, Kaizen y 5S

🔥 Esto es lo que diferencia a los profesionales que avanzan…
no solo aprenden, aplican

📩 ¿Quieres estar en la próxima edición en España y Europa?

Luis Porras
EuroJapan Business & Innovation School
📧 [email protected]
📱 +34 614 51 74 14
🌐 eurojapanbis.com

15/05/2026

👉 El problema de las 5S no es su implementación… es su falta de madurez operativa.

En muchas organizaciones encuentro el mismo patrón:

- 5S tratadas como iniciativa aislada
- Auditorías centradas en checklists, no en comportamiento
- Estándares definidos… pero no sostenidos
- Liderazgo ausente en la disciplina diaria

Resultado:

👉 Entornos “aparentemente ordenados”, pero operacionalmente inestables.

Desde una perspectiva técnica, las 5S deberían cumplir tres funciones críticas:

✔️ Estabilizar el entorno de trabajo (base para Lean y TPM)
✔️ Reducir variabilidad operativa (errores, tiempos, riesgos)
✔️ Habilitar gestión visual real (no estética, sino funcional)

Cuando esto no ocurre, las 5S se convierten en:
👉 Un ejercicio cosmético sin impacto en los indicadores

🇯🇵 La diferencia en entornos de clase mundial no está en conocer las 5S…

Está en:
👉 Cómo se integran en el sistema de gestión
👉 Cómo se auditan con criterio técnico
👉 Cómo el liderazgo asegura su sostenibilidad

🎯 Este programa internacional no se enfoca en “enseñar 5S”…

Se enfoca en desarrollar la capacidad de:

✔️ Diseñar sistemas 5S alineados a operación
✔️ Auditar más allá del checklist
✔️ Corregir desviaciones con enfoque estructural
✔️ Sostener disciplina como ventaja competitiva

💬 Si tus 5S no están impactando productividad, calidad o seguridad…

👉 No tienes un problema de implementación.
Tienes un problema de sistema.

📩 Si quieres profundizar en este enfoque o conocer el programa, escríbeme por privado o comenta “5S” y te contacto.

Luis Porras
📧 [email protected]
📱 +34 614 51 74 14
🌐 eurojapanbis.com

13/05/2026

🎉 Iniciamos con éxito la 23° cohorte de la Certificación de Facilitadores y Líderes en TPM

Más de 20 profesionales de Latinoamérica (México, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina y Chile) ya están dando un paso firme hacia la excelencia operacional 🇯🇵

Este programa no es solo formación…
es una experiencia práctica donde se comparten metodologías japonesas aplicadas a la realidad industrial.

🔹 Instructores formados en Japón
🔹 Aval de AOTS y JIPM
🔹 Enfoque en resultados reales (productividad, confiabilidad y cultura)

🚀 Lo que viene ahora…

Muy pronto estaremos llevando esta certificación a España y Europa, conectando profesionales y organizaciones con estándares de clase mundial.

💡 La transformación operacional no es cuestión de herramientas…
es cuestión de formación, disciplina y liderazgo

📩 Si quieres participar en próximas ediciones en Europa:

Luis Porras
📧 [email protected]
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10/05/2026

🚨 Mañana puede marcar un antes y un después en tu carrera… ¿vas a dejarlo pasar?

Mientras muchos siguen esperando el “momento ideal”…
otros ya decidieron dar el paso hacia la excelencia operacional 🇯🇵

🎓 Mañana inicia la Certificación Internacional en TPM – 23° Edición

Una oportunidad única para formarte con
profesionales formados en Japón
y con el respaldo de AOTS y JIPM

💡 No es solo formación…

Es aprender a:
✔ Eliminar pérdidas reales en planta
✔ Mejorar productividad y confiabilidad
✔ Implementar TPM con impacto
✔ Pasar de reaccionar… a prevenir

⚠️ Última oportunidad para inscribirte
Mañana comenzamos.

👉 La pregunta no es si el TPM funciona…
la pregunta es si vas a ser tú quien lo implemente

📩 Contáctame ahora:
Luis Porras
📧 [email protected]
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07/05/2026

📊 Caso real en planta | Turno nocturno

Una situación que viví en planta
s de tubos colapsibles de aluminio 👇
🏭 Línea de producción
📍 Turno 3
📍 Velocidad teórica: 110 t/min
🔴 02:00 am

Incidente
Falla en la “V” de carga de la esmaltadora
⏱ 60 min sin solución
👷 Interviene mantenimiento
🧑‍🏭 Decisión:
👉 Bajar velocidad a 90 t/min
👉 La línea se estabiliza
📊 Resultado del turno
⛔ 35 min de paradas
♻️ 1.500 tubos de desperdicio

🎯 ¿Buena decisión? Sí… pero incompleta
✔ Se mantuvo la producción
✔ Se evitó una parada mayor

Pero…
👉 Se operó fuera de estándar
👉 La causa raíz sigue ahí
💡 Aquí está la diferencia real
No se trata de “resolver”
👉 Se trata de que no vuelva a pasar

🇯🇵 Con TPM bien implementado
lograrías:
✔ Eliminar pérdidas recurrentes
✔ No depender de bajar velocidad
✔ Mejorar estabilidad y calidad
✔ Decidir con datos (OEE), no intuición

03/05/2026

🚨 Faltan pocos días… y muchos lo van a dejar pasar

Mientras algunos esperan el “momento perfecto”…
otros ya decidieron evolucionar profesionalmente.
🇯🇵 TPM no es teoría. Es resultados.
🎓 Certificación TPM – 23° Edición Aniversaria
🔹 Instructores formados en Japón
🔹 Aval de AOTS y JIPM
📅 Iniciamos en pocos días
⚠️ Últimos cupos disponibles
💬 La diferencia no está en saber…
está en actuar
📩 Escríbeme por DM

01/05/2026

Hoy no celebramos solo el trabajo.

Celebramos la valentía de reinventarse, la disciplina de avanzar cuando nadie mira y la visión de quienes convierten ideas en futuro.

Desde EuroJapan Business & Innovation School reconocemos a cada trabajador y trabajadora que, con su talento y determinación, está transformando el mundo en silencio… pero con un impacto que resuena en todas partes.

Mejorar cada día, avanzar siempre.
Que nunca falte la curiosidad para innovar ni el coraje para seguir creciendo.

Feliz Día Internacional del Trabajador 🚀.

26/04/2026

🚨 Dos realidades empresariales que veo constantemente… y que están costando millones

En ambos casos, el problema no es la tecnología.

Es la ausencia o mala aplicación del TPM (Total Productive Maintenance).

🔴 Caso 1: “Tenemos mantenimiento… pero seguimos apagando incendios”

Empresa manufacturera con inversión en equipos modernos, pero con:
❌ Paradas no planificadas frecuentes
❌ Mantenimiento reactivo dominante
❌ Operadores desconectados del cuidado del equipo
❌ Indicadores que no reflejan la realidad operativa

Resultado:
📉 Baja productividad
📉 Altos costos ocultos
📉 Estrés operativo constante

👉 ¿El problema?
No hay TPM… hay solo mantenimiento tradicional.

🟠 Caso 2: “Sí aplicamos TPM… pero no vemos resultados”

Organización que “implementó TPM”, pero con:
❌ Actividades aisladas (5S sin continuidad, etiquetas, auditorías superficiales)
❌ Falta de liderazgo y disciplina en los pilares
❌ Sin conexión con resultados de negocio (OEE, costos, calidad)
❌ TPM visto como iniciativa, no como sistema

Resultado:
📉 Desgaste del equipo
📉 Pérdida de credibilidad
📉 “Fatiga de mejora continua”
👉 ¿El problema?

TPM mal implementado… sin método ni dirección.

🟢 ¿Qué cambia cuando el TPM se implementa correctamente?
✔ Se eliminan pérdidas crónicas y esporádicas
✔ Mejora la confiabilidad de los equipos
✔ Se integran operaciones y mantenimiento
✔ Se desarrolla una cultura real de mejora continua
✔ Se impactan directamente los resultados del negocio

🇯🇵 Aquí es donde la formación marca la diferencia.

🎓 Certificación de Facilitadores y Líderes en TPM – 23° Edición Aniversaria

Un programa diseñado para pasar de la teoría a la implementación efectiva.
🔹 Dictado por instructores formados en Japón
🔹 Con el aval de instituciones japonesas como AOTS y JIPM

🚀 ¿Qué te llevarás?

• Cómo implementar correctamente los 8 pilares del TPM
• Cómo conectar TPM con resultados (OEE, costos, calidad)
• Cómo desarrollar equipos autónomos de alto desempeño
• Cómo evitar los errores más comunes en su implementación

📅 Inicio: 11 de mayo de 2026
🕒 Modalidad: Online

💡 La diferencia entre una empresa que sobrevive y una que lidera…
no es lo que sabe, sino lo que ejecuta correctamente.

📩 Si quieres llevar el TPM a resultados reales en tu organización:

Luis Porras
📞+34 614 51 74 14
📧 [email protected]
🌐 eurojapanbis.com

EuroJapan Business & Innovation School

31/05/2026

27/05/2026

21/05/2026

15/05/2026

13/05/2026

10/05/2026

07/05/2026

03/05/2026

01/05/2026

26/04/2026

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