M & P Consulting

12/10/2026

M & P Consulting au Forum des Entrepreneurs 2026 : réfléchir ensemble aux futurs de l’entreprise
Le 8 octobre 2026, M & P Consulting était présent au Forum des Entrepreneurs, organisé par l’UPE 13 au CEPAC Vélodrome à Marseille. Une journée placée sous le thème « FUTURE[S] », consacrée aux transformations qui façonnent l’économie et les entreprises de demain.

Anticiper les transformations, placer l’humain au cœur des réflexions
Intelligence artificielle, transitions environnementales, évolutions industrielles, attractivité des territoires… Les entreprises évoluent dans un environnement en constante mutation. Pour les dirigeants, l’enjeu est double : anticiper ces changements tout en préservant les conditions qui permettent aux équipes de s’adapter, de s’engager et de progresser.

À travers ses territoires d’exploration, le Forum a proposé une réflexion sur les nouveaux modèles économiques et les leviers permettant aux entreprises de préparer leur avenir.

Ces enjeux font écho aux problématiques que M & P Consulting accompagne au quotidien : évolution des organisations, développement des compétences, accompagnement des managers et des équipes, conduite du changement et transitions professionnelles.

Faire évoluer les organisations sans perdre de vue l’humain
Les transformations ne se résument pas à de nouveaux outils, à des stratégies ou à des modèles économiques. Elles reposent aussi sur la capacité des femmes et des hommes à comprendre les changements, à mobiliser leurs compétences et à trouver leur place dans une organisation en évolution.

C’est dans cette perspective que M & P Consulting accompagne les entreprises et leurs équipes, en proposant des démarches adaptées à leurs besoins : coaching individuel et collectif, accompagnement des managers, développement de la coopération et accompagnement des transitions professionnelles.

L’objectif : permettre à chacun de mieux comprendre les enjeux, de valoriser ses compétences et de contribuer pleinement à la dynamique collective.

Des échanges pour construire l’avenir
La participation au Forum des Entrepreneurs s’inscrit dans la volonté de M & P Consulting de rester au contact des acteurs économiques du territoire, de nourrir sa réflexion sur les évolutions du monde du travail et de poursuivre les échanges avec les entreprises qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques.

Parmi les temps forts de cette édition, les interventions de Michel Cymes, médecin et animateur de télévision, et de Frédéric Dabi, directeur général Opinion du groupe IFOP, ont notamment apporté un éclairage sur les évolutions de notre société et les attentes des Français face à l’avenir.

Des regards complémentaires qui font écho aux enjeux des entreprises : comprendre les évolutions sociétales, anticiper les attentes et accompagner les transformations humaines et organisationnelles.

05/10/2026

🔎 CPF : 350 € de reste à charge en 2027 ? Et si vous commenciez par faire le point sur votre projet ?
Le Compte Personnel de Formation n’a décidément pas fini d’évoluer.

Depuis avril 2026, la participation financière obligatoire (franchise) est fixée à 150 € pour les personnes souhaitant faire financer une prestation avec leur CPF.

Mais 2027 pourrait apporter une nouvelle évolution.

Selon les informations relayées récemment, le reste à charge pourrait être porté à 350 € pour certaines formations, dans le cadre du projet de budget 2027 actuellement en discussion.

À ce stade, il s’agit encore d'un projet : les modalités définitives, les montants et les formations concernés doivent encore être précisées.

Et une bonne nouvelle se dessine pour celles et ceux qui souhaitent prendre le temps de réfléchir à leur avenir professionnel : le bilan de compétences ferait partie des dispositifs qui conserveraient le reste à charge actuel de 150 €, selon les informations disponibles à ce jour.

🎯 Pourquoi faire un bilan de compétences maintenant ?
Parce qu'avant de mobiliser son CPF pour une formation, il est parfois plus utile de commencer par répondre à une question essentielle :

« De quoi ai-je réellement besoin pour la suite de mon parcours ? »

Changer de métier ?
Évoluer dans mon entreprise ?
Valoriser mon expérience ?
Retrouver du sens ?
Identifier mes compétences transférables ?
Explorer une reconversion ?
Ou simplement vérifier que l'idée que j'ai en tête correspond réellement à mes aspirations et à la réalité du marché ?

Le bilan de compétences permet justement de prendre ce temps de recul.

Il ne s'agit pas de choisir une formation parce qu'elle est proposée sur le site Internet "Mon compte formation".

Il s'agit d'abord de comprendre où l'on en est, où l'on veut aller et quelles étapes sont réellement pertinentes pour y parvenir.

🌱 Chez M & P Consulting
Nous accompagnons les personnes dans cette réflexion avec une approche personnalisée, centrée sur leur parcours, leurs compétences, leurs motivations et leurs perspectives professionnelles.

Un bilan peut notamment permettre de :

✔️ faire le point sur son parcours ;
✔️ identifier ses compétences et ses ressources ;
✔️ clarifier ses motivations ;
✔️ explorer différentes pistes ;
✔️ construire un projet professionnel réaliste ;
✔️ définir un plan d'action concret.

Le CPF peut actuellement financer un bilan de compétences dans la limite de 1 600 € de droits mobilisables.

Alors, plutôt que d'attendre la prochaine réforme du CPF ou de choisir une formation dans l'urgence :

Et si vous commenciez simplement par faire le point ?

📍 Amiens & Hauts-de-France
📍 Marseille & PACA
💻 Accompagnement possible à distance

👉 Vous vous interrogez sur votre avenir professionnel ? Échangeons sur votre situation et voyons si un bilan de compétences peut répondre à votre besoin.

01/10/2026

🚀 CCINERGIES 2026 : quand les territoires viennent raconter leurs transformations
Les 24 et 25 septembre, M & P Consulting était à Paris pour CCINERGIES 2026, le grand rendez-vous du réseau des CCI.

Deux journées riches en rencontres, en projets, en retours d’expérience… et en discussions sur les transformations qui traversent aujourd’hui les entreprises et les territoires.

Parmi les temps forts, un projet a particulièrement marqué les esprits : le Terminal multimodal Mistral du Pays d’Arles.

🚆 Porté par la CCI du Pays d’Arles et le groupe Combronde, le projet Mistral illustre concrètement ce que peut produire une dynamique territoriale lorsqu’elle associe développement économique, innovation logistique et transition écologique. Le terminal vise notamment à favoriser le report modal vers le ferroviaire et le fluvial et à renforcer les connexions du territoire avec les grands axes nationaux et européens.

Et visiblement, le projet a trouvé son public : il a été récompensé à l’applaudimètre des CCI françaises 👏

Au-delà du projet lui-même, c’est cette capacité à faire émerger des initiatives concrètes, à partager les réussites et à créer des synergies entre territoires qui nous semble particulièrement intéressante.

Chez M & P, nous accompagnons justement les organisations et les équipes dans ces périodes où il faut faire évoluer les pratiques, les modes de fonctionnement et parfois même les représentations pour réussir une transformation durable.

CCINERGIES nous a aussi permis de croiser de nombreux acteurs engagés dans cette dynamique et de poursuivre des échanges particulièrement stimulants.

Merci à CCI France pour ces rencontres, ces échanges et cette énergie collective.

C’est aussi cela, pour nous, la force du réseau CCI : mettre les territoires en mouvement et transformer les idées en actions.



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29/09/2026

🎬 Quand le management se réinvente : M & P au ciné-débat de l’Apec

Le 23 septembre, M & P Consulting était présent à Amiens à l’occasion du ciné-débat organisé par l’Apec Hauts-de-France, autour du documentaire Management : Work it out de Samuel Durand.
Une soirée pour prendre du recul, échanger entre professionnels et surtout se poser une question essentielle : quel management voulons-nous construire pour les organisations de demain ?

Aujourd’hui, le rôle de manager évolue profondément. Il doit composer avec de nouvelles attentes des collaborateurs, des transformations organisationnelles, des enjeux d’engagement, de coopération et de sens au travail.

Le documentaire de Samuel Durand met justement en lumière ces transformations et donne la parole à celles et ceux qui expérimentent de nouvelles pratiques managériales sur le terrain.

Chez M & P Consulting, ces réflexions font directement écho à notre métier : accompagner les entreprises, les dirigeants, les managers et leurs équipes dans les périodes de changement et de transition.
Car faire évoluer une organisation, ce n’est pas simplement modifier des process ou mettre en place de nouveaux outils. C’est aussi accompagner les personnes qui vivent ces transformations, permettre aux managers de trouver leur place et donner à chacun les moyens de contribuer au changement.

Ce que nous retenons de cette soirée : le management de demain ne se résume pas à une méthode ou à une tendance. Il repose avant tout sur la capacité à écouter, donner du sens, responsabiliser et faire grandir les collectifs.

Merci à l’Apec Hauts-de-France, à l’Université Catholique de Lille et au réseau GERME pour cette invitation et pour ce temps d’échange autour d’un sujet qui nous concerne tous.

14/09/2026

📍Une matinée au Club CCI au Féminin

Cette semaine, nous avons eu le plaisir de participer à un nouvel atelier du Club CCI au Féminin.

📚 Au programme : un atelier pratique autour de Google My Business, animé par Mégane Tarlé de l’agence Amiens Web. Mais au-delà du thème de l’atelier, nous avons surtout apprécié ce moment pour les rencontres et les échanges.

Ces rendez-vous sont l’occasion de découvrir de nouveaux parcours, de discuter avec d’autres femmes entrepreneures, de parler de nos activités, de nos projets… et parfois aussi des réalités du quotidien quand on entreprend.
Nous avons fait de belles rencontres et retrouvé avec plaisir certaines participantes du club. C’est toujours intéressant de pouvoir échanger avec des femmes qui évoluent dans des secteurs différents, avec des parcours et des expériences très variés.

🙏 Merci à Fany Ruin Pro, présidente de la CCI Amiens-Picardie, ainsi qu’à Nathalie SAUVAGE (Marmonier) et Clémence Gavois pour l’organisation de ce rendez-vous, et bien sûr merci à Mégane Tarlé pour son intervention et ses conseils.

Chez M & P Consulting, nous sommes ravies de faire partie de cette dynamique et de continuer à rencontrer, échanger et partager avec d’autres entrepreneures.

À très bientôt pour le prochain rendez-vous !

07/09/2026

« Je n’ai pas le temps. »

On l’a tous déjà dit.

Mais si le problème n’était pas vraiment le manque de temps ?
Aujourd’hui, nos outils nous permettent de travailler plus vite que jamais.
L’IA rédige, résume, analyse, automatise…
Alors pourquoi avons-nous parfois l’impression de courir encore davantage après le temps ?
Parce que le temps gagné est souvent immédiatement remplacé par une nouvelle tâche, une nouvelle réunion, un nouveau message ou une nouvelle urgence.
Le rythme s’accélère.
Et notre rapport se dégrade proportionnellement.

C’est pourquoi, chez M & P Consulting, nous proposons désormais le coaching du rapport au temps.
Un accompagnement individuel court de 3 à 5 séances, pour travailler concrètement sur :

🕐 la priorisation
🧠 la charge mentale
⚡ le sentiment d’urgence permanent
📋 la difficulté à arbitrer
🚫 la difficulté à dire non
📱 l’hyperdisponibilité
🌙 la déconnexion et les limites
⏳ la procrastination.

L’objectif n’est pas d’apprendre à faire toujours plus.
C’est de retrouver de la fluidité, de la sérénité et surtout… du choix dans la manière dont on utilise son temps, bref, de redevenir le maître du temps.
Et avec l’arrivée massive de l’IA dans notre quotidien, cette question devient encore plus importante.
Si l’IA nous fait gagner du temps, allons-nous réellement le récupérer ? Ou allons-nous simplement nous retrouver encore plus pressés et dépossédés de la gestion de notre temps ?
C’est tout l’enjeu du rapport au temps aujourd’hui.

👉 Un accompagnement particulièrement adapté aux managers et collaborateurs à forte charge, aux équipes en réorganisation ou aux périodes de forte activité.
Parce que gagner du temps n’a de sens que si l’on décide quoi en faire.
📩 Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching du Rapport au Temps ? Échangeons.

09/07/2026

M & P Consulting présent aux Apéros d’été de l’UPE 13 : des rencontres qui font grandir les projets

Lundi soir, nous avons eu le plaisir de participer aux Apéros d’été de l’UPE 13 Aix Métropole, un rendez-vous incontournable qui a réuni près de 400 chefs d’entreprise au Set Club à Aix-en-Provence.

Au-delà d’un moment convivial avant la pause estivale, cette soirée a été l’occasion de retrouver celles et ceux qui font vivre notre territoire, d’échanger sur leurs enjeux, leurs ambitions et les défis auxquels les entreprises sont aujourd’hui confrontées.

Chez M & P Consulting, nous sommes convaincus que la réussite des organisations repose avant tout sur la richesse des échanges, la transmission et la capacité à créer des liens durables.

Accompagner les entreprises dans leurs transformations, développer les compétences, faire émerger les talents et aider les dirigeants à relever leurs défis humains et organisationnels : c’est au cœur de notre mission.

Ces rencontres avec les acteurs économiques de notre territoire sont précieuses pour mieux comprendre leurs besoins et continuer à construire des accompagnements toujours plus adaptés.

Un grand merci à l’UPE 13 pour l’organisation de cette belle soirée, aux équipes du Set Club pour leur accueil, ainsi qu’à l’ensemble des entrepreneurs présents pour la qualité des échanges.

Upe 13

25/06/2026

Nouvelle arrivée chez M & P Consulting !

Nous avons le plaisir d’annoncer que Jeanne Riquier rejoint prochainement notre équipe en tant que chargée de développement.
Elle aura pour mission de participer activement au développement de nos activités, avec un focus particulier sur la région PACA et le secteur de Marseille, ainsi qu’à l’évolution de nos offres de formation et d’accompagnement.
Jeanne apporte avec elle 10 ans d’expérience en marketing, une forte culture du développement et une vraie sensibilité aux enjeux de communication et de croissance.
Et au-delà du parcours, il y a une belle continuité humaine : une passion commune pour le volley-ball de haut niveau et une vision partagée du travail fondée sur l’engagement, la rigueur et le collectif.
Chez M & P Consulting, nous avançons avec une conviction forte : proposer des dispositifs sur-mesure, concrets et utiles, au plus près des besoins des organisations et des individus.
L’arrivée de Jeanne vient renforcer cette dynamique et ouvrir de nouvelles perspectives, notamment sur le territoire PACA.

Bienvenue Jeanne ✨ 🍾

23/03/2026

Bravo à CER FRANCE pour l'organisation de ces ateliers "Mon métier demain", pour ce pas de côté enthousiasmant. Et merci de m'avoir sollicitée pour y contribuer.

06/03/2026