Sunprofile Oy (2026)

09/06/2021

Lean ei ole koskaan ollut päätepiste tietynlaiselle toiminnalle. Se on siirtymistä päämäärä tunnistaen nykytilasta kohti seuraavaa tavoitetilaa. Tavoitetiloja olisi pystyttävä sanoittamaan tai kuvittamaan, sillä niiden luominen pakottaa ymmärtämään toiminnan nykytilaa entistä syvällisemmin ja konkretisoimaan tavoitellun lean-toiminnan. Tavoitetila on myös tärkeä polttoaine jatkuvalle parantamiselle.

Lean konkretisoituu aidosti vasta tavoitetiloissa. Tavoitetiloja on pystyttävä sanoittamaan tai kuvittamaan.

21/04/2021

Leanissä on kyse kokonaisuuden eli systeemin parantamisesta. Systeemi on kuin lankakerä. Jos vedät langan päästä, et tiedä, mihin kohtaan veto vaikuttaa. Systeemin kehittämiseksi joudutaan tekemään erilaisia vetoja ja samalla on ymmärrettävä, mihin ja miten veto vaikuttaa. Systeemissä tapahtuu jatkuvasti muutoksia ja heilahtelua. Nykyiset tapamme parantaa ovat liian hitaita näiden muutosten ymmärtämiseksi. Aika haalistaa jäljet, jolloin menetämme arvokkaita oppimisen lähteitä. Emme enää tiedä, mikä vaikutti ja mihin.

Meillä jokaisella on henkilökohtainen käsitys parhaista oppimistavoista. Yksi oppii näkemällä, toinen kuulemalla ja kolmas tekemällä. Leanin kohdalla voidaan tehdä yleistys – lean opitaan oikeasti vasta käytännössä

22/03/2021

KOHTI SUJUVAA TOIMISTOA
"Lean on virtaustehokkuutta tehtaan lattialta toimistoon asti."
M***a mitä se oikeasti tarkoittaa?

Lean on leaniä myös toimistoissa tapahtuvissa palveluprosesseissa. Päämäärän taustalla vaikuttavat samat lainalaisuudet kuin tehtaassakin.

Leanin soveltamisessa on tärkeä ymmärtää ja muistaa asiat, jotka ovat toimialasta ja tehtävistä riippumattomia. Yksittäiset ratkaisut ovat käytännön tasolla hyvinkin erilaisia, m***a niiden taustalla toimivat kaikille yhteiset lainalaisuudet ja periaatteet – myös toimistoissa.

02/03/2021

Hukkaan ja yksittäisen työvaiheen asiakasarvoon keskittyminen voi viedä huomion itse päämäärältä – liiketoiminnan tavoitteilta. Asiakasarvon kasvattaminen on toki keskeinen osa liiketoimintatavoitteita, m***a sen kääntöpuolella ei ole kaikkien hukkien minimointi. Joskus voi olla tarpeen lisätä jotakin hukkaa, jotta sillä mahdollistetaan parempi arvon tuottaminen. Katse ei saa karata päämäärästä.

Jokainen leaniin perehtynyt on törmännyt lausahduksiin, joissa kehotetaan ymmärtämään asiakkaalle tuotettava arvo. On tiedettävä, mistä asiakas on valmis maksamaan ja pyrittävä maksimoimaan arvontuotanto.

05/02/2021

”Mitä kehittämisajatuksia sinulle tulee mieleen omassa työpisteessäsi?”
Oletko koskaan ajatellut, että kysymys voi olla turha? Lue Teron blogista, miksi.

Ideointi ilman päämäärää voi olla hukkaa, jota on joskus vaikea tunnistaa. Tunnistamalla oikeat esteet parannustoimet saadaan kohdistettua oikeisiin asioihin.

19/01/2021

Asiakaslähtöisyyttä ei ole se, että sana vilahtaa firman strategiassa ja muutaman kerran markkinointiviestinnän sisällöissä. Ylivoimaisesta asiakashyödystä on kyse silloin, kun yritys yltää kilpailijoita parempaan suoritukseen. Kaiken ytimessä on asiakkaan kuunteleminen ja oikeiden kysymysten kysyminen.

Ravintoloita, hotelleja, hoivakoteja, teollisuusasiakkaita, kotitalouksia. Nopeasti silmäten edellä on lueteltu kaikki keskeiset asiakasryhmät, joita Itä-Suomen Tekstiilihuolto palvelee.

02/12/2020

Mitä teidän täytyy oppia seuraavaksi?

Leanin juuret ulottuvat jo yli sadan vuoden päähän. Voidaan kuitenkin sanoa, että se mistä nykyään leaninä puhutaan, syntyi hieman myöhemmin 1950-luvun alussa. Toyota jatkoi siitä mihin muut jäivät: esteiden ratkomista kohti parempaa virtaa. Tämä edellytti koko organisaation osaamisen ...

30/01/2020

Haluatko sinäkin kokea leanin vaikuttavuuden?
Valmennus muuttaa ajattelutapasi pysyvästi - erotat mikä on turhaa ja mikä ei, opit leanin ja pääset toteuttamaan sitä omassa toiminnassasi. Ymmärrät läpimenoajan merkityksen yrityksen kilpailuetuun.

Muuttaa ajattelutapasi pysyvästi - erotat mikä on turhaa ja mikä ei. Opit leanin ja pääset toteuttamaan sitä heti omassa toiminnassasi. Ymmärrät läpimenoajan lyhentämisen vaikutuksen yrityksen kilpailuetuun. Ymmärrät pullonkaulan merkityksen toiminnan sujuvuuteen Motivoi henkilöstön ke...

21/01/2020

Vuosi 2019 oli reippaan kasvun vuosi. Muoviteollisuuden ruiskuvalumuotteja valmistava Muottituote Group Oy ylsi noin 7.2 miljoonan euron liikevaihtoon. Kasvua edellisvuoteen verrattuna oli 16 prosenttia. Kasvu jatkuu. Sen varmistamiseksi Muottituotteen Joensuun-tehtaalle on luotu laatu- ja johtamisjärjestelmä.

Muoviteollisuuden ruiskuvalumuotteja valmistava Muottituote Group Oy ylsi noin 7.2 miljoonan euron liikevaihtoon. Vuosi 2019 oli reippaan kasvun vuosi. Kasvua edellisvuoteen verrattuna oli 16 prosenttia. Kasvu jatkuu. Sen varmistamiseksi Muottituotteen Joensuun-tehtaalle on luotu laatu- ja johtamisj...

08/01/2020

Cobham Mast Systems (CMS) valitsi Leanin toiminnan kehitysmalliksi vuonna 2013. Nyt Lean on osa komposiittimastojärjestelmiä tuottavan yhtiön DNA:ta.

Cobham Mast Systems (CMS) valitsi Leanin toiminnan kehitysmalliksi vuonna 2013. Nyt Lean on osa komposiittimastojärjestelmiä tuottavan yhtiön DNA:ta. Työvaiheet ovat sujuvia, vastuut selkeitä ja tuotannon läpimenoajat entistä lyhyempiä.

10/12/2019

Haluatko sinäkin kokea leanin vaikuttavuuden?
Valmennus muuttaa ajattelutapasi pysyvästi - erotat mikä on turhaa ja mikä ei, opit leanin ja pääset toteuttamaan sitä omassa toiminnassasi. Ymmärrät läpimenoajan merkityksen yrityksen kilpailuetuun.

Muuttaa ajattelutapasi pysyvästi - erotat mikä on turhaa ja mikä ei. Opit leanin ja pääset toteuttamaan sitä heti omassa toiminnassasi. Ymmärrät läpimenoajan lyhentämisen vaikutuksen yrityksen kilpailuetuun. Ymmärrät pullonkaulan merkityksen toiminnan sujuvuuteen Motivoi henkilöstön ke...

Sunprofile Oy

09/06/2021

21/04/2021

22/03/2021

02/03/2021

05/02/2021

19/01/2021

02/12/2020

30/01/2020

21/01/2020

08/01/2020

10/12/2019

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share