Swconsult - Sébastien WALLE

19/08/2026

La rentrée approche à grand pas. C'est l'occasion d'anticiper la fin d'année.

24/06/2026

En cette période particulièrement éprouvante, le risque d'usure pour le(la) dirigeant(e) n'est pas à négliger.
Le volet organisationnel peut être un facteur de stress et de tension au sein des équipes.
Accompagner l'entreprise permet de s'appuyer sur les fondamentaux et d'explorer d'autres possibilités.
Contactez-moi pour échanger secteur Cambrai/Saint Quentin/Peronne/Douai

23/06/2026

La trésorerie, c’est le véritable carburant de votre entreprise. 🚀

Vous avez réalisé un travail de qualité, le client est ravi, mais... la facture tarde à être payée. Les jours passent, les relances s'accumulent, et c'est votre propre santé financière qui se fragilise.

L'une des 6 questions clés du pilotage d'entreprise Rivalis est : "Qui me doit de l'argent et depuis combien de temps ?"

Grâce à notre progiciel adapté aux TPE, vous n'avez plus besoin d'attendre le pointage comptable pour savoir où vous en êtes. Vous visualisez vos encours clients en un coup d'œil et pouvez automatiser ou planifier vos relances de manière fluide, sans jamais détruire la relation commerciale.

Gardez le contrôle sur votre argent. C’est vous qui avez travaillé pour l’obtenir !

👉 Quels sont vos outils actuels pour suivre vos impayés ? Partagez vos astuces ou vos difficultés en commentaire !

31/05/2026

En cette journée particulière
Bonne fête à toutes les mamans entrepreneures et a toutes les mamans qui soutiennent les entrepreneurs au quotidien

3 questions à vous poser ce week-end pour tester la santé de votre entreprise 🩺

1️⃣ Est-ce que je connais ma marge réelle sur mon dernier devis signé ?
2️⃣ Si je m'arrête 15 jours, mon entreprise survit-elle ?
3️⃣ Est-ce que mon salaire actuel reflète mon niveau de responsabilité ?

Si vous avez répondu "Non" ou "Je ne sais pas" à l'une de ces questions, il est temps de changer de méthode.

🎁 Bonus : demander votre diagnostic d'entreprise avec un conseiller local. Sans engagement, juste pour y voir clair.

https://hubs.la/Q04cS2W_0

21/05/2026

Anticiper pour mieux se projeter : un défi quotidien pour un dirigeant.
Avec un conseiller c'est plus facile et cela permet une prise de hauteur.
Vous êtes curieux et souhaitez comprendre comment ça fonctionne ?
contactez-moi
quentin .net

Votre expert-comptable valide le passé, votre conseiller Rivalis pilote votre futur. 🤝

Pour bien gérer une entreprise, il faut deux regards.

D'un côté, la précision de votre expert-comptable pour certifier vos comptes et sécuriser votre gestion. C'est votre base arrière indispensable. 🛡️

De l'autre, la proximité de votre conseiller Rivalis qui intervient chaque jour à vos côtés pour :
📈 Anticiper votre rentabilité avant de signer un devis.
🚀 Améliorer votre trésorerie en temps réel.
🧘‍♂️ Vous libérer l'esprit au quotidien.

Ce n'est pas l'un ou l'autre, c'est l'alliance des deux qui fait la réussite des grands patrons de TPE !

Et vous, êtes-vous bien entouré pour avancer sereinement ?

12/05/2026

Et si votre meilleur indicateur de performance était votre sourire ? 😊

On parle souvent de chiffre d’affaires, de marge ou de trésorerie. Certes, le pilotage d'entreprise se mesure. Mais chez Rivalis, nous croyons qu'un bilan n'est vraiment bon que si le dirigeant, lui, va bien.

C’est pourquoi nous mesurons l'impact de notre accompagnement sur la seule chose qui compte vraiment : votre sérénité. 🧘‍♂️

Les résultats sont là, et ils nous donnent le sourire autant qu'à nos clients. Car une entreprise qui tourne, c'est d'abord un patron qui respire.

💬 Et vous, sur une échelle de 1 à 10, quel est votre indice de sérénité aujourd'hui ? Parlons-en en commentaire !

11/05/2026

🚀 Ça y est, je me lance. 🚀

Je m’appelle Amandine, j’ai 35 ans et je suis de Béthune.
Aujourd’hui, je franchis un cap important : je deviens assistante administrative indépendante.

Mon parcours :
💇‍♀️ Coiffeuse
👩‍💼 Cheffe d’entreprise à 21 ans (mon salon de coiffure, 2012–2016)
📁 Assistante commerciale
🦷 Assistante en cabinet dentaire

Et aujourd’hui, je mets toute cette expérience au service des artisans du Béthunois.

Je vous accompagne sur :
↗ Gestion des devis et factures (clients et fournisseurs)
↗ Relances et suivi des paiements
↗ Gestion des mails et des appels
↗ Classement, archivage, mise à jour des bases de données

Pourquoi moi ?
Parce que j’ai été à votre place. Et je sais ce que c’est que de tout gérer en même temps.

💬 Et si ce lancement vous parle, un like, un partage ou un petit mot fera toute la différence pour moi. Merci d’avance 🙏

09/05/2026

Le secteur du bâtiment a ses propres règles : TVA auto-liquidée, retenues degarantie, comptes prorata... Autant de spécificités qui rendent la réforme de la facturation électronique plus complexe qu'il n'y paraît.

Un calendrier serré :
- Septembre 2026 : Obligation de réception pour tous
- Septembre 2027 : Obligation d'émission pour les TPE/PME

Aujourd'hui, moins de 10 % des entreprises sont prêtes. Pourtant, une facture rejetée pour non-conformité, c'est un paiement retardé et une trésorerie en danger. Dans un secteur où les cycles de cash sont déjà tendus, l'anticipation n'est plus une option, c'est une sécurité vitale.

En tant que conseillers Rivalis, notre rôle est de vous aider à transformer cette contrainte administrative en un véritable levier de pilotage. Ne subissez pas la réforme, maîtrisez-la.

👉 Découvrez les points clés et les risques à éviter dans cet article complet :
https://business-btp.fr/a-partir-de-2026-la-facturation-electronique-devient-une-realite-pour-les-entreprises-du-batiment-elles-devront-dabord-etre-capables-de-recevoir-des-factures-dematerialisees-ensuite-des-2/

07/05/2026

Nouvelle aventure depuis quelques mois🚀

Après plus de 26 ans de salariat, j’ai décidé de franchir un cap : créer ma société .

Ma mission ?
Accompagner les dirigeants de TPE/PME à mieux piloter leur entreprise pour :
✔️ augmenter leur marge
✔️ prendre de meilleures décisions éclairées
✔️ retrouver plus de sérénité

“Et comment tu fais ça ?” 😉

Avec des outils simples, un accompagnement concret et surtout une approche humaine et pragmatique.

Diriger une entreprise est souvent un défi solitaire. Mon rôle est d’apporter un regard extérieur.

Curieux(se) d’en savoir plus ?
📩 Ecrivez-moi ou appelez-moi, je serai ravi d’échanger avec vous.

-Entreprise.net

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