Ofrecemos un asesoramiento personalizado y cercano a la empresa que desea incorporarse o consolidarse en los mercados internacionales. Nuestra metodología sigue unos pasos “claves” y bien definidos por fases íntimamente relacionadas con el proceso de internacionalización y que han demostrado su efectividad. Estos pasos darán a la empresa una perspectiva estratégica y una perspectiva operativa de l
a internacionalización que permite “caminar con paso firme y seguro” en el proceso de internacionalización, es decir, conociendo todos los detalles del proceso y que englobamos en:
- Perspectiva estratégica, mediante la cual la empresa podrá determinar la estrategia de internacionalización. Previamente se determinará la capacidad de la empresa para afrontar el proceso (RRHH, producto, capacidad de producción y financiera, etc) y si existe esa capacidad, se determinará mediante un análisis objetivo de variables (económicas, políticas, sociales, legales,…) el mercado objetivo y la forma de acceso (agentes, distribuidores, establecimiento de filiales, franquicias, traders, piggy-back,…).
- Perspectiva operativa, mediante la cual la empresa conocerá las claves de la operativa del día a día. Conocerá como solicitar ofertas de transporte internacional según el INCOTERM, elegir el medio de pago adecuado según la operación, los seguros, la financiación, la elaboración ofertas y contratos, simular precios de exportación teniendo en cuenta el IVA en las operaciones internacionales de compra-venta e interactuar con la Administración Española desde su despacho en tiempo real para la documentación aduanera. Asesoramos en la búsqueda de clientes y formas de acceso en el país de destino.
